حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

هي حقيبة تدريبية تهدف إلى معرفة مفهوم التغيير وأهميته في المنظمات الخيرية، ودورة حياة التغيير، حيث سيتمكن المشارك من تعلم كيفية تقبل الأشخاص للتغيير بطرق وسرعات مختلفة، كما سيتعلم كيفية التكيف مع التغيير، مما سيقوي من مهاراته في التعامل مع ممانعة التغيير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

• إدراك المشاركين لأهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
• اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
• إكساب المشاركين مهارات التغيير الذاتي وتحقيق أهدافهم بفاعلية .
• تدريب المشاركين على كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمات الخيرية.
• تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
• إلقاء الضوء على الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

تتعامل المنظمات الخيرية في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره.

ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المؤسسات جودة الخدمات التي تقدمها، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية تكون محورها الجودة، إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المؤسسات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بالجودة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة.

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية هي حقيبة تدريبية سوف نتعلم فيها:

• أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
• أهمية التغيير والخروج من الصندوق.
• مهارات التغيير الذاتي وتحقيق الأهداف بفاعلية .
• كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
• تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات .
• الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية هي حقيبة تدريبية سوف تجيب على الأسئلة التالية:

ما هو التغيير؟

التغيير هو الانتقال من مرحلة أو حالة غير مرغوبة إلى مرحلة أو حالة أخرى مرغوبة يفترض فيها أن تكون أكثر إيجابية وتلقى قبولاً لدى أغلبية العاملين في المنظمة.

ما هو التطوير التنظيمي؟

من الصعب الخروج بمفهوم مشترك للتطوير التنظيمي لأنه مفهوم واسع وعام تختلف برامجه باختلاف الفلسفة أو الأسلوب الذي يتم به تطبيق المبادئ السلوكية المتضمنة فيه.

لماذا التطوير والتغيير؟

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الإدارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة ما لم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الإدارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها.

وغيرها من الاسئلة التي تخص موضوع إدارة التغيير.

الفئات المستهدفة

دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

الموظفين ومدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير والتحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

مميزات الحقيبة

• مذكرة المتدرب
• دليل المدرب
• الأنشطة
• نسخة العرض
• فيديوهات
• الملف التعريفي