حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling

هذه الحقائب التدريبية تركز على تخطيط مراكز التكلفة وحساب سعر النشاط. سيتعلم المشاركون عن أنواع مختلفة من مراكز التكلفة وكيفية التخطيط لها بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، سوف يكتسبون المعرفة حول عملية حساب أسعار النشاط، وهو أمر بالغ الأهمية لتوزيع التكاليف بشكل صحيح والتحليل المناسب.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” مصممة لتزويد المدربين بمحتوى وموارد شاملة لتدريب الأفراد بشكل فعال حول هذا الموضوع المحدد. تتضمن هذه الحقائب التدريبية منهاجًا مفصلاً يغطي جميع جوانب التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling. وتتضمن إرشادات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية للمساعدة في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية. تبدأ الحقيبة بمقدمة عن مراكز التكاليف وأهميتها في SAP S4 Hana Controlling. ثم يتم إرشاد المدربين خلال عملية إعداد وتكوين مراكز التكاليف ، بما في ذلك إنشاء البيانات الرئيسية وتعيين عناصر التكاليف. سيتعلم المدربون أيضًا عن أساليب التخطيط المختلفة المتاحة وكيفية اختيار الأكثر مناسبة لمتطلبات العمل الخاصة. تغوص الحقائب التدريبية في أدوات وتقنيات التخطيط المختلفة التي توفرها SAP S4 Hana Controlling ، مثل التخطيط الشامل من الأعلى إلى الأسفل ، والتخطيط الشامل من الأسفل إلى الأعلى ، والتخطيط الموجه للأهداف. سيتلقى المدربون إرشادًا شاملاً حول استخدام هذه الأدوات بفعالية لإنشاء خطط ميزانية ، ومراقبة التكاليف ، وإجراء تحليل معنوي. بالإضافة إلى ذلك ، تغطي الحقائب التدريبية مواضيع مهمة مثل التنبؤ ، والتقارير ، وتحليل الاختلاف في التخطيط لمراكز التكاليف. سيفهم المدربون كيفية تفسير وتحليل البيانات التي تدعمها عمليات التخطيط لاتخاذ قرارات مدروسة وتحقيق تحسين التكاليف. تتميز حقائبنا التدريبية بتنظيمها بتنسيق سهل الاستخدام ، مع شروحات واضحة وتمارين عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم. وتتضمن أيضًا عروض تقديمية قابلة للتخصيص واختبارات وتقييمات لتقييم معرفة وتقدم المتعلمين. بشكل عام ، تمكن حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” المدربين من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة حول هذا الموضوع الحاسم.
مقدمة حول مراكز التكلفة
1:1:تعريف وأهمية مراكز التكلفة
1:2: التسلسل الهرمي والهيكل التنظيمي لمراكز التكلفة
1:2: هرم وهيكلية مراكز التكلفة
إنشاء مراكز التكاليف في إدارة التحكم في ساب S4:Hana
إعداد رموز الشركة وتحديد المناطق التحكم فيها
2:2: تكوين فئات ومجموعات مراكز التكلفة
2:3:تحديد مراكز التكلفة وسماتها
تخطيط مركز التكلفة في SAP S4:Hana Controlling
3:1: أهمية تخطيط مركز التكاليف
نظرة عامة على عملية التخطيط.
إعداد ملفات التخطيط والإصدارات
تخصيص التكاليف لمراكز التكلفة
4:1: نظرة عامة على طرق تخصيص التكلفة
4:2:تكوين دورات توزيع التكاليف
4:3: إجراء تخصيص التكاليف إلى مراكز التكلفة
تقارير وتحليلات مراكز التكاليف
5:1: إنشاء تقارير مراكز التكلفة
5:2: تحليل اختلافات مراكز التكلفة
استخدام تقارير مراكز التكلفة لاتخاذ القرارات
الأوامر الداخلية وعلاقتها بمراكز التكلفة
فهم أوامر العمل الداخلية
6:2: ربط أوامر العمل الداخلية بمراكز التكلفة
استخدام الأوامر الداخلية لأغراض محددة لمراقبة التكاليف
التكامل مع وحدات SAP الأخرى
7:1: دمج وحدات مراكز التكاليف مع وحدات المالية والمحاسبة.
7:2: التكامل مع وحدات الشراء وإدارة الحقائب
7:3: التكامل مع أنظمة المشروع ووحدات تخطيط الإنتاج
إدارة بيانات مركز التكلفة الأساسية
8:1: الحفاظ على بيانات مركز التكلفة الرئيسية
8:2: التحقق وتصحيح بيانات مركز التكلفة الرئيسية
تأرشفة وحذف بيانات المركز التكلفة الرئيسية
تحسينات وتخصيصات
تخصيص وظائف تخطيط مركز التكلفة
إضافة حقول إضافية إلى شاشة بيانات سجل المركز التكلفة
تحسين تقارير مراكز التكلفة من خلال التقارير والتصاميم المخصصة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي مزايا تنفيذ محاسبة التكاليف في الأعمال التجارية؟
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
ما هو التكلفة القياسية في المحاسبة التكلفوية؟
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
كيف يختلف التخطيط الميزاني المرن عن التخطيط الميزاني الثابت؟
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
. لماذا تعد التكاليف القياسية والميزانية المرنة مهمة في مجال محاسبة التكاليف؟
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
ما هي فوائد استخدام التكلفة القياسية والميزانية المرنة؟
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” مصممة لتزويد المدربين بمحتوى وموارد شاملة لتدريب الأفراد بشكل فعال حول هذا الموضوع المحدد. تتضمن هذه الحقائب التدريبية منهاجًا مفصلاً يغطي جميع جوانب التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling. وتتضمن إرشادات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية للمساعدة في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية. تبدأ الحقيبة بمقدمة عن مراكز التكاليف وأهميتها في SAP S4 Hana Controlling. ثم يتم إرشاد المدربين خلال عملية إعداد وتكوين مراكز التكاليف ، بما في ذلك إنشاء البيانات الرئيسية وتعيين عناصر التكاليف. سيتعلم المدربون أيضًا عن أساليب التخطيط المختلفة المتاحة وكيفية اختيار الأكثر مناسبة لمتطلبات العمل الخاصة. تغوص الحقائب التدريبية في أدوات وتقنيات التخطيط المختلفة التي توفرها SAP S4 Hana Controlling ، مثل التخطيط الشامل من الأعلى إلى الأسفل ، والتخطيط الشامل من الأسفل إلى الأعلى ، والتخطيط الموجه للأهداف. سيتلقى المدربون إرشادًا شاملاً حول استخدام هذه الأدوات بفعالية لإنشاء خطط ميزانية ، ومراقبة التكاليف ، وإجراء تحليل معنوي. بالإضافة إلى ذلك ، تغطي الحقائب التدريبية مواضيع مهمة مثل التنبؤ ، والتقارير ، وتحليل الاختلاف في التخطيط لمراكز التكاليف. سيفهم المدربون كيفية تفسير وتحليل البيانات التي تدعمها عمليات التخطيط لاتخاذ قرارات مدروسة وتحقيق تحسين التكاليف. تتميز حقائبنا التدريبية بتنظيمها بتنسيق سهل الاستخدام ، مع شروحات واضحة وتمارين عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم. وتتضمن أيضًا عروض تقديمية قابلة للتخصيص واختبارات وتقييمات لتقييم معرفة وتقدم المتعلمين. بشكل عام ، تمكن حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” المدربين من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة حول هذا الموضوع الحاسم.
مقدمة حول مراكز التكلفة
1:1:تعريف وأهمية مراكز التكلفة
1:2: التسلسل الهرمي والهيكل التنظيمي لمراكز التكلفة
1:2: هرم وهيكلية مراكز التكلفة
إنشاء مراكز التكاليف في إدارة التحكم في ساب S4:Hana
إعداد رموز الشركة وتحديد المناطق التحكم فيها
2:2: تكوين فئات ومجموعات مراكز التكلفة
2:3:تحديد مراكز التكلفة وسماتها
تخطيط مركز التكلفة في SAP S4:Hana Controlling
3:1: أهمية تخطيط مركز التكاليف
نظرة عامة على عملية التخطيط.
إعداد ملفات التخطيط والإصدارات
تخصيص التكاليف لمراكز التكلفة
4:1: نظرة عامة على طرق تخصيص التكلفة
4:2:تكوين دورات توزيع التكاليف
4:3: إجراء تخصيص التكاليف إلى مراكز التكلفة
تقارير وتحليلات مراكز التكاليف
5:1: إنشاء تقارير مراكز التكلفة
5:2: تحليل اختلافات مراكز التكلفة
استخدام تقارير مراكز التكلفة لاتخاذ القرارات
الأوامر الداخلية وعلاقتها بمراكز التكلفة
فهم أوامر العمل الداخلية
6:2: ربط أوامر العمل الداخلية بمراكز التكلفة
استخدام الأوامر الداخلية لأغراض محددة لمراقبة التكاليف
التكامل مع وحدات SAP الأخرى
7:1: دمج وحدات مراكز التكاليف مع وحدات المالية والمحاسبة.
7:2: التكامل مع وحدات الشراء وإدارة الحقائب
7:3: التكامل مع أنظمة المشروع ووحدات تخطيط الإنتاج
إدارة بيانات مركز التكلفة الأساسية
8:1: الحفاظ على بيانات مركز التكلفة الرئيسية
8:2: التحقق وتصحيح بيانات مركز التكلفة الرئيسية
تأرشفة وحذف بيانات المركز التكلفة الرئيسية
تحسينات وتخصيصات
تخصيص وظائف تخطيط مركز التكلفة
إضافة حقول إضافية إلى شاشة بيانات سجل المركز التكلفة
تحسين تقارير مراكز التكلفة من خلال التقارير والتصاميم المخصصة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي مزايا تنفيذ محاسبة التكاليف في الأعمال التجارية؟
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
ما هو التكلفة القياسية في المحاسبة التكلفوية؟
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
كيف يختلف التخطيط الميزاني المرن عن التخطيط الميزاني الثابت؟
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
. لماذا تعد التكاليف القياسية والميزانية المرنة مهمة في مجال محاسبة التكاليف؟
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
ما هي فوائد استخدام التكلفة القياسية والميزانية المرنة؟
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling

هذه الحقائب التدريبية تركز على تخطيط مراكز التكلفة وحساب سعر النشاط. سيتعلم المشاركون عن أنواع مختلفة من مراكز التكلفة وكيفية التخطيط لها بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، سوف يكتسبون المعرفة حول عملية حساب أسعار النشاط، وهو أمر بالغ الأهمية لتوزيع التكاليف بشكل صحيح والتحليل المناسب.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” مصممة لتزويد المدربين بمحتوى وموارد شاملة لتدريب الأفراد بشكل فعال حول هذا الموضوع المحدد. تتضمن هذه الحقائب التدريبية منهاجًا مفصلاً يغطي جميع جوانب التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling. وتتضمن إرشادات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية للمساعدة في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية. تبدأ الحقيبة بمقدمة عن مراكز التكاليف وأهميتها في SAP S4 Hana Controlling. ثم يتم إرشاد المدربين خلال عملية إعداد وتكوين مراكز التكاليف ، بما في ذلك إنشاء البيانات الرئيسية وتعيين عناصر التكاليف. سيتعلم المدربون أيضًا عن أساليب التخطيط المختلفة المتاحة وكيفية اختيار الأكثر مناسبة لمتطلبات العمل الخاصة. تغوص الحقائب التدريبية في أدوات وتقنيات التخطيط المختلفة التي توفرها SAP S4 Hana Controlling ، مثل التخطيط الشامل من الأعلى إلى الأسفل ، والتخطيط الشامل من الأسفل إلى الأعلى ، والتخطيط الموجه للأهداف. سيتلقى المدربون إرشادًا شاملاً حول استخدام هذه الأدوات بفعالية لإنشاء خطط ميزانية ، ومراقبة التكاليف ، وإجراء تحليل معنوي. بالإضافة إلى ذلك ، تغطي الحقائب التدريبية مواضيع مهمة مثل التنبؤ ، والتقارير ، وتحليل الاختلاف في التخطيط لمراكز التكاليف. سيفهم المدربون كيفية تفسير وتحليل البيانات التي تدعمها عمليات التخطيط لاتخاذ قرارات مدروسة وتحقيق تحسين التكاليف. تتميز حقائبنا التدريبية بتنظيمها بتنسيق سهل الاستخدام ، مع شروحات واضحة وتمارين عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم. وتتضمن أيضًا عروض تقديمية قابلة للتخصيص واختبارات وتقييمات لتقييم معرفة وتقدم المتعلمين. بشكل عام ، تمكن حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” المدربين من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة حول هذا الموضوع الحاسم.
مقدمة حول مراكز التكلفة
1:1:تعريف وأهمية مراكز التكلفة
1:2: التسلسل الهرمي والهيكل التنظيمي لمراكز التكلفة
1:2: هرم وهيكلية مراكز التكلفة
إنشاء مراكز التكاليف في إدارة التحكم في ساب S4:Hana
إعداد رموز الشركة وتحديد المناطق التحكم فيها
2:2: تكوين فئات ومجموعات مراكز التكلفة
2:3:تحديد مراكز التكلفة وسماتها
تخطيط مركز التكلفة في SAP S4:Hana Controlling
3:1: أهمية تخطيط مركز التكاليف
نظرة عامة على عملية التخطيط.
إعداد ملفات التخطيط والإصدارات
تخصيص التكاليف لمراكز التكلفة
4:1: نظرة عامة على طرق تخصيص التكلفة
4:2:تكوين دورات توزيع التكاليف
4:3: إجراء تخصيص التكاليف إلى مراكز التكلفة
تقارير وتحليلات مراكز التكاليف
5:1: إنشاء تقارير مراكز التكلفة
5:2: تحليل اختلافات مراكز التكلفة
استخدام تقارير مراكز التكلفة لاتخاذ القرارات
الأوامر الداخلية وعلاقتها بمراكز التكلفة
فهم أوامر العمل الداخلية
6:2: ربط أوامر العمل الداخلية بمراكز التكلفة
استخدام الأوامر الداخلية لأغراض محددة لمراقبة التكاليف
التكامل مع وحدات SAP الأخرى
7:1: دمج وحدات مراكز التكاليف مع وحدات المالية والمحاسبة.
7:2: التكامل مع وحدات الشراء وإدارة الحقائب
7:3: التكامل مع أنظمة المشروع ووحدات تخطيط الإنتاج
إدارة بيانات مركز التكلفة الأساسية
8:1: الحفاظ على بيانات مركز التكلفة الرئيسية
8:2: التحقق وتصحيح بيانات مركز التكلفة الرئيسية
تأرشفة وحذف بيانات المركز التكلفة الرئيسية
تحسينات وتخصيصات
تخصيص وظائف تخطيط مركز التكلفة
إضافة حقول إضافية إلى شاشة بيانات سجل المركز التكلفة
تحسين تقارير مراكز التكلفة من خلال التقارير والتصاميم المخصصة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي مزايا تنفيذ محاسبة التكاليف في الأعمال التجارية؟
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
ما هو التكلفة القياسية في المحاسبة التكلفوية؟
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
كيف يختلف التخطيط الميزاني المرن عن التخطيط الميزاني الثابت؟
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
. لماذا تعد التكاليف القياسية والميزانية المرنة مهمة في مجال محاسبة التكاليف؟
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
ما هي فوائد استخدام التكلفة القياسية والميزانية المرنة؟
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” مصممة لتزويد المدربين بمحتوى وموارد شاملة لتدريب الأفراد بشكل فعال حول هذا الموضوع المحدد. تتضمن هذه الحقائب التدريبية منهاجًا مفصلاً يغطي جميع جوانب التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling. وتتضمن إرشادات خطوة بخطوة وأمثلة عملية وسيناريوهات حقيقية للمساعدة في تقديم جلسات جذابة ومعلوماتية. تبدأ الحقيبة بمقدمة عن مراكز التكاليف وأهميتها في SAP S4 Hana Controlling. ثم يتم إرشاد المدربين خلال عملية إعداد وتكوين مراكز التكاليف ، بما في ذلك إنشاء البيانات الرئيسية وتعيين عناصر التكاليف. سيتعلم المدربون أيضًا عن أساليب التخطيط المختلفة المتاحة وكيفية اختيار الأكثر مناسبة لمتطلبات العمل الخاصة. تغوص الحقائب التدريبية في أدوات وتقنيات التخطيط المختلفة التي توفرها SAP S4 Hana Controlling ، مثل التخطيط الشامل من الأعلى إلى الأسفل ، والتخطيط الشامل من الأسفل إلى الأعلى ، والتخطيط الموجه للأهداف. سيتلقى المدربون إرشادًا شاملاً حول استخدام هذه الأدوات بفعالية لإنشاء خطط ميزانية ، ومراقبة التكاليف ، وإجراء تحليل معنوي. بالإضافة إلى ذلك ، تغطي الحقائب التدريبية مواضيع مهمة مثل التنبؤ ، والتقارير ، وتحليل الاختلاف في التخطيط لمراكز التكاليف. سيفهم المدربون كيفية تفسير وتحليل البيانات التي تدعمها عمليات التخطيط لاتخاذ قرارات مدروسة وتحقيق تحسين التكاليف. تتميز حقائبنا التدريبية بتنظيمها بتنسيق سهل الاستخدام ، مع شروحات واضحة وتمارين عملية ودراسات حالة لتعزيز التعلم. وتتضمن أيضًا عروض تقديمية قابلة للتخصيص واختبارات وتقييمات لتقييم معرفة وتقدم المتعلمين. بشكل عام ، تمكن حقائبنا التدريبية حول “التخطيط لمراكز التكاليف في SAP S4 Hana Controlling” المدربين من اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة حول هذا الموضوع الحاسم.
مقدمة حول مراكز التكلفة
1:1:تعريف وأهمية مراكز التكلفة
1:2: التسلسل الهرمي والهيكل التنظيمي لمراكز التكلفة
1:2: هرم وهيكلية مراكز التكلفة
إنشاء مراكز التكاليف في إدارة التحكم في ساب S4:Hana
إعداد رموز الشركة وتحديد المناطق التحكم فيها
2:2: تكوين فئات ومجموعات مراكز التكلفة
2:3:تحديد مراكز التكلفة وسماتها
تخطيط مركز التكلفة في SAP S4:Hana Controlling
3:1: أهمية تخطيط مركز التكاليف
نظرة عامة على عملية التخطيط.
إعداد ملفات التخطيط والإصدارات
تخصيص التكاليف لمراكز التكلفة
4:1: نظرة عامة على طرق تخصيص التكلفة
4:2:تكوين دورات توزيع التكاليف
4:3: إجراء تخصيص التكاليف إلى مراكز التكلفة
تقارير وتحليلات مراكز التكاليف
5:1: إنشاء تقارير مراكز التكلفة
5:2: تحليل اختلافات مراكز التكلفة
استخدام تقارير مراكز التكلفة لاتخاذ القرارات
الأوامر الداخلية وعلاقتها بمراكز التكلفة
فهم أوامر العمل الداخلية
6:2: ربط أوامر العمل الداخلية بمراكز التكلفة
استخدام الأوامر الداخلية لأغراض محددة لمراقبة التكاليف
التكامل مع وحدات SAP الأخرى
7:1: دمج وحدات مراكز التكاليف مع وحدات المالية والمحاسبة.
7:2: التكامل مع وحدات الشراء وإدارة الحقائب
7:3: التكامل مع أنظمة المشروع ووحدات تخطيط الإنتاج
إدارة بيانات مركز التكلفة الأساسية
8:1: الحفاظ على بيانات مركز التكلفة الرئيسية
8:2: التحقق وتصحيح بيانات مركز التكلفة الرئيسية
تأرشفة وحذف بيانات المركز التكلفة الرئيسية
تحسينات وتخصيصات
تخصيص وظائف تخطيط مركز التكلفة
إضافة حقول إضافية إلى شاشة بيانات سجل المركز التكلفة
تحسين تقارير مراكز التكلفة من خلال التقارير والتصاميم المخصصة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي مزايا تنفيذ محاسبة التكاليف في الأعمال التجارية؟
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
تنفيذ المحاسبة التكلفوية في العمل يمكن أن يؤدي إلى عدة مزايا، مثل تحسين السيطرة على التكاليف، وتعزيز كفاءة العمليات، وتحسين توزيع الموارد، وزيادة الربحية، والقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة استنادًا إلى بيانات مالية دقيقة.
ما هو التكلفة القياسية في المحاسبة التكلفوية؟
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
التكاليف المعيارية هي طريقة تستخدم لتحديد التكاليف المتوقعة في إنتاج منتج أو خدمة. تشمل وضع تكاليف معيارية محددة مسبقًا للحقائب والعمالة والفوقية، ثم مقارنتها بالتكاليف الفعلية لتحديد الاختلافات وتحديد فرص توفير التكاليف.
كيف يختلف التخطيط الميزاني المرن عن التخطيط الميزاني الثابت؟
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
الموازنة المرنة هي نهج مرن في التخطيط المالي يسمح بالتعديلات استنادًا إلى مستويات النشاط الفعلية. فهي تأخذ في الاعتبار التغيرات في حجم الإنتاج أو عوامل أخرى وتعدل تقديرات التكاليف وفقًا لذلك. بالمقابل ، تستخدم الموازنة الثابتة ميزانية ثابتة تعتمد على مستوى نشاط محدد واحد مُسبقًا ، والذي قد لا يعكس بدقة التكاليف الفعلية في بيئة أعمال ديناميكية.
. لماذا تعد التكاليف القياسية والميزانية المرنة مهمة في مجال محاسبة التكاليف؟
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
تساعد التكاليف القياسية في توفير معيار لتقييم ومراقبة التكاليف في عملية الإنتاج. فهي تتيح للشركات تحديد اختلافات التكاليف وتتبع الأداء وتحسين عملية صنع القرار. من ناحية أخرى، توفر الميزانية المرنة تمثيلاً دقيقًا للتكاليف بناءً على مستويات متفاوتة للنشاط، مما يمكن من إدارة الموارد بشكل أفضل وتحسين التحكم في التكاليف.
ما هي فوائد استخدام التكلفة القياسية والميزانية المرنة؟
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.
فوائد استخدام التكاليف المعيارية والميزانية المرنة تتضمن ضبط التكاليف بشكل أفضل، وتوقعات تكاليف أكثر دقة، واتخاذ قرارات محسنة استنادًا إلى الاختلافات، وتقييم الأداء الفعال، والقدرة على تحديد فرص توفير التكاليف. تتيح هذه الأدوات للشركات تبسيط العمليات وتحسين الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : العلامة التجارية الشخصية

حقيبة تدريبية : التدريب باستخدام السرد القصصى المرئى

حقيبة تدريبية : مكافحة الجرائم الاقتصادية

هذه الحقائب التدريبية تركز على تخطيط مراكز التكلفة وحساب سعر النشاط. سيتعلم المشاركون عن أنواع مختلفة من مراكز التكلفة وكيفية التخطيط لها بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، سوف يكتسبون المعرفة حول عملية حساب أسعار النشاط، وهو أمر بالغ الأهمية لتوزيع التكاليف بشكل صحيح والتحليل المناسب.

هذه الحقائب التدريبية تركز على تخطيط مراكز التكلفة وحساب سعر النشاط. سيتعلم المشاركون عن أنواع مختلفة من مراكز التكلفة وكيفية التخطيط لها بفعالية. بالإضافة إلى ذلك، سوف يكتسبون المعرفة حول عملية حساب أسعار النشاط، وهو أمر بالغ الأهمية لتوزيع التكاليف بشكل صحيح والتحليل المناسب.

التخطيط لمراكز التكلفة في نظام SAP S4 Hana Controlling