حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب ،تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة ،والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
يعد أول برنامع من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية،ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات ،ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
™IMAS
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
™ISID
يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
تقدم مؤسسة حقيبتك حقيبة دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية أحد الحقائب المميزة المقدمة من حقيبتك
عن الحقيبة التدريبية : بسبب الافتقار إلى العلاقات الشخصية المباشرة ، فإن الإدارة والقيادة الافتراضية تجمع بين الإدارة عن بعد من ناحية والإدارة الوثيقة من ناحية أخرى ، لأنها تعتمد على الكمية والنتائج. ومع ذلك ، فإنه يعتمد أيضًا على فهم المدير وثقته بالموظفين الذين يقودون ، وهم لا يعرفونهم ، أو قد لا يعرفونهم على الإطلاق. عندما يتعلق الأمر بنجاح الفريق الافتراضي ، سيتوقف قائد الفريق مؤقتًا. إذا تمت إدارتها بشكل فعال ، يمكن للفرق الافتراضية زيادة الإنتاجية والمساعدة في تحقيق الأهداف التنظيمية وتحسين جودة العمل. ومع ذلك ، هناك العديد من التحديات الفريدة التي يمكن أن تضر نجاحهم. في هذه الدورة ، سوف تكتشف عملية وإطار عمل ناضجة لتطوير قدرات القادة الافتراضيين وتعزيز وتحسين إنتاجية الفرق الافتراضية تعلم كيفية استخدام مزايا الفرق الافتراضية أثناء بناء الثقة وإقامة اتصالات حقيقية مع أعضاء الفريق. بعد ذلك ، ستقوم بتطبيق وتعزيز تعلمك من خلال دراسات الحالة ومناقشات الفريق والأنشطة الأخرى التي يقودها قادة الدورة والمستشارون المحترفون. تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير القدرات المطلوبة من قبل القادة الافتراضيين ، وكذلك كيفية إدارة العقبات والتحديات التي لها تأثير سلبي على التواصل ، وحل مشكلة عدم التفاهم بين الفريق الافتراضي أفراد. تقع مسؤولية نجاح مهمة الفريق الافتراضي على عاتق قائد الفريق ، فإذا كان بإمكانه إدارة الفريق ، فإن هذا سيحقق بفعالية أهداف المنظمة المتوقعة ويحسن جودة العمل. تتضمن الدورة العديد من الجوانب منها: طرق تفعيل فرق العمل ، الإدارة الافتراضية لمهارات فريق العمل ، ما هي المهارات والقدرات المطلوبة من قبل المديرين لإدارة فرق العمل ، وأهمية التعليم الخاص بالفريق للمشاركين.جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب ،تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة ،والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.
صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.
يعد أول برنامع من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية،ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات ،ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
هذه الحقائب التدريبية مصممة لتوفير مقدمة لنظرية المؤسسات كما يتم تدريسها في الجامعات السويدية. تغطي المفاهيم الرئيسية والنظريات والنماذج التي تساعد على فهم ديناميكية وهيكل المؤسسات. يهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس قوي في نظرية المؤسسات يمكن تطبيقه على الحالات الحقيقية.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
تعلم عملية حفر بئر النفط والغاز خطوة بخطوة، من إعداد الموقع إلى الإنجاز. اكتسب فهمًا شاملًا للأدوات والتقنيات والبروتوكولات الأمنية المشاركة، مع استكشاف التحديات والمكافآت في هذه الصناعة الديناميكية. مثالي للحفارين الطامحين والمحترفين في الصناعة الذين يسعون لتوسيع معرفتهم.
المملكة العربية السعودية – الرياض شارع الأمير سلطان بن عبدالعزيز - الرياض - 00966545301217
دبي، الإمارات العربية المتحدة - جزيرة المرفا - ص .ب 9588 الديرة - دبي / الإمارات العربية المتحدة 00971509400850
جمهورية مصر العربية - الإسكندرية - شارع أبو قير ، أبراج سيتي سكوير ، ص.ب 25912 مكتب 405
حقيبة تدريبية : دورة الإبداع والتميز في الإدارة والقيادة الافتراضية
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.
يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.