حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال

هذه المواد التدريبية ستوفر معرفة شاملة في إدارة الاستراتيجية، وذلك من خلال خبير واحترافي متمرس في هذا المجال. سيتلقى المشاركون نصائح وفهمًا واضحًا لمفاهيم الاستراتيجية المختلفة والمنهجيات وأفضل الممارسات لتعزيز قدراتهم في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق النجاح المؤسسي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يرغب في تعزيز مهاراته في تقديم تدريب استراتيجية الأعمال؟ لا تبحث بعيدًا! نقدّم لك مواد تدريب شاملة حول “احتراف فن صياغة استراتيجية أعمال ناجحة”. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في توفير تجربة تعلمية عملية وشيقة لطلابهم. تغطي جميع الجوانب الأساسية لصياغة استراتيجية الأعمال الفعالة، بدءًا من فهم الأساسيات وصولًا إلى تنفيذ المبادرات الاستراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستحصل على مجموعة متنوعة من الموارد التي ستمكنك من تقديم جلسة تدريبية شيقة ومؤثرة. تتضمن ذلك دليل شامل للمدرب، كتيب للمشاركين وشرائح عرض يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب التدريب الخاص بك وعلامة تجارية منظمتك. تم استقطاب المواد التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة لديهم خبرة واسعة في التخطيط الاستراتيجي واستشارات الأعمال. يدمج أفضل الممارسات ودراسات الحالة الواقعية لتوفير وجهة نظر عملية حول صياغة استراتيجيات الأعمال الناجحة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكنك تزويد طلابك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل اتجاهات السوق وتحديد المزايا التنافسية وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، تغطي مواد التدريب لدينا أيضًا تقنيات التواصل الفعال لمساعدة المشاركين على توضيح وتنفيذ استراتيجية الأعمال ضمن المنظمة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، ستساعدك مواد التدريب لدينا على تقديم دورة تدريبية عالية الجودة ستحقق نتائج حقيقية لعملائك. استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم وارفع من مستوى تدريب استراتيجية أعمالك إلى آفاق جديدة!
مقدمة في استراتيجية الأعمال
أهمية امتلاك استراتيجية تجارية مصقولة
نظرة عامة على ما يشمله استراتيجية الأعمال
نظرة عامة على ما ينطوي عليه استراتيجية الأعمال
فهم بيئة عملك
إجراء تحليل شامل لمناظر الصناعة
تحديد اتجاهات السوق والفرص المحتملة
تقييم المنافسة وتقييم نقاط قوتك وضعفك
تحديد أهداف وأهداف عملك
توضيح رؤيتك ورسالتك على المدى البعيد.
إنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومرتبطة بالموضوع ومحدودة بالزمن
توحيد أهدافك مع استراتيجية عملك العامة.
إجراء تحليل SWOT
تقييم القوائم والضعف والفرص والتهديدات لشركتك
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والمجالات ذات الفائدة
فهم المخاطر والتحديات المحتملة التي قد تؤثر على استراتيجيتك
تحديد الأسواق المستهدفة والعملاء
تقسيم سوقك المستهدف بناءً على السمات الديموغرافية والنفسية والسلوكية
فهم احتياجات ورغبات وتفضيلات عملائك المستهدفين
تشكيل استراتيجية عملك بشكل ملائم لتلبية احتياجات السوق المستهدفة بفعالية
تطوير التمييز والقيمة المضافة
تقدير نقاط البيع الفريدة والميزة التنافسية الخاصة بك
صياغة اقتراح قيمة جذاب يميزك عن المنافسين
تحديد الطرق للابتكار المستمر والتميز في عروضك
تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
إنشاء خطة عمل قابلة للتنفيذ لتنفيذ استراتيجية عملك.
تحديد أولويات واضحة وتخصيص الموارد بفعالية
مراقبة التقدم وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة
تقييم وقياس نجاح استراتيجية الأعمال
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم والنجاح
إجراء تقييمات منتظمة لقياس فعالية استراتيجيتك.
اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحقيق التحسين المستمر
التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال
الاعتراف بأهمية الرشاقة والقدرة على التكيف في استراتيجية الأعمال
التفاعل بشكل فعال مع التغيرات والاضطرابات في السوق
مراجعة وتحديث استمراري لاستراتيجيتك للبقاء ذا صلة وتنافسية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو السكرام ولماذا هو مهم؟
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
2. من يستطيع الاستفادة من تعلم المنهجية الحركية؟
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
3. كم من الوقت يستغرق تعلم Scrum؟
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لتعلم سكرم؟
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
5. هل يمكن استخدام Scrum في مجالات أخرى بعيدا عن تطوير البرمجيات؟
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يرغب في تعزيز مهاراته في تقديم تدريب استراتيجية الأعمال؟ لا تبحث بعيدًا! نقدّم لك مواد تدريب شاملة حول “احتراف فن صياغة استراتيجية أعمال ناجحة”. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في توفير تجربة تعلمية عملية وشيقة لطلابهم. تغطي جميع الجوانب الأساسية لصياغة استراتيجية الأعمال الفعالة، بدءًا من فهم الأساسيات وصولًا إلى تنفيذ المبادرات الاستراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستحصل على مجموعة متنوعة من الموارد التي ستمكنك من تقديم جلسة تدريبية شيقة ومؤثرة. تتضمن ذلك دليل شامل للمدرب، كتيب للمشاركين وشرائح عرض يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب التدريب الخاص بك وعلامة تجارية منظمتك. تم استقطاب المواد التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة لديهم خبرة واسعة في التخطيط الاستراتيجي واستشارات الأعمال. يدمج أفضل الممارسات ودراسات الحالة الواقعية لتوفير وجهة نظر عملية حول صياغة استراتيجيات الأعمال الناجحة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكنك تزويد طلابك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل اتجاهات السوق وتحديد المزايا التنافسية وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، تغطي مواد التدريب لدينا أيضًا تقنيات التواصل الفعال لمساعدة المشاركين على توضيح وتنفيذ استراتيجية الأعمال ضمن المنظمة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، ستساعدك مواد التدريب لدينا على تقديم دورة تدريبية عالية الجودة ستحقق نتائج حقيقية لعملائك. استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم وارفع من مستوى تدريب استراتيجية أعمالك إلى آفاق جديدة!
مقدمة في استراتيجية الأعمال
أهمية امتلاك استراتيجية تجارية مصقولة
نظرة عامة على ما يشمله استراتيجية الأعمال
نظرة عامة على ما ينطوي عليه استراتيجية الأعمال
فهم بيئة عملك
إجراء تحليل شامل لمناظر الصناعة
تحديد اتجاهات السوق والفرص المحتملة
تقييم المنافسة وتقييم نقاط قوتك وضعفك
تحديد أهداف وأهداف عملك
توضيح رؤيتك ورسالتك على المدى البعيد.
إنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومرتبطة بالموضوع ومحدودة بالزمن
توحيد أهدافك مع استراتيجية عملك العامة.
إجراء تحليل SWOT
تقييم القوائم والضعف والفرص والتهديدات لشركتك
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والمجالات ذات الفائدة
فهم المخاطر والتحديات المحتملة التي قد تؤثر على استراتيجيتك
تحديد الأسواق المستهدفة والعملاء
تقسيم سوقك المستهدف بناءً على السمات الديموغرافية والنفسية والسلوكية
فهم احتياجات ورغبات وتفضيلات عملائك المستهدفين
تشكيل استراتيجية عملك بشكل ملائم لتلبية احتياجات السوق المستهدفة بفعالية
تطوير التمييز والقيمة المضافة
تقدير نقاط البيع الفريدة والميزة التنافسية الخاصة بك
صياغة اقتراح قيمة جذاب يميزك عن المنافسين
تحديد الطرق للابتكار المستمر والتميز في عروضك
تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
إنشاء خطة عمل قابلة للتنفيذ لتنفيذ استراتيجية عملك.
تحديد أولويات واضحة وتخصيص الموارد بفعالية
مراقبة التقدم وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة
تقييم وقياس نجاح استراتيجية الأعمال
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم والنجاح
إجراء تقييمات منتظمة لقياس فعالية استراتيجيتك.
اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحقيق التحسين المستمر
التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال
الاعتراف بأهمية الرشاقة والقدرة على التكيف في استراتيجية الأعمال
التفاعل بشكل فعال مع التغيرات والاضطرابات في السوق
مراجعة وتحديث استمراري لاستراتيجيتك للبقاء ذا صلة وتنافسية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو السكرام ولماذا هو مهم؟
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
2. من يستطيع الاستفادة من تعلم المنهجية الحركية؟
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
3. كم من الوقت يستغرق تعلم Scrum؟
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لتعلم سكرم؟
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
5. هل يمكن استخدام Scrum في مجالات أخرى بعيدا عن تطوير البرمجيات؟
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال

هذه المواد التدريبية ستوفر معرفة شاملة في إدارة الاستراتيجية، وذلك من خلال خبير واحترافي متمرس في هذا المجال. سيتلقى المشاركون نصائح وفهمًا واضحًا لمفاهيم الاستراتيجية المختلفة والمنهجيات وأفضل الممارسات لتعزيز قدراتهم في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق النجاح المؤسسي.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب يرغب في تعزيز مهاراته في تقديم تدريب استراتيجية الأعمال؟ لا تبحث بعيدًا! نقدّم لك مواد تدريب شاملة حول “احتراف فن صياغة استراتيجية أعمال ناجحة”. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في توفير تجربة تعلمية عملية وشيقة لطلابهم. تغطي جميع الجوانب الأساسية لصياغة استراتيجية الأعمال الفعالة، بدءًا من فهم الأساسيات وصولًا إلى تنفيذ المبادرات الاستراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستحصل على مجموعة متنوعة من الموارد التي ستمكنك من تقديم جلسة تدريبية شيقة ومؤثرة. تتضمن ذلك دليل شامل للمدرب، كتيب للمشاركين وشرائح عرض يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب التدريب الخاص بك وعلامة تجارية منظمتك. تم استقطاب المواد التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة لديهم خبرة واسعة في التخطيط الاستراتيجي واستشارات الأعمال. يدمج أفضل الممارسات ودراسات الحالة الواقعية لتوفير وجهة نظر عملية حول صياغة استراتيجيات الأعمال الناجحة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكنك تزويد طلابك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل اتجاهات السوق وتحديد المزايا التنافسية وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، تغطي مواد التدريب لدينا أيضًا تقنيات التواصل الفعال لمساعدة المشاركين على توضيح وتنفيذ استراتيجية الأعمال ضمن المنظمة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، ستساعدك مواد التدريب لدينا على تقديم دورة تدريبية عالية الجودة ستحقق نتائج حقيقية لعملائك. استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم وارفع من مستوى تدريب استراتيجية أعمالك إلى آفاق جديدة!
مقدمة في استراتيجية الأعمال
أهمية امتلاك استراتيجية تجارية مصقولة
نظرة عامة على ما يشمله استراتيجية الأعمال
نظرة عامة على ما ينطوي عليه استراتيجية الأعمال
فهم بيئة عملك
إجراء تحليل شامل لمناظر الصناعة
تحديد اتجاهات السوق والفرص المحتملة
تقييم المنافسة وتقييم نقاط قوتك وضعفك
تحديد أهداف وأهداف عملك
توضيح رؤيتك ورسالتك على المدى البعيد.
إنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومرتبطة بالموضوع ومحدودة بالزمن
توحيد أهدافك مع استراتيجية عملك العامة.
إجراء تحليل SWOT
تقييم القوائم والضعف والفرص والتهديدات لشركتك
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والمجالات ذات الفائدة
فهم المخاطر والتحديات المحتملة التي قد تؤثر على استراتيجيتك
تحديد الأسواق المستهدفة والعملاء
تقسيم سوقك المستهدف بناءً على السمات الديموغرافية والنفسية والسلوكية
فهم احتياجات ورغبات وتفضيلات عملائك المستهدفين
تشكيل استراتيجية عملك بشكل ملائم لتلبية احتياجات السوق المستهدفة بفعالية
تطوير التمييز والقيمة المضافة
تقدير نقاط البيع الفريدة والميزة التنافسية الخاصة بك
صياغة اقتراح قيمة جذاب يميزك عن المنافسين
تحديد الطرق للابتكار المستمر والتميز في عروضك
تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
إنشاء خطة عمل قابلة للتنفيذ لتنفيذ استراتيجية عملك.
تحديد أولويات واضحة وتخصيص الموارد بفعالية
مراقبة التقدم وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة
تقييم وقياس نجاح استراتيجية الأعمال
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم والنجاح
إجراء تقييمات منتظمة لقياس فعالية استراتيجيتك.
اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحقيق التحسين المستمر
التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال
الاعتراف بأهمية الرشاقة والقدرة على التكيف في استراتيجية الأعمال
التفاعل بشكل فعال مع التغيرات والاضطرابات في السوق
مراجعة وتحديث استمراري لاستراتيجيتك للبقاء ذا صلة وتنافسية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو السكرام ولماذا هو مهم؟
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
2. من يستطيع الاستفادة من تعلم المنهجية الحركية؟
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
3. كم من الوقت يستغرق تعلم Scrum؟
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لتعلم سكرم؟
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
5. هل يمكن استخدام Scrum في مجالات أخرى بعيدا عن تطوير البرمجيات؟
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب يرغب في تعزيز مهاراته في تقديم تدريب استراتيجية الأعمال؟ لا تبحث بعيدًا! نقدّم لك مواد تدريب شاملة حول “احتراف فن صياغة استراتيجية أعمال ناجحة”. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمدربين مثلك الذين يرغبون في توفير تجربة تعلمية عملية وشيقة لطلابهم. تغطي جميع الجوانب الأساسية لصياغة استراتيجية الأعمال الفعالة، بدءًا من فهم الأساسيات وصولًا إلى تنفيذ المبادرات الاستراتيجية لتحقيق النجاح على المدى الطويل. مع مواد التدريب الخاصة بنا، ستحصل على مجموعة متنوعة من الموارد التي ستمكنك من تقديم جلسة تدريبية شيقة ومؤثرة. تتضمن ذلك دليل شامل للمدرب، كتيب للمشاركين وشرائح عرض يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب التدريب الخاص بك وعلامة تجارية منظمتك. تم استقطاب المواد التدريبية بعناية من قبل خبراء صناعة لديهم خبرة واسعة في التخطيط الاستراتيجي واستشارات الأعمال. يدمج أفضل الممارسات ودراسات الحالة الواقعية لتوفير وجهة نظر عملية حول صياغة استراتيجيات الأعمال الناجحة. من خلال استخدام مواد التدريب لدينا، يمكنك تزويد طلابك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل اتجاهات السوق وتحديد المزايا التنافسية وتحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير خطط عمل قابلة للتنفيذ. بالإضافة إلى ذلك، تغطي مواد التدريب لدينا أيضًا تقنيات التواصل الفعال لمساعدة المشاركين على توضيح وتنفيذ استراتيجية الأعمال ضمن المنظمة. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، ستساعدك مواد التدريب لدينا على تقديم دورة تدريبية عالية الجودة ستحقق نتائج حقيقية لعملائك. استثمر في مواد التدريب لدينا اليوم وارفع من مستوى تدريب استراتيجية أعمالك إلى آفاق جديدة!
مقدمة في استراتيجية الأعمال
أهمية امتلاك استراتيجية تجارية مصقولة
نظرة عامة على ما يشمله استراتيجية الأعمال
نظرة عامة على ما ينطوي عليه استراتيجية الأعمال
فهم بيئة عملك
إجراء تحليل شامل لمناظر الصناعة
تحديد اتجاهات السوق والفرص المحتملة
تقييم المنافسة وتقييم نقاط قوتك وضعفك
تحديد أهداف وأهداف عملك
توضيح رؤيتك ورسالتك على المدى البعيد.
إنشاء أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومرتبطة بالموضوع ومحدودة بالزمن
توحيد أهدافك مع استراتيجية عملك العامة.
إجراء تحليل SWOT
تقييم القوائم والضعف والفرص والتهديدات لشركتك
تحديد المجالات الرئيسية للتحسين والمجالات ذات الفائدة
فهم المخاطر والتحديات المحتملة التي قد تؤثر على استراتيجيتك
تحديد الأسواق المستهدفة والعملاء
تقسيم سوقك المستهدف بناءً على السمات الديموغرافية والنفسية والسلوكية
فهم احتياجات ورغبات وتفضيلات عملائك المستهدفين
تشكيل استراتيجية عملك بشكل ملائم لتلبية احتياجات السوق المستهدفة بفعالية
تطوير التمييز والقيمة المضافة
تقدير نقاط البيع الفريدة والميزة التنافسية الخاصة بك
صياغة اقتراح قيمة جذاب يميزك عن المنافسين
تحديد الطرق للابتكار المستمر والتميز في عروضك
تنفيذ المبادرات الاستراتيجية
إنشاء خطة عمل قابلة للتنفيذ لتنفيذ استراتيجية عملك.
تحديد أولويات واضحة وتخصيص الموارد بفعالية
مراقبة التقدم وضبط الاستراتيجيات حسب الحاجة
تقييم وقياس نجاح استراتيجية الأعمال
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع التقدم والنجاح
إجراء تقييمات منتظمة لقياس فعالية استراتيجيتك.
اتخاذ قرارات قائمة على البيانات لتحقيق التحسين المستمر
التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال
الاعتراف بأهمية الرشاقة والقدرة على التكيف في استراتيجية الأعمال
التفاعل بشكل فعال مع التغيرات والاضطرابات في السوق
مراجعة وتحديث استمراري لاستراتيجيتك للبقاء ذا صلة وتنافسية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو السكرام ولماذا هو مهم؟
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
سكرم هو إطار عمل يساعد الفرق على العمل معًا لتطوير وتسليم منتجات عالية الجودة. إنه مهم لأنه يعزز التعاون والقدرة على التكيف والتحسين المستمر، مما يؤدي إلى نتائج أفضل وأسرع.
2. من يستطيع الاستفادة من تعلم المنهجية الحركية؟
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
المهنيون من مختلف الصناعات، بما في ذلك تطوير البرمجيات وإدارة المشاريع والتسويق وتطوير المنتجات، يمكنهم الاستفادة من تعلم سكروم. فهو مناسب للأفراد والفرق الراغبة في تعزيز الكفاءة والإنتاجية ورضا العملاء.
3. كم من الوقت يستغرق تعلم Scrum؟
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
الإطار الزمني لتعلم سكرام يتفاوت حسب خبرة الفرد السابقة وتفانيه. ومع التعلم المركز والممارسة، من الممكن اكتساب فهم أساسي لسكرام خلال عدة أيام أو أسابيع.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لتعلم سكرم؟
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
لا، ليس هناك متطلبات محددة لتعلم السكرم. أي شخص مهتم باعتماد ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة يمكنه البدء في تعلم السكرم. ومع ذلك، فإن وجود معرفة وخبرة في الصناعة يمكن أن يسرع عملية التعلم.
5. هل يمكن استخدام Scrum في مجالات أخرى بعيدا عن تطوير البرمجيات؟
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.
نعم، يمكن تطبيق طريقة الـScrum في مجالات وصناعات متنوعة خارج تطوير البرمجيات. إنه إطارٌ متعدد الاستخدامات يمكن تخصيصه ليلائم احتياجات المشاريع والفرق المختلفة، مما يجعله مناسبًا لأي بيئة مشروعية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه المواد التدريبية ستوفر معرفة شاملة في إدارة الاستراتيجية، وذلك من خلال خبير واحترافي متمرس في هذا المجال. سيتلقى المشاركون نصائح وفهمًا واضحًا لمفاهيم الاستراتيجية المختلفة والمنهجيات وأفضل الممارسات لتعزيز قدراتهم في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق النجاح المؤسسي.

هذه المواد التدريبية ستوفر معرفة شاملة في إدارة الاستراتيجية، وذلك من خلال خبير واحترافي متمرس في هذا المجال. سيتلقى المشاركون نصائح وفهمًا واضحًا لمفاهيم الاستراتيجية المختلفة والمنهجيات وأفضل الممارسات لتعزيز قدراتهم في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق النجاح المؤسسي.

حقيبة تدريبية دورة إتقان فن صياغة استراتيجية ناجحة للأعمال