حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة ممارس معتمد لمكتب إدارة المشاريع PMO CP

برنامج إدارة المشاريع والمكتب التنفيذي (PMO – CP) يعني برنامج شهادة إدارة مكتب إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لإعداد الأفراد لاجتياز امتحان شهادة PMO – CP. يغطي المحتوى مواضيع متنوعة مثل منهجيات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات وإدارة المخاطر وجذب أصحاب المصلحة. تشمل المادة أدلة الدراسة واختبارات التمرين ودراسات الحالة لمساعدة المشاركين في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح محترفين معتمدين في مجال PMO.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم مواد التدريب الشاملة لدورة الممارس المعتمد لمكتب إدارة المشاريع (PMO-CP). صمم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويحتوي على جميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح وفعال. تغطي مواد التدريب لدينا جميع جوانب شهادة PMO-CP، مما يوفر للمدربين برنامجًا دراسيًا مشوقًا وتفاعليًا يتوافق مع المعايير الصناعية. تشتمل المواد على دليل المدرب المفصل، مع توجيهات خطوة بخطوة ونصائح لتسهيل العملية، مما يضمن أن يتمكن المدربون من تقديم محتوى الدورة بثقة. تتكون مواد التدريب لشهادة PMO-CP من وحدات تغطي مواضيع رئيسية مثل إدارة مكتب إدارة المشاريع، وإدارة محفظة المشاريع، وقياس الأداء، وإدارة التغيير. يرافق كل وحدة عرض تقديمي باوربوينت، يتضمن شرائح جذابة بصريًا ودراسات حالة ذات صلة وتمارين تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم. تحتوي مواد التدريب أيضًا على أدوات شاملة لتقديم التقييمات وتقييم تقدم المشاركين، بما في ذلك الاختبارات والمهام والامتحان النهائي. تم تصميم هذه التقييمات لتعزيز نتائج التعلم وتوفير قياس واضح لفهم واستيعاب المشارك للمواد الدورة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن مواد التدريب أيضًا مواد قابلة للتخصيص مثل ملخصات الدروس ودليل المراجعة وقوالب أنشطة التدريب، يمكن تعديلها لتلبية احتياجات التدريب ومتطلبات المنظمة المحددة. مع مواد التدريب الخاصة بشهادة PMO-CP، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب عالي الجودة بثقة، مما يمنح المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في أدوارهم ضمن مكاتب إدارة المشاريع. لذا، استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم ومنح مدربيك القدرة على تقديم تدريب استثنائي لشهادة PMO-CP.
مقدمة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMO-CP)
نظرة عامة على برنامج شهادة إدارة المكاتب الإدارية المحترفة (PMO-CP)
فوائد تحقيق شهادة إدارة المكتب الاحترافية
مقدمة لفكرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
فهم دور إدارة المشروعات والعمليات المؤسسية المشتركة في إدارة المشاريع
فحص المسؤوليات والكفاءات لمكتب إدارة المشاريع المعتمد
فهم قيمة وجود محترف معتمد في إدارة المكتب الاستشاري لإدارة المشاريع
تحديد المهارات المطلوبة للتفوق في دور إدارة مكتب المشاريع.
متطلبات واستعداد امتحان إدارة المشاريع المحترفة
توضيح مفصل لمتطلبات امتحان إدارة المشاريع المعتمدة من PMO-CP
المواد الدراسية الموصى بها والمصادر للتحضير للاختبار
نصائح واستراتيجيات للتحضير الناجح للاختبار
مبادئ وعمليات إدارة المشاريع
مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع الأساسية
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشاريع
فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق في المشروع
حكم وأطر إدارة المكتب الرئاسي والمؤسساتية
استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة لإدارة المشاريع والبرامج
فهم أهمية إطارات إدارة المشاريع والبرامج والمكاتب الاحترافية
نظرة عامة على أفضل الممارسات في إدارة مكتب المشروع والحوكمة
قياس وتقرير أداء مكتب إدارة المشاريع
فهم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير استراتيجيات فعالة لقياس أداء مكتب إدارة المشاريع
تقنيات التقارير للتواصل بأداء إدارة المشاريع لأصحاب المصلحة
تقييم وتحسين نضج إدارة المشاريع والبرامج
نظرة عامة على نماذج تقييم نضج إدارة المكتب الرئيسي (PMO)
تقنيات لإجراء تقييم لنضج مكتب إدارة المشاريع
استراتيجيات لتحسين نضج إدارة المشاريع وفعاليتها
إدارة التغيير في مكتب إدارة المشاريع
فهم دور إدارة التغيير في مبادرات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تقنيات لإدارة وتنفيذ التغيير في إدارة مكتب المشاريع (PMO)
تجاوز المقاومة للتغيير داخل إدارة المشاريع وفرق المشروع
تطوير مهارات القيادة لمدير مكتب إدارة المشاريع المحترف (PMO-CP)
تحديد الصفات القيادية الرئيسية لمحترفي إدارة مكتب المشاريع الناجحين
استراتيجيات لتنمية وتعزيز مهارات القيادة
تطبيق مبادئ القيادة في سياق بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو برنامج التدريب المعتمد لممارسة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP)؟
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
من يجب أن يحضر برنامج التدريب في إدارة المكاتب البرامجية والمشاريع؟
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
ما هي فوائد الحصول على شهادة إدارة المشاريع المعتمدة من قبل مكتب إدارة المشاريع؟
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كم تستغرق برنامج التدريب PMOCP من الوقت؟
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
ما هي المواضيع المشمولة في برنامج تدريب مكتب إدارة المشاريع المعتمد؟
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم مواد التدريب الشاملة لدورة الممارس المعتمد لمكتب إدارة المشاريع (PMO-CP). صمم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويحتوي على جميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح وفعال. تغطي مواد التدريب لدينا جميع جوانب شهادة PMO-CP، مما يوفر للمدربين برنامجًا دراسيًا مشوقًا وتفاعليًا يتوافق مع المعايير الصناعية. تشتمل المواد على دليل المدرب المفصل، مع توجيهات خطوة بخطوة ونصائح لتسهيل العملية، مما يضمن أن يتمكن المدربون من تقديم محتوى الدورة بثقة. تتكون مواد التدريب لشهادة PMO-CP من وحدات تغطي مواضيع رئيسية مثل إدارة مكتب إدارة المشاريع، وإدارة محفظة المشاريع، وقياس الأداء، وإدارة التغيير. يرافق كل وحدة عرض تقديمي باوربوينت، يتضمن شرائح جذابة بصريًا ودراسات حالة ذات صلة وتمارين تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم. تحتوي مواد التدريب أيضًا على أدوات شاملة لتقديم التقييمات وتقييم تقدم المشاركين، بما في ذلك الاختبارات والمهام والامتحان النهائي. تم تصميم هذه التقييمات لتعزيز نتائج التعلم وتوفير قياس واضح لفهم واستيعاب المشارك للمواد الدورة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن مواد التدريب أيضًا مواد قابلة للتخصيص مثل ملخصات الدروس ودليل المراجعة وقوالب أنشطة التدريب، يمكن تعديلها لتلبية احتياجات التدريب ومتطلبات المنظمة المحددة. مع مواد التدريب الخاصة بشهادة PMO-CP، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب عالي الجودة بثقة، مما يمنح المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في أدوارهم ضمن مكاتب إدارة المشاريع. لذا، استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم ومنح مدربيك القدرة على تقديم تدريب استثنائي لشهادة PMO-CP.
مقدمة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMO-CP)
نظرة عامة على برنامج شهادة إدارة المكاتب الإدارية المحترفة (PMO-CP)
فوائد تحقيق شهادة إدارة المكتب الاحترافية
مقدمة لفكرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
فهم دور إدارة المشروعات والعمليات المؤسسية المشتركة في إدارة المشاريع
فحص المسؤوليات والكفاءات لمكتب إدارة المشاريع المعتمد
فهم قيمة وجود محترف معتمد في إدارة المكتب الاستشاري لإدارة المشاريع
تحديد المهارات المطلوبة للتفوق في دور إدارة مكتب المشاريع.
متطلبات واستعداد امتحان إدارة المشاريع المحترفة
توضيح مفصل لمتطلبات امتحان إدارة المشاريع المعتمدة من PMO-CP
المواد الدراسية الموصى بها والمصادر للتحضير للاختبار
نصائح واستراتيجيات للتحضير الناجح للاختبار
مبادئ وعمليات إدارة المشاريع
مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع الأساسية
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشاريع
فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق في المشروع
حكم وأطر إدارة المكتب الرئاسي والمؤسساتية
استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة لإدارة المشاريع والبرامج
فهم أهمية إطارات إدارة المشاريع والبرامج والمكاتب الاحترافية
نظرة عامة على أفضل الممارسات في إدارة مكتب المشروع والحوكمة
قياس وتقرير أداء مكتب إدارة المشاريع
فهم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير استراتيجيات فعالة لقياس أداء مكتب إدارة المشاريع
تقنيات التقارير للتواصل بأداء إدارة المشاريع لأصحاب المصلحة
تقييم وتحسين نضج إدارة المشاريع والبرامج
نظرة عامة على نماذج تقييم نضج إدارة المكتب الرئيسي (PMO)
تقنيات لإجراء تقييم لنضج مكتب إدارة المشاريع
استراتيجيات لتحسين نضج إدارة المشاريع وفعاليتها
إدارة التغيير في مكتب إدارة المشاريع
فهم دور إدارة التغيير في مبادرات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تقنيات لإدارة وتنفيذ التغيير في إدارة مكتب المشاريع (PMO)
تجاوز المقاومة للتغيير داخل إدارة المشاريع وفرق المشروع
تطوير مهارات القيادة لمدير مكتب إدارة المشاريع المحترف (PMO-CP)
تحديد الصفات القيادية الرئيسية لمحترفي إدارة مكتب المشاريع الناجحين
استراتيجيات لتنمية وتعزيز مهارات القيادة
تطبيق مبادئ القيادة في سياق بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو برنامج التدريب المعتمد لممارسة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP)؟
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
من يجب أن يحضر برنامج التدريب في إدارة المكاتب البرامجية والمشاريع؟
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
ما هي فوائد الحصول على شهادة إدارة المشاريع المعتمدة من قبل مكتب إدارة المشاريع؟
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كم تستغرق برنامج التدريب PMOCP من الوقت؟
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
ما هي المواضيع المشمولة في برنامج تدريب مكتب إدارة المشاريع المعتمد؟
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة ممارس معتمد لمكتب إدارة المشاريع PMO CP

برنامج إدارة المشاريع والمكتب التنفيذي (PMO – CP) يعني برنامج شهادة إدارة مكتب إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لإعداد الأفراد لاجتياز امتحان شهادة PMO – CP. يغطي المحتوى مواضيع متنوعة مثل منهجيات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات وإدارة المخاطر وجذب أصحاب المصلحة. تشمل المادة أدلة الدراسة واختبارات التمرين ودراسات الحالة لمساعدة المشاركين في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح محترفين معتمدين في مجال PMO.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم مواد التدريب الشاملة لدورة الممارس المعتمد لمكتب إدارة المشاريع (PMO-CP). صمم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويحتوي على جميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح وفعال. تغطي مواد التدريب لدينا جميع جوانب شهادة PMO-CP، مما يوفر للمدربين برنامجًا دراسيًا مشوقًا وتفاعليًا يتوافق مع المعايير الصناعية. تشتمل المواد على دليل المدرب المفصل، مع توجيهات خطوة بخطوة ونصائح لتسهيل العملية، مما يضمن أن يتمكن المدربون من تقديم محتوى الدورة بثقة. تتكون مواد التدريب لشهادة PMO-CP من وحدات تغطي مواضيع رئيسية مثل إدارة مكتب إدارة المشاريع، وإدارة محفظة المشاريع، وقياس الأداء، وإدارة التغيير. يرافق كل وحدة عرض تقديمي باوربوينت، يتضمن شرائح جذابة بصريًا ودراسات حالة ذات صلة وتمارين تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم. تحتوي مواد التدريب أيضًا على أدوات شاملة لتقديم التقييمات وتقييم تقدم المشاركين، بما في ذلك الاختبارات والمهام والامتحان النهائي. تم تصميم هذه التقييمات لتعزيز نتائج التعلم وتوفير قياس واضح لفهم واستيعاب المشارك للمواد الدورة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن مواد التدريب أيضًا مواد قابلة للتخصيص مثل ملخصات الدروس ودليل المراجعة وقوالب أنشطة التدريب، يمكن تعديلها لتلبية احتياجات التدريب ومتطلبات المنظمة المحددة. مع مواد التدريب الخاصة بشهادة PMO-CP، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب عالي الجودة بثقة، مما يمنح المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في أدوارهم ضمن مكاتب إدارة المشاريع. لذا، استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم ومنح مدربيك القدرة على تقديم تدريب استثنائي لشهادة PMO-CP.
مقدمة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMO-CP)
نظرة عامة على برنامج شهادة إدارة المكاتب الإدارية المحترفة (PMO-CP)
فوائد تحقيق شهادة إدارة المكتب الاحترافية
مقدمة لفكرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
فهم دور إدارة المشروعات والعمليات المؤسسية المشتركة في إدارة المشاريع
فحص المسؤوليات والكفاءات لمكتب إدارة المشاريع المعتمد
فهم قيمة وجود محترف معتمد في إدارة المكتب الاستشاري لإدارة المشاريع
تحديد المهارات المطلوبة للتفوق في دور إدارة مكتب المشاريع.
متطلبات واستعداد امتحان إدارة المشاريع المحترفة
توضيح مفصل لمتطلبات امتحان إدارة المشاريع المعتمدة من PMO-CP
المواد الدراسية الموصى بها والمصادر للتحضير للاختبار
نصائح واستراتيجيات للتحضير الناجح للاختبار
مبادئ وعمليات إدارة المشاريع
مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع الأساسية
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشاريع
فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق في المشروع
حكم وأطر إدارة المكتب الرئاسي والمؤسساتية
استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة لإدارة المشاريع والبرامج
فهم أهمية إطارات إدارة المشاريع والبرامج والمكاتب الاحترافية
نظرة عامة على أفضل الممارسات في إدارة مكتب المشروع والحوكمة
قياس وتقرير أداء مكتب إدارة المشاريع
فهم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير استراتيجيات فعالة لقياس أداء مكتب إدارة المشاريع
تقنيات التقارير للتواصل بأداء إدارة المشاريع لأصحاب المصلحة
تقييم وتحسين نضج إدارة المشاريع والبرامج
نظرة عامة على نماذج تقييم نضج إدارة المكتب الرئيسي (PMO)
تقنيات لإجراء تقييم لنضج مكتب إدارة المشاريع
استراتيجيات لتحسين نضج إدارة المشاريع وفعاليتها
إدارة التغيير في مكتب إدارة المشاريع
فهم دور إدارة التغيير في مبادرات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تقنيات لإدارة وتنفيذ التغيير في إدارة مكتب المشاريع (PMO)
تجاوز المقاومة للتغيير داخل إدارة المشاريع وفرق المشروع
تطوير مهارات القيادة لمدير مكتب إدارة المشاريع المحترف (PMO-CP)
تحديد الصفات القيادية الرئيسية لمحترفي إدارة مكتب المشاريع الناجحين
استراتيجيات لتنمية وتعزيز مهارات القيادة
تطبيق مبادئ القيادة في سياق بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو برنامج التدريب المعتمد لممارسة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP)؟
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
من يجب أن يحضر برنامج التدريب في إدارة المكاتب البرامجية والمشاريع؟
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
ما هي فوائد الحصول على شهادة إدارة المشاريع المعتمدة من قبل مكتب إدارة المشاريع؟
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كم تستغرق برنامج التدريب PMOCP من الوقت؟
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
ما هي المواضيع المشمولة في برنامج تدريب مكتب إدارة المشاريع المعتمد؟
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم مواد التدريب الشاملة لدورة الممارس المعتمد لمكتب إدارة المشاريع (PMO-CP). صمم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويحتوي على جميع الموارد اللازمة لتقديم برنامج تدريب ناجح وفعال. تغطي مواد التدريب لدينا جميع جوانب شهادة PMO-CP، مما يوفر للمدربين برنامجًا دراسيًا مشوقًا وتفاعليًا يتوافق مع المعايير الصناعية. تشتمل المواد على دليل المدرب المفصل، مع توجيهات خطوة بخطوة ونصائح لتسهيل العملية، مما يضمن أن يتمكن المدربون من تقديم محتوى الدورة بثقة. تتكون مواد التدريب لشهادة PMO-CP من وحدات تغطي مواضيع رئيسية مثل إدارة مكتب إدارة المشاريع، وإدارة محفظة المشاريع، وقياس الأداء، وإدارة التغيير. يرافق كل وحدة عرض تقديمي باوربوينت، يتضمن شرائح جذابة بصريًا ودراسات حالة ذات صلة وتمارين تفاعلية لتعزيز تجربة التعلم. تحتوي مواد التدريب أيضًا على أدوات شاملة لتقديم التقييمات وتقييم تقدم المشاركين، بما في ذلك الاختبارات والمهام والامتحان النهائي. تم تصميم هذه التقييمات لتعزيز نتائج التعلم وتوفير قياس واضح لفهم واستيعاب المشارك للمواد الدورة. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن مواد التدريب أيضًا مواد قابلة للتخصيص مثل ملخصات الدروس ودليل المراجعة وقوالب أنشطة التدريب، يمكن تعديلها لتلبية احتياجات التدريب ومتطلبات المنظمة المحددة. مع مواد التدريب الخاصة بشهادة PMO-CP، يمكن للمدربين تقديم برنامج تدريب عالي الجودة بثقة، مما يمنح المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في أدوارهم ضمن مكاتب إدارة المشاريع. لذا، استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم ومنح مدربيك القدرة على تقديم تدريب استثنائي لشهادة PMO-CP.
مقدمة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMO-CP)
نظرة عامة على برنامج شهادة إدارة المكاتب الإدارية المحترفة (PMO-CP)
فوائد تحقيق شهادة إدارة المكتب الاحترافية
مقدمة لفكرة مكتب إدارة المشاريع (PMO)
فهم دور إدارة المشروعات والعمليات المؤسسية المشتركة في إدارة المشاريع
فحص المسؤوليات والكفاءات لمكتب إدارة المشاريع المعتمد
فهم قيمة وجود محترف معتمد في إدارة المكتب الاستشاري لإدارة المشاريع
تحديد المهارات المطلوبة للتفوق في دور إدارة مكتب المشاريع.
متطلبات واستعداد امتحان إدارة المشاريع المحترفة
توضيح مفصل لمتطلبات امتحان إدارة المشاريع المعتمدة من PMO-CP
المواد الدراسية الموصى بها والمصادر للتحضير للاختبار
نصائح واستراتيجيات للتحضير الناجح للاختبار
مبادئ وعمليات إدارة المشاريع
مقدمة لمبادئ إدارة المشاريع الأساسية
نظرة عامة على دورة حياة إدارة المشاريع
فهم التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق في المشروع
حكم وأطر إدارة المكتب الرئاسي والمؤسساتية
استكشاف نماذج الحوكمة المختلفة لإدارة المشاريع والبرامج
فهم أهمية إطارات إدارة المشاريع والبرامج والمكاتب الاحترافية
نظرة عامة على أفضل الممارسات في إدارة مكتب المشروع والحوكمة
قياس وتقرير أداء مكتب إدارة المشاريع
فهم المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لمكتب إدارة المشاريع (PMO)
تطوير استراتيجيات فعالة لقياس أداء مكتب إدارة المشاريع
تقنيات التقارير للتواصل بأداء إدارة المشاريع لأصحاب المصلحة
تقييم وتحسين نضج إدارة المشاريع والبرامج
نظرة عامة على نماذج تقييم نضج إدارة المكتب الرئيسي (PMO)
تقنيات لإجراء تقييم لنضج مكتب إدارة المشاريع
استراتيجيات لتحسين نضج إدارة المشاريع وفعاليتها
إدارة التغيير في مكتب إدارة المشاريع
فهم دور إدارة التغيير في مبادرات مكتب إدارة المشاريع (PMO)
تقنيات لإدارة وتنفيذ التغيير في إدارة مكتب المشاريع (PMO)
تجاوز المقاومة للتغيير داخل إدارة المشاريع وفرق المشروع
تطوير مهارات القيادة لمدير مكتب إدارة المشاريع المحترف (PMO-CP)
تحديد الصفات القيادية الرئيسية لمحترفي إدارة مكتب المشاريع الناجحين
استراتيجيات لتنمية وتعزيز مهارات القيادة
تطبيق مبادئ القيادة في سياق بيئة مكتب إدارة المشاريع (PMO)

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو برنامج التدريب المعتمد لممارسة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP)؟
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
تم تصميم برنامج تدريب إدارة مكتب إدارة المشاريع (PMOCP) لتزويد الأفراد بالمعرفة الشاملة والمهارات اللازمة لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) بفعالية. يغطي البرنامج المفاهيم والإطارات الرئيسية لـ PMO وأفضل الممارسات لتعزيز نجاح المشروع.
من يجب أن يحضر برنامج التدريب في إدارة المكاتب البرامجية والمشاريع؟
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
البرنامج التدريبي لإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMOCP) مناسب للمحترفين الذين يعملون في إدارة المشاريع أو يعملون في مكتب إدارة المشاريع. إنه مثالي لمديري المشاريع ومديري مكاتب إدارة المشاريع، ومديري المحفظة، وغيرهم من المحترفين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مكاتب إدارة المشاريع.
ما هي فوائد الحصول على شهادة إدارة المشاريع المعتمدة من قبل مكتب إدارة المشاريع؟
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كسب شهادة إدارة مكتب المشاريع (PMOCP) تعني خبرتك في إدارة مكتب المشاريع، والتي يمكن أن تؤدي إلى فرص مهنية محسنة وإمكانيات أرباح أعلى. إنه يوثق معرفتك بمفاهيم وممارسات مكتب المشاريع المعترف بها في الصناعة، مما يمنحك تفوقاً تنافسياً في سوق العمل.
كم تستغرق برنامج التدريب PMOCP من الوقت؟
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
قد تختلف مدة برنامج تدريب إدارة المشاريع ومكتب المشروع الرئيسي، ولكن بشكل عام يتكون من عدد محدد من ساعات التدريب توزع على عدة أيام أو أسابيع. يتضمن مزيجًا من المحاضرات، وتمارين الفرق، ودراسات الحالة، والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية شاملة.
ما هي المواضيع المشمولة في برنامج تدريب مكتب إدارة المشاريع المعتمد؟
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.
يشمل برنامج تدريب PMOCP مجموعة واسعة من المواضيع ، بما في ذلك إنشاء وحكم PMO ، وإدارة محفظة المشاريع ، وتوزيع وإدارة الموارد ، وقياس الأداء والتقارير ، وإدارة التغيير ، ومشاركة أصحاب المصلحة. هذه المواضيع حاسمة لإدارة PMO بكفاءة وضمان تسليم المشاريع بنجاح.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

برنامج إدارة المشاريع والمكتب التنفيذي (PMO – CP) يعني برنامج شهادة إدارة مكتب إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لإعداد الأفراد لاجتياز امتحان شهادة PMO – CP. يغطي المحتوى مواضيع متنوعة مثل منهجيات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات وإدارة المخاطر وجذب أصحاب المصلحة. تشمل الحقيبة أدلة الدراسة واختبارات التمرين ودراسات الحالة لمساعدة المشاركين في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح محترفين معتمدين في مجال PMO.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

;

برنامج إدارة المشاريع والمكتب التنفيذي (PMO - CP) يعني برنامج شهادة إدارة مكتب إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لإعداد الأفراد لاجتياز امتحان شهادة PMO - CP. يغطي المحتوى مواضيع متنوعة مثل منهجيات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات وإدارة المخاطر وجذب أصحاب المصلحة. تشمل المادة أدلة الدراسة واختبارات التمرين ودراسات الحالة لمساعدة المشاركين في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح محترفين معتمدين في مجال PMO.

برنامج إدارة المشاريع والمكتب التنفيذي (PMO - CP) يعني برنامج شهادة إدارة مكتب إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الحقيبة التدريبية لإعداد الأفراد لاجتياز امتحان شهادة PMO - CP. يغطي المحتوى مواضيع متنوعة مثل منهجيات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات وإدارة المخاطر وجذب أصحاب المصلحة. تشمل المادة أدلة الدراسة واختبارات التمرين ودراسات الحالة لمساعدة المشاركين في اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتصبح محترفين معتمدين في مجال PMO.

حقيبة تدريبية دورة ممارس معتمد لمكتب إدارة المشاريع PMO CP