أن التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء مهم في حياة كل فرد على أهدافه و محتوياته

اهداف برنامج التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء:
تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التالية:

– استيعاب مفهوم الاستراتيجية
فهم مفاهيم وأساسيات بطاقة الأداء المتوازن
– كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
– وضع خطة استراتيجية
تحديد المقاييس والأهداف والمبادرات
– كيف تتطابق الأهداف مع بعضها البعض
كيفية الترويج لبطاقة الأداء المتوازن وتطبيقها على جميع المستويات
كيفية ترجمة الإستراتيجية إلى خطة عمل تشغيلية

محتويات البرنامج:
• التعريف بالاستراتيجية
• الأدوات المستخدمة في التحليل الاستراتيجي
• التعريف ببطاقة الأداء المتوازن
• كيفية وضع الخرائط الاستراتيجية
• معايير القياس الاستراتيجي
• معايير وضع الأهداف
• الإستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
تشجيع تطبيق بطاقة الأداء المتوازن
• فوائد ونجاحات نهج بطاقة الأداء المتوازن
• كيف تطور مفهوم بطاقة الأداء المتوازن؟
• أمثلة تطبيقية وحالات دراسية

المشاركون:
يوصى به لكل من يقوم بدور نشط في تحقيق الأهداف والنجاح التنظيمي ومن يشارك في عملية إدارة التغيير ونجاحها: مثل المديرين التنفيذيين ومديري تقييم الأداء ومديري شؤون الموظفين ومديري التدريب ومديري العمليات والمخططين الاستراتيجيين وغيرهم حسب الحاجة التوجيه والتدريب العملي من أجل التطوير والتحسين عملية أداء متوازن.