حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان

اكتسب معرفة شاملة حول منهجيات إدارة المشاريع المتجددة مثل Scrum و Kanban و OKR. يغطي هذا المواد التدريبية عمليات العمل الرشيقة الحديثة ، ويوفر فهمًا شاملاً لكيفية إدارة المشاريع بفعالية في بيئة عمل متجددة. تعلم المبادئ الرئيسية والأدوات والتقنيات لتنفيذ إدارة مشاريع متجددة بنجاح ودفع إنتاجية الفريق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم المواد التدريبية الشاملة الخاصة بمدربي مهارات إدارة المشاريع الأجيل: استكشاف سكرام وهدف OKR وكانبان. تم تصميم هذا المنتج لتجهيز المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة وجذابة، وهو أمر ضروري لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة مشاريع الأجيل. تغطي موادنا التدريبية أساسيات إدارة مشاريع الأجيل، مع التركيز على ثلاث طرق منهجية شهيرة: سكرام وهدف OKR وكانبان. سيتم تزويد المدربين بفهم عميق لهذه الطرق، مما يمكنهم من تعليم المشاركين بثقة حول المبادئ والعمليات واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل منها. تتألف المادة من دليل شامل للمدرب، وكتيب المشاركين، وشرائح الباوربوينت، مما يضمن توفير كافة الموارد التي يحتاجها المدربون لتقديم جلسات تدريب فعالة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة ونصائح تدريب وتقنيات تسهيل لمساعدة المدربين في قيادة جلسات مشاركة وتفاعلية. يكمل كتيب المشاركين دليل المدرب ويوفر للمشاركين أداة مرجعية قيمة. يتضمن تمارين ودراسات حالة وتقييمات لتعزيز التعلم وتوفير فرص عملية لتطبيق مبادئ إدارة مشاريع الأجيل. إن شرائح الباوربوينت مصممة مسبقاً وجذابة بصرياً، وتوفر للمدربين محتوى جاهز للاستخدام. يمكن تخصيص هذه الشرائح وإضافة مواد إضافية لتلبية الاحتياجات المحددة لكل جلسة تدريب. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تطوير أساس قوي في إدارة مشاريع الأجيل. سيكتسبون الثقة في تعليم المشاركين كيفية تبسيط العمليات الخاصة بالمشروع، وتعزيز التعاون، وتحسين الإنتاجية، وتقديم مشاريع ناجحة في بيئة متغيرة ومتحركة بسرعة. استثمر في موادنا التدريبية للمدربين وافتح الإمكانية لتعليم وتمكين المهنيين في إدارة مشاريع الأجيل.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع المرنة
فوائد استخدام منهجية Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
مقدمة للسكرام
أصل وتطور سكروم
المفاهيم والمبادئ الرئيسية للسكرام
الأدوار والمسؤوليات في فرق سكرام
الإطار العملي المرونة وممارسات العمل الجماعي
أحداث سكرام (تخطيط السبرِنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرِنت، استعادة السبرِنت)
الآثار في تكنولوجيا Scrum (سجل المنتج، سجل الدورة، زيادة المنتج)
ممارسات سكرم (قصص المستخدم، تحديد الأولويات، التقدير، جداول الانضاج)
تنفيذ منهج سكرم في مشروع
خطوات لبدء مشروع سكرام
إعداد قائمة الأولويات للمنتج
تنفيذ تخطيط السبرنت وإنشاء سجل المهام الخاص بالسبرنت
مقدمة حول OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)
تعريف وفوائد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
المكونات الرئيسية لنظام OKR (الأهداف، النتائج الرئيسية، المبادرات)
محاذاة أهداف OKR مع أهداف المشروع العام
تحديد وإدارة الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء، المعروفة بـ OKR
تحديد أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس
تنفيذ الهدف الرئيسي القائم بشكل تتابعي عبر مستويات مختلفة في المؤسسة
مراقبة التقدم وضبط أهداف ونتائج المفتاح القابلة للقياس حسب الحاجة
مقدمة إلى الكانبان
أصول ومبادئ كانبان
تصور سير العمل باستخدام لوحات كانبان
تقييد العمل المستمر (WIP) والتكتلات
تنفيذ كانبان في مشروع
إنشاء لوحة كانبان وتصور سير العمل
تحديد أنواع عناصر العمل وفئات الخدمة
استخدام المقاييس لقياس زمن الدورة وكفاءة التدفق
اختيار النهج المناسب: سكرام، أوكار، أو كانبان
العوامل المراعية عند اختيار نهج منهجية الـAgile
تجميع منهجيات العمل السريعة لتناسب احتياجات المشروع
أمثلة على تنفيذات ناجحة لإدارة المشاريع السريعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في Agile Scrum و Jira؟
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
1. الترجمة الحرفية: ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
2. السؤال: ما هو سكرام؟
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
سؤال: ما هي أهداف و مفتاح النتائج؟
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
السؤال: ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم المواد التدريبية الشاملة الخاصة بمدربي مهارات إدارة المشاريع الأجيل: استكشاف سكرام وهدف OKR وكانبان. تم تصميم هذا المنتج لتجهيز المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة وجذابة، وهو أمر ضروري لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة مشاريع الأجيل. تغطي موادنا التدريبية أساسيات إدارة مشاريع الأجيل، مع التركيز على ثلاث طرق منهجية شهيرة: سكرام وهدف OKR وكانبان. سيتم تزويد المدربين بفهم عميق لهذه الطرق، مما يمكنهم من تعليم المشاركين بثقة حول المبادئ والعمليات واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل منها. تتألف المادة من دليل شامل للمدرب، وكتيب المشاركين، وشرائح الباوربوينت، مما يضمن توفير كافة الموارد التي يحتاجها المدربون لتقديم جلسات تدريب فعالة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة ونصائح تدريب وتقنيات تسهيل لمساعدة المدربين في قيادة جلسات مشاركة وتفاعلية. يكمل كتيب المشاركين دليل المدرب ويوفر للمشاركين أداة مرجعية قيمة. يتضمن تمارين ودراسات حالة وتقييمات لتعزيز التعلم وتوفير فرص عملية لتطبيق مبادئ إدارة مشاريع الأجيل. إن شرائح الباوربوينت مصممة مسبقاً وجذابة بصرياً، وتوفر للمدربين محتوى جاهز للاستخدام. يمكن تخصيص هذه الشرائح وإضافة مواد إضافية لتلبية الاحتياجات المحددة لكل جلسة تدريب. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تطوير أساس قوي في إدارة مشاريع الأجيل. سيكتسبون الثقة في تعليم المشاركين كيفية تبسيط العمليات الخاصة بالمشروع، وتعزيز التعاون، وتحسين الإنتاجية، وتقديم مشاريع ناجحة في بيئة متغيرة ومتحركة بسرعة. استثمر في موادنا التدريبية للمدربين وافتح الإمكانية لتعليم وتمكين المهنيين في إدارة مشاريع الأجيل.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع المرنة
فوائد استخدام منهجية Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
مقدمة للسكرام
أصل وتطور سكروم
المفاهيم والمبادئ الرئيسية للسكرام
الأدوار والمسؤوليات في فرق سكرام
الإطار العملي المرونة وممارسات العمل الجماعي
أحداث سكرام (تخطيط السبرِنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرِنت، استعادة السبرِنت)
الآثار في تكنولوجيا Scrum (سجل المنتج، سجل الدورة، زيادة المنتج)
ممارسات سكرم (قصص المستخدم، تحديد الأولويات، التقدير، جداول الانضاج)
تنفيذ منهج سكرم في مشروع
خطوات لبدء مشروع سكرام
إعداد قائمة الأولويات للمنتج
تنفيذ تخطيط السبرنت وإنشاء سجل المهام الخاص بالسبرنت
مقدمة حول OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)
تعريف وفوائد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
المكونات الرئيسية لنظام OKR (الأهداف، النتائج الرئيسية، المبادرات)
محاذاة أهداف OKR مع أهداف المشروع العام
تحديد وإدارة الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء، المعروفة بـ OKR
تحديد أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس
تنفيذ الهدف الرئيسي القائم بشكل تتابعي عبر مستويات مختلفة في المؤسسة
مراقبة التقدم وضبط أهداف ونتائج المفتاح القابلة للقياس حسب الحاجة
مقدمة إلى الكانبان
أصول ومبادئ كانبان
تصور سير العمل باستخدام لوحات كانبان
تقييد العمل المستمر (WIP) والتكتلات
تنفيذ كانبان في مشروع
إنشاء لوحة كانبان وتصور سير العمل
تحديد أنواع عناصر العمل وفئات الخدمة
استخدام المقاييس لقياس زمن الدورة وكفاءة التدفق
اختيار النهج المناسب: سكرام، أوكار، أو كانبان
العوامل المراعية عند اختيار نهج منهجية الـAgile
تجميع منهجيات العمل السريعة لتناسب احتياجات المشروع
أمثلة على تنفيذات ناجحة لإدارة المشاريع السريعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في Agile Scrum و Jira؟
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
1. الترجمة الحرفية: ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
2. السؤال: ما هو سكرام؟
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
سؤال: ما هي أهداف و مفتاح النتائج؟
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
السؤال: ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان

اكتسب معرفة شاملة حول منهجيات إدارة المشاريع المتجددة مثل Scrum و Kanban و OKR. يغطي هذا المواد التدريبية عمليات العمل الرشيقة الحديثة ، ويوفر فهمًا شاملاً لكيفية إدارة المشاريع بفعالية في بيئة عمل متجددة. تعلم المبادئ الرئيسية والأدوات والتقنيات لتنفيذ إدارة مشاريع متجددة بنجاح ودفع إنتاجية الفريق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم المواد التدريبية الشاملة الخاصة بمدربي مهارات إدارة المشاريع الأجيل: استكشاف سكرام وهدف OKR وكانبان. تم تصميم هذا المنتج لتجهيز المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة وجذابة، وهو أمر ضروري لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة مشاريع الأجيل. تغطي موادنا التدريبية أساسيات إدارة مشاريع الأجيل، مع التركيز على ثلاث طرق منهجية شهيرة: سكرام وهدف OKR وكانبان. سيتم تزويد المدربين بفهم عميق لهذه الطرق، مما يمكنهم من تعليم المشاركين بثقة حول المبادئ والعمليات واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل منها. تتألف المادة من دليل شامل للمدرب، وكتيب المشاركين، وشرائح الباوربوينت، مما يضمن توفير كافة الموارد التي يحتاجها المدربون لتقديم جلسات تدريب فعالة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة ونصائح تدريب وتقنيات تسهيل لمساعدة المدربين في قيادة جلسات مشاركة وتفاعلية. يكمل كتيب المشاركين دليل المدرب ويوفر للمشاركين أداة مرجعية قيمة. يتضمن تمارين ودراسات حالة وتقييمات لتعزيز التعلم وتوفير فرص عملية لتطبيق مبادئ إدارة مشاريع الأجيل. إن شرائح الباوربوينت مصممة مسبقاً وجذابة بصرياً، وتوفر للمدربين محتوى جاهز للاستخدام. يمكن تخصيص هذه الشرائح وإضافة مواد إضافية لتلبية الاحتياجات المحددة لكل جلسة تدريب. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تطوير أساس قوي في إدارة مشاريع الأجيل. سيكتسبون الثقة في تعليم المشاركين كيفية تبسيط العمليات الخاصة بالمشروع، وتعزيز التعاون، وتحسين الإنتاجية، وتقديم مشاريع ناجحة في بيئة متغيرة ومتحركة بسرعة. استثمر في موادنا التدريبية للمدربين وافتح الإمكانية لتعليم وتمكين المهنيين في إدارة مشاريع الأجيل.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع المرنة
فوائد استخدام منهجية Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
مقدمة للسكرام
أصل وتطور سكروم
المفاهيم والمبادئ الرئيسية للسكرام
الأدوار والمسؤوليات في فرق سكرام
الإطار العملي المرونة وممارسات العمل الجماعي
أحداث سكرام (تخطيط السبرِنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرِنت، استعادة السبرِنت)
الآثار في تكنولوجيا Scrum (سجل المنتج، سجل الدورة، زيادة المنتج)
ممارسات سكرم (قصص المستخدم، تحديد الأولويات، التقدير، جداول الانضاج)
تنفيذ منهج سكرم في مشروع
خطوات لبدء مشروع سكرام
إعداد قائمة الأولويات للمنتج
تنفيذ تخطيط السبرنت وإنشاء سجل المهام الخاص بالسبرنت
مقدمة حول OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)
تعريف وفوائد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
المكونات الرئيسية لنظام OKR (الأهداف، النتائج الرئيسية، المبادرات)
محاذاة أهداف OKR مع أهداف المشروع العام
تحديد وإدارة الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء، المعروفة بـ OKR
تحديد أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس
تنفيذ الهدف الرئيسي القائم بشكل تتابعي عبر مستويات مختلفة في المؤسسة
مراقبة التقدم وضبط أهداف ونتائج المفتاح القابلة للقياس حسب الحاجة
مقدمة إلى الكانبان
أصول ومبادئ كانبان
تصور سير العمل باستخدام لوحات كانبان
تقييد العمل المستمر (WIP) والتكتلات
تنفيذ كانبان في مشروع
إنشاء لوحة كانبان وتصور سير العمل
تحديد أنواع عناصر العمل وفئات الخدمة
استخدام المقاييس لقياس زمن الدورة وكفاءة التدفق
اختيار النهج المناسب: سكرام، أوكار، أو كانبان
العوامل المراعية عند اختيار نهج منهجية الـAgile
تجميع منهجيات العمل السريعة لتناسب احتياجات المشروع
أمثلة على تنفيذات ناجحة لإدارة المشاريع السريعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في Agile Scrum و Jira؟
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
1. الترجمة الحرفية: ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
2. السؤال: ما هو سكرام؟
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
سؤال: ما هي أهداف و مفتاح النتائج؟
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
السؤال: ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم المواد التدريبية الشاملة الخاصة بمدربي مهارات إدارة المشاريع الأجيل: استكشاف سكرام وهدف OKR وكانبان. تم تصميم هذا المنتج لتجهيز المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة وجذابة، وهو أمر ضروري لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة مشاريع الأجيل. تغطي موادنا التدريبية أساسيات إدارة مشاريع الأجيل، مع التركيز على ثلاث طرق منهجية شهيرة: سكرام وهدف OKR وكانبان. سيتم تزويد المدربين بفهم عميق لهذه الطرق، مما يمكنهم من تعليم المشاركين بثقة حول المبادئ والعمليات واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل منها. تتألف المادة من دليل شامل للمدرب، وكتيب المشاركين، وشرائح الباوربوينت، مما يضمن توفير كافة الموارد التي يحتاجها المدربون لتقديم جلسات تدريب فعالة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة ونصائح تدريب وتقنيات تسهيل لمساعدة المدربين في قيادة جلسات مشاركة وتفاعلية. يكمل كتيب المشاركين دليل المدرب ويوفر للمشاركين أداة مرجعية قيمة. يتضمن تمارين ودراسات حالة وتقييمات لتعزيز التعلم وتوفير فرص عملية لتطبيق مبادئ إدارة مشاريع الأجيل. إن شرائح الباوربوينت مصممة مسبقاً وجذابة بصرياً، وتوفر للمدربين محتوى جاهز للاستخدام. يمكن تخصيص هذه الشرائح وإضافة مواد إضافية لتلبية الاحتياجات المحددة لكل جلسة تدريب. مع موادنا التدريبية، يمكن للمدربين تطوير أساس قوي في إدارة مشاريع الأجيل. سيكتسبون الثقة في تعليم المشاركين كيفية تبسيط العمليات الخاصة بالمشروع، وتعزيز التعاون، وتحسين الإنتاجية، وتقديم مشاريع ناجحة في بيئة متغيرة ومتحركة بسرعة. استثمر في موادنا التدريبية للمدربين وافتح الإمكانية لتعليم وتمكين المهنيين في إدارة مشاريع الأجيل.
نظرة عامة على إدارة المشاريع الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع المرنة
فوائد استخدام منهجية Agile
المقارنة مع النهج التقليدي لإدارة المشاريع
مقدمة للسكرام
أصل وتطور سكروم
المفاهيم والمبادئ الرئيسية للسكرام
الأدوار والمسؤوليات في فرق سكرام
الإطار العملي المرونة وممارسات العمل الجماعي
أحداث سكرام (تخطيط السبرِنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرِنت، استعادة السبرِنت)
الآثار في تكنولوجيا Scrum (سجل المنتج، سجل الدورة، زيادة المنتج)
ممارسات سكرم (قصص المستخدم، تحديد الأولويات، التقدير، جداول الانضاج)
تنفيذ منهج سكرم في مشروع
خطوات لبدء مشروع سكرام
إعداد قائمة الأولويات للمنتج
تنفيذ تخطيط السبرنت وإنشاء سجل المهام الخاص بالسبرنت
مقدمة حول OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية)
تعريف وفوائد الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
المكونات الرئيسية لنظام OKR (الأهداف، النتائج الرئيسية، المبادرات)
محاذاة أهداف OKR مع أهداف المشروع العام
تحديد وإدارة الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء، المعروفة بـ OKR
تحديد أهداف واضحة ونتائج رئيسية قابلة للقياس
تنفيذ الهدف الرئيسي القائم بشكل تتابعي عبر مستويات مختلفة في المؤسسة
مراقبة التقدم وضبط أهداف ونتائج المفتاح القابلة للقياس حسب الحاجة
مقدمة إلى الكانبان
أصول ومبادئ كانبان
تصور سير العمل باستخدام لوحات كانبان
تقييد العمل المستمر (WIP) والتكتلات
تنفيذ كانبان في مشروع
إنشاء لوحة كانبان وتصور سير العمل
تحديد أنواع عناصر العمل وفئات الخدمة
استخدام المقاييس لقياس زمن الدورة وكفاءة التدفق
اختيار النهج المناسب: سكرام، أوكار، أو كانبان
العوامل المراعية عند اختيار نهج منهجية الـAgile
تجميع منهجيات العمل السريعة لتناسب احتياجات المشروع
أمثلة على تنفيذات ناجحة لإدارة المشاريع السريعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكنني البدء في Agile Scrum و Jira؟
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
– للبدء في Agile Scrum و Jira ، من المفيد أن تتخذ دورات تدريبية أو ورش عمل في Agile Scrum لفهم الأساسيات وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام Agile. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن استكشاف الموارد والبرامج التعليمية عبر الإنترنت لمساعدتك على تعلم كيفية استخدام Jira بفعالية في إدارة المشاريع بطريقة Agile.
1. الترجمة الحرفية: ما هو إدارة المشاريع الرشيقة؟
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
إدارة المشاريع الخفيفة هي نهج تكراري ومرن لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين الفرق المنظمة ذاتياً ومتعددة الوظائف.
2. السؤال: ما هو سكرام؟
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
الجواب: سكرم هو إطار عمل ضمن إدارة المشاريع الخفيفة يمكّن الفرق من العمل معًا بفعالية، مركزًا على تقديم القيمة من خلال التطوير التدريجي والتكراري. يشمل أدوارًا مثل سكرم ماستر، مالك المنتج، وفريق التطوير.
سؤال: ما هي أهداف و مفتاح النتائج؟
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار عمل لتحديد الأهداف وتتبعها ونتائجها. إنها توفر الوضوح والتوافق والتركيز للفرق والأفراد، مضمنة أن الجميع يعملون نحو نفس الأهداف.
السؤال: ما هو الكانبان؟
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.
الكانبان هو إطار مرئي يستخدم لإدارة العمل الجاري، وتصور سير العمل، وتحديد العمل الجاري المسموح به. فهو يساعد الفرق في تحسين سير العمل، وتحديد نقاط الانسداد، وتحسين الكفاءة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

اكتسب معرفة شاملة حول منهجيات إدارة المشاريع المتجددة مثل Scrum و Kanban و OKR. يغطي هذا المواد التدريبية عمليات العمل الرشيقة الحديثة ، ويوفر فهمًا شاملاً لكيفية إدارة المشاريع بفعالية في بيئة عمل متجددة. تعلم المبادئ الرئيسية والأدوات والتقنيات لتنفيذ إدارة مشاريع متجددة بنجاح ودفع إنتاجية الفريق.

اكتسب معرفة شاملة حول منهجيات إدارة المشاريع المتجددة مثل Scrum و Kanban و OKR. يغطي هذا المواد التدريبية عمليات العمل الرشيقة الحديثة ، ويوفر فهمًا شاملاً لكيفية إدارة المشاريع بفعالية في بيئة عمل متجددة. تعلم المبادئ الرئيسية والأدوات والتقنيات لتنفيذ إدارة مشاريع متجددة بنجاح ودفع إنتاجية الفريق.

حقيبة تدريبية دورة أساسيات إدارة المشاريع المتجانسة استكشاف المنهج السكرامي ونظام الأهداف الرئيسية والتعاون بنمط كانبان