4طرق احترافيه لقياس فعالية التدريب

بعد الانتهاء من التدريب ، نرغب فى التأكد من تلبية أهدافنا التدريبية. يعد نموذج كيركباتريك 2006 أحد النماذج لقياس فعالية التدريب

4طرق احترافيه لقياس فعالية التدريب

الذي تم تطويره في الخمسينات. يشمل نموذجه على أربعة مستويات:

1. رد الفعل: كيف كان رد فعل المشاركين على برنامج التدريب؟
2. التعلم: إلى أي مجال نهض المشاركون بتحسين المعرفة و المهارات؟
3. السلوك: هل تغير السلوك نتيجة للتدريب؟
4. النتائج: ما هي النفع العائدة على المنظمة الناتجة عن التدريب؟

يمكن تقدير كل مستويات كيركباتريك باستخدام مجموعة متنوعة من الطرق.

مراجعة تأدية الموظفين الذين حصلواعلى التدريب و مراجعة تأدية أولئك الذين لم يتلقوا التدريب إن أمكن. مثال على ذلك ، في التدريب التوجيهي المختص بك ، إذا كان واحد من أهداف التعلم هو أن يكون المستوظف قادرا على طلب عطلة باستعمال الشبكة الداخلية للشركة ،

ووجد أنه مناشدة الكثير من الموظفين الذين حضروا التدريب شرحًا بشأن طريقة تأدية تلك الوظيفة ، ولقد يعني ذاك أن التدريب لم يفلح مثلما كنت تظن. في تلك الحالة ، من الجوهري العودة و إعادة نظر الأهداف التعليمية و محتوى التمرين المخصص بك لضمان أن يكون أكثر فعالية في المستقبل.

كما يطلب العديد من المدربين إجراء مسوحات غير رسمية مجهولة المصدر حتى الآن التدريب لقياس التدريب. يمكن تعديل تلك الأشكال من الاستطلاعات بشكل سريع و سهولة عبر مواقع الويب مثل SurveyMonkey.

هناك خيار أجدد يتمثل في طلب اختبار في نهاية التدريب لمعرفة مجال وعى الموظفين لما كنت تنشد تعليمهم. ينبغي تعديل الامتحان بناءً على الهدف التعليمي الذي حددته للتدريب. كمثال على هذا ، لو أنه المقصد من التعلُّم هو استكمال مقاييس OSHA

، ولقد يكمل وحط امتحان خاص بتلك المقاييس. هنالك مجموعة من الأدوات عبر الشبكة العنكبوتية ، بعضها بدون مقابل ، لتحسين الامتحانات و إرسالها إلى الأفراد الذين يحضرون تدريباتك. كمثال على هذا ، يوفر Wondershare QuizCreator نسخة تجريبية بلا مقابل و تُمكّن المدير من سعي خلف من نهض باختباره و مجال فوزه. 

ما دام يتم وضعها من قبل المدرب ، يمكن إرسال الإخطار بالبريد الإلكتروني إلى كل مساهم و يمكن للمدير بصيرة كيف نهض كل متدرب في الاختبار النهائي. بعد ملاحظة كيف يقوم المشاركون في الاختبار ، يمكن لك تطوير التدريب في المرة القادمة لإبراز المجالات التي يتطلب المشاركون فيها إلى التحسين.

قد يكون من البسيط عدم تذكر تلك الخطوة في عملية التمرين لأننا عادةً ما نشارك في المهمة الآتية: ننسى طرح أسئلة حول الكيفية التي سار بها شيء ما ثم اتخاذ خطوات لتحسينه.

تتمثل واحدة من أساليب تنقيح فعالية برنامج التدريب في تقديم مكافآت وقتما يفي الموظفون بأهداف التمرين. مثال على ذلك ، إذا سمحت الموازنة ، قد يحصل الفرد على زيادة في المرتب أو ثواب أخرى لجميع مستوى من معدلات التدريب المكتملة.