حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
حقيبتك أكبر موسوعة للحقائب التدريبية في الوطن العربي

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

الاحتياجات التدريبية” ليغدو مقر اتفاق بين المهتمين بذلك المسألة، فالاحتياجات التدريبية هي: مجموع التغييرات والتطورات المرغوب إحداثها بصورة موجبة في علوم، وخبرات مهارية، وسلوكيات العاملين، سواء للتغلب على نقط التضاؤل أو المشكلات التي تبدل دون تقصي النتائج المرجوة، أو لإعزاز وتنقيح مقادير التأدية، أو لضبط العاملين للقاء التحويل والإزدهار في نطاق أعمالهم وأوضاعهم المؤسسية.

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب 1 16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

فالهدف الختامي لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية هو أن تتمكن المنظمة في التتمة من الإجابة على الأسئلة التالية: (من هم الأفراد المبتغى تدريبهم؟ وعلى ماذا سيتدربون؟ وما صنف ومجال ومستوى التمرين المرغوب لهم؟ ومتى ينهي تدريب هؤلاء؟)، أما الأسئلة الأخرى مثل: أين يشطب مران هؤلاء؟ وكيف يشطب تدريبهم؟ فإن إجابة تلك الأسئلة تقع في محيط إستراتيجية التمرين وليس في إطار تحديد الاحتياجات التدريبية.

معدّل الجدارة المتوقع، ومستوى الجدارة المتاح عند متفاوت العاملين بالمنظمة، وهي بعبارة أخرى الفجوة بين درجة ومعيار التأدية والإنجاز المتوقع من شاغلي وظائف المنظمة، وبين درجة ومعيار التأدية والإنجاز الحاضر والفعلي لهؤلاء العاملين.

تنظيم وتنفيذ التدريب

• اختيار المدربين .
• وحط محتوى البرامج
• الجداول الزمنية
• إدخار الإمكانات وتوظيفها على نحو فعال

تغيير التدريب

(قياس فاعلية وإيراد التدريب)
• فيما يتعلق لجهة الجهد.
• فيما يتعلق للعاملين .
• فيما يتعلق للجهة السجل بالتدريب .

الأثر الراجع

مثلما يمكن البصر إلى الاحتياجات التدريبية من غفيرة أركان أبرزها: من إذ نوعها: (احتياجات الشخص، واحتياجات المهنة أو المسؤولية، واحتياجات المنظمة ككل)، أو من إذ مداها الزمني: (احتياجات حالية وعلى النطاق القصير، واحتياجات مستقبلية وعلى المجال الطويل)، أو من إذ أصول تلبيتها: (احتياجات يمكن تلبيتها من مصادر محلية، وأخرى يمكن تلبيتها من أصول خارجية)، أو من إذ أداة تلبيتها: (احتياجات يلبيها الشخص بشخصه، واحتياجات غير ممكن تلبيتها سوى مع الآخرين).

ممنهجة ما، هي عملية مطردة ومتجددة توضح وتتجدد وتتواصل الاحتياج إليها في جميع وقت، وعلى كل جمعية أن تقدم لنفسها من الأساليب وطرق العمل والنظم الذاتية، ما ييسر لها النهوض طول الوقتً على تلك الاحتياجات والتعرف أعلاها، حتى نمو أهدافها التدريبية في ضوئها، وبذلك تصمم من البرامج – أو تنتقي منها – ما يحقق لها تلك المقاصد، وبما ينعكس إيجاباً على تأدية وإنتاجية المنظمة، ورضاء العاملين بها. إن عملية حصر الاحتياجات التدريبية لها وافرة منافذ، ومناشئ، وطرق، وأكثر أهمية تلك البوابات هو دراسة وجهات النظر والاتجاهات، ودراسة التقارير، دراسة المجهود والتحليل المؤسسي، دراسة الدلائل ذات الصلة وغيرها من الطرق.

الاحتياجات التدريبية

• من هم الأفراد المبتغى تدريبهم؟
• ما هو نمط التمرين المبتغى؟
• متى يكمل ذلك التمرين؟
احتياجات حالية
• تختص بعلاج القصور في تأدية المستوظف.
• تتعلق بعلاج قليل من مشاكل الجهد.
• تخص بالرغبة في ترقية مقادير التأدية.
• تختص بتعلم أساليب عمل حديثة

احتياجات مستقبلية

• تتعلق بخطط التدرج الوظيفي والقوى التي تعمل.
• تتعلق بالتغيرات المنتظر وقوعها في ظل الشغل فنياً أو إدارياً
أساليب وطرق عمل تأدية برامج الإعداد والتدريب والتمرين

تتم عملية تنفيذ برامج التأهيل والتدريب وفق الإجراءات العملية التالية:

(1) تجهيز جدول مواعيد لعدد الموارد الآدمية المطلوبة للمنظمة طوال مرحلة زمنية معينة.
(2) تجهيز توصيف وظيفي إجمالي للمواقع المطلوبة تحدد فيها المعارف والخبرات المهارية والسلوكيات.
(3) تجهيز جدول مواعيد يحدد الاحتياجات التدريبية لجميع موقع وفق (الشخص، الحرفة، المصلحة، القطاع).
(4) ترشيح الأشخاص المبتغى تدريبهم بالترتيب مع إداراتهم بحسب استبانة الاستطلاع المرفقة.
(5) اجتماع المنتخبين من قبل لجنة أخصائية على حسب استبانة محفل المنتخبين المرفقة.
(6) استقطاب واختيار الشخصيات الذين تجاوزوا المؤتمر الشخصية بحسب مقاييس الاختيار المرفقة.
(7) تقديم الجولة الأولى من منهج التمرين للأشخاص الذين تم اختيارهم وفرزهم.
(8) تصحيح تأدية الأشخاص في أعقاب مرحلة زمنية من ختام الجولة الأولى من المنهج التأسيسي.
(9) تقديم الجولة الأولى من منهج التمرين للشخصيات المختارين وتصحيح أدائهم.
(10تعيين وتحديد مواقع الجهد الحديثة أو الماضية للشخصيات الذين يتجاوزون المنهج بنجاح.
(11) التحقق من براعة بلوَرة البرامج التدريبية على حسب الأساسيات التدريبية الصحيحة المرفقة.
(12) التيقن من حسن اختيار المدربين المناسبين على حسب استمارة اختيار المدربين المرفقة.
(13) التحقق من إتباع استمارات واستبانات تصحيح البرامج التدريبية المرفقة.
(14) التحقق من سلامة اختيار المقر وتوفير التجهيزات الأساسية للنجاح على حسب لائحة التجهيزات.
(15) إدخار كشوف للمطالعات الخارجية للمشاركين في البرامج التدريبية وفق الاحتياجات.
(16) كتابة توثيق عن كل متدرب من قبل اللجنة المشرفة على تطبيق البرنامج يرفع إلى ناحية عمله

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب 2 16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

لماذا تختار مؤسسة حقيبتك لحقيبة دورتك التدريبية القادمة؟

  • تقدم مؤسسة حقيبتك حقائب تدريبية احترافية برونق خاص 

  • تتميز حقائبنا التدريبية بالمحتوى الفريد والمتميز الموثقة

  • فريق متكامل في إعداد وتصميم الحقائب التدريبية

  • حقق أفضل نتيجة لدورتك التدريبية القادمة

فحقائبنا التدريبية مميزة لانها

أساسيات الإدارة الحديثة                                                                        أساسيات الإدارة الحديثة

    مفتوحة المصدر وقابلة للتعديل                            وفق معايير المؤسسة العامة للتدريب المهنى   

               أساسيات الإدارة الحديثة                                                                         أساسيات الإدارة الحديثة

جاهزة للتسليم الفورى عبر البريد الكتروني                 اطبع عدد نسخ غير محدود كما ترغب! 

 النموذج المجاني لحقيبة تدريبية
نموذج مجاني من حقيبة تدريبية مقدم من مؤسسة حقيبتك للإطلاع

حمل النموذج الان

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب

اترك تعليقاً

حمل حقيبة تدريبية مجانًا

16أهم برامج تنفذيه احترافيه للتدريب