حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام

هذه الحقائب التدريبية تقدم نهجًا عمليًا يعتمد على التطبيقات العملية لفهم وتنفيذ خطة السبرينت في إطار العمل السريع (Agile) والسكروم (Scrum). تعلّم تقنيات فعّالة لتحديد الأولويات وتقدير المهام وإنشاء قائمة الأعمال للسبرينت وتعظيم إنتاجية الفريق. مثالية للأفراد والفِرَق الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط السبرينت وتسهيل عملياتهم العملية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم الحقائب التدريبية الشاملة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم وتوفير تجربة تعلم قيمة للمشاركين. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاجها المتدربون لفهم وتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم بنجاح. من خلال هذه المواد، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال عملية تخطيط وتنفيذ سبرينت ويضمنوا أن يحصلوا على فهم شامل لهذه الجوانب الحاسمة في إدارة مشاريع أجايل. تم تصميم الحقائب التدريبية بتنسيق يسهل على المدربين تسهيل جلساتهم. تتضمن هذه المواد دليلًا تعليميًا مفصلًا يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يقدم الدليل أيضًا نصائح ورؤى إضافية لمساعدة المدربين في جذب جمهورهم وضمان تحقيق أقصى قدر من الاحتفاظ بالمعرفة. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى شرائح تقديم وملخصات تغطي جميع النقاط الرئيسية لتخطيط وتنفيذ السبرينت. تعتبر هذه الموارد مراجع قيمة خلال جلسة التدريب ويمكن استخدامها للمراجعة والتعزيز بعد التدريب. تتضمن مواد التدريب أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم في سيناريوهات من الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسبوا مهارات عملية وأن يكونوا أكثر تأهيلاً لتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم في مشاريعهم الخاصة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. من خلال هذا المصدر الشامل، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريب جذابة وذات تأثير يمكن من خلالها للمشاركين أن يعتمدوا منهجيات أجايل بنجاح وأن يحققوا نتائج مشروع ناجحة.
مقدمة للعمل الجماعي والتسلسل الزمني المرن
ما هو الأجيل؟
ما هو السكرم؟
فوائد استخدام Agile و Scrum
فهم إطار السكرام
أدوار في سكرام (صاحب المنتج، سكرم ماستر، فريق التطوير)
أحداث السكرام (تخطيط السبرنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرنت، الاستعراض الثانوي للسبرنت)
العناصر القائمة في Scrum (سجل المنتج، سجل السبرنت، الزيادة)
تخطيط السبرنت: الاستعداد لسبرنت ناجح.
الغرض من تخطيط السبرنت
تنقية سجل المنتجات
تقدير قصص المستخدمين وتحديد أهداف الدورة
تنفيذ سبرنت: العمل كفريق
التعاون كفريق تطوير
اجتماعات سكرام اليومية
تتبع التقدم باستخدام مخططات سبرينت بيرنداون
مراجعة سبرنت: عرض الزيادة
غرض استعراض السبرنت
عرض قصص المستخدم المكتملة
الحصول على ردود فعل من أصحاب المصلحة
تقييم سبرينت: التفكير والتحسين
الهدف من اجتماع الاستعراض الدوري
إجراء اجتماع تقييم الماضي
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي يمكن تحسينها
تقنيات لتخطيط السبرنت الفعالة
تعريف السرد (User Story Mapping)
تقدير نقاط القصة
تعريف الانتهاء
تقدم ممارسات السكروم
تقنيات سكرام المتقدمة (إعادة التصميم، التكامل المستمر، التطوير المدفوع بالاختبار)
توسيع طريقة العمل السكرام للفرق الكبيرة (برنامج سكرام للبرامج، نكسوس، LESS)
مؤشرات البرمجة السريعة والتقارير
دراسات الحالة وتمارين عملية
تحليل المشاريع الحقيقية في الحياة العملية للسكرام.
تحديد التحديات والحلول
تمارين عملية لتخطيط السبرنت وتنفيذه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الحوكمة والتنمية السريعة؟
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
ما هو السبرينت في السكرم؟
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
ما هو تخطيط السبرينت؟
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
كيف تنفذ جولة في السكرام؟
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
كيف يمكنني إتقان تخطيط وتنفيذ العدو السريع في المنهجية السكرم؟
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم الحقائب التدريبية الشاملة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم وتوفير تجربة تعلم قيمة للمشاركين. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاجها المتدربون لفهم وتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم بنجاح. من خلال هذه المواد، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال عملية تخطيط وتنفيذ سبرينت ويضمنوا أن يحصلوا على فهم شامل لهذه الجوانب الحاسمة في إدارة مشاريع أجايل. تم تصميم الحقائب التدريبية بتنسيق يسهل على المدربين تسهيل جلساتهم. تتضمن هذه المواد دليلًا تعليميًا مفصلًا يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يقدم الدليل أيضًا نصائح ورؤى إضافية لمساعدة المدربين في جذب جمهورهم وضمان تحقيق أقصى قدر من الاحتفاظ بالمعرفة. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى شرائح تقديم وملخصات تغطي جميع النقاط الرئيسية لتخطيط وتنفيذ السبرينت. تعتبر هذه الموارد مراجع قيمة خلال جلسة التدريب ويمكن استخدامها للمراجعة والتعزيز بعد التدريب. تتضمن مواد التدريب أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم في سيناريوهات من الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسبوا مهارات عملية وأن يكونوا أكثر تأهيلاً لتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم في مشاريعهم الخاصة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. من خلال هذا المصدر الشامل، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريب جذابة وذات تأثير يمكن من خلالها للمشاركين أن يعتمدوا منهجيات أجايل بنجاح وأن يحققوا نتائج مشروع ناجحة.
مقدمة للعمل الجماعي والتسلسل الزمني المرن
ما هو الأجيل؟
ما هو السكرم؟
فوائد استخدام Agile و Scrum
فهم إطار السكرام
أدوار في سكرام (صاحب المنتج، سكرم ماستر، فريق التطوير)
أحداث السكرام (تخطيط السبرنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرنت، الاستعراض الثانوي للسبرنت)
العناصر القائمة في Scrum (سجل المنتج، سجل السبرنت، الزيادة)
تخطيط السبرنت: الاستعداد لسبرنت ناجح.
الغرض من تخطيط السبرنت
تنقية سجل المنتجات
تقدير قصص المستخدمين وتحديد أهداف الدورة
تنفيذ سبرنت: العمل كفريق
التعاون كفريق تطوير
اجتماعات سكرام اليومية
تتبع التقدم باستخدام مخططات سبرينت بيرنداون
مراجعة سبرنت: عرض الزيادة
غرض استعراض السبرنت
عرض قصص المستخدم المكتملة
الحصول على ردود فعل من أصحاب المصلحة
تقييم سبرينت: التفكير والتحسين
الهدف من اجتماع الاستعراض الدوري
إجراء اجتماع تقييم الماضي
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي يمكن تحسينها
تقنيات لتخطيط السبرنت الفعالة
تعريف السرد (User Story Mapping)
تقدير نقاط القصة
تعريف الانتهاء
تقدم ممارسات السكروم
تقنيات سكرام المتقدمة (إعادة التصميم، التكامل المستمر، التطوير المدفوع بالاختبار)
توسيع طريقة العمل السكرام للفرق الكبيرة (برنامج سكرام للبرامج، نكسوس، LESS)
مؤشرات البرمجة السريعة والتقارير
دراسات الحالة وتمارين عملية
تحليل المشاريع الحقيقية في الحياة العملية للسكرام.
تحديد التحديات والحلول
تمارين عملية لتخطيط السبرنت وتنفيذه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الحوكمة والتنمية السريعة؟
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
ما هو السبرينت في السكرم؟
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
ما هو تخطيط السبرينت؟
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
كيف تنفذ جولة في السكرام؟
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
كيف يمكنني إتقان تخطيط وتنفيذ العدو السريع في المنهجية السكرم؟
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام

هذه الحقائب التدريبية تقدم نهجًا عمليًا يعتمد على التطبيقات العملية لفهم وتنفيذ خطة السبرينت في إطار العمل السريع (Agile) والسكروم (Scrum). تعلّم تقنيات فعّالة لتحديد الأولويات وتقدير المهام وإنشاء قائمة الأعمال للسبرينت وتعظيم إنتاجية الفريق. مثالية للأفراد والفِرَق الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط السبرينت وتسهيل عملياتهم العملية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم الحقائب التدريبية الشاملة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم وتوفير تجربة تعلم قيمة للمشاركين. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاجها المتدربون لفهم وتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم بنجاح. من خلال هذه المواد، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال عملية تخطيط وتنفيذ سبرينت ويضمنوا أن يحصلوا على فهم شامل لهذه الجوانب الحاسمة في إدارة مشاريع أجايل. تم تصميم الحقائب التدريبية بتنسيق يسهل على المدربين تسهيل جلساتهم. تتضمن هذه المواد دليلًا تعليميًا مفصلًا يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يقدم الدليل أيضًا نصائح ورؤى إضافية لمساعدة المدربين في جذب جمهورهم وضمان تحقيق أقصى قدر من الاحتفاظ بالمعرفة. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى شرائح تقديم وملخصات تغطي جميع النقاط الرئيسية لتخطيط وتنفيذ السبرينت. تعتبر هذه الموارد مراجع قيمة خلال جلسة التدريب ويمكن استخدامها للمراجعة والتعزيز بعد التدريب. تتضمن مواد التدريب أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم في سيناريوهات من الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسبوا مهارات عملية وأن يكونوا أكثر تأهيلاً لتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم في مشاريعهم الخاصة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. من خلال هذا المصدر الشامل، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريب جذابة وذات تأثير يمكن من خلالها للمشاركين أن يعتمدوا منهجيات أجايل بنجاح وأن يحققوا نتائج مشروع ناجحة.
مقدمة للعمل الجماعي والتسلسل الزمني المرن
ما هو الأجيل؟
ما هو السكرم؟
فوائد استخدام Agile و Scrum
فهم إطار السكرام
أدوار في سكرام (صاحب المنتج، سكرم ماستر، فريق التطوير)
أحداث السكرام (تخطيط السبرنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرنت، الاستعراض الثانوي للسبرنت)
العناصر القائمة في Scrum (سجل المنتج، سجل السبرنت، الزيادة)
تخطيط السبرنت: الاستعداد لسبرنت ناجح.
الغرض من تخطيط السبرنت
تنقية سجل المنتجات
تقدير قصص المستخدمين وتحديد أهداف الدورة
تنفيذ سبرنت: العمل كفريق
التعاون كفريق تطوير
اجتماعات سكرام اليومية
تتبع التقدم باستخدام مخططات سبرينت بيرنداون
مراجعة سبرنت: عرض الزيادة
غرض استعراض السبرنت
عرض قصص المستخدم المكتملة
الحصول على ردود فعل من أصحاب المصلحة
تقييم سبرينت: التفكير والتحسين
الهدف من اجتماع الاستعراض الدوري
إجراء اجتماع تقييم الماضي
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي يمكن تحسينها
تقنيات لتخطيط السبرنت الفعالة
تعريف السرد (User Story Mapping)
تقدير نقاط القصة
تعريف الانتهاء
تقدم ممارسات السكروم
تقنيات سكرام المتقدمة (إعادة التصميم، التكامل المستمر، التطوير المدفوع بالاختبار)
توسيع طريقة العمل السكرام للفرق الكبيرة (برنامج سكرام للبرامج، نكسوس، LESS)
مؤشرات البرمجة السريعة والتقارير
دراسات الحالة وتمارين عملية
تحليل المشاريع الحقيقية في الحياة العملية للسكرام.
تحديد التحديات والحلول
تمارين عملية لتخطيط السبرنت وتنفيذه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الحوكمة والتنمية السريعة؟
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
ما هو السبرينت في السكرم؟
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
ما هو تخطيط السبرينت؟
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
كيف تنفذ جولة في السكرام؟
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
كيف يمكنني إتقان تخطيط وتنفيذ العدو السريع في المنهجية السكرم؟
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم الحقائب التدريبية الشاملة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يبحثون عن تعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم وتوفير تجربة تعلم قيمة للمشاركين. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع المواضيع والمفاهيم الأساسية التي يحتاجها المتدربون لفهم وتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم بنجاح. من خلال هذه المواد، يمكن للمدربين أن يوجهوا المشاركين بثقة خلال عملية تخطيط وتنفيذ سبرينت ويضمنوا أن يحصلوا على فهم شامل لهذه الجوانب الحاسمة في إدارة مشاريع أجايل. تم تصميم الحقائب التدريبية بتنسيق يسهل على المدربين تسهيل جلساتهم. تتضمن هذه المواد دليلًا تعليميًا مفصلًا يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تقديم كل وحدة بشكل فعال. يقدم الدليل أيضًا نصائح ورؤى إضافية لمساعدة المدربين في جذب جمهورهم وضمان تحقيق أقصى قدر من الاحتفاظ بالمعرفة. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى شرائح تقديم وملخصات تغطي جميع النقاط الرئيسية لتخطيط وتنفيذ السبرينت. تعتبر هذه الموارد مراجع قيمة خلال جلسة التدريب ويمكن استخدامها للمراجعة والتعزيز بعد التدريب. تتضمن مواد التدريب أيضًا تمارين تفاعلية ودراسات حالة تسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم في سيناريوهات من الحياة الواقعية. يضمن هذا النهج العملي أن يكتسبوا مهارات عملية وأن يكونوا أكثر تأهيلاً لتنفيذ منهجيات أجايل وسكروم في مشاريعهم الخاصة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاحتراف تخطيط وتنفيذ سبرينت أجايل وسكروم. من خلال هذا المصدر الشامل، يمكن للمدربين إنشاء جلسات تدريب جذابة وذات تأثير يمكن من خلالها للمشاركين أن يعتمدوا منهجيات أجايل بنجاح وأن يحققوا نتائج مشروع ناجحة.
مقدمة للعمل الجماعي والتسلسل الزمني المرن
ما هو الأجيل؟
ما هو السكرم؟
فوائد استخدام Agile و Scrum
فهم إطار السكرام
أدوار في سكرام (صاحب المنتج، سكرم ماستر، فريق التطوير)
أحداث السكرام (تخطيط السبرنت، الاجتماع اليومي، استعراض السبرنت، الاستعراض الثانوي للسبرنت)
العناصر القائمة في Scrum (سجل المنتج، سجل السبرنت، الزيادة)
تخطيط السبرنت: الاستعداد لسبرنت ناجح.
الغرض من تخطيط السبرنت
تنقية سجل المنتجات
تقدير قصص المستخدمين وتحديد أهداف الدورة
تنفيذ سبرنت: العمل كفريق
التعاون كفريق تطوير
اجتماعات سكرام اليومية
تتبع التقدم باستخدام مخططات سبرينت بيرنداون
مراجعة سبرنت: عرض الزيادة
غرض استعراض السبرنت
عرض قصص المستخدم المكتملة
الحصول على ردود فعل من أصحاب المصلحة
تقييم سبرينت: التفكير والتحسين
الهدف من اجتماع الاستعراض الدوري
إجراء اجتماع تقييم الماضي
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي يمكن تحسينها
تقنيات لتخطيط السبرنت الفعالة
تعريف السرد (User Story Mapping)
تقدير نقاط القصة
تعريف الانتهاء
تقدم ممارسات السكروم
تقنيات سكرام المتقدمة (إعادة التصميم، التكامل المستمر، التطوير المدفوع بالاختبار)
توسيع طريقة العمل السكرام للفرق الكبيرة (برنامج سكرام للبرامج، نكسوس، LESS)
مؤشرات البرمجة السريعة والتقارير
دراسات الحالة وتمارين عملية
تحليل المشاريع الحقيقية في الحياة العملية للسكرام.
تحديد التحديات والحلول
تمارين عملية لتخطيط السبرنت وتنفيذه

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الحوكمة والتنمية السريعة؟
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
التطويل هو نهج لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والتعاون. المعاولة هي إطار محدد داخل التطوير التجريبي يركز على التطوير التكراري وفرق العمل الذاتية التنظيم.
ما هو السبرينت في السكرم؟
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
السبرينت هو فترة زمنية محددة، عادة تتراوح بين 24 أسابيع، يعمل فيها الفريق على إكمال مجموعة من المهام المحددة مسبقا أو قصص المستخدم. إنها فترة زمنية محدودة حيث يقوم الفريق بتخطيط وتنفيذ ومراجعة عمله.
ما هو تخطيط السبرينت؟
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
التخطيط المندفع هو اجتماع يُعقَد في بداية كل تخطيط حيث يقرر الفريق بشكل مشترك المهام أو قصص المستخدم التي سيعملون عليها خلال التخطيط. يُقدر الجهد المطلوب ويُنشئ خط أدوات التخطيط.
كيف تنفذ جولة في السكرام؟
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
خلال السبرينت، يعمل الفريق على المهام أو قصص المستخدم التي تعهدوا بها خلال تخطيط السبرينت. يعقدون اجتماعات الوقوف اليومية لمناقشة التقدم، أي عوائق موجودة وتخطيط العمل لليوم التالي. في نهاية السبرينت، يقومون بالعرض التوضيحي والتقييم.
كيف يمكنني إتقان تخطيط وتنفيذ العدو السريع في المنهجية السكرم؟
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.
للتمكن من تخطيط وتنفيذ سبرنت بشكل متقن، من المهم أن يكون لديك فهم واضح لمبادئ الأجايل والسكرم. حضر جلسات تدريبية أو ورش عمل، اقرأ كتب ذات صلة، وتدرب في بيئة مشروع حقيقية. تعلم من الممارسين ذوي الخبرة في السكرم وتطور مهاراتك باستمرار من خلال التغذية الراجعة والتأمل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية تقدم نهجًا عمليًا يعتمد على التطبيقات العملية لفهم وتنفيذ خطة السبرينت في إطار العمل السريع (Agile) والسكروم (Scrum). تعلّم تقنيات فعّالة لتحديد الأولويات وتقدير المهام وإنشاء قائمة الأعمال للسبرينت وتعظيم إنتاجية الفريق. مثالية للأفراد والفِرَق الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط السبرينت وتسهيل عملياتهم العملية.

هذه الحقائب التدريبية تقدم نهجًا عمليًا يعتمد على التطبيقات العملية لفهم وتنفيذ خطة السبرينت في إطار العمل السريع (Agile) والسكروم (Scrum). تعلّم تقنيات فعّالة لتحديد الأولويات وتقدير المهام وإنشاء قائمة الأعمال للسبرينت وتعظيم إنتاجية الفريق. مثالية للأفراد والفِرَق الذين يسعون إلى تحسين مهاراتهم في تخطيط السبرينت وتسهيل عملياتهم العملية.

حقيبة تدريبية دورة إتقان تخطيط وتنفيذ الأعمال السريعة والفعالة بواسطة الأجايل والسكرام