التدريب الداخلي هو التدريب الذي يقدمه موظفو المنظمة لزملائهم أو مرؤوسيهم. قد لا نهتم بهذا النوع من التدريب، لكن له فوائد عديدة. التدريب الداخلي، إذا تم بطريقة صحيحة، يمكن أن يطور مهارات المدربين والمتدربين ويقوي العلاقة بينهم. في التدريب، ينصب التركيز على تطبيق الموضوع في المنظمات ومشاكلها.

يهتم المدربون في التدريب الداخلي أكثر بتنمية مهارات المتدربين. عيب التدريب الداخلي هو أن المدرب ليس لديه خبرة تدريبية كافية، أو أن المتدرب لا يقبل فكرة أن الزميل هو المدرب. لذلك، قد يكون من المناسب تدريب هؤلاء المدربين على مبادئ التدريب. علاوة على ذلك، يمكن أن يؤخذ في الاعتبار أن المدرب موجود دائمًا في الموقع مهنة أعلى من المتدرب، أو يمكننا خلق بيئة وثقافة تقبل التعلم من الزملاء. تتمثل إحدى مخاطر التدريب الداخلي في أن المدربين ليسوا مستعدين بشكل كافٍ للتدريب من مراجع ومصادر مختلفة، لكنهم يعتمدون فقط على خبرتهم الخاصة، مما قد يؤدي إلى نقل عادات عمل خاطئة إلى المتدرب. يمكن تجنب هذه المشكلة مع المدرب والإشراف على التدريب لضمان إعداد البرنامج بشكل مناسب

من ناحية أخرى ل التدريب الداخلي، يتميز التدريب الخارجي بمدربين قد يكون لديهم خبرة أوسع في مجال التدريب ولديهم خلفية نظرية (أو عملية) أعمق. يزيد التدريب الخارجي من الأفكار من خارج المنظمة ويسمح للموظفين برؤية شيء جديد من منظور آخر. قد يكون للتدريب الخارجي أساليب تدريب لا تمتلكها المؤسسة نفسها. تسمح الدورات التدريبية التي تضم أكثر من مؤسسة للمشاركين بالمناقشة والمناقشة وتبادل الخبرات والتعرف على تجارب المؤسسات الأخرى، بالإضافة إلى بناء علاقات عمل جيدة. قد يكون التدريب الخارجي معيبًا تجاريًا، مما يعني أن مقدمي التدريب قد يكونون أقل اهتمامًا بنتائج التدريب وأكثر اهتمامًا بإدارة الدورة ويتقاضون رواتبهم. تتمثل إحدى سلبيات التدريب الخارجي في أن سلطات التدريب تتخذ أحيانًا نهجًا لإنشاء دورات تدريبية جديدة جذابة بنفس المحتوى الذي كان يقدمه ويحضره الموظفون سابقًا. قد يختلف التدريب الخارجي بسبب أمثلة بعيدة كل البعد عن الوضع الفعلي للمنظمة و احتياجات المتدرب

لكل من التدريب الداخلي والخارجي إيجابيات وسلبيات، لذلك يجب الجمع بين كليهما. يُفضل التدريب الداخلي في الأمور التي يمكن للمتخصصين داخل المنظمة نقلها إلى موظفين أقل خبرة، مثل المشرفين أو المهندسين الذين ينقلون الخبرة إلى الموظفين الفنيين، أو يقوم المديرون الإداريون بتدريب العمال في الأقسام الفنية على الجوانب الإدارية. و أكثر من ذلك بكثير. أما التدريب الخارجي فتنعكس قيمته في الدورات التدريبية المهنية والدورات المتعلقة بالعلوم أو التطبيقات الحديثة

التدريب بالخارج Overseas Training

عادة ما يكون التدريب الداخلي في بلد آخر أمرًا مكلفًا بسبب السفر الجوي والإقامة الفندقية المطلوبة بالإضافة إلى تكاليف التدريب، والتي غالبًا ما تكون أعلى بكثير من التدريب المحلي. لذلك، فإن العديد من المؤسسات لا تؤمن بأهمية التدريب في الخارج. في الواقع، لا يمكننا أن نقول أن هذا دفع مبالغ زائدة للتدريب الإفراج عن بلد آخر أمر جيد، والإفراج ليس بالأمر السيئ

كما نعلم جميعًا ان التدريب الداخلي، هناك الكثير في العديد من الأماكن بالخارج، لذا فإن بعض الدورات التدريبية التي قد نأخذها في الخارج قد لا تكون متاحة محليًا على الإطلاق. إذا كانت هذه الدورات مفيدة للعمل، فإن القيمة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، تسمح الدورات في الخارج للمتدربين بمقابلة أقرانهم من مؤسسات في بلدان مختلفة وحول العالم الوكالات الدولية، والتي تسمح لهم بمقارنة أسلوب عملهم مع عمل الآخرين، وتشجيع التنمية وإدخال أفكار جديدة. في الواقع، مجرد زيارة دولة متقدمة يمكن أن تعلم الشخص الكثير مما هو جيد لحياته وعمله. بالإضافة إلى ذلك، قد نجد فرصًا تدريبية في الخارج غير متوفرة من حيث الخبرة المدربون وأدوات التدريب مثل المعامل وأدوات المحاكاة وما إلى ذلك.

تنشأ المشاكل في التدريب الداخلي عندما يصبح التدريب في الخارج وسيلة لبعض العمال للسفر والمشي، أو عندما لا يتم اختيار الدورات التدريبية بعناية، أو عندما لا يكون لدينا جو يمكننا فيه استخدام المهارات المكتسبة في التدريب. في هذه الحالات، يرى الكثيرون أن التدريب في الخارج يمثل خسارة مالية

التدريب في الخارج و التدريب الداخلي مفيد ، لكن يجب منح الفرصة لتطبيق المهارات المكتسبة بعد التدريب ونقل ما تعلموه إلى زملائهم في العمل أو عقد ندوة تدريبية

الشيء الوحيد الذي غالبًا ما يتم تجاهله في حالة التدريب في الخارج هو تعريف المتدربين بثقافة العالم الخارجي والأشياء التي يجب مراعاتها. هذا مهم للغاية في حالة التدريب طويل الأمد، خاصة بالنسبة للمتدربين الذين لم يسبق لهم السفر في الخارج