حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير

سيقوم هذا المواد التدريبية بتعليمك المهارات والتقنيات اللازمة لتطبيق ممارسات إدارة المشاريع بنجاح في بيئة مرنة. ستتعلم كيفية تحديد أولويات المهام، وإدارة الجداول الزمنية، والتواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة. سواء كنت مبتدئًا في إدارة المشاريع أو تبحث عن تحسين مهاراتك في بيئة مرنة، فإن هذا المواد التدريبية ستوفر لك المعرفة اللازمة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يبحثون عن تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع السريعة للأفراد والمنظمات. تم صياغة المواد التدريبية لدينا بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية مبادئ وممارسات ومنهجيات إدارة المشاريع السريعة. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بدء وتخطيط المشروع السريع، وإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة، وإدارة المخاطر السريعة، ومراقبة ومراقبة المشاريع السريعة. تتم عرض المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في المحتوى وتقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. تتضمن المواد أدلة المدربين المفصلة ودفاتر عمل المشاركين وشرائح العرض والتمارين والأنشطة المرافقة. يمكن للمدربين أيضًا تخصيص المحتوى لتناسب احتياجات وتفضيلات التدريب الخاصة بهم. إن مواد التدريب لدينا ليست مجرد معلومات تعليمية، بل هي مصممة أيضًا لتشجيع المشاركة الفاعلة والتطبيق العملي لمبادئ إدارة المشاريع السريعة. سيكتسب المشاركون رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مشاريعهم الخاصة، مما يضمن انتقالًا سلسًا من التدريب إلى التنفيذ الفعلي في العالم الحقيقي. بفضل مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم تدريب فعال وجذاب وذي تأثير كبير في إدارة المشاريع السريعة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك منتجاتنا الشاملة الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة في إدارة المشاريع السريعة. استثمر في مواد تدريبنا حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة واستفد من إمكانات النمو والنجاح في مسيرتك التدريبية. بمساعدة منتجنا، يمكنكم تمكين الأفراد والمنظمات للاستفادة من قوة إدارة المشاريع السريعة وتحقيق النجاح في المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع المتجانسة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
تطور إدارة المشاريع المرنة
الفوائد والمزايا لإدارة المشاريع التي تتبع النهج المرونة
منهجيات إدارة المشاريع السريعة والمرنة
نظرة عامة على منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة المختلفة (Scrum، Kanban، XP، إلخ).
مقارنة بين منهجيات مختلفة وملائمتها لمشاريع مختلفة
المبادئ الرئيسية والممارسات لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع السريعة
مسؤوليات سكرام ماستر
مسؤوليات صاحب المنتج
مسؤوليات فريق التطوير
أدوات إدارة مشاريع الأجيل
قصص المستخدم وقائمة المنتجات
جدول المساهمات الركض ورسم الحرق الركض
تعريف الانتهاء ومعايير القبول
التخطيط المرونة للمشروع
عملية تخطيط المشروع المتجاوبة
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدارات
تقدير وتحديد أولوية قصص المستخدم
تنفيذ المشروع السريع
إدارة وتنظيم فرق المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات يومية للتقارب
تسهيل تخطيط السبرنت واستعراضات السبرنت
رصد ومراقبة المشروع السريع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تتبع وإدارة مخاطر وقضايا المشروع
إجراء اجتماعات مراجعة وتفتيش منتظمة
التعاون والتواصل المرونة في مشروع متنقل
أهمية التعاون والتواصل في مشاريع الأجيل
استراتيجيات التواصل الفعّال لفرق العمل السريعة.
أدوات وتقنيات للتعاون عن بُعد في مشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المرن والدروس المستفادة
إجراء استعراض للتجربة
الاحتفال بنجاح المشروع وإنجازات الفريق
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
كيف يختلف إدارة المشاريع الجيِّدة عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
3. ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة؟
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الخاصة بالأجيل؟
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يبحثون عن تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع السريعة للأفراد والمنظمات. تم صياغة المواد التدريبية لدينا بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية مبادئ وممارسات ومنهجيات إدارة المشاريع السريعة. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بدء وتخطيط المشروع السريع، وإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة، وإدارة المخاطر السريعة، ومراقبة ومراقبة المشاريع السريعة. تتم عرض المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في المحتوى وتقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. تتضمن المواد أدلة المدربين المفصلة ودفاتر عمل المشاركين وشرائح العرض والتمارين والأنشطة المرافقة. يمكن للمدربين أيضًا تخصيص المحتوى لتناسب احتياجات وتفضيلات التدريب الخاصة بهم. إن مواد التدريب لدينا ليست مجرد معلومات تعليمية، بل هي مصممة أيضًا لتشجيع المشاركة الفاعلة والتطبيق العملي لمبادئ إدارة المشاريع السريعة. سيكتسب المشاركون رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مشاريعهم الخاصة، مما يضمن انتقالًا سلسًا من التدريب إلى التنفيذ الفعلي في العالم الحقيقي. بفضل مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم تدريب فعال وجذاب وذي تأثير كبير في إدارة المشاريع السريعة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك منتجاتنا الشاملة الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة في إدارة المشاريع السريعة. استثمر في مواد تدريبنا حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة واستفد من إمكانات النمو والنجاح في مسيرتك التدريبية. بمساعدة منتجنا، يمكنكم تمكين الأفراد والمنظمات للاستفادة من قوة إدارة المشاريع السريعة وتحقيق النجاح في المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع المتجانسة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
تطور إدارة المشاريع المرنة
الفوائد والمزايا لإدارة المشاريع التي تتبع النهج المرونة
منهجيات إدارة المشاريع السريعة والمرنة
نظرة عامة على منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة المختلفة (Scrum، Kanban، XP، إلخ).
مقارنة بين منهجيات مختلفة وملائمتها لمشاريع مختلفة
المبادئ الرئيسية والممارسات لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع السريعة
مسؤوليات سكرام ماستر
مسؤوليات صاحب المنتج
مسؤوليات فريق التطوير
أدوات إدارة مشاريع الأجيل
قصص المستخدم وقائمة المنتجات
جدول المساهمات الركض ورسم الحرق الركض
تعريف الانتهاء ومعايير القبول
التخطيط المرونة للمشروع
عملية تخطيط المشروع المتجاوبة
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدارات
تقدير وتحديد أولوية قصص المستخدم
تنفيذ المشروع السريع
إدارة وتنظيم فرق المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات يومية للتقارب
تسهيل تخطيط السبرنت واستعراضات السبرنت
رصد ومراقبة المشروع السريع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تتبع وإدارة مخاطر وقضايا المشروع
إجراء اجتماعات مراجعة وتفتيش منتظمة
التعاون والتواصل المرونة في مشروع متنقل
أهمية التعاون والتواصل في مشاريع الأجيل
استراتيجيات التواصل الفعّال لفرق العمل السريعة.
أدوات وتقنيات للتعاون عن بُعد في مشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المرن والدروس المستفادة
إجراء استعراض للتجربة
الاحتفال بنجاح المشروع وإنجازات الفريق
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
كيف يختلف إدارة المشاريع الجيِّدة عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
3. ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة؟
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الخاصة بالأجيل؟
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير

سيقوم هذا المواد التدريبية بتعليمك المهارات والتقنيات اللازمة لتطبيق ممارسات إدارة المشاريع بنجاح في بيئة مرنة. ستتعلم كيفية تحديد أولويات المهام، وإدارة الجداول الزمنية، والتواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة. سواء كنت مبتدئًا في إدارة المشاريع أو تبحث عن تحسين مهاراتك في بيئة مرنة، فإن هذا المواد التدريبية ستوفر لك المعرفة اللازمة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يبحثون عن تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع السريعة للأفراد والمنظمات. تم صياغة المواد التدريبية لدينا بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية مبادئ وممارسات ومنهجيات إدارة المشاريع السريعة. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بدء وتخطيط المشروع السريع، وإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة، وإدارة المخاطر السريعة، ومراقبة ومراقبة المشاريع السريعة. تتم عرض المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في المحتوى وتقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. تتضمن المواد أدلة المدربين المفصلة ودفاتر عمل المشاركين وشرائح العرض والتمارين والأنشطة المرافقة. يمكن للمدربين أيضًا تخصيص المحتوى لتناسب احتياجات وتفضيلات التدريب الخاصة بهم. إن مواد التدريب لدينا ليست مجرد معلومات تعليمية، بل هي مصممة أيضًا لتشجيع المشاركة الفاعلة والتطبيق العملي لمبادئ إدارة المشاريع السريعة. سيكتسب المشاركون رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مشاريعهم الخاصة، مما يضمن انتقالًا سلسًا من التدريب إلى التنفيذ الفعلي في العالم الحقيقي. بفضل مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم تدريب فعال وجذاب وذي تأثير كبير في إدارة المشاريع السريعة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك منتجاتنا الشاملة الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة في إدارة المشاريع السريعة. استثمر في مواد تدريبنا حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة واستفد من إمكانات النمو والنجاح في مسيرتك التدريبية. بمساعدة منتجنا، يمكنكم تمكين الأفراد والمنظمات للاستفادة من قوة إدارة المشاريع السريعة وتحقيق النجاح في المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع المتجانسة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
تطور إدارة المشاريع المرنة
الفوائد والمزايا لإدارة المشاريع التي تتبع النهج المرونة
منهجيات إدارة المشاريع السريعة والمرنة
نظرة عامة على منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة المختلفة (Scrum، Kanban، XP، إلخ).
مقارنة بين منهجيات مختلفة وملائمتها لمشاريع مختلفة
المبادئ الرئيسية والممارسات لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع السريعة
مسؤوليات سكرام ماستر
مسؤوليات صاحب المنتج
مسؤوليات فريق التطوير
أدوات إدارة مشاريع الأجيل
قصص المستخدم وقائمة المنتجات
جدول المساهمات الركض ورسم الحرق الركض
تعريف الانتهاء ومعايير القبول
التخطيط المرونة للمشروع
عملية تخطيط المشروع المتجاوبة
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدارات
تقدير وتحديد أولوية قصص المستخدم
تنفيذ المشروع السريع
إدارة وتنظيم فرق المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات يومية للتقارب
تسهيل تخطيط السبرنت واستعراضات السبرنت
رصد ومراقبة المشروع السريع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تتبع وإدارة مخاطر وقضايا المشروع
إجراء اجتماعات مراجعة وتفتيش منتظمة
التعاون والتواصل المرونة في مشروع متنقل
أهمية التعاون والتواصل في مشاريع الأجيل
استراتيجيات التواصل الفعّال لفرق العمل السريعة.
أدوات وتقنيات للتعاون عن بُعد في مشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المرن والدروس المستفادة
إجراء استعراض للتجربة
الاحتفال بنجاح المشروع وإنجازات الفريق
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
كيف يختلف إدارة المشاريع الجيِّدة عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
3. ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة؟
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الخاصة بالأجيل؟
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم مواد تدريبية شاملة حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة. تم تصميم هذا المنتج بشكل خاص للمدربين الذين يبحثون عن تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع السريعة للأفراد والمنظمات. تم صياغة المواد التدريبية لدينا بعناية فائقة لتزويد المدربين بجميع الموارد اللازمة لتعليم المشاركين بفعالية مبادئ وممارسات ومنهجيات إدارة المشاريع السريعة. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك بدء وتخطيط المشروع السريع، وإنشاء وإدارة جداول المشاريع السريعة، وإدارة المخاطر السريعة، ومراقبة ومراقبة المشاريع السريعة. تتم عرض المواد بتنسيق سهل الاستخدام، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في المحتوى وتقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية. تتضمن المواد أدلة المدربين المفصلة ودفاتر عمل المشاركين وشرائح العرض والتمارين والأنشطة المرافقة. يمكن للمدربين أيضًا تخصيص المحتوى لتناسب احتياجات وتفضيلات التدريب الخاصة بهم. إن مواد التدريب لدينا ليست مجرد معلومات تعليمية، بل هي مصممة أيضًا لتشجيع المشاركة الفاعلة والتطبيق العملي لمبادئ إدارة المشاريع السريعة. سيكتسب المشاركون رؤى ومهارات قيمة يمكن تطبيقها فورًا في مشاريعهم الخاصة، مما يضمن انتقالًا سلسًا من التدريب إلى التنفيذ الفعلي في العالم الحقيقي. بفضل مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم تدريب فعال وجذاب وذي تأثير كبير في إدارة المشاريع السريعة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستوفر لك منتجاتنا الشاملة الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب ناجحة في إدارة المشاريع السريعة. استثمر في مواد تدريبنا حول أساسيات إدارة المشاريع السريعة واستفد من إمكانات النمو والنجاح في مسيرتك التدريبية. بمساعدة منتجنا، يمكنكم تمكين الأفراد والمنظمات للاستفادة من قوة إدارة المشاريع السريعة وتحقيق النجاح في المشاريع.
مقدمة لإدارة المشاريع المتجانسة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
تطور إدارة المشاريع المرنة
الفوائد والمزايا لإدارة المشاريع التي تتبع النهج المرونة
منهجيات إدارة المشاريع السريعة والمرنة
نظرة عامة على منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة المختلفة (Scrum، Kanban، XP، إلخ).
مقارنة بين منهجيات مختلفة وملائمتها لمشاريع مختلفة
المبادئ الرئيسية والممارسات لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع السريعة
مسؤوليات سكرام ماستر
مسؤوليات صاحب المنتج
مسؤوليات فريق التطوير
أدوات إدارة مشاريع الأجيل
قصص المستخدم وقائمة المنتجات
جدول المساهمات الركض ورسم الحرق الركض
تعريف الانتهاء ومعايير القبول
التخطيط المرونة للمشروع
عملية تخطيط المشروع المتجاوبة
إنشاء خريطة مشروع وخطة إصدارات
تقدير وتحديد أولوية قصص المستخدم
تنفيذ المشروع السريع
إدارة وتنظيم فرق المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات يومية للتقارب
تسهيل تخطيط السبرنت واستعراضات السبرنت
رصد ومراقبة المشروع السريع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تتبع وإدارة مخاطر وقضايا المشروع
إجراء اجتماعات مراجعة وتفتيش منتظمة
التعاون والتواصل المرونة في مشروع متنقل
أهمية التعاون والتواصل في مشاريع الأجيل
استراتيجيات التواصل الفعّال لفرق العمل السريعة.
أدوات وتقنيات للتعاون عن بُعد في مشاريع الأجيل
إغلاق المشروع المرن والدروس المستفادة
إجراء استعراض للتجربة
الاحتفال بنجاح المشروع وإنجازات الفريق
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المشاريع السريعة؟
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
إدارة المشاريع الحديثة هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتعاون والتطوير التكراري. تم تصميمها لمساعدة الفرق على تقديم منتجات أو خدمات عالية الجودة في بيئة سريعة التغير.
كيف يختلف إدارة المشاريع الجيِّدة عن الإدارة التقليدية للمشاريع؟
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
على عكس إدارة المشاريع التقليدية التي تتبع نهجا خطيا وتتسلسليا، تُعزَز إدارة المشاريع الجريئة القدرة على التكيُّف والتحسين المستمر. تُنقسم المشاريع الجريئة إلى فترات قصيرة تسمى الركضات ويمكن تغيير المتطلبات على مر العمل في المشروع.
3. ما هي المبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع السريعة؟
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
مبادئ إدارة مشاريع الأجيل هي التعاون مع العملاء، التطوير التدريجي والتكراري، تشكيل فرق ذاتية التنظيم والاستجابة للتغيير. تعزز هذه المبادئ التواصل الفعّال، وتحديد الأولويات، والقدرة على التكيف في تسليم المشروع.
ما هي فوائد استخدام إدارة المشاريع الخاصة بالأجيل؟
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
استخدام إدارة المشاريع المرنة يمكن أن يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتقليل أوقات التسليم، وتحسين التعاون بين الفريق، وتقليل المخاطر، والمرونة الأكبر في التعامل مع التغيير. كما يسمح أيضًا بالحصول على ردود فعل منتظمة وتشجيع التعلم المستمر.
ما هي بعض الأطر الشائعة لإدارة مشاريع Agile؟
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.
بعض إطارات إدارة مشروع Agile الشهيرة تشمل Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP). هذه الإطارات توفر هيكل وإرشادات لتنفيذ ممارسات Agile وتساعد الفرق في إدارة وتحديد أولويات عملهم بفعالية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

سيقوم هذا المواد التدريبية بتعليمك المهارات والتقنيات اللازمة لتطبيق ممارسات إدارة المشاريع بنجاح في بيئة مرنة. ستتعلم كيفية تحديد أولويات المهام، وإدارة الجداول الزمنية، والتواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة. سواء كنت مبتدئًا في إدارة المشاريع أو تبحث عن تحسين مهاراتك في بيئة مرنة، فإن هذا المواد التدريبية ستوفر لك المعرفة اللازمة.

سيقوم هذا المواد التدريبية بتعليمك المهارات والتقنيات اللازمة لتطبيق ممارسات إدارة المشاريع بنجاح في بيئة مرنة. ستتعلم كيفية تحديد أولويات المهام، وإدارة الجداول الزمنية، والتواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة. سواء كنت مبتدئًا في إدارة المشاريع أو تبحث عن تحسين مهاراتك في بيئة مرنة، فإن هذا المواد التدريبية ستوفر لك المعرفة اللازمة.

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع الملائمة للتغير