8فوائد للتدريب والتطوير داخل مؤسستك

على الرغم من وجود الكثير من أشكال التدريب مثل التدريب الإداري و / أو التدريب على المبيعات ، فإن الموظفين الذين يتمتعون بمهارات إدارة المشروعات يمثلون مخزونًا هامًا لأي شركة.

8فوائد للتدريب والتطوير داخل مؤسستك

لكن ماذا يعني التدريب والتطوير بالنسبة لمؤسستك؟

يوفر التدريب إمكانية رئيسية لتوسيع قاعدة المعرفة لكل المستوظفين ، غير أن الكمية الوفيرة من أرباب المجهود في البيئة الحاضر يجدون فرص التعديل باهظة السعر. الموظفون الذين يحضرون الدورات التدريبية يفوتون أيضًا وقت الجهد الأمر الذي قد يؤخر إنجاز الأعمال التجارية.

 غير أن بصرف النظر عن تلك الخلل والنقائص المحتملة ، فإن التمرين والتطوير يمنح لجميع من الأشخاص والمؤسسات ككل إمتيازات تجعل السعر والوقت استثمارًا نافعًا. النتاج على الاقتصاد من مران وتعديل المستوظفين هو في العالم الحقيقي لا التفكير.

إذن ما هي الفوائد؟

1.تحسين تأدية الموظف

الموظف الذي يتلقى التدريب الضروري أكثر قدرة على تأدية وظيفته. سيمنح التدريب الموظف فهماً أضخم لمسؤولياته في إطار دوره ، وهكذا إنشاء ثقته. ستعمل تلك الثقة على تنقيح أدائها الكلي وذلك لن يفيد الشركة سوى. يعاون الموظفون الأكفاء ، أضف إلى تحويل معايير التصنيع ، شركتك على تقلد منصب قيادي وغريم ذو بأس في نطاق التصنيع.

2.تحسين رضا الموظفين ومعنوياتهم

إن الاستثمار في التدريب الذي تصنعه الشركة يظهر للمستوظفين أنهم مقر ثناء. التدريب يخلق مقر عمل معزز. قد يقدر على الموظفون من البلوغ إلى التدريب الذي لم يعرفوه أو يتقصون عن أنفسهم بكيفية أخرى. قد يحس الموظفون الذين يحسون بالتقييم والتحدي على يد فرص التدريب بمزيد من الرضا إزاء وظائفهم.

3.معالجة نقاط الضعف

سوف يكون عند أكثرية الموظفين عدد محدود من نقط التضاؤل في خبرات مهارية مقر عملهم. يجيز لك البرنامج التدريبي تدعيم هذه الخبرات المهارية التي يفتقر كل مستوظف إلى تحسينها. يرفع برنامج التحديث جميع المستوظفين إلى درجة ومعيار أعلى على أن يكون يملكون جميعًا خبرات مهارية ومعارف مطابقة. يعين ذاك في تخفيض أي علاقات هشة في نطاق المؤسسة تعتمد اعتمادًا عارمًا على الآخرين لإنجاز مهمات الجهد الضرورية. إن إدخار التمرين الضروري يخلق فريقًا عاملاً واسع الإطلاع عنده مستوظفين يستطيعون إستلام وتعهد مهمات بعضهم بعضا وفق الاحتياج ، أو الجهد في فرق أو الجهد بأسلوب منفصل دون معاونة وإشراف مستمرين من الآخرين.

4.التناسق

يصون برنامج التدريب والتطوير الشديد حصول الموظفين على خبرة راسخة ومعرفة خلفية. الاتساق ملائم بخاصة للسياسات والممارسات اللازمة للشركة. ينبغي أن يكون جميع المستوظفين على إلمام بالتوقعات والممارسات في نطاق المؤسسة. تؤدي ارتفاع الجدارة في الإجراءات إلى تحري مكاسب مالية للشركة.

5.الإنتاجية والالتزام بمعايير الجودة

من المعتاد أن تزيد الإنتاجية حينما تنفذ الشركة دورات تدريبية. ازدياد الجدارة في العمليات ستضمن تفوق المشروع مما يؤدي بدوره إلى تنقيح مقدار دوران المؤسسة وحصتها السوقية المحتملة

6.زيادة الابتكار في الاستراتيجيات والمنتجات العصرية

التدريب المتواصل وتزويد معيار القوى التي تعمل من الممكن أن يحث ويدعم الإبداع. يمكن إستحداث وجهات نظر حديثة كنتيجة فورا للتدريب والتطوير.

7.هبوط مقدار دوران المستوظفين

في الغالب أن يحس الموظفون بالسعر إذا تم استثمارهم ومن ثم فإنهم أدنى عرضة لتحويل أصحاب المجهود. يحتسب التمرين والتطوير باعتبار جدوى تكميلية للشركة. تكليفات التوظيف ومن ثم تهبط نتيجة لـ الاحتفاظ بالموظفين.

8.يعزز سمعة المنشأة التجارية والملف الشخصي

إن وجود تخطيطية مران صلبة وناجحة يعين على تحديث العلامة التجارية لصاحب الشغل المخصص بك ويجعل مؤسستك من أكثر أولويات الخريجين والتحولات في منتصف حياتهم المهنية. التمرين يجعل المنشأة التجارية أكثر جاذبية للمجندين الحديثين المحتملين الذين يسعون لتطوير مهاراتهم والفرص المتعلقة بتلك الخبرات المهارية القريبة العهد.
يمكن أن يشكل التمرين من أي صنف ذا رابطة بفعل الشخص أو مسؤولياته ، ومن الممكن تقديمه بأي أسلوب وكيفية موقف.

على سبيل المثال ، من الممكن أن تشمل:
التعلم أثناء العمل
برامج التوجيه
تدريب منزلي
دراسة فردية

لا يمكن المبالغة في التأكيد على لزوم تمرين موظفيك – الجدد من بينهم وذوي الخبرة على حد سواء .