10 مناهج في إدارة المشاريع وتعليمه

تعرف Project Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع بنجاح في ظل مراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتوفرة

مناهجها:

• إدارة المشاريع على منهجية أجايل

• المنهجية إالإيقاعية ؛ بالإضافة إلى المعايير – النهج مرن وقابل للتكيف مع حجم ومخاطر وتعقيد المشروع ؛ يوصي بموعد وكيفية استخدام هذه الأدوات ؛ يتكيف مع الشركة أو المنظمة أو القسم.
• إدارة مشروع السلسلة الحرجة (CCPM) – نهج لتخطيط المشروع وإدارته يركز بشكل أكبر على الموارد المطلوبة لتنفيذ مهام المشروع.
• نهج سلسلة الأحداث – أسلوب جدولة لنمذجة عدم اليقين وتحليل الشبكة يركز على تحديد وإدارة الأحداث وسلاسل الأحداث التي تؤثر على جداول المشروع.
• Extreme Project Management (XPM) – يشير إلى نهج شديدة التعقيد وغير المؤكدة.
• Agile Project Management – مفاهيم رشيقة .
• معهد (PMI) – شهادات ومعايير
• الرابطة الدولية لإدارة المشاريع (IPMA) – المعايير والمبادئ التوجيهية والشهادات.
• PRINCE2 – طرق و إصدار الشهادات في إدارة المشاريع يخطط ويراقب ويتحكم في جميع جوانب المشروع ويحفز جميع المشاركين في المشروع لتحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد والتكلفة والجودة والأداء.
• الإدارة القائمة على العمليات

عمليات:

هي عملية التخطيط والتحكم في أداء أو تنفيذ المشروع. تشمل المراحل النموذجية العمليات التالية:

• إطلاق المشروع أو إستهلال المشروع
• التخطيط و التصميم
• التنفيذ والتشييد
• المراقبة والتحكم
• إغلاق أو إنهاء أو استكمال المشروع

التعليم في إدارة المشاريع

درجات

_ماجستير

_دكتوراه

الشهادات المهنية في إدارة المشاريع

• محترف
• زميل معتمد
• خبير معتمد
• شهادة السلسلة الحرجة TOCICO (شهادة نظرية القيود الدولية)

تواصل معنا عبر

فايسبوك انستجرام تويتر