10 مناهج في إدارة المشاريع وتعليمه
تعرف Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتوفرة
مناهجها:
- إدارة المشاريع على منهجية أجايل
- المنهجية إالإيقاعية ؛ بالإضافة إلى المعايير – النهج مرن وقابل للتكيف مع حجم ومخاطر وتعقيد المشروع ؛ يوصي بموعد وكيفية استخدام هذه الأدوات ؛ يتكيف مع الشركة أو المنظمة أو القسم.
- إدارة مشروع السلسلة الحرجة (CCPM) – نهج لتخطيط المشروع وإدارته يركز بشكل أكبر على الموارد المطلوبة لتنفيذ مهام المشروع.
- نهج سلسلة الأحداث – أسلوب جدولة لنمذجة عدم اليقين وتحليل الشبكة يركز على تحديد وإدارة الأحداث وسلاسل الأحداث التي تؤثر على جداول المشروع.
- Extreme Project Management (XPM) – يشير إلى نهج شديدة التعقيد وغير المؤكدة.
- Agile Project Management – مفاهيم رشيقة .
- معهد (PMI) – شهادات ومعايير
- الرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA) – المعايير والمبادئ التوجيهية والشهادات.
- PRINCE2 – طرق و إصدار الشهادات في إدارة المشاريع يخطط ويراقب ويتحكم في جميع جوانب المشروع ويحفز جميع المشاركين في المشروع لتحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد والتكلفة والجودة والأداء.
- الإدارة القائمة على العمليات
عمليات:
هي عملية التخطيط والتحكم في أداء أو تنفيذ المشروع. تشمل المراحل النموذجية العمليات التالية:
- إطلاق المشروع أو إستهلال المشروع
- التخطيط و التصميم
- التنفيذ والتشييد
- المراقبة والتحكم
- إغلاق أو إنهاء أو استكمال المشروع
التعليم في إدارة المشاريع
درجات
_ماجستير
_دكتوراه
الشهادات المهنية في إدارة المشاريع
- محترف
- زميل معتمد
- خبير معتمد
- شهادة السلسلة الحرجة TOCICO (شهادة نظرية القيود الدولية)
