الهدف من اهداف التدريب ككل هو مجموعة من الأهداف التي يمكن تلخيصها على النحو التالي:

1- تحسين كفاءة الموظف: يعتبر هذا الهدف من أهم أهداف قسم التدريب وهو تحسين مستوى أداء الموظف.

الموظفين. جميع الإدارات. يتم قياس كفاءة الموظفين المحسنة من خلال عدة معايير، بما في ذلك:

المديرين المباشرين في اهداف التدريب

ب – الاستخدام الفعال للموارد ل اهداف التدريب

ج. إكمال العمل في الوقت المحدد وبدون أخطاء

د. تقليل التغيب وفقدان العمالة

2. زيادة الإنتاجية ل اهداف التدريب: يتطلع كبار المديرين في أي منشأة دائمًا إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الخدمة من خلال:

أ. زيادة مشاركة الموظفين من خلال التدريب، الطلب، عدد الوحدات المنتجة على خط الإنتاج ومستويات الخدمة المعرفة والمهارات اللازمة لتحسين فعاليتها

ب- زيادة عدد وحدات المبيعات في قسم المبيعات ل اهداف التدريب

ج- ينعكس تحسين أداء الموظف في عدد العملاء الذين يخدمهم

3. تقليل أخطاء الإنتاج أو الخسائر: أي قسم إنتاج يواجه مشكلة الأخطاء أو الخسائر (الناتج المعيب). تختلف النسبة المئوية لهذه الخسارة من إدارة إلى أخرى، حسب إدارة أخرى بعض المعايير هي:

أ- وجود قسم التدريب وجودة برامجها.

ب- وجود موظفين مؤهلين.

ج- جودة الآلة المستخدمة.

د- جودة الخامات.

هـ – بيئة الإنتاج في اهداف التدريب، مثل (جودة العمل، سلامة العمال، راحة الموظف، ساعات العمل، راحة ساعات العمل).

و- تحسين مستوى الممارسة الإدارية والقيادية الاستفادة من الموارد البشرية لأنها أغلى مورد.

4- إنشاء فصول ثانوية للمديرين أو المشرفين في اهداف التدريب. هذا الشيء له تأثير كبير على أي منشأة لأن فقدان أي مدير سواء كان استقالة سيكون له تأثير على المنشأة لأي سبب آخر. لذلك، تقع على عاتق قسم التدريب مسؤولية إنشاء وتجهيز دورات أخرى أو ثانوية.

لأي مدير مستقيل مدير مستعد للتغيير دون المساس بسير العمل وجودته. وفي هذا الصدد، يحتاج قسم التدريب إلى إعداد الدورات التحضيرية لصفوف الثانوية العامة وفق مسار التطور الوظيفي المحدد، وصياغة خطة دقيقة للخلف الوظيفي بغرض تغيير المسار الوظيفي، وتقليل وقت الانتظار: خدمة يعتبر العملاء في المرافق القيمة الدعامة الأساسية للاحتفاظ بأكبر عدد من العملاء وجذبهم، لذلك تميل أقسام التدريب إلى تدريب العاملين في الخطوط الأمامية لتقديم خدمات قيمة للعملاء حتى لا تفقد المرافق العملاء.

أفضل طريقة لتدريب العاملين في الخطوط الأمامية ل اهداف التدريب هي من خلال ورش عمل التطبيق وتمثيل الأدوار، التركيز على الجودة وليس الكمية ومتابعة التدريب الذي تلقاه الموظف وهل قام بما تعلمه؟ وحاول إرسال مستكشف من قسم التدريب للتحقق من التطبيق.

6- تقليل الحوادث في العمل: قامت العديد من الشركات المتميزة بوضع شعار (السلامة أولاً) لأن الموظفين عنصر قيم لا يمكن استبداله بسرعة كما يحدث في العناصر. ولكي يكون قطاع التدريب قطاعاً فريداً من نوعه، يجب أن يحقق هذا الهدف، ويجب أن تكون برامج الأمن والسلامة في المقدمة وأن يتم تعزيزها، خاصة في وحدات الإنتاج، حيث يمكن للإدارة العليا أن تلجأ للدفاع المدني طلباً للمساعدة. من أين تأتي عودة هذا الجزء من التدريب من تقليل إصابات العمل وإصابات العمل، سينعكس هذا بشكل إيجابي في معدلات التغيب، والتأمين الصحي، وساعات العمل الإضافية، واستخدام موظفين بديلين، وأكثر من ذلك.

7. زيادة الولاء الوظيفي للموظف في اهداف التدريب: عندما يشعر الموظف أن المنشأة تجعله مهتمًا بالتأهيل والتدريب ويلبي احتياجاته التدريبية، يزداد ولائه الوظيفي للمنشأة، خاصة إذا كان هذا التدريب مصحوبًا بترقيات ومكافآت.

8. سد الفجوات بين الموظفين: أحد أهداف التدريب هو سد الفجوات المعرفية والمهارات بين الموظفين بحيث يكون أداء عملهم متناسقًا ولا يختلف عن بعضهم البعض. أداء. استخدام كامل.

10- التنمية نهج الأداء لضمان الأداء الوظيفي الفعال.

11 يساعد في معالجة أسباب انقطاع العمل وتقدير قيمة الوقت، مع ضمان أن يجد الموظفون الوقت والطاقة ليعيشوا حياة منزلية مريحة تدعم هواياتهم.

12- احتياجات الإنسان لمنظمة اهداف التدريب: الموظف يعرف ويفهم وظيفته والعلاقة بين وظيفته أهداف الآخرين والجهة التي يعمل بها، وهو – الموظف – عضو في فريق يتسم بروح التعاون وتوافق الأهداف والمسؤولية الجماعية.

14- تقليل شكاوى المدققين.

15- زيادة الإيرادات والأرباح مما يحفز المستثمرين الآخرين على المساهمة في المنظمة.