ما هي طرق تدريب الموارد البشرية
ما هي طرق تدريب الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين والتدريب من مداخل تحقيق التطوير التنظيمي ، كما أنها أحد ممثلي الآلية المستخدمة في تنمية الموارد البشرية وكيفية لعب دور في تنمية الموارد البشرية وتحقيق الإبداع والتفكير الإبداعي من حيث المهارات. يركز هذا المساق على العوامل البشرية لأنها تعتبر من عوامل الإنتاج ، ولا شك أن العوامل البشرية تلعب دوراً أساسياً ومهماً في تحسين الإنتاج وزيادة الإنتاجية والاستثمار. الاستثمار في عناصر أخرى أو وكالات حديثة أو وسائل تكنولوجية حديثة أو تسهيلات مالية.
ما هي طرق تدريب الموارد البشرية
المنظمات الحديثة العاجلة والمعروفة والفعالة هي المنظمات التي يمكن للأفراد القادرين العمل فيها من خلال أفكارهم وقيمهم وشخصياتهم ودوافعهم. ، المهارات ، التعاون ، الولاء ، الولاء والسلوك تحدد نجاح مؤسستها
لا يمكن تحقيق أي نتائج بناءً على توفر المعدات والآلات والمعدات والمال والمواد الخام والتكنولوجيا وحدها. بدلاً من ذلك ، يتم تحقيقه من خلال الإنجازات البشرية المتاحة في المنظمات الناجحة. بناءً على هذه الفلسفة ، قرر المعهد الماليزي للإبداع تقديم هذه الدورة المتميزة لتعزيز مواردنا البشرية لمتابعة التميز والإبداع.
الأهداف العامة للبرنامج التدريبي:
بعد اكتمال الخطة ، من المتوقع تحقيق الأهداف التالية:
- إتقان المبادئ الأساسية والممارسات الجيدة للتطوير الإداري فهم الأساليب الحديثة في مجال إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية تحديد أعراض وأسباب كل سياسة وخطة للموارد البشرية اكتساب المعرفة بالطرق الحديثة لحل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة شؤون الموظفين.
- فهم استخدام الآليات في تنمية الموارد البشرية وكيفية تطويرها.
- التحليل وتطوير المناهج للتدريب والتطوير.
- تصميم نموذج قدرة الإدارة التنفيذية لتحسين متطلبات العمل فهم واستخدام أدوات التحليل التنظيمي لتحديد أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي في إدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية بناءً على المهارات والقدرات والخصائص التي يجب أن يمتلكها الفرد.
- اكتساب المعرفة بأهداف وأنظمة التدريب والتطوير الوظيفي.
- الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية المتبعة في إدارة وتطوير الموظفين.
- ملم بالمفاهيم والممارسات السائدة في دول الشرق الأوسط وخاصة منطقة الخليج العربي.
المستهدفون:
صممت هذه الدورة لـ:
يرغب المديرون ومساعدوهم في قسم الموارد البشرية ومشرفو التطوير الوظيفي والمديرون ومساعدوهم في قسم الموارد البشرية في تطوير مهاراتهم الإدارية لمواجهة التحديات المستقبلية ، ويريد العاملون في قسم الموارد البشرية وقسم التطوير التنظيمي توسيع معارفهم وتعميقها. عمل فهمهم لأهداف ومبادئ التطوير الإداري.
المحاور التدريبية العامة:
يشمل البرنامج التدريبي المحاور التالية:
الوحدة الأولى:
إدارة الموارد البشرية بين المفاهيم التقليدية والمفاهيم الاستراتيجية المعاصرة:
- أهمية العوامل البشرية في المؤسسات المعاصرة.
- التطوير الاستراتيجي للمكونات البشرية.
- التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
- أهداف الموارد البشرية للمؤسسات المعاصرة.
- إدارة الأنشطة المختلفة للموارد البشرية.
- الدور الجديد المهم للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
الوحدة الثانية:
خصائص التفكير الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:
- أدوات ومعايير القياس المعتمدة من قبل جمعية الموارد البشرية الأمريكية شام.
- المسؤولية المعاصرة للموارد البشرية المعاصرة.
- المشكلات التي تواجه إدارات الموارد البشرية المعاصرة وحلولها.
- استخدام الموارد البشرية كطريقة أساسية للميزة التنافسية.
- الموارد البشرية المعاصرة قوة هجومية تنافسية.
الوحدة الثالثة:
تخطيط الموارد البشرية وفق استراتيجية معاصرة:
- المرحلة الأساسية لتخطيط الموارد البشرية.
- آليات مراجعة الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية.
- حوّل الهدف إلى سلسلة من الأنشطة الضرورية.
- تحديد العدد والمهارات المطلوبة لأداء هذه الأنشطة
الوحدة الرابعة:
تحليل وخصائص وترتيبات الوظيفة:
- إعداد المفاهيم الأساسية وأساليب الهيكل التنظيمي.
- خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.
- ماذا يعني تصميم العمل.
- المفاهيم الأساسية وتطبيقات التحليل والوصف الوظيفي.
- طرق ونماذج لتحليل الوظيفة وإعداد الوصف الوظيفي.
- أوصاف وظيفية ودورات مختلفة.
- يتم تحديد دورة DACUM والوصف الوظيفي والاحتياجات التدريبية.
- الأساليب والأساليب الحديثة في جمع المعلومات في تحليل الوظائف.
الوحدة الخامسة:
تقييم العمل وترتيبه واعداد سلم العمل:
- ما هي عملية “تقييم الوظيفة”.
- مراحل عملية التقييم الوظيفي.
- مبادئ تقييم الوظيفة.
- الميزات.
- المفهوم المعاصر للواجبات والمسؤوليات.
- العمل والوضع حول العمل.
- العوامل المؤثرة في عملية التقييم الوظيفي.
- الراتب S والعلاقة بين تحديد الراتب وعملية التقييم.
- طريقة تقييم العمل (الطريقة غير الكمية – الطريقة الكمية)
وحدة السادسة:
التوظيف والتخطيط الوظيفي:
- الجزء الأساسي من التوظيف.
- الاستقطاب ومصادره المختلفة (فن الاستقطاب ومراحله وإجراءاته).
- اختبار التوظيف (فني – إنساني).
- تعريف دورة تدابير بناء الثقة.
- نوع الجدارة.
- قدرات الترتيب والتقييم ومستوياتها المختلفة.
- نظام ووظائف الموارد البشرية CBM
الوحدة السابعة:
- المقابلة الشخصية ومهارات الاختيار مرحلة التحضير للمقابلة.
- نوع السؤال المستخدم.
- اسأل التطبيق في مواقف مختلفة للاختبار
- مهارات الاتصال الفعال وتطبيقها في المقابلة الشخصية
- الأساليب الحديثة لمقابلة الاختيار
- آلية كتابة وصياغة نتائج المقابلة
- إجراءات الاختيار والتعيين
الوحدة الثامنة:
التدريب والتطوير الوظيفي:
- التدريب والتطوير.
- مفهوم التدريب الحديث.
- التدريب والتعلم وأهميته في المنظمة.
- الدورات التدريبية القائمة على الكفاءة CBM.
- المفهوم الأساسي للتدريب على أساس قدرات CBM.
- أدوات وعناصر التقييم والاختبار.
- استخدم الدورات التدريبية القائمة على الكفاءة في تدابير بناء الثقة لتحديد احتياجات التدريب.
- تحديد الفجوة بين القدرات المطلوبة لكل وظيفة والقدرات التي يتمتع بها الموظفون.
- اثنتي عشرة خطوة يجب مراعاتها عند تصميم خطة التدريب
الوحدة التاسعة:
تخطيط عملية التدريب بين النظرية والتطبيق:
- مراحل وعملية وضع خطة التدريب.
- تصميم خطة تدريب على أساس منهج CBT.
- ماذا يعني تقييم التدريب.
- متى يتم تقييم التدريب؟
- نموذج تقييم تدريب كيرك باتريك.
- تنفيذ وتنفيذ نماذج وآليات وأدوات تقييم التعلم في جميع أنحاء الخطة.
- أدوات التعلم في البرامج التدريبية.
- تقييم فعالية التدريب.
- قياس تأثير التدريب على سلوك الموظف وأدائه.
- قياس العائد على الاستثمار من الأنشطة التدريبية.
وفر الساعات الطويلة في إعداد حقيبتك التدريبية. قم بتحميل حقائبنا التدريبية الجاهزة المتكاملة التي تم تصميمها خصيصًا من قبل فريقنا الماهر من المعلمين في جميع أنحاء العالم.
قم بإجراء ورش عمل ممتازة في كل مرة باستخدام حقائبنا التدريبية المعده بطريقة احترافية مع جميع الملاحظات والنقاط التي تريدها لدورتك التدريبية.لا تقلق بشأن التكلفة والوقت والجهد من خلال مواد التدريب المعدة مسبقًا بأعلى المعايير.
قم بتعديل المواد التدريبية الخاصة بك بقدر ما تريد حيث اننا نقدم لك حقائب تدريبية مفتوحة المصدر. ركز على تقديم دورتك التدريبية واترك امررالمواد التدريبية لنا.
هدفنا الرئيسي هو تزويدك بحقائب تدريبية مميزة تليق بدورتك التدريبية حتى تتمكن من تقديم دوراتك وورش عملك بطريقة مثالية
ما هي طرق تدريب الموارد البشرية
لماذا تختار مؤسسة حقيبتك لحقيبة دورتك التدريبية القادمة؟
تقدم مؤسسة حقيبتك حقائب تدريبية احترافية برونق خاص
تتميز حقائبنا التدريبية بالمحتوى الفريد والمتميز الموثقة
فريق متكامل في إعداد وتصميم الحقائب التدريبية
حقق أفضل نتيجة لدورتك التدريبية القادمة
فحقائبنا التدريبية مميزة لانها
مفتوحة المصدر وقابلة للتعديل وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب المهنى
جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب!
