حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير فرقهم ومساعدتهم في تحقيق النجاح. تغطي الحقيبة مواضيع مثل التواصل الفعال، بناء الفرق، التدريب والتوجيه، وضع الأهداف، وإدارة الأداء. تهدف الحقيبة إلى تمكين القادة لإنشاء بيئة عمل إيجابية وممتلئة بالتمكين حيث يمكن لكل عضو في الفريق أن يحقق إمكاناته الكاملة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة وتحسين أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تمكين قوت عملهم وتحقيق إمكانات الموظفين القصوى. مع التغير المستمر في الأعمال، أصبح من الضروري بشكل حاسم أن تدير المؤسسات بفعالية وتعزز أداء الموظفين. توفر حقائبنا التدريبية للمدربين معرفة عميقة وأدوات عملية لتحقيق هذا الهدف. يتكون هذا الدورة من مجموعة من الوحدات التدريبية التي تغطي مختلف جوانب إدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وتقنيات التغذية الراجعة، وتطوير الموظفين. سيتزود المدربون بتعليمات خطوة بخطوة، وشرائح يمكن تخصيصها، وأنشطة مشوقة لجعل عملية التعلم فعالة وممتعة للمدربين. تتضمن الحقائب التدريبية دليلاً شاملاً للمدرب، الذي يوفر شروحًا مفصلة لمحتوى الدورة، وأهداف التعلم، والمنهجيات التدريبية المقترحة. كما يوفر للمدربين موارد إضافية مثل دراسات الحالة والاختبارات وأدوات التقييم لقياس فهم المتدربين وتقدمهم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها العملي. يشتمل على أمثلة من الحياة الواقعية، وأفضل الممارسات، ونصائح للتنفيذ الفعال. سيتعلم المدربون كيفية التواصل بفعالية لتحديد التوقعات، وتحديد نقاط القوة ونقاط التحسين، وتقديم ملاحظات بناءة، وإعداد خطط تطوير مخصصة لكل موظف. من خلال استخدام حقائب التدريب لدينا، ستتمكن المدربين من تحسين أداء الموظفين، وزيادة الرضا والالتزام في العمل، ودفع النجاح التنظيمي في النهاية. بالإضافة إلى ذلك، فإن طبيعة الحقائب المخصصة تتيح للمدربين تكييفها لتناسب صناعتهم ومؤسستهم وأسلوب التدريب الخاص بهم. استثمر اليوم في حقائب تدريب إدارة وتحسين أداء الموظفين وشاهد التأثير الإيجابي الذي تجلبه لقوت عملك. قدم لمدربيك المهارات والمعرفة لتحسين أداء الموظفين ودفع النجاح التنظيمي.
مقدمة للقيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعالة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
تطوير استراتيجية القيادة
فهم رؤية ومهمة المنظمة
تعيين أهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوقعاتهم
مهارات الاتصال للقادة
أهمية التواصل الفعال في القيادة
أنماط الاتصال المختلفة ومتى يجب استخدامها
تقنيات الاستماع النشطة لقيادة فعالة
اتخاذ القرار وحل المشكلات
نماذج وتقنيات فعالة لاتخاذ القرارات
استراتيجيات لتحليل وحل المشكلات المعقدة
توازن وجهات نظر الفرد والفريق في اتخاذ القرارات
إدارة وتحفيز الفرق
فهم ديناميكيات الفريق وقوى الأفراد
تقنيات لتحديد توقعات الأداء والأهداف
استراتيجيات تحفيزية لرفع معنويات الفريق
الذكاء العاطفي للقادة
فهم دور العواطف في مكان العمل
تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي
بناء علاقات تعاطفية مع أعضاء الفريق
حل النزاعات والتفاوض
تحديد ومعالجة مصادر الصراع
استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية
تقنيات التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجانبين
القيادة من خلال التغيير
فهم الحاجة إلى التغيير في المؤسسات
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز التبني
التنمية المستمرة للقيادة
أهمية التعلم والتطوير المستمر للقادة
استراتيجيات لتحسين الذات والنمو
إنشاء خطة تطوير شخصية للقيادة الفعالة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي متطلبات مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء الدورة؟
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
ما هي إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
كيف يمكن لإدارة الأداء تعزيز تطور الموظفين؟
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
ما هي فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين؟
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة وتحسين أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تمكين قوت عملهم وتحقيق إمكانات الموظفين القصوى. مع التغير المستمر في الأعمال، أصبح من الضروري بشكل حاسم أن تدير المؤسسات بفعالية وتعزز أداء الموظفين. توفر حقائبنا التدريبية للمدربين معرفة عميقة وأدوات عملية لتحقيق هذا الهدف. يتكون هذا الدورة من مجموعة من الوحدات التدريبية التي تغطي مختلف جوانب إدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وتقنيات التغذية الراجعة، وتطوير الموظفين. سيتزود المدربون بتعليمات خطوة بخطوة، وشرائح يمكن تخصيصها، وأنشطة مشوقة لجعل عملية التعلم فعالة وممتعة للمدربين. تتضمن الحقائب التدريبية دليلاً شاملاً للمدرب، الذي يوفر شروحًا مفصلة لمحتوى الدورة، وأهداف التعلم، والمنهجيات التدريبية المقترحة. كما يوفر للمدربين موارد إضافية مثل دراسات الحالة والاختبارات وأدوات التقييم لقياس فهم المتدربين وتقدمهم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها العملي. يشتمل على أمثلة من الحياة الواقعية، وأفضل الممارسات، ونصائح للتنفيذ الفعال. سيتعلم المدربون كيفية التواصل بفعالية لتحديد التوقعات، وتحديد نقاط القوة ونقاط التحسين، وتقديم ملاحظات بناءة، وإعداد خطط تطوير مخصصة لكل موظف. من خلال استخدام حقائب التدريب لدينا، ستتمكن المدربين من تحسين أداء الموظفين، وزيادة الرضا والالتزام في العمل، ودفع النجاح التنظيمي في النهاية. بالإضافة إلى ذلك، فإن طبيعة الحقائب المخصصة تتيح للمدربين تكييفها لتناسب صناعتهم ومؤسستهم وأسلوب التدريب الخاص بهم. استثمر اليوم في حقائب تدريب إدارة وتحسين أداء الموظفين وشاهد التأثير الإيجابي الذي تجلبه لقوت عملك. قدم لمدربيك المهارات والمعرفة لتحسين أداء الموظفين ودفع النجاح التنظيمي.
مقدمة للقيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعالة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
تطوير استراتيجية القيادة
فهم رؤية ومهمة المنظمة
تعيين أهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوقعاتهم
مهارات الاتصال للقادة
أهمية التواصل الفعال في القيادة
أنماط الاتصال المختلفة ومتى يجب استخدامها
تقنيات الاستماع النشطة لقيادة فعالة
اتخاذ القرار وحل المشكلات
نماذج وتقنيات فعالة لاتخاذ القرارات
استراتيجيات لتحليل وحل المشكلات المعقدة
توازن وجهات نظر الفرد والفريق في اتخاذ القرارات
إدارة وتحفيز الفرق
فهم ديناميكيات الفريق وقوى الأفراد
تقنيات لتحديد توقعات الأداء والأهداف
استراتيجيات تحفيزية لرفع معنويات الفريق
الذكاء العاطفي للقادة
فهم دور العواطف في مكان العمل
تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي
بناء علاقات تعاطفية مع أعضاء الفريق
حل النزاعات والتفاوض
تحديد ومعالجة مصادر الصراع
استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية
تقنيات التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجانبين
القيادة من خلال التغيير
فهم الحاجة إلى التغيير في المؤسسات
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز التبني
التنمية المستمرة للقيادة
أهمية التعلم والتطوير المستمر للقادة
استراتيجيات لتحسين الذات والنمو
إنشاء خطة تطوير شخصية للقيادة الفعالة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي متطلبات مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء الدورة؟
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
ما هي إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
كيف يمكن لإدارة الأداء تعزيز تطور الموظفين؟
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
ما هي فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين؟
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير فرقهم ومساعدتهم في تحقيق النجاح. تغطي الحقيبة مواضيع مثل التواصل الفعال، بناء الفرق، التدريب والتوجيه، وضع الأهداف، وإدارة الأداء. تهدف الحقيبة إلى تمكين القادة لإنشاء بيئة عمل إيجابية وممتلئة بالتمكين حيث يمكن لكل عضو في الفريق أن يحقق إمكاناته الكاملة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة وتحسين أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تمكين قوت عملهم وتحقيق إمكانات الموظفين القصوى. مع التغير المستمر في الأعمال، أصبح من الضروري بشكل حاسم أن تدير المؤسسات بفعالية وتعزز أداء الموظفين. توفر حقائبنا التدريبية للمدربين معرفة عميقة وأدوات عملية لتحقيق هذا الهدف. يتكون هذا الدورة من مجموعة من الوحدات التدريبية التي تغطي مختلف جوانب إدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وتقنيات التغذية الراجعة، وتطوير الموظفين. سيتزود المدربون بتعليمات خطوة بخطوة، وشرائح يمكن تخصيصها، وأنشطة مشوقة لجعل عملية التعلم فعالة وممتعة للمدربين. تتضمن الحقائب التدريبية دليلاً شاملاً للمدرب، الذي يوفر شروحًا مفصلة لمحتوى الدورة، وأهداف التعلم، والمنهجيات التدريبية المقترحة. كما يوفر للمدربين موارد إضافية مثل دراسات الحالة والاختبارات وأدوات التقييم لقياس فهم المتدربين وتقدمهم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها العملي. يشتمل على أمثلة من الحياة الواقعية، وأفضل الممارسات، ونصائح للتنفيذ الفعال. سيتعلم المدربون كيفية التواصل بفعالية لتحديد التوقعات، وتحديد نقاط القوة ونقاط التحسين، وتقديم ملاحظات بناءة، وإعداد خطط تطوير مخصصة لكل موظف. من خلال استخدام حقائب التدريب لدينا، ستتمكن المدربين من تحسين أداء الموظفين، وزيادة الرضا والالتزام في العمل، ودفع النجاح التنظيمي في النهاية. بالإضافة إلى ذلك، فإن طبيعة الحقائب المخصصة تتيح للمدربين تكييفها لتناسب صناعتهم ومؤسستهم وأسلوب التدريب الخاص بهم. استثمر اليوم في حقائب تدريب إدارة وتحسين أداء الموظفين وشاهد التأثير الإيجابي الذي تجلبه لقوت عملك. قدم لمدربيك المهارات والمعرفة لتحسين أداء الموظفين ودفع النجاح التنظيمي.
مقدمة للقيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعالة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
تطوير استراتيجية القيادة
فهم رؤية ومهمة المنظمة
تعيين أهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوقعاتهم
مهارات الاتصال للقادة
أهمية التواصل الفعال في القيادة
أنماط الاتصال المختلفة ومتى يجب استخدامها
تقنيات الاستماع النشطة لقيادة فعالة
اتخاذ القرار وحل المشكلات
نماذج وتقنيات فعالة لاتخاذ القرارات
استراتيجيات لتحليل وحل المشكلات المعقدة
توازن وجهات نظر الفرد والفريق في اتخاذ القرارات
إدارة وتحفيز الفرق
فهم ديناميكيات الفريق وقوى الأفراد
تقنيات لتحديد توقعات الأداء والأهداف
استراتيجيات تحفيزية لرفع معنويات الفريق
الذكاء العاطفي للقادة
فهم دور العواطف في مكان العمل
تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي
بناء علاقات تعاطفية مع أعضاء الفريق
حل النزاعات والتفاوض
تحديد ومعالجة مصادر الصراع
استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية
تقنيات التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجانبين
القيادة من خلال التغيير
فهم الحاجة إلى التغيير في المؤسسات
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز التبني
التنمية المستمرة للقيادة
أهمية التعلم والتطوير المستمر للقادة
استراتيجيات لتحسين الذات والنمو
إنشاء خطة تطوير شخصية للقيادة الفعالة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي متطلبات مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء الدورة؟
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
ما هي إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
كيف يمكن لإدارة الأداء تعزيز تطور الموظفين؟
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
ما هي فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين؟
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية شاملة حول إدارة وتحسين أداء الموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون إلى تمكين قوت عملهم وتحقيق إمكانات الموظفين القصوى. مع التغير المستمر في الأعمال، أصبح من الضروري بشكل حاسم أن تدير المؤسسات بفعالية وتعزز أداء الموظفين. توفر حقائبنا التدريبية للمدربين معرفة عميقة وأدوات عملية لتحقيق هذا الهدف. يتكون هذا الدورة من مجموعة من الوحدات التدريبية التي تغطي مختلف جوانب إدارة الأداء، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتقييم الأداء، وتقنيات التغذية الراجعة، وتطوير الموظفين. سيتزود المدربون بتعليمات خطوة بخطوة، وشرائح يمكن تخصيصها، وأنشطة مشوقة لجعل عملية التعلم فعالة وممتعة للمدربين. تتضمن الحقائب التدريبية دليلاً شاملاً للمدرب، الذي يوفر شروحًا مفصلة لمحتوى الدورة، وأهداف التعلم، والمنهجيات التدريبية المقترحة. كما يوفر للمدربين موارد إضافية مثل دراسات الحالة والاختبارات وأدوات التقييم لقياس فهم المتدربين وتقدمهم. ما يميز حقائبنا التدريبية هو نهجها العملي. يشتمل على أمثلة من الحياة الواقعية، وأفضل الممارسات، ونصائح للتنفيذ الفعال. سيتعلم المدربون كيفية التواصل بفعالية لتحديد التوقعات، وتحديد نقاط القوة ونقاط التحسين، وتقديم ملاحظات بناءة، وإعداد خطط تطوير مخصصة لكل موظف. من خلال استخدام حقائب التدريب لدينا، ستتمكن المدربين من تحسين أداء الموظفين، وزيادة الرضا والالتزام في العمل، ودفع النجاح التنظيمي في النهاية. بالإضافة إلى ذلك، فإن طبيعة الحقائب المخصصة تتيح للمدربين تكييفها لتناسب صناعتهم ومؤسستهم وأسلوب التدريب الخاص بهم. استثمر اليوم في حقائب تدريب إدارة وتحسين أداء الموظفين وشاهد التأثير الإيجابي الذي تجلبه لقوت عملك. قدم لمدربيك المهارات والمعرفة لتحسين أداء الموظفين ودفع النجاح التنظيمي.
مقدمة للقيادة الفعالة
تعريف القيادة الفعالة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المنظمة
أهمية القيادة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة
تطوير استراتيجية القيادة
فهم رؤية ومهمة المنظمة
تعيين أهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل
تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وتوقعاتهم
مهارات الاتصال للقادة
أهمية التواصل الفعال في القيادة
أنماط الاتصال المختلفة ومتى يجب استخدامها
تقنيات الاستماع النشطة لقيادة فعالة
اتخاذ القرار وحل المشكلات
نماذج وتقنيات فعالة لاتخاذ القرارات
استراتيجيات لتحليل وحل المشكلات المعقدة
توازن وجهات نظر الفرد والفريق في اتخاذ القرارات
إدارة وتحفيز الفرق
فهم ديناميكيات الفريق وقوى الأفراد
تقنيات لتحديد توقعات الأداء والأهداف
استراتيجيات تحفيزية لرفع معنويات الفريق
الذكاء العاطفي للقادة
فهم دور العواطف في مكان العمل
تطوير الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي
بناء علاقات تعاطفية مع أعضاء الفريق
حل النزاعات والتفاوض
تحديد ومعالجة مصادر الصراع
استراتيجيات لحل النزاعات بفعالية
تقنيات التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للجانبين
القيادة من خلال التغيير
فهم الحاجة إلى التغيير في المؤسسات
استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز التبني
التنمية المستمرة للقيادة
أهمية التعلم والتطوير المستمر للقادة
استراتيجيات لتحسين الذات والنمو
إنشاء خطة تطوير شخصية للقيادة الفعالة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. هل هناك أي متطلبات مسبقة للتسجيل في هذا الدورة؟
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
عادةً ما لا توجد متطلبات محددة للتسجيل في هذا الكورس. ومع ذلك، قد يكون من المفيد أن يكون لديك بعض الخبرة السابقة في دور إداري أو فهم أساسي لمفاهيم الإدارة.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء الدورة؟
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
نعم ، بعد الانتهاء الناجح من الدورة ، يُمنح المشاركون عادة شهادة يمكن استخدامها لإظهار المهارات الإدارية الجديدة التي اكتسبتها إلى أصحاب العمل وتعزيز اعتماداتك المهنية.
ما هي إدارة أداء الموظفين؟
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
إدارة أداء الموظفين هي عملية تحديد الأهداف وتقديم الملاحظات المستمرة وتقييم أداء الموظفين من أجل تحسين فاعليتهم وإنتاجيتهم.
كيف يمكن لإدارة الأداء تعزيز تطور الموظفين؟
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
إدارة الأداء تسمح للمؤسسات بتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين لدى الموظفين وتوفير فرص تدريب وتطوير مستهدفة. كما أنها تشجع التواصل وتقديم الملاحظات المستمرة، مما يساعد الموظفين في النمو وتطوير مهاراتهم.
ما هي فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين؟
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.
بعض فوائد تنفيذ نظام إدارة أداء الموظفين تشمل زيادة التفاعل و الاشتراكية للموظفين، تحسين الإنتاجية، توحيد أهداف الفرد والمؤسسة، وتحديد الموظفين الأكثر أداءً عاليًا للتقدير والمكافآت.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة Mini-MBA ماجستير مصغر في إدارة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير فرقهم ومساعدتهم في تحقيق النجاح. تغطي الحقيبة مواضيع مثل التواصل الفعال، بناء الفرق، التدريب والتوجيه، وضع الأهداف، وإدارة الأداء. تهدف الحقيبة إلى تمكين القادة لإنشاء بيئة عمل إيجابية وممتلئة بالتمكين حيث يمكن لكل عضو في الفريق أن يحقق إمكاناته الكاملة.

هذا الحقيبة التدريبية تركز على تزويد القادة بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير فرقهم ومساعدتهم في تحقيق النجاح. تغطي الحقيبة مواضيع مثل التواصل الفعال، بناء الفرق، التدريب والتوجيه، وضع الأهداف، وإدارة الأداء. تهدف الحقيبة إلى تمكين القادة لإنشاء بيئة عمل إيجابية وممتلئة بالتمكين حيث يمكن لكل عضو في الفريق أن يحقق إمكاناته الكاملة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة أداء الموظفين وتعزيزها