حقيبتك الشريك الأول لك في تطوير المحتوي التدريبي في الوطن العربي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
مذكرة المتدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الشركات

هذه الحقيبة التدريبية حول إدارة الأداء في دروس الأعمال تقدم إرشادات شاملة حول إدارة وتقييم أداء الموظفين بفعالية. تتناول الموضوعات مثل وضع أهداف الأداء، وإجراء تقييمات الأداء، وتقديم الملاحظات والتوجيه، ومعالجة مشاكل الأداء. تم تصميم هذه الحقيبة لمساعدة الشركات على تحسين الإنتاجية وتحقيق النجاح من خلال استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة لدورة إدارة أداء الأعمال. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، حيث يوفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول هذا الموضوع الرئيسي في مجال الأعمال. تتكون حقائبنا التدريبية من مجموعة مختارة بعناية من المصادر التي تغطي جميع جوانب إدارة أداء الأعمال. من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، يضمن محتوانا أن المتدربين سيكتسبون فهمًا شاملًا للموضوع وسيكونون قادرين على تطبيق معرفتهم الجديدة في سيناريوهات الحياة الواقعية. تشمل حقائب الحقيبة دليل المدرب الشامل، الذي يتضمن تعليمات خطوة بخطوة لتقديم كل جلسة. يقدم لك هذا الدليل جميع المعلومات والنصائح اللازمة لضمان تجربة تدريب ناجحة. كما يتضمن توقيتات مقترحة ومواضيع للمناقشة وتمارين للحفاظ على اهتمام المتدربين وتعزيز التعلم النشط. إلى جانب دليل المدرب، تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من الشرائح المصممة بشكل احترافي ستساعدك على تقديم عروض تقديمية جذابة بصريًا ومؤثرة. يمكن تخصيص هذه الشرائح بالكامل، مما يتيح لك تعديلها وفقًا لاحتياجاتك وتفضيلاتك التدريبية الخاصة. بالإضافة إلى دليل المدرب والشرائح، نقدم لك مجموعة من الحقائب الإضافية مثل الملخصات، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم. تعزز هذه الموارد تجربة التعلم وتوفر للمتدربين أدوات وأمثلة عملية يمكنهم الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب أو مبتدئ في هذا المجال، فإن حقائب دورتنا في إدارة أداء الأعمال هي الحل الأمثل. إنها سهلة الاستخدام وشاملة ومصممة لتيسير التعلم الفعال. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريب ذات تأثير سيبقى في ذاكرة المتدربين وضمان نجاحهم في إتقان إدارة أداء الأعمال.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
التعريف وأهمية إدارة أداء الأعمال
المكونات الرئيسية والعمليات لإدارة أداء الأعمال
فوائد وتحديات تنفيذ إدارة أداء الأعمال
ضبط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
فهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس أداء الأعمال
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لوظائف الأعمال والأهداف المختلفة.
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
جمع البيانات وتحليلها
جمع وتنظيم البيانات لقياس الأداء
تحليل وتفسير بيانات الأداء باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات
استخدام التصوير البياني للتواصل الفعال لإيصال رؤى الأداء
تقارير الأداء و لوحات القيادة
تصميم وإنشاء تقارير الأداء ولوحات القيادة
تقديم بيانات الأداء بطريقة واضحة وموجزة
ضمان دقة واتساق تقارير الأداء في الوقت المحدد
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين الأداء بناءً على تحليل البيانات
تطوير وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء
مراقبة وتقييم فعالية جهود تحسين الأداء.
قياس الأداء للأداء المالي
المؤشرات الرئيسية للأداء المالي لتقييم الصحة المالية
استخدام مؤشرات ومقاييس مالية لتقييم الأداء المالي
تفسير البيانات المالية لتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين
قياس الأداء للأداء التشغيلي
مقاييس أداء التشغيل لأنواع مختلفة من الأعمال التجارية
أدوات وتقنيات لقياس ومراقبة الأداء التشغيلي.
استراتيجيات لتحسين الأداء التشغيلي والكفاءة
قياس الأداء لرضا العملاء
أهمية قياس رضا العملاء كمؤشر للأداء
الأساليب والأدوات لجمع ملاحظات العملاء وبيانات الرضا عن الخدمة
تحليل واتخاذ إجراءات استنادًا إلى بيانات رضا العملاء لتحسين تجربة العملاء
قياس الأداء لمشاركة الموظفين
تأثير الالتزام الموظفي على أداء الأعمال العامة
قياس اندماج الموظفين من خلال استطلاعات ووسائل أخرى
استراتيجيات لتحسين ارتباط الموظف وتأثيره على الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
ما هو مدة دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
. من هو الجمهور المستهدف لدورة إدارة أداء الأعمال؟
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
. هل يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال عبر الإنترنت؟
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة لدورة إدارة أداء الأعمال. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، حيث يوفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول هذا الموضوع الرئيسي في مجال الأعمال. تتكون حقائبنا التدريبية من مجموعة مختارة بعناية من المصادر التي تغطي جميع جوانب إدارة أداء الأعمال. من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، يضمن محتوانا أن المتدربين سيكتسبون فهمًا شاملًا للموضوع وسيكونون قادرين على تطبيق معرفتهم الجديدة في سيناريوهات الحياة الواقعية. تشمل حقائب الحقيبة دليل المدرب الشامل، الذي يتضمن تعليمات خطوة بخطوة لتقديم كل جلسة. يقدم لك هذا الدليل جميع المعلومات والنصائح اللازمة لضمان تجربة تدريب ناجحة. كما يتضمن توقيتات مقترحة ومواضيع للمناقشة وتمارين للحفاظ على اهتمام المتدربين وتعزيز التعلم النشط. إلى جانب دليل المدرب، تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من الشرائح المصممة بشكل احترافي ستساعدك على تقديم عروض تقديمية جذابة بصريًا ومؤثرة. يمكن تخصيص هذه الشرائح بالكامل، مما يتيح لك تعديلها وفقًا لاحتياجاتك وتفضيلاتك التدريبية الخاصة. بالإضافة إلى دليل المدرب والشرائح، نقدم لك مجموعة من الحقائب الإضافية مثل الملخصات، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم. تعزز هذه الموارد تجربة التعلم وتوفر للمتدربين أدوات وأمثلة عملية يمكنهم الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب أو مبتدئ في هذا المجال، فإن حقائب دورتنا في إدارة أداء الأعمال هي الحل الأمثل. إنها سهلة الاستخدام وشاملة ومصممة لتيسير التعلم الفعال. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريب ذات تأثير سيبقى في ذاكرة المتدربين وضمان نجاحهم في إتقان إدارة أداء الأعمال.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
التعريف وأهمية إدارة أداء الأعمال
المكونات الرئيسية والعمليات لإدارة أداء الأعمال
فوائد وتحديات تنفيذ إدارة أداء الأعمال
ضبط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
فهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس أداء الأعمال
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لوظائف الأعمال والأهداف المختلفة.
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
جمع البيانات وتحليلها
جمع وتنظيم البيانات لقياس الأداء
تحليل وتفسير بيانات الأداء باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات
استخدام التصوير البياني للتواصل الفعال لإيصال رؤى الأداء
تقارير الأداء و لوحات القيادة
تصميم وإنشاء تقارير الأداء ولوحات القيادة
تقديم بيانات الأداء بطريقة واضحة وموجزة
ضمان دقة واتساق تقارير الأداء في الوقت المحدد
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين الأداء بناءً على تحليل البيانات
تطوير وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء
مراقبة وتقييم فعالية جهود تحسين الأداء.
قياس الأداء للأداء المالي
المؤشرات الرئيسية للأداء المالي لتقييم الصحة المالية
استخدام مؤشرات ومقاييس مالية لتقييم الأداء المالي
تفسير البيانات المالية لتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين
قياس الأداء للأداء التشغيلي
مقاييس أداء التشغيل لأنواع مختلفة من الأعمال التجارية
أدوات وتقنيات لقياس ومراقبة الأداء التشغيلي.
استراتيجيات لتحسين الأداء التشغيلي والكفاءة
قياس الأداء لرضا العملاء
أهمية قياس رضا العملاء كمؤشر للأداء
الأساليب والأدوات لجمع ملاحظات العملاء وبيانات الرضا عن الخدمة
تحليل واتخاذ إجراءات استنادًا إلى بيانات رضا العملاء لتحسين تجربة العملاء
قياس الأداء لمشاركة الموظفين
تأثير الالتزام الموظفي على أداء الأعمال العامة
قياس اندماج الموظفين من خلال استطلاعات ووسائل أخرى
استراتيجيات لتحسين ارتباط الموظف وتأثيره على الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
ما هو مدة دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
. من هو الجمهور المستهدف لدورة إدارة أداء الأعمال؟
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
. هل يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال عبر الإنترنت؟
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الشركات

هذه الحقيبة التدريبية حول إدارة الأداء في دروس الأعمال تقدم إرشادات شاملة حول إدارة وتقييم أداء الموظفين بفعالية. تتناول الموضوعات مثل وضع أهداف الأداء، وإجراء تقييمات الأداء، وتقديم الملاحظات والتوجيه، ومعالجة مشاكل الأداء. تم تصميم هذه الحقيبة لمساعدة الشركات على تحسين الإنتاجية وتحقيق النجاح من خلال استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة لدورة إدارة أداء الأعمال. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، حيث يوفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول هذا الموضوع الرئيسي في مجال الأعمال. تتكون حقائبنا التدريبية من مجموعة مختارة بعناية من المصادر التي تغطي جميع جوانب إدارة أداء الأعمال. من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، يضمن محتوانا أن المتدربين سيكتسبون فهمًا شاملًا للموضوع وسيكونون قادرين على تطبيق معرفتهم الجديدة في سيناريوهات الحياة الواقعية. تشمل حقائب الحقيبة دليل المدرب الشامل، الذي يتضمن تعليمات خطوة بخطوة لتقديم كل جلسة. يقدم لك هذا الدليل جميع المعلومات والنصائح اللازمة لضمان تجربة تدريب ناجحة. كما يتضمن توقيتات مقترحة ومواضيع للمناقشة وتمارين للحفاظ على اهتمام المتدربين وتعزيز التعلم النشط. إلى جانب دليل المدرب، تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من الشرائح المصممة بشكل احترافي ستساعدك على تقديم عروض تقديمية جذابة بصريًا ومؤثرة. يمكن تخصيص هذه الشرائح بالكامل، مما يتيح لك تعديلها وفقًا لاحتياجاتك وتفضيلاتك التدريبية الخاصة. بالإضافة إلى دليل المدرب والشرائح، نقدم لك مجموعة من الحقائب الإضافية مثل الملخصات، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم. تعزز هذه الموارد تجربة التعلم وتوفر للمتدربين أدوات وأمثلة عملية يمكنهم الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب أو مبتدئ في هذا المجال، فإن حقائب دورتنا في إدارة أداء الأعمال هي الحل الأمثل. إنها سهلة الاستخدام وشاملة ومصممة لتيسير التعلم الفعال. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريب ذات تأثير سيبقى في ذاكرة المتدربين وضمان نجاحهم في إتقان إدارة أداء الأعمال.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
التعريف وأهمية إدارة أداء الأعمال
المكونات الرئيسية والعمليات لإدارة أداء الأعمال
فوائد وتحديات تنفيذ إدارة أداء الأعمال
ضبط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
فهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس أداء الأعمال
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لوظائف الأعمال والأهداف المختلفة.
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
جمع البيانات وتحليلها
جمع وتنظيم البيانات لقياس الأداء
تحليل وتفسير بيانات الأداء باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات
استخدام التصوير البياني للتواصل الفعال لإيصال رؤى الأداء
تقارير الأداء و لوحات القيادة
تصميم وإنشاء تقارير الأداء ولوحات القيادة
تقديم بيانات الأداء بطريقة واضحة وموجزة
ضمان دقة واتساق تقارير الأداء في الوقت المحدد
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين الأداء بناءً على تحليل البيانات
تطوير وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء
مراقبة وتقييم فعالية جهود تحسين الأداء.
قياس الأداء للأداء المالي
المؤشرات الرئيسية للأداء المالي لتقييم الصحة المالية
استخدام مؤشرات ومقاييس مالية لتقييم الأداء المالي
تفسير البيانات المالية لتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين
قياس الأداء للأداء التشغيلي
مقاييس أداء التشغيل لأنواع مختلفة من الأعمال التجارية
أدوات وتقنيات لقياس ومراقبة الأداء التشغيلي.
استراتيجيات لتحسين الأداء التشغيلي والكفاءة
قياس الأداء لرضا العملاء
أهمية قياس رضا العملاء كمؤشر للأداء
الأساليب والأدوات لجمع ملاحظات العملاء وبيانات الرضا عن الخدمة
تحليل واتخاذ إجراءات استنادًا إلى بيانات رضا العملاء لتحسين تجربة العملاء
قياس الأداء لمشاركة الموظفين
تأثير الالتزام الموظفي على أداء الأعمال العامة
قياس اندماج الموظفين من خلال استطلاعات ووسائل أخرى
استراتيجيات لتحسين ارتباط الموظف وتأثيره على الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
ما هو مدة دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
. من هو الجمهور المستهدف لدورة إدارة أداء الأعمال؟
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
. هل يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال عبر الإنترنت؟
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حقائبنا التدريبية الشاملة لدورة إدارة أداء الأعمال. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، حيث يوفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة حول هذا الموضوع الرئيسي في مجال الأعمال. تتكون حقائبنا التدريبية من مجموعة مختارة بعناية من المصادر التي تغطي جميع جوانب إدارة أداء الأعمال. من الأساسيات إلى التقنيات المتقدمة، يضمن محتوانا أن المتدربين سيكتسبون فهمًا شاملًا للموضوع وسيكونون قادرين على تطبيق معرفتهم الجديدة في سيناريوهات الحياة الواقعية. تشمل حقائب الحقيبة دليل المدرب الشامل، الذي يتضمن تعليمات خطوة بخطوة لتقديم كل جلسة. يقدم لك هذا الدليل جميع المعلومات والنصائح اللازمة لضمان تجربة تدريب ناجحة. كما يتضمن توقيتات مقترحة ومواضيع للمناقشة وتمارين للحفاظ على اهتمام المتدربين وتعزيز التعلم النشط. إلى جانب دليل المدرب، تتضمن الحقائب التدريبية مجموعة من الشرائح المصممة بشكل احترافي ستساعدك على تقديم عروض تقديمية جذابة بصريًا ومؤثرة. يمكن تخصيص هذه الشرائح بالكامل، مما يتيح لك تعديلها وفقًا لاحتياجاتك وتفضيلاتك التدريبية الخاصة. بالإضافة إلى دليل المدرب والشرائح، نقدم لك مجموعة من الحقائب الإضافية مثل الملخصات، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم. تعزز هذه الموارد تجربة التعلم وتوفر للمتدربين أدوات وأمثلة عملية يمكنهم الرجوع إليها حتى بعد انتهاء التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تحديث حقائب التدريب أو مبتدئ في هذا المجال، فإن حقائب دورتنا في إدارة أداء الأعمال هي الحل الأمثل. إنها سهلة الاستخدام وشاملة ومصممة لتيسير التعلم الفعال. مع حقائب التدريب لدينا، يمكنك تقديم جلسات تدريب ذات تأثير سيبقى في ذاكرة المتدربين وضمان نجاحهم في إتقان إدارة أداء الأعمال.
مقدمة لإدارة أداء الأعمال
التعريف وأهمية إدارة أداء الأعمال
المكونات الرئيسية والعمليات لإدارة أداء الأعمال
فوائد وتحديات تنفيذ إدارة أداء الأعمال
ضبط مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
فهم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في قياس أداء الأعمال
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لوظائف الأعمال والأهداف المختلفة.
وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
جمع البيانات وتحليلها
جمع وتنظيم البيانات لقياس الأداء
تحليل وتفسير بيانات الأداء باستخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات
استخدام التصوير البياني للتواصل الفعال لإيصال رؤى الأداء
تقارير الأداء و لوحات القيادة
تصميم وإنشاء تقارير الأداء ولوحات القيادة
تقديم بيانات الأداء بطريقة واضحة وموجزة
ضمان دقة واتساق تقارير الأداء في الوقت المحدد
استراتيجيات تحسين الأداء
تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين الأداء بناءً على تحليل البيانات
تطوير وتنفيذ مبادرات تحسين الأداء
مراقبة وتقييم فعالية جهود تحسين الأداء.
قياس الأداء للأداء المالي
المؤشرات الرئيسية للأداء المالي لتقييم الصحة المالية
استخدام مؤشرات ومقاييس مالية لتقييم الأداء المالي
تفسير البيانات المالية لتحديد المجالات التي تحتاج لتحسين
قياس الأداء للأداء التشغيلي
مقاييس أداء التشغيل لأنواع مختلفة من الأعمال التجارية
أدوات وتقنيات لقياس ومراقبة الأداء التشغيلي.
استراتيجيات لتحسين الأداء التشغيلي والكفاءة
قياس الأداء لرضا العملاء
أهمية قياس رضا العملاء كمؤشر للأداء
الأساليب والأدوات لجمع ملاحظات العملاء وبيانات الرضا عن الخدمة
تحليل واتخاذ إجراءات استنادًا إلى بيانات رضا العملاء لتحسين تجربة العملاء
قياس الأداء لمشاركة الموظفين
تأثير الالتزام الموظفي على أداء الأعمال العامة
قياس اندماج الموظفين من خلال استطلاعات ووسائل أخرى
استراتيجيات لتحسين ارتباط الموظف وتأثيره على الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يمكن للشركات تنفيذ إدارة أداء الأعمال بفعالية؟
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
لتنفيذ إدارة عمليات الأعمال بفعالية، يجب أن تحدد الشركات أهدافًا واضحة، وتنشئ مؤشرات أداء قابلة للقياس، وتختار البرنامج المناسب لإدارة عمليات الأعمال، وتشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين، وتضمن دقة البيانات وإمكانية الوصول إليها، وتستعرض وتعدل الاستراتيجيات بشكل منتظم، وتعزز ثقافة التحسين المستمر والمساءلة. كما يعد التدريب المنتظم والدعم للموظفين في استخدام أدوات إدارة عمليات الأعمال أمرًا حاسمًا لتنفيذ ناجح.
ما هو مدة دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
– يتم عادة تنفيذ دورة إدارة الأداء التجاري على مدار أربعة أسابيع.
. من هو الجمهور المستهدف لدورة إدارة أداء الأعمال؟
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
– تم تصميم دورة إدارة أداء الأعمال للمحترفين العاملين في المناصب الإدارية أو القيادية الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة وتحسين أداء الأعمال.
. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في دورة إدارة أداء الأعمال؟
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
– يغطي الحقيبة مواضيع مختلفة مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وضع الأهداف، قياس الأداء، تحليل البيانات، استعراض الأداء، واستراتيجيات تحسين الأداء.
. هل يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال عبر الإنترنت؟
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.
نعم، يتوفر دورة إدارة أداء الأعمال كبرنامج تدريبي عبر الإنترنت، مما يتيح للمشاركين التعلم بوتيرتهم الخاصة وبمرونة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : الديكام DACUM وتطبيقاته في الموارد البشرية

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

حقيبة تدريبية : قبعات التفكير الست

هذه الحقيبة التدريبية حول إدارة الأداء في دروس الأعمال تقدم إرشادات شاملة حول إدارة وتقييم أداء الموظفين بفعالية. تتناول الموضوعات مثل وضع أهداف الأداء، وإجراء تقييمات الأداء، وتقديم الملاحظات والتوجيه، ومعالجة مشاكل الأداء. تم تصميم هذه الحقيبة لمساعدة الشركات على تحسين الإنتاجية وتحقيق النجاح من خلال استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء.

هذه الحقيبة التدريبية حول إدارة الأداء في دروس الأعمال تقدم إرشادات شاملة حول إدارة وتقييم أداء الموظفين بفعالية. تتناول الموضوعات مثل وضع أهداف الأداء، وإجراء تقييمات الأداء، وتقديم الملاحظات والتوجيه، ومعالجة مشاكل الأداء. تم تصميم هذه الحقيبة لمساعدة الشركات على تحسين الإنتاجية وتحقيق النجاح من خلال استراتيجيات فعالة لإدارة الأداء.