حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة للمدراء الجدد

هذه الحقيبة التدريبية تقدم إرشادات شاملة ونصائح عملية لمساعدة الأفراد الذين يعملون لأول مرة في دور الإدارة على تطوير المهارات اللازمة وأن يصبحوا قادة فعّالين. من التواصل واتخاذ القرارات إلى تحفيز الموظفين وإدارة الأداء، تغطي هذه الحقيبة التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة الفريق بثقة ونجاح.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم حزمة تدريب شاملة لـ “دورة المديرين الجدد”. هذا المورد القوي والقابل للتخصيص بالكامل مصمم لتمكين المدربين من تقديم تجربة تدريبية رائعة للمديرين الجدد. تتكون حزمة الحقائب التدريبية لدينا من وحدات مصممة بعناية تغطي جميع جوانب إدارة الفرق بفاعلية. سواء كنت تقوم بتدريب المديرين الجدد داخل المؤسسة أو تيسير ورشة عمل، توفر حقائبنا للمدربين نهجًا شاملاً ومنظمًا لتوجيه المشاركين خلال انتقالهم للعمل في الإدارة. تشمل الحزمة دلائل الميسر التفصيلية ودليل المشارك بالإضافة إلى الشرائح التقديمية والأنشطة التفاعلية لجذب المتعلمين خلال كل جلسة. باستخدام حقائبنا سهلة الاستخدام والمصممة بشكل احترافي، يمكن للمدربين الملاحة بسلاسة خلال البرنامج وتقديم جلسات تدريب ذات أثر كبير. يمكن للمدربين بسهولة تخصيص المحتوى لتلبية احتياجات وثقافة منظمتهم المحددة. توفر دلائل الميسر تعليمات واضحة حول كيفية قيادة المناقشات وتوصيل المفاهيم الرئيسية وتسهيل أنشطة الفريق. تجهز كتيبات المشاركين المتعلمين بالموارد العملية والتمارين لتعزيز تعلمهم، مما يضمن قدرتهم على تطبيق المهارات والمعرفة الجديدة في أدوارهم الإدارية اليومية. تغطي حقائبنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الحاسمة، بما في ذلك تحديد التوقعات، والتواصل الفعال، وإدارة الفرق، وحل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة. من خلال توفير حقائب متكاملة ومنظمة بشكل جيد للمدربين، نضمن أن المدراء الجدد يحصلون على الدعم والتوجيه اللازمين للتفوق في أدوارهم. استثمروا في حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بـ “دورة المديرين الجدد” ومهِّدوا الطريق لنجاح مديريكم الجدد واستخراج إمكاناتهم باستخدام حقائبنا التدريبية الشاملة.
مقدمة عن دور مدير:
تعريف ومسؤوليات المدير
الانتقال من القائم على الفرد للمدير
أهمية الإدارة الفعالة في المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
الاختلاف بين القيادة والإدارة
تطوير سمات القيادة الرئيسية مثل التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات.
استراتيجيات لتحفيز وإلهام أعضاء الفريق
بناء وإدارة فرق عالية الأداء.
مميزات الفرق ذات الأداء العالي
استراتيجيات لبناء الفرق وتحسين التواصل والتفاعل بين الأعضاء
تقنيات لتحفيز الفريق، التعاون، وحل النزاعات
التواصل الفعال والمهارات الشخصية التفاعلية
أهمية التواصل الواضح والموجز كمدير
تقنيات الاستماع النشط وتقنيات التغذية الراجعة
إدارة المحادثات الصعبة والصراعات
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
تقنيات لتحديد أولوية المهام وإدارة العمل الموجودة.
تحديد الأهداف والمواعيد النهائية
استراتيجيات الوفد وتوفير الوقت
إدارة الأداء وتطوير الموظفين:
وضع توقعات الأداء والأهداف
تزويد ملاحظات بناءة واستعراضات الأداء
خلق ثقافة للتعلم المستمر والتطوير المهني
إدارة التغيير والمرونة
التنقل في تغييرات المؤسسة كمدير
استراتيجيات لإدارة المقاومة وتسهيل التغيير
تطوير الصمود في نفسك وفي فريقك
إدارة وحل النزاعات
فهم أنواع مختلفة من الصراعات.
استراتيجيات لحل النزاعات وتعزيز النتائج الإيجابية
تقنيات التوسط والتفاوض لتسوية النزاعات الإدارية.
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات:
الأخلاق التجارية والمسؤولية الاجتماعية.
أطُر صنع القرار الأخلاقي
القيادة بالمثال وتعزيز السلوك الأخلاقي في مكان العمل.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من هذه الحقيبة للمديرين الجدد؟
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
2. ما هي المواضيع المشمولة في الحقيبة؟
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
3. كم مدة الحقيبة التدريبية للمدراء الجدد؟
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
هل الحقيبة مناسبة للأفراد الذين ليس لديهم خبرة سابقة في الإدارة؟
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
5. هل يمكن تخصيص هذه الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة؟
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم حزمة تدريب شاملة لـ “دورة المديرين الجدد”. هذا المورد القوي والقابل للتخصيص بالكامل مصمم لتمكين المدربين من تقديم تجربة تدريبية رائعة للمديرين الجدد. تتكون حزمة الحقائب التدريبية لدينا من وحدات مصممة بعناية تغطي جميع جوانب إدارة الفرق بفاعلية. سواء كنت تقوم بتدريب المديرين الجدد داخل المؤسسة أو تيسير ورشة عمل، توفر حقائبنا للمدربين نهجًا شاملاً ومنظمًا لتوجيه المشاركين خلال انتقالهم للعمل في الإدارة. تشمل الحزمة دلائل الميسر التفصيلية ودليل المشارك بالإضافة إلى الشرائح التقديمية والأنشطة التفاعلية لجذب المتعلمين خلال كل جلسة. باستخدام حقائبنا سهلة الاستخدام والمصممة بشكل احترافي، يمكن للمدربين الملاحة بسلاسة خلال البرنامج وتقديم جلسات تدريب ذات أثر كبير. يمكن للمدربين بسهولة تخصيص المحتوى لتلبية احتياجات وثقافة منظمتهم المحددة. توفر دلائل الميسر تعليمات واضحة حول كيفية قيادة المناقشات وتوصيل المفاهيم الرئيسية وتسهيل أنشطة الفريق. تجهز كتيبات المشاركين المتعلمين بالموارد العملية والتمارين لتعزيز تعلمهم، مما يضمن قدرتهم على تطبيق المهارات والمعرفة الجديدة في أدوارهم الإدارية اليومية. تغطي حقائبنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الحاسمة، بما في ذلك تحديد التوقعات، والتواصل الفعال، وإدارة الفرق، وحل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة. من خلال توفير حقائب متكاملة ومنظمة بشكل جيد للمدربين، نضمن أن المدراء الجدد يحصلون على الدعم والتوجيه اللازمين للتفوق في أدوارهم. استثمروا في حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بـ “دورة المديرين الجدد” ومهِّدوا الطريق لنجاح مديريكم الجدد واستخراج إمكاناتهم باستخدام حقائبنا التدريبية الشاملة.
مقدمة عن دور مدير:
تعريف ومسؤوليات المدير
الانتقال من القائم على الفرد للمدير
أهمية الإدارة الفعالة في المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
الاختلاف بين القيادة والإدارة
تطوير سمات القيادة الرئيسية مثل التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات.
استراتيجيات لتحفيز وإلهام أعضاء الفريق
بناء وإدارة فرق عالية الأداء.
مميزات الفرق ذات الأداء العالي
استراتيجيات لبناء الفرق وتحسين التواصل والتفاعل بين الأعضاء
تقنيات لتحفيز الفريق، التعاون، وحل النزاعات
التواصل الفعال والمهارات الشخصية التفاعلية
أهمية التواصل الواضح والموجز كمدير
تقنيات الاستماع النشط وتقنيات التغذية الراجعة
إدارة المحادثات الصعبة والصراعات
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
تقنيات لتحديد أولوية المهام وإدارة العمل الموجودة.
تحديد الأهداف والمواعيد النهائية
استراتيجيات الوفد وتوفير الوقت
إدارة الأداء وتطوير الموظفين:
وضع توقعات الأداء والأهداف
تزويد ملاحظات بناءة واستعراضات الأداء
خلق ثقافة للتعلم المستمر والتطوير المهني
إدارة التغيير والمرونة
التنقل في تغييرات المؤسسة كمدير
استراتيجيات لإدارة المقاومة وتسهيل التغيير
تطوير الصمود في نفسك وفي فريقك
إدارة وحل النزاعات
فهم أنواع مختلفة من الصراعات.
استراتيجيات لحل النزاعات وتعزيز النتائج الإيجابية
تقنيات التوسط والتفاوض لتسوية النزاعات الإدارية.
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات:
الأخلاق التجارية والمسؤولية الاجتماعية.
أطُر صنع القرار الأخلاقي
القيادة بالمثال وتعزيز السلوك الأخلاقي في مكان العمل.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من هذه الحقيبة للمديرين الجدد؟
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
2. ما هي المواضيع المشمولة في الحقيبة؟
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
3. كم مدة الحقيبة التدريبية للمدراء الجدد؟
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
هل الحقيبة مناسبة للأفراد الذين ليس لديهم خبرة سابقة في الإدارة؟
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
5. هل يمكن تخصيص هذه الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة؟
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة للمدراء الجدد

هذه الحقيبة التدريبية تقدم إرشادات شاملة ونصائح عملية لمساعدة الأفراد الذين يعملون لأول مرة في دور الإدارة على تطوير المهارات اللازمة وأن يصبحوا قادة فعّالين. من التواصل واتخاذ القرارات إلى تحفيز الموظفين وإدارة الأداء، تغطي هذه الحقيبة التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة الفريق بثقة ونجاح.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
نقدم لكم حزمة تدريب شاملة لـ “دورة المديرين الجدد”. هذا المورد القوي والقابل للتخصيص بالكامل مصمم لتمكين المدربين من تقديم تجربة تدريبية رائعة للمديرين الجدد. تتكون حزمة الحقائب التدريبية لدينا من وحدات مصممة بعناية تغطي جميع جوانب إدارة الفرق بفاعلية. سواء كنت تقوم بتدريب المديرين الجدد داخل المؤسسة أو تيسير ورشة عمل، توفر حقائبنا للمدربين نهجًا شاملاً ومنظمًا لتوجيه المشاركين خلال انتقالهم للعمل في الإدارة. تشمل الحزمة دلائل الميسر التفصيلية ودليل المشارك بالإضافة إلى الشرائح التقديمية والأنشطة التفاعلية لجذب المتعلمين خلال كل جلسة. باستخدام حقائبنا سهلة الاستخدام والمصممة بشكل احترافي، يمكن للمدربين الملاحة بسلاسة خلال البرنامج وتقديم جلسات تدريب ذات أثر كبير. يمكن للمدربين بسهولة تخصيص المحتوى لتلبية احتياجات وثقافة منظمتهم المحددة. توفر دلائل الميسر تعليمات واضحة حول كيفية قيادة المناقشات وتوصيل المفاهيم الرئيسية وتسهيل أنشطة الفريق. تجهز كتيبات المشاركين المتعلمين بالموارد العملية والتمارين لتعزيز تعلمهم، مما يضمن قدرتهم على تطبيق المهارات والمعرفة الجديدة في أدوارهم الإدارية اليومية. تغطي حقائبنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الحاسمة، بما في ذلك تحديد التوقعات، والتواصل الفعال، وإدارة الفرق، وحل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة. من خلال توفير حقائب متكاملة ومنظمة بشكل جيد للمدربين، نضمن أن المدراء الجدد يحصلون على الدعم والتوجيه اللازمين للتفوق في أدوارهم. استثمروا في حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بـ “دورة المديرين الجدد” ومهِّدوا الطريق لنجاح مديريكم الجدد واستخراج إمكاناتهم باستخدام حقائبنا التدريبية الشاملة.
مقدمة عن دور مدير:
تعريف ومسؤوليات المدير
الانتقال من القائم على الفرد للمدير
أهمية الإدارة الفعالة في المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
الاختلاف بين القيادة والإدارة
تطوير سمات القيادة الرئيسية مثل التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات.
استراتيجيات لتحفيز وإلهام أعضاء الفريق
بناء وإدارة فرق عالية الأداء.
مميزات الفرق ذات الأداء العالي
استراتيجيات لبناء الفرق وتحسين التواصل والتفاعل بين الأعضاء
تقنيات لتحفيز الفريق، التعاون، وحل النزاعات
التواصل الفعال والمهارات الشخصية التفاعلية
أهمية التواصل الواضح والموجز كمدير
تقنيات الاستماع النشط وتقنيات التغذية الراجعة
إدارة المحادثات الصعبة والصراعات
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
تقنيات لتحديد أولوية المهام وإدارة العمل الموجودة.
تحديد الأهداف والمواعيد النهائية
استراتيجيات الوفد وتوفير الوقت
إدارة الأداء وتطوير الموظفين:
وضع توقعات الأداء والأهداف
تزويد ملاحظات بناءة واستعراضات الأداء
خلق ثقافة للتعلم المستمر والتطوير المهني
إدارة التغيير والمرونة
التنقل في تغييرات المؤسسة كمدير
استراتيجيات لإدارة المقاومة وتسهيل التغيير
تطوير الصمود في نفسك وفي فريقك
إدارة وحل النزاعات
فهم أنواع مختلفة من الصراعات.
استراتيجيات لحل النزاعات وتعزيز النتائج الإيجابية
تقنيات التوسط والتفاوض لتسوية النزاعات الإدارية.
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات:
الأخلاق التجارية والمسؤولية الاجتماعية.
أطُر صنع القرار الأخلاقي
القيادة بالمثال وتعزيز السلوك الأخلاقي في مكان العمل.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من هذه الحقيبة للمديرين الجدد؟
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
2. ما هي المواضيع المشمولة في الحقيبة؟
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
3. كم مدة الحقيبة التدريبية للمدراء الجدد؟
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
هل الحقيبة مناسبة للأفراد الذين ليس لديهم خبرة سابقة في الإدارة؟
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
5. هل يمكن تخصيص هذه الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة؟
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

نقدم لكم حزمة تدريب شاملة لـ “دورة المديرين الجدد”. هذا المورد القوي والقابل للتخصيص بالكامل مصمم لتمكين المدربين من تقديم تجربة تدريبية رائعة للمديرين الجدد. تتكون حزمة الحقائب التدريبية لدينا من وحدات مصممة بعناية تغطي جميع جوانب إدارة الفرق بفاعلية. سواء كنت تقوم بتدريب المديرين الجدد داخل المؤسسة أو تيسير ورشة عمل، توفر حقائبنا للمدربين نهجًا شاملاً ومنظمًا لتوجيه المشاركين خلال انتقالهم للعمل في الإدارة. تشمل الحزمة دلائل الميسر التفصيلية ودليل المشارك بالإضافة إلى الشرائح التقديمية والأنشطة التفاعلية لجذب المتعلمين خلال كل جلسة. باستخدام حقائبنا سهلة الاستخدام والمصممة بشكل احترافي، يمكن للمدربين الملاحة بسلاسة خلال البرنامج وتقديم جلسات تدريب ذات أثر كبير. يمكن للمدربين بسهولة تخصيص المحتوى لتلبية احتياجات وثقافة منظمتهم المحددة. توفر دلائل الميسر تعليمات واضحة حول كيفية قيادة المناقشات وتوصيل المفاهيم الرئيسية وتسهيل أنشطة الفريق. تجهز كتيبات المشاركين المتعلمين بالموارد العملية والتمارين لتعزيز تعلمهم، مما يضمن قدرتهم على تطبيق المهارات والمعرفة الجديدة في أدوارهم الإدارية اليومية. تغطي حقائبنا التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الحاسمة، بما في ذلك تحديد التوقعات، والتواصل الفعال، وإدارة الفرق، وحل النزاعات، وتطوير مهارات القيادة. من خلال توفير حقائب متكاملة ومنظمة بشكل جيد للمدربين، نضمن أن المدراء الجدد يحصلون على الدعم والتوجيه اللازمين للتفوق في أدوارهم. استثمروا في حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بـ “دورة المديرين الجدد” ومهِّدوا الطريق لنجاح مديريكم الجدد واستخراج إمكاناتهم باستخدام حقائبنا التدريبية الشاملة.
مقدمة عن دور مدير:
تعريف ومسؤوليات المدير
الانتقال من القائم على الفرد للمدير
أهمية الإدارة الفعالة في المؤسسة.
مهارات القيادة للمديرين:
الاختلاف بين القيادة والإدارة
تطوير سمات القيادة الرئيسية مثل التواصل واتخاذ القرارات وحل المشكلات.
استراتيجيات لتحفيز وإلهام أعضاء الفريق
بناء وإدارة فرق عالية الأداء.
مميزات الفرق ذات الأداء العالي
استراتيجيات لبناء الفرق وتحسين التواصل والتفاعل بين الأعضاء
تقنيات لتحفيز الفريق، التعاون، وحل النزاعات
التواصل الفعال والمهارات الشخصية التفاعلية
أهمية التواصل الواضح والموجز كمدير
تقنيات الاستماع النشط وتقنيات التغذية الراجعة
إدارة المحادثات الصعبة والصراعات
إدارة الوقت وتحديد الأولويات
تقنيات لتحديد أولوية المهام وإدارة العمل الموجودة.
تحديد الأهداف والمواعيد النهائية
استراتيجيات الوفد وتوفير الوقت
إدارة الأداء وتطوير الموظفين:
وضع توقعات الأداء والأهداف
تزويد ملاحظات بناءة واستعراضات الأداء
خلق ثقافة للتعلم المستمر والتطوير المهني
إدارة التغيير والمرونة
التنقل في تغييرات المؤسسة كمدير
استراتيجيات لإدارة المقاومة وتسهيل التغيير
تطوير الصمود في نفسك وفي فريقك
إدارة وحل النزاعات
فهم أنواع مختلفة من الصراعات.
استراتيجيات لحل النزاعات وتعزيز النتائج الإيجابية
تقنيات التوسط والتفاوض لتسوية النزاعات الإدارية.
القيادة الأخلاقية واتخاذ القرارات:
الأخلاق التجارية والمسؤولية الاجتماعية.
أطُر صنع القرار الأخلاقي
القيادة بالمثال وتعزيز السلوك الأخلاقي في مكان العمل.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من هذه الحقيبة للمديرين الجدد؟
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
الغرض من الحقيبة للمديرين الجدد هو توفير المهارات والمعرفة الأساسية للأفراد الذين يتحولون إلى دور الإدارة للمرة الأولى.
2. ما هي المواضيع المشمولة في الحقيبة؟
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
الحقيبة تشمل مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك مهارات القيادة، والاتصال الفعّال، وإدارة الأداء، وبناء الفرق، وحل النزاعات، واتخاذ القرارات.
3. كم مدة الحقيبة التدريبية للمدراء الجدد؟
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
مدة الحقيبة التدريبية للمديرين الجدد قد تختلف، لكنها عادة ما تتراوح بين يومين إلى أسبوع، اعتمادًا على عمق المحتوى ومستوى التفاعل.
هل الحقيبة مناسبة للأفراد الذين ليس لديهم خبرة سابقة في الإدارة؟
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
نعم، تم تصميم الحقيبة بشكل خاص للأفراد الذين لديهم خبرة إدارية ضئيلة أو غير موجودة. إنها توفر أساسًا شاملًا للمديرين الجدد للنجاح في دورهم.
5. هل يمكن تخصيص هذه الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة؟
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.
نعم ، يمكن تخصيص الحقيبة لتلبية احتياجات المؤسسة الخاصة. يمكن لمقدم التدريب أن يعمل مع المؤسسة للتكيف مع المحتوى والأمثلة والدراسات الحالية لمواءمتها مع صناعتها المحددة أو التحديات التي تواجهها.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : مهارات إعداد وكتابة التقارير

حقيبة تدريبية : مبادئ إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

;

هذه الحقيبة التدريبية تقدم إرشادات شاملة ونصائح عملية لمساعدة الأفراد الذين يعملون لأول مرة في دور الإدارة على تطوير المهارات اللازمة وأن يصبحوا قادة فعّالين. من التواصل واتخاذ القرارات إلى تحفيز الموظفين وإدارة الأداء، تغطي هذه الحقيبة التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة الفريق بثقة ونجاح.

هذه الحقيبة التدريبية تقدم إرشادات شاملة ونصائح عملية لمساعدة الأفراد الذين يعملون لأول مرة في دور الإدارة على تطوير المهارات اللازمة وأن يصبحوا قادة فعّالين. من التواصل واتخاذ القرارات إلى تحفيز الموظفين وإدارة الأداء، تغطي هذه الحقيبة التدريبية جميع الجوانب الأساسية لإدارة الفريق بثقة ونجاح.

حقيبة تدريبية دورة للمدراء الجدد