حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر

هذا المادة التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد والفرق في فهم أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع. إنها توفر إرشادات عملية حول كيفية إنشاء أساس قوي لإدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتحديد نطاق المشروع، وإنشاء قنوات اتصال فعالة. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون مجهزين بشكل أفضل لتحديد وتخفيف المخاطر، مما يضمن نجاح نتائج المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر مصممة لتزويد المدربين بمصدر شامل ومشوق لتقديم جلسات تدريب فعالة وفعّالة. تغطي هذه المواد التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الأساسية في إدارة المشاريع، ومصممة خصيصًا لمديري المخاطر. توفر فهمًا شاملاً للمبادئ الأساسية والأدوات والعمليات الضرورية لإدارة المخاطر بنجاح في إدارة المشاريع. تتضمن المواد دليلًا شاملاً للمدرب، شرائح باوربوينت، دفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة من الموارد الإضافية لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. بتركيز على التطبيقات العملية، تجهز هذه المواد التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتحليل والاستجابة للمخاطر طوال دورة حياة المشروع. تغطي المحتوى المواضيع الرئيسية مثل تحديد المخاطر وتصنيفها، وتقنيات تقييم وتحليل المخاطر، وتخطيط الاستجابة للمخاطر، ورصد ومراقبة المخاطر. تتضمن أيضًا أفضل الممارسات في إدارة المخاطر ودراسات حالة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق للمفاهيم. تم تصميم المواد التدريبية لتكون مرنة، مما يسمح للمدربين بتخصيص المحتوى لتلبية الاحتياجات الخاصة لجمهورهم. باستخدام شروحات واضحة وموجزة، ورسومات بصرية مشوقة، وأنشطة تفاعلية، يمكن للمدربين خلق بيئة تعلم فعالة تعزز مشاركة المشاركين واحتفاظهم بالمعرفة. سواء أكان التدريب يتم تقديمه شخصيًا أو عن بُعد، توفر مواد التدريب لدينا للمدربين مصدرًا شاملاً وجاهزًا للاستخدام لتقديم تدريب عالي الجودة لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر.
مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر:
أهمية إدارة المشاريع في إدارة المخاطر
نظرة عامة على مبادئ إدارة المشاريع الرئيسية والمفاهيم
نظرة عامة على مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية
فهم دور مدير المخاطر:
المسؤوليات والواجبات لمدير المخاطر في مشروع ما
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
عمليات وإطار إدارة المشاريع:
نظرة عامة على عمليات إدارة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق)
فهم إطار إدارة المشروع (PMI، PRINCE2: Agile، إلخ)
فهم إطار إدارة المشاريع (PMI ، PRINCE2: Agile ، إلخ.)
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع.
تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة في مشروع
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات وإجراءات للتعامل مع المخاطر المحددة.
تحديد قدرة التحمل للمخاطر وتحديد أولويات الجهود المتعلقة بالاستجابة للمخاطر
تحديد تحمل المخاطر وتحديد أولويات جهود الاستجابة للمخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء نظام لمراقبة وضبط المخاطر في مشروع
مراجعة فعالية إجراءات استجابة للمخاطر وضبطها حسب الحاجة
مراجعة فعالية إجراءات الاستجابة للمخاطر وتعديلها حسب الحاجة
الاتصال والتفاعل مع أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
أهمية التواصل الفعّال في إدارة المخاطر
إشراك أصحاب المصلحة وتزويدهم بمعلومات متعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب.
التشارك مع أصحاب المصلحة وتوفير المعلومات المتعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في إدارة المخاطر
تطبيق أساليب تحليل المخاطر النوعية والكمية
تطبيق أساليب تحليل المخاطر الكيفية والكمية
لا شيء
There is no text provided to translate into Arabic. Please provide the text you would like to have translated.
لا شيء
You haven’t provided any text for translation.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هو الغرض من مادة التدريب أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر؟
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
2. من يتم تصميم هذا المواد التدريبية لهم؟
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها هذا المادة التدريبية؟
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
4. ما الذي يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول عليه من خلال هذا المواد التدريبية؟
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
هل هناك حاجة إلى أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع للاستفادة من هذا المواد التدريبية؟
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر مصممة لتزويد المدربين بمصدر شامل ومشوق لتقديم جلسات تدريب فعالة وفعّالة. تغطي هذه المواد التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الأساسية في إدارة المشاريع، ومصممة خصيصًا لمديري المخاطر. توفر فهمًا شاملاً للمبادئ الأساسية والأدوات والعمليات الضرورية لإدارة المخاطر بنجاح في إدارة المشاريع. تتضمن المواد دليلًا شاملاً للمدرب، شرائح باوربوينت، دفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة من الموارد الإضافية لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. بتركيز على التطبيقات العملية، تجهز هذه المواد التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتحليل والاستجابة للمخاطر طوال دورة حياة المشروع. تغطي المحتوى المواضيع الرئيسية مثل تحديد المخاطر وتصنيفها، وتقنيات تقييم وتحليل المخاطر، وتخطيط الاستجابة للمخاطر، ورصد ومراقبة المخاطر. تتضمن أيضًا أفضل الممارسات في إدارة المخاطر ودراسات حالة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق للمفاهيم. تم تصميم المواد التدريبية لتكون مرنة، مما يسمح للمدربين بتخصيص المحتوى لتلبية الاحتياجات الخاصة لجمهورهم. باستخدام شروحات واضحة وموجزة، ورسومات بصرية مشوقة، وأنشطة تفاعلية، يمكن للمدربين خلق بيئة تعلم فعالة تعزز مشاركة المشاركين واحتفاظهم بالمعرفة. سواء أكان التدريب يتم تقديمه شخصيًا أو عن بُعد، توفر مواد التدريب لدينا للمدربين مصدرًا شاملاً وجاهزًا للاستخدام لتقديم تدريب عالي الجودة لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر.
مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر:
أهمية إدارة المشاريع في إدارة المخاطر
نظرة عامة على مبادئ إدارة المشاريع الرئيسية والمفاهيم
نظرة عامة على مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية
فهم دور مدير المخاطر:
المسؤوليات والواجبات لمدير المخاطر في مشروع ما
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
عمليات وإطار إدارة المشاريع:
نظرة عامة على عمليات إدارة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق)
فهم إطار إدارة المشروع (PMI، PRINCE2: Agile، إلخ)
فهم إطار إدارة المشاريع (PMI ، PRINCE2: Agile ، إلخ.)
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع.
تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة في مشروع
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات وإجراءات للتعامل مع المخاطر المحددة.
تحديد قدرة التحمل للمخاطر وتحديد أولويات الجهود المتعلقة بالاستجابة للمخاطر
تحديد تحمل المخاطر وتحديد أولويات جهود الاستجابة للمخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء نظام لمراقبة وضبط المخاطر في مشروع
مراجعة فعالية إجراءات استجابة للمخاطر وضبطها حسب الحاجة
مراجعة فعالية إجراءات الاستجابة للمخاطر وتعديلها حسب الحاجة
الاتصال والتفاعل مع أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
أهمية التواصل الفعّال في إدارة المخاطر
إشراك أصحاب المصلحة وتزويدهم بمعلومات متعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب.
التشارك مع أصحاب المصلحة وتوفير المعلومات المتعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في إدارة المخاطر
تطبيق أساليب تحليل المخاطر النوعية والكمية
تطبيق أساليب تحليل المخاطر الكيفية والكمية
لا شيء
There is no text provided to translate into Arabic. Please provide the text you would like to have translated.
لا شيء
You haven’t provided any text for translation.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هو الغرض من مادة التدريب أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر؟
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
2. من يتم تصميم هذا المواد التدريبية لهم؟
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها هذا المادة التدريبية؟
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
4. ما الذي يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول عليه من خلال هذا المواد التدريبية؟
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
هل هناك حاجة إلى أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع للاستفادة من هذا المواد التدريبية؟
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر

هذا المادة التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد والفرق في فهم أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع. إنها توفر إرشادات عملية حول كيفية إنشاء أساس قوي لإدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتحديد نطاق المشروع، وإنشاء قنوات اتصال فعالة. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون مجهزين بشكل أفضل لتحديد وتخفيف المخاطر، مما يضمن نجاح نتائج المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر مصممة لتزويد المدربين بمصدر شامل ومشوق لتقديم جلسات تدريب فعالة وفعّالة. تغطي هذه المواد التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الأساسية في إدارة المشاريع، ومصممة خصيصًا لمديري المخاطر. توفر فهمًا شاملاً للمبادئ الأساسية والأدوات والعمليات الضرورية لإدارة المخاطر بنجاح في إدارة المشاريع. تتضمن المواد دليلًا شاملاً للمدرب، شرائح باوربوينت، دفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة من الموارد الإضافية لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. بتركيز على التطبيقات العملية، تجهز هذه المواد التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتحليل والاستجابة للمخاطر طوال دورة حياة المشروع. تغطي المحتوى المواضيع الرئيسية مثل تحديد المخاطر وتصنيفها، وتقنيات تقييم وتحليل المخاطر، وتخطيط الاستجابة للمخاطر، ورصد ومراقبة المخاطر. تتضمن أيضًا أفضل الممارسات في إدارة المخاطر ودراسات حالة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق للمفاهيم. تم تصميم المواد التدريبية لتكون مرنة، مما يسمح للمدربين بتخصيص المحتوى لتلبية الاحتياجات الخاصة لجمهورهم. باستخدام شروحات واضحة وموجزة، ورسومات بصرية مشوقة، وأنشطة تفاعلية، يمكن للمدربين خلق بيئة تعلم فعالة تعزز مشاركة المشاركين واحتفاظهم بالمعرفة. سواء أكان التدريب يتم تقديمه شخصيًا أو عن بُعد، توفر مواد التدريب لدينا للمدربين مصدرًا شاملاً وجاهزًا للاستخدام لتقديم تدريب عالي الجودة لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر.
مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر:
أهمية إدارة المشاريع في إدارة المخاطر
نظرة عامة على مبادئ إدارة المشاريع الرئيسية والمفاهيم
نظرة عامة على مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية
فهم دور مدير المخاطر:
المسؤوليات والواجبات لمدير المخاطر في مشروع ما
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
عمليات وإطار إدارة المشاريع:
نظرة عامة على عمليات إدارة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق)
فهم إطار إدارة المشروع (PMI، PRINCE2: Agile، إلخ)
فهم إطار إدارة المشاريع (PMI ، PRINCE2: Agile ، إلخ.)
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع.
تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة في مشروع
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات وإجراءات للتعامل مع المخاطر المحددة.
تحديد قدرة التحمل للمخاطر وتحديد أولويات الجهود المتعلقة بالاستجابة للمخاطر
تحديد تحمل المخاطر وتحديد أولويات جهود الاستجابة للمخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء نظام لمراقبة وضبط المخاطر في مشروع
مراجعة فعالية إجراءات استجابة للمخاطر وضبطها حسب الحاجة
مراجعة فعالية إجراءات الاستجابة للمخاطر وتعديلها حسب الحاجة
الاتصال والتفاعل مع أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
أهمية التواصل الفعّال في إدارة المخاطر
إشراك أصحاب المصلحة وتزويدهم بمعلومات متعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب.
التشارك مع أصحاب المصلحة وتوفير المعلومات المتعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في إدارة المخاطر
تطبيق أساليب تحليل المخاطر النوعية والكمية
تطبيق أساليب تحليل المخاطر الكيفية والكمية
لا شيء
There is no text provided to translate into Arabic. Please provide the text you would like to have translated.
لا شيء
You haven’t provided any text for translation.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هو الغرض من مادة التدريب أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر؟
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
2. من يتم تصميم هذا المواد التدريبية لهم؟
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها هذا المادة التدريبية؟
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
4. ما الذي يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول عليه من خلال هذا المواد التدريبية؟
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
هل هناك حاجة إلى أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع للاستفادة من هذا المواد التدريبية؟
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر مصممة لتزويد المدربين بمصدر شامل ومشوق لتقديم جلسات تدريب فعالة وفعّالة. تغطي هذه المواد التدريبية جميع المفاهيم والتقنيات الأساسية في إدارة المشاريع، ومصممة خصيصًا لمديري المخاطر. توفر فهمًا شاملاً للمبادئ الأساسية والأدوات والعمليات الضرورية لإدارة المخاطر بنجاح في إدارة المشاريع. تتضمن المواد دليلًا شاملاً للمدرب، شرائح باوربوينت، دفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة من الموارد الإضافية لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. بتركيز على التطبيقات العملية، تجهز هذه المواد التدريبية المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتحليل والاستجابة للمخاطر طوال دورة حياة المشروع. تغطي المحتوى المواضيع الرئيسية مثل تحديد المخاطر وتصنيفها، وتقنيات تقييم وتحليل المخاطر، وتخطيط الاستجابة للمخاطر، ورصد ومراقبة المخاطر. تتضمن أيضًا أفضل الممارسات في إدارة المخاطر ودراسات حالة من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم والتطبيق للمفاهيم. تم تصميم المواد التدريبية لتكون مرنة، مما يسمح للمدربين بتخصيص المحتوى لتلبية الاحتياجات الخاصة لجمهورهم. باستخدام شروحات واضحة وموجزة، ورسومات بصرية مشوقة، وأنشطة تفاعلية، يمكن للمدربين خلق بيئة تعلم فعالة تعزز مشاركة المشاركين واحتفاظهم بالمعرفة. سواء أكان التدريب يتم تقديمه شخصيًا أو عن بُعد، توفر مواد التدريب لدينا للمدربين مصدرًا شاملاً وجاهزًا للاستخدام لتقديم تدريب عالي الجودة لمبادئ إدارة المشاريع لمديري المخاطر.
مقدمة في أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر:
أهمية إدارة المشاريع في إدارة المخاطر
نظرة عامة على مبادئ إدارة المشاريع الرئيسية والمفاهيم
نظرة عامة على مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرئيسية
فهم دور مدير المخاطر:
المسؤوليات والواجبات لمدير المخاطر في مشروع ما
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
أهمية إدارة المخاطر في نجاح المشروع
عمليات وإطار إدارة المشاريع:
نظرة عامة على عمليات إدارة المشروع (البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق)
فهم إطار إدارة المشروع (PMI، PRINCE2: Agile، إلخ)
فهم إطار إدارة المشاريع (PMI ، PRINCE2: Agile ، إلخ.)
تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع.
تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة في مشروع
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
طرق لتقييم تأثير واحتمالية المخاطر المحددة
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات وإجراءات للتعامل مع المخاطر المحددة.
تحديد قدرة التحمل للمخاطر وتحديد أولويات الجهود المتعلقة بالاستجابة للمخاطر
تحديد تحمل المخاطر وتحديد أولويات جهود الاستجابة للمخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء نظام لمراقبة وضبط المخاطر في مشروع
مراجعة فعالية إجراءات استجابة للمخاطر وضبطها حسب الحاجة
مراجعة فعالية إجراءات الاستجابة للمخاطر وتعديلها حسب الحاجة
الاتصال والتفاعل مع أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر
أهمية التواصل الفعّال في إدارة المخاطر
إشراك أصحاب المصلحة وتزويدهم بمعلومات متعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب.
التشارك مع أصحاب المصلحة وتوفير المعلومات المتعلقة بالمخاطر في الوقت المناسب
أدوات وتقنيات إدارة المخاطر:
نظرة عامة على الأدوات والتقنيات الشائعة المستخدمة في إدارة المخاطر
تطبيق أساليب تحليل المخاطر النوعية والكمية
تطبيق أساليب تحليل المخاطر الكيفية والكمية
لا شيء
There is no text provided to translate into Arabic. Please provide the text you would like to have translated.
لا شيء
You haven’t provided any text for translation.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هو الغرض من مادة التدريب أساسيات إدارة المشاريع لمديري المخاطر؟
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
– الغرض من هذا المواد التدريبية هو تزويد مديري المخاطر بأسس قوية في مبادئ وتقنيات إدارة المشاريع.
2. من يتم تصميم هذا المواد التدريبية لهم؟
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
– هذا المواد التدريبية مصممة خصيصاً لمديري المخاطر الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع أو لأي شخص مهتم بتعلم إدارة المشاريع مع التركيز على إدارة المخاطر.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها هذا المادة التدريبية؟
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
تغطي هذه المواد التدريبية مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية مثل التخطيط للمشروع وجدولته ووضع الميزانية وإدارة الجودة، مع التركيز بشكل خاص على تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها.
4. ما الذي يمكن للمشاركين أن يتوقعوا الحصول عليه من خلال هذا المواد التدريبية؟
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
– يمكن للمشاركين توقع تطوير فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها لتحديد وإدارة المخاطر بفعالية. سيحصلون أيضًا على أدوات وتقنيات عملية لتعزيز قدرتهم على التخطيط والتنفيذ والسيطرة على المشاريع.
هل هناك حاجة إلى أي خبرة سابقة في إدارة المشاريع للاستفادة من هذا المواد التدريبية؟
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.
– في حين أن الخبرة السابقة في إدارة المشاريع ليست إلزامية، إلا أن المشاركين الذين يمتلكون بعض المعرفة الأساسية أو الخبرة في إدارة المشاريع أو إدارة المخاطر سيستفيدون بشكل كبير من هذا المادة التدريبية. ومع ذلك، تم تصميمها لتكون مفهومة للمبتدئين أيضًا.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المادة التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد والفرق في فهم أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع. إنها توفر إرشادات عملية حول كيفية إنشاء أساس قوي لإدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتحديد نطاق المشروع، وإنشاء قنوات اتصال فعالة. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون مجهزين بشكل أفضل لتحديد وتخفيف المخاطر، مما يضمن نجاح نتائج المشروع.

هذا المادة التدريبية مصممة لمساعدة الأفراد والفرق في فهم أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع. إنها توفر إرشادات عملية حول كيفية إنشاء أساس قوي لإدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتحديد نطاق المشروع، وإنشاء قنوات اتصال فعالة. بحلول نهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون مجهزين بشكل أفضل لتحديد وتخفيف المخاطر، مما يضمن نجاح نتائج المشروع.

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشروع لمديري المخاطر