حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP

برنامج شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) مصمم لتجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع. يوفر هذا الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً حول تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والسيطرة عليها، ويغطي مختلف منهجيات إدارة المشاريع. يقدم تمارين عملية، ودراسات حالة، وجلسات تفاعلية لمساعدة المرشحين على التحضير لامتحان شهادة PMP وتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP). تم تصميم هذه الحزمة التدريبية المنظمة بشكل جيد وسهلة المتابعة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وأثرها على المحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم. تستند هذه الحقيبة التدريبية إلى برنامج شهادة المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) – إدارة المشاريع المحترفة (PMP) المشهور، مما يضمن أن المدربين لديهم الوصول إلى أحدث المحتويات وأكثرها صلة. يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع، من البدء إلى التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات بثقة حول التكامل في المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الاتصالات، وإدارة المخاطر، وإدارة المشتريات. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة شاملة من شرائح العروض التقديمية، ودليل المدرب، ودفتر عمل المشاركين، والأنشطة، ودراسات الحالة، والاختبارات، وأدوات التقييم. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة ليتناسب مع احتياجات الجمهور المحدد وضمان المشاركة الفعالة خلال الجلسات. تجمع الشرائح المصممة بشكل جذاب وبشكل احترافي، إلى جانب الملاحظات الواضحة والموجزة للمدرب، بين السهولة في التنقل في الحقيبة وتقديم عروض تقديمية مشوقة ومعلوماتية. بصفتك مدربًا، ستكون لديك أيضًا الوصول إلى ثروة من الموارد الإضافية، بما في ذلك التمارين والألعاب التي تسهل التعلم التفاعلي، وأسئلة الامتحان عينة لإعداد المشاركين لامتحان شهادة PMP، وحقائب الدعم لتعزيز المفاهيم والتقنيات الأساسية. جهز نفسك بحقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP) وقدم جلسات تدريبية ذات أثر قوي ستمكن المحترفين من التفوق في أدوارهم في إدارة المشاريع. ابدأ في تقديم تجارب تدريبية عالية الجودة للمشاركين الخاصة بك اليوم!
مقدمة للابتكار في المؤسسات التجارية
أهمية الابتكار لنجاح الشركات
تعريف ونطاق الابتكار في المؤسسات
المبادئ والمنهجيات الرئيسية للابتكار الشركاتي
فهم المؤسسات الرشيقة
نظرة عامة على مفهوم المؤسسة النحيلة
فوائد تبني مبادئ التحسين المستمر في الابتكار التنظيمي.
دراسات حالات للشركات الناجحة المتبعة لمنهج الاستدامة
دور القيادة في الابتكار الشركاتي
خصائص القادة المبتكرين
خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
دعم وتعزيز المبادرات المبتكرة
تصور الأفكار وتحديد الفرص
تقنيات لتوليد أفكار مبتكرة
أدوات لتقييم واختيار الأفكار الأكثر واعدة
تحديد فرص السوق واحتياجات العملاء
التفكير التصميمي في الابتكار الشركاتي
مقدمة لمنهجية التفكير التصميمي
تطبيق التفكير التصميمي لحل تحديات الأعمال التجارية.
استخدام التعاطف والتجربة لدفع الابتكار
بناء وإدارة فرق الابتكار
إنشاء فرق متعددة التخصصات لمشاريع الابتكار
استراتيجيات للتعاون الجماعي والتواصل الفعال بين الفرق
إدارة محافظ الابتكار وتخصيص الموارد
النمذجة والتجربة
تقنيات النمذجة السريعة لاختبار وتأكيد الأفكار
إجراء تجارب لجمع البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة
التطوير التكراري والتحسين المستمر في الابتكار الشركاتي
تنفيذ وتوسيع الابتكارات
استراتيجيات لتنفيذ ناجح للأفكار الجديدة
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز الاعتماد
توسيع الحلول المبتكرة في جميع أنحاء المنظمة
قياس وتحقيق الابتكار والاستمرارية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الابتكار
أدوات لمراقبة وتقييم تأثير الابتكارات
إنشاء نظام بيئة ابتكار مستدام داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة التبعية في إدارة المشاريع؟
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
لماذا إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والاعتمادات الفعالة مهمة في المشاريع؟
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
ما هو إدارة أعمال المشروع (PMI – PMP)؟
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
2. من هذه الحقائب التدريبية المنتجة؟
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى الدورة التدريبية لشهادة إدارة مشاريع المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات (PMI – PMP)؟
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP). تم تصميم هذه الحزمة التدريبية المنظمة بشكل جيد وسهلة المتابعة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وأثرها على المحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم. تستند هذه الحقيبة التدريبية إلى برنامج شهادة المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) – إدارة المشاريع المحترفة (PMP) المشهور، مما يضمن أن المدربين لديهم الوصول إلى أحدث المحتويات وأكثرها صلة. يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع، من البدء إلى التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات بثقة حول التكامل في المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الاتصالات، وإدارة المخاطر، وإدارة المشتريات. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة شاملة من شرائح العروض التقديمية، ودليل المدرب، ودفتر عمل المشاركين، والأنشطة، ودراسات الحالة، والاختبارات، وأدوات التقييم. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة ليتناسب مع احتياجات الجمهور المحدد وضمان المشاركة الفعالة خلال الجلسات. تجمع الشرائح المصممة بشكل جذاب وبشكل احترافي، إلى جانب الملاحظات الواضحة والموجزة للمدرب، بين السهولة في التنقل في الحقيبة وتقديم عروض تقديمية مشوقة ومعلوماتية. بصفتك مدربًا، ستكون لديك أيضًا الوصول إلى ثروة من الموارد الإضافية، بما في ذلك التمارين والألعاب التي تسهل التعلم التفاعلي، وأسئلة الامتحان عينة لإعداد المشاركين لامتحان شهادة PMP، وحقائب الدعم لتعزيز المفاهيم والتقنيات الأساسية. جهز نفسك بحقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP) وقدم جلسات تدريبية ذات أثر قوي ستمكن المحترفين من التفوق في أدوارهم في إدارة المشاريع. ابدأ في تقديم تجارب تدريبية عالية الجودة للمشاركين الخاصة بك اليوم!
مقدمة للابتكار في المؤسسات التجارية
أهمية الابتكار لنجاح الشركات
تعريف ونطاق الابتكار في المؤسسات
المبادئ والمنهجيات الرئيسية للابتكار الشركاتي
فهم المؤسسات الرشيقة
نظرة عامة على مفهوم المؤسسة النحيلة
فوائد تبني مبادئ التحسين المستمر في الابتكار التنظيمي.
دراسات حالات للشركات الناجحة المتبعة لمنهج الاستدامة
دور القيادة في الابتكار الشركاتي
خصائص القادة المبتكرين
خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
دعم وتعزيز المبادرات المبتكرة
تصور الأفكار وتحديد الفرص
تقنيات لتوليد أفكار مبتكرة
أدوات لتقييم واختيار الأفكار الأكثر واعدة
تحديد فرص السوق واحتياجات العملاء
التفكير التصميمي في الابتكار الشركاتي
مقدمة لمنهجية التفكير التصميمي
تطبيق التفكير التصميمي لحل تحديات الأعمال التجارية.
استخدام التعاطف والتجربة لدفع الابتكار
بناء وإدارة فرق الابتكار
إنشاء فرق متعددة التخصصات لمشاريع الابتكار
استراتيجيات للتعاون الجماعي والتواصل الفعال بين الفرق
إدارة محافظ الابتكار وتخصيص الموارد
النمذجة والتجربة
تقنيات النمذجة السريعة لاختبار وتأكيد الأفكار
إجراء تجارب لجمع البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة
التطوير التكراري والتحسين المستمر في الابتكار الشركاتي
تنفيذ وتوسيع الابتكارات
استراتيجيات لتنفيذ ناجح للأفكار الجديدة
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز الاعتماد
توسيع الحلول المبتكرة في جميع أنحاء المنظمة
قياس وتحقيق الابتكار والاستمرارية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الابتكار
أدوات لمراقبة وتقييم تأثير الابتكارات
إنشاء نظام بيئة ابتكار مستدام داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة التبعية في إدارة المشاريع؟
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
لماذا إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والاعتمادات الفعالة مهمة في المشاريع؟
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
ما هو إدارة أعمال المشروع (PMI – PMP)؟
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
2. من هذه الحقائب التدريبية المنتجة؟
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى الدورة التدريبية لشهادة إدارة مشاريع المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات (PMI – PMP)؟
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP

برنامج شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) مصمم لتجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع. يوفر هذا الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً حول تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والسيطرة عليها، ويغطي مختلف منهجيات إدارة المشاريع. يقدم تمارين عملية، ودراسات حالة، وجلسات تفاعلية لمساعدة المرشحين على التحضير لامتحان شهادة PMP وتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP). تم تصميم هذه الحزمة التدريبية المنظمة بشكل جيد وسهلة المتابعة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وأثرها على المحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم. تستند هذه الحقيبة التدريبية إلى برنامج شهادة المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) – إدارة المشاريع المحترفة (PMP) المشهور، مما يضمن أن المدربين لديهم الوصول إلى أحدث المحتويات وأكثرها صلة. يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع، من البدء إلى التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات بثقة حول التكامل في المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الاتصالات، وإدارة المخاطر، وإدارة المشتريات. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة شاملة من شرائح العروض التقديمية، ودليل المدرب، ودفتر عمل المشاركين، والأنشطة، ودراسات الحالة، والاختبارات، وأدوات التقييم. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة ليتناسب مع احتياجات الجمهور المحدد وضمان المشاركة الفعالة خلال الجلسات. تجمع الشرائح المصممة بشكل جذاب وبشكل احترافي، إلى جانب الملاحظات الواضحة والموجزة للمدرب، بين السهولة في التنقل في الحقيبة وتقديم عروض تقديمية مشوقة ومعلوماتية. بصفتك مدربًا، ستكون لديك أيضًا الوصول إلى ثروة من الموارد الإضافية، بما في ذلك التمارين والألعاب التي تسهل التعلم التفاعلي، وأسئلة الامتحان عينة لإعداد المشاركين لامتحان شهادة PMP، وحقائب الدعم لتعزيز المفاهيم والتقنيات الأساسية. جهز نفسك بحقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP) وقدم جلسات تدريبية ذات أثر قوي ستمكن المحترفين من التفوق في أدوارهم في إدارة المشاريع. ابدأ في تقديم تجارب تدريبية عالية الجودة للمشاركين الخاصة بك اليوم!
مقدمة للابتكار في المؤسسات التجارية
أهمية الابتكار لنجاح الشركات
تعريف ونطاق الابتكار في المؤسسات
المبادئ والمنهجيات الرئيسية للابتكار الشركاتي
فهم المؤسسات الرشيقة
نظرة عامة على مفهوم المؤسسة النحيلة
فوائد تبني مبادئ التحسين المستمر في الابتكار التنظيمي.
دراسات حالات للشركات الناجحة المتبعة لمنهج الاستدامة
دور القيادة في الابتكار الشركاتي
خصائص القادة المبتكرين
خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
دعم وتعزيز المبادرات المبتكرة
تصور الأفكار وتحديد الفرص
تقنيات لتوليد أفكار مبتكرة
أدوات لتقييم واختيار الأفكار الأكثر واعدة
تحديد فرص السوق واحتياجات العملاء
التفكير التصميمي في الابتكار الشركاتي
مقدمة لمنهجية التفكير التصميمي
تطبيق التفكير التصميمي لحل تحديات الأعمال التجارية.
استخدام التعاطف والتجربة لدفع الابتكار
بناء وإدارة فرق الابتكار
إنشاء فرق متعددة التخصصات لمشاريع الابتكار
استراتيجيات للتعاون الجماعي والتواصل الفعال بين الفرق
إدارة محافظ الابتكار وتخصيص الموارد
النمذجة والتجربة
تقنيات النمذجة السريعة لاختبار وتأكيد الأفكار
إجراء تجارب لجمع البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة
التطوير التكراري والتحسين المستمر في الابتكار الشركاتي
تنفيذ وتوسيع الابتكارات
استراتيجيات لتنفيذ ناجح للأفكار الجديدة
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز الاعتماد
توسيع الحلول المبتكرة في جميع أنحاء المنظمة
قياس وتحقيق الابتكار والاستمرارية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الابتكار
أدوات لمراقبة وتقييم تأثير الابتكارات
إنشاء نظام بيئة ابتكار مستدام داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة التبعية في إدارة المشاريع؟
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
لماذا إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والاعتمادات الفعالة مهمة في المشاريع؟
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
ما هو إدارة أعمال المشروع (PMI – PMP)؟
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
2. من هذه الحقائب التدريبية المنتجة؟
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى الدورة التدريبية لشهادة إدارة مشاريع المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات (PMI – PMP)؟
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP). تم تصميم هذه الحزمة التدريبية المنظمة بشكل جيد وسهلة المتابعة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريبية عالية الجودة وأثرها على المحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم. تستند هذه الحقيبة التدريبية إلى برنامج شهادة المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) – إدارة المشاريع المحترفة (PMP) المشهور، مما يضمن أن المدربين لديهم الوصول إلى أحدث المحتويات وأكثرها صلة. يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع، من البدء إلى التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق. باستخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين تقديم جلسات بثقة حول التكامل في المشروع، وإدارة نطاق المشروع، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة الموارد البشرية، وإدارة الاتصالات، وإدارة المخاطر، وإدارة المشتريات. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة شاملة من شرائح العروض التقديمية، ودليل المدرب، ودفتر عمل المشاركين، والأنشطة، ودراسات الحالة، والاختبارات، وأدوات التقييم. يمكن للمدربين تخصيص المحتوى بسهولة ليتناسب مع احتياجات الجمهور المحدد وضمان المشاركة الفعالة خلال الجلسات. تجمع الشرائح المصممة بشكل جذاب وبشكل احترافي، إلى جانب الملاحظات الواضحة والموجزة للمدرب، بين السهولة في التنقل في الحقيبة وتقديم عروض تقديمية مشوقة ومعلوماتية. بصفتك مدربًا، ستكون لديك أيضًا الوصول إلى ثروة من الموارد الإضافية، بما في ذلك التمارين والألعاب التي تسهل التعلم التفاعلي، وأسئلة الامتحان عينة لإعداد المشاركين لامتحان شهادة PMP، وحقائب الدعم لتعزيز المفاهيم والتقنيات الأساسية. جهز نفسك بحقيبة تدريبية شاملة لإدارة عمل المشاريع (PMI – PMP) وقدم جلسات تدريبية ذات أثر قوي ستمكن المحترفين من التفوق في أدوارهم في إدارة المشاريع. ابدأ في تقديم تجارب تدريبية عالية الجودة للمشاركين الخاصة بك اليوم!
مقدمة للابتكار في المؤسسات التجارية
أهمية الابتكار لنجاح الشركات
تعريف ونطاق الابتكار في المؤسسات
المبادئ والمنهجيات الرئيسية للابتكار الشركاتي
فهم المؤسسات الرشيقة
نظرة عامة على مفهوم المؤسسة النحيلة
فوائد تبني مبادئ التحسين المستمر في الابتكار التنظيمي.
دراسات حالات للشركات الناجحة المتبعة لمنهج الاستدامة
دور القيادة في الابتكار الشركاتي
خصائص القادة المبتكرين
خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
دعم وتعزيز المبادرات المبتكرة
تصور الأفكار وتحديد الفرص
تقنيات لتوليد أفكار مبتكرة
أدوات لتقييم واختيار الأفكار الأكثر واعدة
تحديد فرص السوق واحتياجات العملاء
التفكير التصميمي في الابتكار الشركاتي
مقدمة لمنهجية التفكير التصميمي
تطبيق التفكير التصميمي لحل تحديات الأعمال التجارية.
استخدام التعاطف والتجربة لدفع الابتكار
بناء وإدارة فرق الابتكار
إنشاء فرق متعددة التخصصات لمشاريع الابتكار
استراتيجيات للتعاون الجماعي والتواصل الفعال بين الفرق
إدارة محافظ الابتكار وتخصيص الموارد
النمذجة والتجربة
تقنيات النمذجة السريعة لاختبار وتأكيد الأفكار
إجراء تجارب لجمع البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة
التطوير التكراري والتحسين المستمر في الابتكار الشركاتي
تنفيذ وتوسيع الابتكارات
استراتيجيات لتنفيذ ناجح للأفكار الجديدة
تجاوز المقاومة للتغيير وتعزيز الاعتماد
توسيع الحلول المبتكرة في جميع أنحاء المنظمة
قياس وتحقيق الابتكار والاستمرارية
مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الابتكار
أدوات لمراقبة وتقييم تأثير الابتكارات
إنشاء نظام بيئة ابتكار مستدام داخل المؤسسة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة التبعية في إدارة المشاريع؟
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
إدارة الاعتمادية في إدارة المشاريع تتضمن تحديد وإدارة العلاقات والترابطات بين المهام والأنشطة والموارد داخل المشروع، لضمان سير العمل بسلاسة والتسليم في الوقت المحدد.
لماذا إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والاعتمادات الفعالة مهمة في المشاريع؟
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
الم6: إدارة المخاطر والافتراضات والقضايا والتبعيات بفعالية ضرورية في المشاريع للحد من عدم اليقين، ومعالجة التحديات في الوقت المناسب، وضمان نجاح المشروع وزيادة كفاءة إدارة المشروع بصفة عامة.
ما هو إدارة أعمال المشروع (PMI – PMP)؟
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
إدارة العمل المشروعي (PMI – PMP) هو منتج تدريبي يركز على معهد إدارة المشاريع (PMI) وشهادة إدارة المشروع المحترفة (PMP). يقدم توجيه شامل حول كيفية إدارة المشاريع بفعالية واجتياز امتحان PMP بنجاح.
2. من هذه الحقائب التدريبية المنتجة؟
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
هذا المنتج لحقائب التدريب مناسب لمديري المشاريع، وأولئك الذين يطمحون لأن يصبحوا مديري مشاريع، وقادة الفرق، والمحترفين الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع الخاصة بهم والحصول على شهادة PMP.
3. ما هي المواضيع التي يغطيها محتوى الدورة التدريبية لشهادة إدارة مشاريع المعهد الأمريكي لإدارة المشروعات (PMI – PMP)؟
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.
الحقائب التدريبية للـ PMI – PMP تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما تشمل أيضًا مجالات مثل إدارة تكامل المشروع، وإدارة النطاق، وإدارة الوقت، وإدارة التكلفة، وإدارة الجودة، وإدارة المخاطر.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

المادة التدريبية هي دورة شاملة مصممة للمبتدئين لتعلم مجال الدفعات. تغطي مواضيع أساسية مثل أنظمة الدفع وتحويل الأموال الإلكترونية ومعالجة الدفعات والأمان. توفر المادة معرفة متعمقة وإرشادات عملية لفهم تفاصيل صناعة الدفعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

برنامج شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) مصمم لتجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع. يوفر هذا الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً حول تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والسيطرة عليها، ويغطي مختلف منهجيات إدارة المشاريع. يقدم تمارين عملية، ودراسات حالة، وجلسات تفاعلية لمساعدة المرشحين على التحضير لامتحان شهادة PMP وتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

برنامج شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) مصمم لتجهيز الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع. يوفر هذا الحقائب التدريبية إرشادًا شاملاً حول تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها والسيطرة عليها، ويغطي مختلف منهجيات إدارة المشاريع. يقدم تمارين عملية، ودراسات حالة، وجلسات تفاعلية لمساعدة المرشحين على التحضير لامتحان شهادة PMP وتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة إدارة أعمال المشروع PMI PMP