حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية

الحقائب التدريبية هذه تستكشف قيود العمليات المالية التقليدية وتقدم استراتيجيات لتحسين أداء الأعمال. تغطي مواضيع مثل الميزانيات المبنية على الصفر، والتوقعات المتداولة، والميزانيات المبنية على الأنشطة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة الميزانيات مع أهداف الأعمال، وتحديد الأولويات في الإنفاق، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتحقيق نتائج مالية محسنة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقدم لكم حقيبة تدريبية الشاملة حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الراغبين في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال الحيوي في إدارة المال. إن الميزانية عملية أساسية لأي عمل تجاري، حيث تساعد المؤسسات على التخطيط وتوزيع الموارد بفعالية. ومع ذلك، قد لا تكون طرق الميزانية التقليدية دائمًا النهج الأكثر دقة أو مرونة. هنا يأتي دور النهج البديل. تغطي حقيبة تدريبية مجموعة من النهج البديلة للميزانية التي يمكن للمدربين تعليمها للمشاركين. تشمل هذه النهج ميزانية الأنشطة، وما وراء الميزانية، وميزانية بدون أسس سابقة، وتوقعات التدحرج، وغير ذلك. يتم مناقشة كل نهج بالتفصيل، مما يوفر للمدربين فهمًا وافيًا للمزايا والعيوب واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل طريقة. تتضمن الحقيبة التدريبية أيضًا دراسات حالة، وتمارين، وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المدربين على توضيح التطبيقات العملية للنهج البديل للميزانية. لن يتعلم المشاركون فقط النظرية وراء هذه المفاهيم، بل سيطورون أيضًا المهارات اللازمة لتنفيذها بنجاح في مؤسساتهم. من خلال استخدام حقيبة تدريبية، يمكن للمدربين تجهيز أنفسهم بالخبرة والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وملائمة حول النهج البديل للميزانية. وسوف يستفيد ذلك ليس فقط المشاركون من خلال توسيع فهمهم للميزانية، ولكنه سيعزز سمعة ومصداقية المدرب المهنية. حقيبة تدريبية سهلة الاستخدام ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المدربين والمشاركين الخاصة. بإمكانكم الحصول عليها بتنسيقات مختلفة، بما في ذلك شرائح PowerPoint، ودليل المدرب، ومواد المشاركين، وغيرها. استثمر اليوم في حقيبة تدريبية حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية واصعد بجلسات التدريب الخاصة بك لمستوى أعلى. ابدأ في تمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات لثورة العمليات الميزانية لديهم ودفع النجاح في مؤسساتهم.
نظرة عامة على أساليب الميزانية التقليدية
تعريف وشرح الميزانية التقليدية
مزايا وعيوب التخطيط المالي التقليدي
مزايا وعيوب الميزانية التقليدية
مقدمة لطرق الميزانية البديلة
شرح لأساليب مختلفة في التخطيط الميزاني البديل
فوائد استخدام أساليب ميزانية بديلة
فوائد استخدام طرق الميزانية البديلة
التخطيط المستند إلى النشاط
شرح للميزانية القائمة على الأنشطة
كيفية تحديد وتخصيص التكاليف للأنشطة
فوائد التخطيط المبني على النشاط
الميزانية بناءً على الأصول الصفرية
تعريف وشرح للميزانية القائمة على الأصول الصفرية.
كيفية إنشاء ميزانية بناءاً على الصفر
فوائد الميزانية التكميلية المفرطة والتي تعتمد على الصفر
فوق الميزانية
مقدمة إلى مفهوم ما بعد الميزانية
مبادئ رئيسية للتخطيط المستقبلي
مزايا وتحديات تنفيذ الإدارة خارج الموازنة
توقعات مستمرة
التعريف والشرح للتنبؤات المتداولة
كيف تختلف التنبؤات المتداولة عن الموازنة التقليدية
فوائد استخدام توقعات متتابعة
الميزانية القائمة على الأداء
نظرة عامة على الميزانية القائمة على الأداء
كيفية ربط الميزانية بقياسات الأداء
مزايا الميزانية المبنية على الأداء
الميزانية المرنة
تفسير الميزانية المرنة
كيفية إنشاء ميزانية مرنة
فوائد الميزانية المرنة
الميزانية مع التكنولوجيا
الفرص والفوائد الناجمة عن استخدام الأدوات التكنولوجية في وضع الموازنة.
أمثلة لبرامج الميزانية المالية وتطبيقات الهواتف
أفضل الممارسات في استخدام التكنولوجيا في عملية الميزانية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الطرق البديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية؟
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
ما هو التخطيط الميزاني القائم على الصفر؟
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
ما هو التخطيط المبني على النشاط (ABB)؟
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
ما هي الميزانيات المتداولة؟
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
ما الذي يتجاوز الموازنة؟
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقدم لكم حقيبة تدريبية الشاملة حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الراغبين في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال الحيوي في إدارة المال. إن الميزانية عملية أساسية لأي عمل تجاري، حيث تساعد المؤسسات على التخطيط وتوزيع الموارد بفعالية. ومع ذلك، قد لا تكون طرق الميزانية التقليدية دائمًا النهج الأكثر دقة أو مرونة. هنا يأتي دور النهج البديل. تغطي حقيبة تدريبية مجموعة من النهج البديلة للميزانية التي يمكن للمدربين تعليمها للمشاركين. تشمل هذه النهج ميزانية الأنشطة، وما وراء الميزانية، وميزانية بدون أسس سابقة، وتوقعات التدحرج، وغير ذلك. يتم مناقشة كل نهج بالتفصيل، مما يوفر للمدربين فهمًا وافيًا للمزايا والعيوب واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل طريقة. تتضمن الحقيبة التدريبية أيضًا دراسات حالة، وتمارين، وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المدربين على توضيح التطبيقات العملية للنهج البديل للميزانية. لن يتعلم المشاركون فقط النظرية وراء هذه المفاهيم، بل سيطورون أيضًا المهارات اللازمة لتنفيذها بنجاح في مؤسساتهم. من خلال استخدام حقيبة تدريبية، يمكن للمدربين تجهيز أنفسهم بالخبرة والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وملائمة حول النهج البديل للميزانية. وسوف يستفيد ذلك ليس فقط المشاركون من خلال توسيع فهمهم للميزانية، ولكنه سيعزز سمعة ومصداقية المدرب المهنية. حقيبة تدريبية سهلة الاستخدام ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المدربين والمشاركين الخاصة. بإمكانكم الحصول عليها بتنسيقات مختلفة، بما في ذلك شرائح PowerPoint، ودليل المدرب، ومواد المشاركين، وغيرها. استثمر اليوم في حقيبة تدريبية حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية واصعد بجلسات التدريب الخاصة بك لمستوى أعلى. ابدأ في تمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات لثورة العمليات الميزانية لديهم ودفع النجاح في مؤسساتهم.
نظرة عامة على أساليب الميزانية التقليدية
تعريف وشرح الميزانية التقليدية
مزايا وعيوب التخطيط المالي التقليدي
مزايا وعيوب الميزانية التقليدية
مقدمة لطرق الميزانية البديلة
شرح لأساليب مختلفة في التخطيط الميزاني البديل
فوائد استخدام أساليب ميزانية بديلة
فوائد استخدام طرق الميزانية البديلة
التخطيط المستند إلى النشاط
شرح للميزانية القائمة على الأنشطة
كيفية تحديد وتخصيص التكاليف للأنشطة
فوائد التخطيط المبني على النشاط
الميزانية بناءً على الأصول الصفرية
تعريف وشرح للميزانية القائمة على الأصول الصفرية.
كيفية إنشاء ميزانية بناءاً على الصفر
فوائد الميزانية التكميلية المفرطة والتي تعتمد على الصفر
فوق الميزانية
مقدمة إلى مفهوم ما بعد الميزانية
مبادئ رئيسية للتخطيط المستقبلي
مزايا وتحديات تنفيذ الإدارة خارج الموازنة
توقعات مستمرة
التعريف والشرح للتنبؤات المتداولة
كيف تختلف التنبؤات المتداولة عن الموازنة التقليدية
فوائد استخدام توقعات متتابعة
الميزانية القائمة على الأداء
نظرة عامة على الميزانية القائمة على الأداء
كيفية ربط الميزانية بقياسات الأداء
مزايا الميزانية المبنية على الأداء
الميزانية المرنة
تفسير الميزانية المرنة
كيفية إنشاء ميزانية مرنة
فوائد الميزانية المرنة
الميزانية مع التكنولوجيا
الفرص والفوائد الناجمة عن استخدام الأدوات التكنولوجية في وضع الموازنة.
أمثلة لبرامج الميزانية المالية وتطبيقات الهواتف
أفضل الممارسات في استخدام التكنولوجيا في عملية الميزانية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الطرق البديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية؟
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
ما هو التخطيط الميزاني القائم على الصفر؟
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
ما هو التخطيط المبني على النشاط (ABB)؟
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
ما هي الميزانيات المتداولة؟
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
ما الذي يتجاوز الموازنة؟
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية

الحقائب التدريبية هذه تستكشف قيود العمليات المالية التقليدية وتقدم استراتيجيات لتحسين أداء الأعمال. تغطي مواضيع مثل الميزانيات المبنية على الصفر، والتوقعات المتداولة، والميزانيات المبنية على الأنشطة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة الميزانيات مع أهداف الأعمال، وتحديد الأولويات في الإنفاق، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتحقيق نتائج مالية محسنة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تُقدم لكم حقيبة تدريبية الشاملة حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الراغبين في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال الحيوي في إدارة المال. إن الميزانية عملية أساسية لأي عمل تجاري، حيث تساعد المؤسسات على التخطيط وتوزيع الموارد بفعالية. ومع ذلك، قد لا تكون طرق الميزانية التقليدية دائمًا النهج الأكثر دقة أو مرونة. هنا يأتي دور النهج البديل. تغطي حقيبة تدريبية مجموعة من النهج البديلة للميزانية التي يمكن للمدربين تعليمها للمشاركين. تشمل هذه النهج ميزانية الأنشطة، وما وراء الميزانية، وميزانية بدون أسس سابقة، وتوقعات التدحرج، وغير ذلك. يتم مناقشة كل نهج بالتفصيل، مما يوفر للمدربين فهمًا وافيًا للمزايا والعيوب واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل طريقة. تتضمن الحقيبة التدريبية أيضًا دراسات حالة، وتمارين، وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المدربين على توضيح التطبيقات العملية للنهج البديل للميزانية. لن يتعلم المشاركون فقط النظرية وراء هذه المفاهيم، بل سيطورون أيضًا المهارات اللازمة لتنفيذها بنجاح في مؤسساتهم. من خلال استخدام حقيبة تدريبية، يمكن للمدربين تجهيز أنفسهم بالخبرة والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وملائمة حول النهج البديل للميزانية. وسوف يستفيد ذلك ليس فقط المشاركون من خلال توسيع فهمهم للميزانية، ولكنه سيعزز سمعة ومصداقية المدرب المهنية. حقيبة تدريبية سهلة الاستخدام ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المدربين والمشاركين الخاصة. بإمكانكم الحصول عليها بتنسيقات مختلفة، بما في ذلك شرائح PowerPoint، ودليل المدرب، ومواد المشاركين، وغيرها. استثمر اليوم في حقيبة تدريبية حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية واصعد بجلسات التدريب الخاصة بك لمستوى أعلى. ابدأ في تمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات لثورة العمليات الميزانية لديهم ودفع النجاح في مؤسساتهم.
نظرة عامة على أساليب الميزانية التقليدية
تعريف وشرح الميزانية التقليدية
مزايا وعيوب التخطيط المالي التقليدي
مزايا وعيوب الميزانية التقليدية
مقدمة لطرق الميزانية البديلة
شرح لأساليب مختلفة في التخطيط الميزاني البديل
فوائد استخدام أساليب ميزانية بديلة
فوائد استخدام طرق الميزانية البديلة
التخطيط المستند إلى النشاط
شرح للميزانية القائمة على الأنشطة
كيفية تحديد وتخصيص التكاليف للأنشطة
فوائد التخطيط المبني على النشاط
الميزانية بناءً على الأصول الصفرية
تعريف وشرح للميزانية القائمة على الأصول الصفرية.
كيفية إنشاء ميزانية بناءاً على الصفر
فوائد الميزانية التكميلية المفرطة والتي تعتمد على الصفر
فوق الميزانية
مقدمة إلى مفهوم ما بعد الميزانية
مبادئ رئيسية للتخطيط المستقبلي
مزايا وتحديات تنفيذ الإدارة خارج الموازنة
توقعات مستمرة
التعريف والشرح للتنبؤات المتداولة
كيف تختلف التنبؤات المتداولة عن الموازنة التقليدية
فوائد استخدام توقعات متتابعة
الميزانية القائمة على الأداء
نظرة عامة على الميزانية القائمة على الأداء
كيفية ربط الميزانية بقياسات الأداء
مزايا الميزانية المبنية على الأداء
الميزانية المرنة
تفسير الميزانية المرنة
كيفية إنشاء ميزانية مرنة
فوائد الميزانية المرنة
الميزانية مع التكنولوجيا
الفرص والفوائد الناجمة عن استخدام الأدوات التكنولوجية في وضع الموازنة.
أمثلة لبرامج الميزانية المالية وتطبيقات الهواتف
أفضل الممارسات في استخدام التكنولوجيا في عملية الميزانية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الطرق البديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية؟
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
ما هو التخطيط الميزاني القائم على الصفر؟
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
ما هو التخطيط المبني على النشاط (ABB)؟
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
ما هي الميزانيات المتداولة؟
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
ما الذي يتجاوز الموازنة؟
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تُقدم لكم حقيبة تدريبية الشاملة حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الراغبين في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في هذا المجال الحيوي في إدارة المال. إن الميزانية عملية أساسية لأي عمل تجاري، حيث تساعد المؤسسات على التخطيط وتوزيع الموارد بفعالية. ومع ذلك، قد لا تكون طرق الميزانية التقليدية دائمًا النهج الأكثر دقة أو مرونة. هنا يأتي دور النهج البديل. تغطي حقيبة تدريبية مجموعة من النهج البديلة للميزانية التي يمكن للمدربين تعليمها للمشاركين. تشمل هذه النهج ميزانية الأنشطة، وما وراء الميزانية، وميزانية بدون أسس سابقة، وتوقعات التدحرج، وغير ذلك. يتم مناقشة كل نهج بالتفصيل، مما يوفر للمدربين فهمًا وافيًا للمزايا والعيوب واستراتيجيات التنفيذ المرتبطة بكل طريقة. تتضمن الحقيبة التدريبية أيضًا دراسات حالة، وتمارين، وأمثلة من الحياة الواقعية لمساعدة المدربين على توضيح التطبيقات العملية للنهج البديل للميزانية. لن يتعلم المشاركون فقط النظرية وراء هذه المفاهيم، بل سيطورون أيضًا المهارات اللازمة لتنفيذها بنجاح في مؤسساتهم. من خلال استخدام حقيبة تدريبية، يمكن للمدربين تجهيز أنفسهم بالخبرة والمعرفة اللازمة لتقديم جلسات تدريبية مؤثرة وملائمة حول النهج البديل للميزانية. وسوف يستفيد ذلك ليس فقط المشاركون من خلال توسيع فهمهم للميزانية، ولكنه سيعزز سمعة ومصداقية المدرب المهنية. حقيبة تدريبية سهلة الاستخدام ويمكن تخصيصها لتناسب احتياجات المدربين والمشاركين الخاصة. بإمكانكم الحصول عليها بتنسيقات مختلفة، بما في ذلك شرائح PowerPoint، ودليل المدرب، ومواد المشاركين، وغيرها. استثمر اليوم في حقيبة تدريبية حول النهج البديل للميزانية في الأعمال التجارية واصعد بجلسات التدريب الخاصة بك لمستوى أعلى. ابدأ في تمكين المشاركين بالمعرفة والمهارات لثورة العمليات الميزانية لديهم ودفع النجاح في مؤسساتهم.
نظرة عامة على أساليب الميزانية التقليدية
تعريف وشرح الميزانية التقليدية
مزايا وعيوب التخطيط المالي التقليدي
مزايا وعيوب الميزانية التقليدية
مقدمة لطرق الميزانية البديلة
شرح لأساليب مختلفة في التخطيط الميزاني البديل
فوائد استخدام أساليب ميزانية بديلة
فوائد استخدام طرق الميزانية البديلة
التخطيط المستند إلى النشاط
شرح للميزانية القائمة على الأنشطة
كيفية تحديد وتخصيص التكاليف للأنشطة
فوائد التخطيط المبني على النشاط
الميزانية بناءً على الأصول الصفرية
تعريف وشرح للميزانية القائمة على الأصول الصفرية.
كيفية إنشاء ميزانية بناءاً على الصفر
فوائد الميزانية التكميلية المفرطة والتي تعتمد على الصفر
فوق الميزانية
مقدمة إلى مفهوم ما بعد الميزانية
مبادئ رئيسية للتخطيط المستقبلي
مزايا وتحديات تنفيذ الإدارة خارج الموازنة
توقعات مستمرة
التعريف والشرح للتنبؤات المتداولة
كيف تختلف التنبؤات المتداولة عن الموازنة التقليدية
فوائد استخدام توقعات متتابعة
الميزانية القائمة على الأداء
نظرة عامة على الميزانية القائمة على الأداء
كيفية ربط الميزانية بقياسات الأداء
مزايا الميزانية المبنية على الأداء
الميزانية المرنة
تفسير الميزانية المرنة
كيفية إنشاء ميزانية مرنة
فوائد الميزانية المرنة
الميزانية مع التكنولوجيا
الفرص والفوائد الناجمة عن استخدام الأدوات التكنولوجية في وضع الموازنة.
أمثلة لبرامج الميزانية المالية وتطبيقات الهواتف
أفضل الممارسات في استخدام التكنولوجيا في عملية الميزانية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي الطرق البديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية؟
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
النهج البديلة للتخطيط المالي للأعمال تشمل الميزانية بناءً على الأصول، وتخطيط الميزانية بناءً على الأنشطة، والميزانية التدويرية، وما هو أبعد من الميزانية.
ما هو التخطيط الميزاني القائم على الصفر؟
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
الميزانية التي تعتمد على الصفر هي نهج يجب فيه تبرير كل مصاريف بدءًا من الصفر، سواء كانت مصروفات قائمة أم جديدة. يضمن هذا الأسلوب تقييم جميع المصاريف استناداً إلى قيمتها وضرورتها.
ما هو التخطيط المبني على النشاط (ABB)؟
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
الموازنة القائمة على النشاط هي نهج يركز على الأنشطة أو المهام المشاركة في عملية الأعمال. يتم تخصيص الموارد والتكاليف بناءً على الأنشطة المنفذة، مما يوفر نظرة أكثر دقة وتفصيلية لاحتياجات الموازنة.
ما هي الميزانيات المتداولة؟
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
تتضمن الميزانية المتداولة تحديث وضبط الميزانيات على مدار العام بشكل مستمر، عادة على أساس شهري أو ربع سنوي. تسمح هذه الطريقة بمزيد من المرونة والاستجابة للتغيرات في بيئة العمل التجارية.
ما الذي يتجاوز الموازنة؟
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.
يتجاوز مفهوم عدم التخطيط المالي (بيوند بجتينغ) عملية التخطيط المالي التقليدية. إنه يروج لنهج أكثر فصلًا ومرونة في التخطيط وتوزيع الموارد، مع التركيز على تحقيق الأهداف والمعايير بدلاً من الالتزام بالميزانيات الصارمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : التسويق بالهاتف: البيع عبر الهاتف

حقيبة تدريبية : الأساليب الحديثة لمكافحة تهريب السيارات عبر الحدود

حقيبة تدريبية : تخطيط الطرق ودوره في الحد من الحوادث المرورية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

الحقائب التدريبية هذه تستكشف قيود العمليات المالية التقليدية وتقدم استراتيجيات لتحسين أداء الأعمال. تغطي مواضيع مثل الميزانيات المبنية على الصفر، والتوقعات المتداولة، والميزانيات المبنية على الأنشطة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة الميزانيات مع أهداف الأعمال، وتحديد الأولويات في الإنفاق، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتحقيق نتائج مالية محسنة.

الحقائب التدريبية هذه تستكشف قيود العمليات المالية التقليدية وتقدم استراتيجيات لتحسين أداء الأعمال. تغطي مواضيع مثل الميزانيات المبنية على الصفر، والتوقعات المتداولة، والميزانيات المبنية على الأنشطة. سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة الميزانيات مع أهداف الأعمال، وتحديد الأولويات في الإنفاق، واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات لتحقيق نتائج مالية محسنة.

حقيبة تدريبية دورة أساليب بديلة لتخطيط الميزانية في الأعمال التجارية