حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة ال

تعلّم كيفية إدارة مشاريعك من البداية إلى الانتهاء باستخدام هذه الحقائب التدريبية. اكتشف أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لضمان نجاح مشاريعك. تعلّم كيفية تعريف الأهداف ونطاق المشروع، وتخطيط وتوزيع الموارد، ومتابعة ومراقبة التقدم، وأخيرًا إغلاق وتقييم المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول “إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بشكل فعال باستخدام Microsoft Project، واستثمار قوة Power BI للإبلاغ والتحليلات، وإجراء تحليل المخاطر للحد من عدم التيقن المحتمل في المشروع. تتكون الحقائب التدريبية لدينا من منهج دراسي شامل يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر. تتضمن الدروس دليلاً تعليميًا خطوة بخطوة، وتدريبات عملية، ودراسات حالة، وقوالب جاهزة لتسهيل عملية التعلم الديناميكية للمدربين ومشاركيهم. من مميزات الحقائب التدريبية لدينا: 1. إرشادات شاملة: توجه حقائبنا المدربين خلال جميع مراحل إدارة المشاريع، من بدء مشروع إلى إغلاقه، باستخدام MS Project. تغطي عمليات التخطيط للمشروع، وإدارة الموارد، وجدولة المهام، وتتبع التقدم بسهولة. 2. تكامل Power BI: سيتعلم المدربون أيضًا كيفية استثمار وظائف Power BI لإنشاء تقارير ولوحات مرئية جذابة وتفاعلية. ستمكّن هذه التقارير مديري المشاريع من مراقبة مؤشرات المشروع الرئيسية، وتحديد الاتجاهات، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. 3. تقنيات تحليل المخاطر: تغوص الحقائب التدريبية في أهمية تحليل المخاطر في إدارة المشاريع الفعالة. سيتعلم المدربون كيفية تحديد وتقييم والتخفيف من المخاطر باستخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مما يضمن نجاح المشروع وتقليل التهديدات المحتملة. 4. تمارين عملية ودروس حالة: لتعزيز المهارات العملية للمدربين، تشتمل الحقائب على تمارين عملية ودروس حالة حقيقية توفر تجربة عملية في إدارة المشاريع واستثمار Power BI وإجراء تحليل المخاطر. مع حقائبنا التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة ومفيدة حول إدارة المشاريع و MS Project و Power BI وتحليل المخاطر بثقة. يعد هذا المنتج مناسباً للمدربين في مختلف الصناعات الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع لديهم وتحقيق مشاريع ناجحة.
مقدمة إلى إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
مناقشة أهمية إدارة المشاريع الفعالة
قدم برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر كأدوات لإدارة المشاريع
نظرة عامة على مشروع إم إس
شرح ما هو برنامج إم إس بروجكت ودوره في إدارة المشاريع
توفر برنامج MS Project مجموعة متنوعة من الميزات والقدرات الرئيسية. يسمح للمستخدمين بإنشاء جداول زمنية وتخطيطات مبجلة للمشاريع ، واستعراض التقدم وإدارة الموارد والمهام. يمكن للمستخدمين تعيين المهام ، وتعيين الموارد ، وتعيين الأسنان ، وتعيين مسار العمل ، وتعيين المتابعة والرصد. يتميز MS Project أيضًا بقدرته على توليد تقارير ورسوم بيانية فورية ، ومشاركة المشروعات عبر الإنترنت ، والتعاون في الوقت الحقيقي. بفضل الأدوات المتقدمة لإدارة السلسلة الزمنية والتكلفة والجودة ، يوفر MS Project رؤية شاملة وقوية لأداء المشروع وإدارته.
مناقشة كيفية إنشاء وإدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project
استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت لتخطيط المشروع
شرح أهمية تخطيط المشروع
أظهر كيفية إنشاء جداول المشاريع وتحديد تبعيات المهام في برنامج MS Project.
مناقشة كيفية تخصيص الموارد وتتبع تقدم المشروع باستخدام برنامج إم إس بروجكت
مقدمة حول Power BI
تعريف باور بي آي ودوره في إدارة المشاريع
شرح فوائد استخدام Power BI لتقارير المشروع وتصور البيانات.
ناقش ملامح وقدرات البيانات القوية
دمج MS Project مع Power BI
شرح كيفية استيراد البيانات من برنامج إدارة المشاريع إم إس بروجيكت إلى برنامج باور بي آي
عرض كيفية إنشاء تقارير ولوحات المعلومات باستخدام البيانات من برنامج إدارة المشاريع من مايكروسوفت (MS Project) في برنامج باور بي آي (Power BI)
مناقشة أفضل الممارسات لتصور بيانات المشروع في Power BI.
إجراء تحليل المخاطر في برنامج إدارة المشاريع MS Project
تعريف تحليل المخاطر في سياق إدارة المشاريع
شرح كيفية تحديد وتقييم مخاطر المشروع باستخدام برنامج MS Project.
أظهر كيفية إجراء تحليل كمي ونوعي للمخاطر باستخدام برنامج MS Project
تحليل بيانات المشروع باستخدام Power BI
ناقش أهمية تحليل البيانات في إدارة المشاريع
أظهر كيفية استيراد بيانات المشروع إلى Power BI للتحليل
شرح كيفية إنشاء لوحات تفاعلية وتصورات بيانية في Power BI لتحليل بيانات المشروع
تكامل تحليل المخاطر مع Power BI
ناقش فوائد دمج تحليل المخاطر مع Power BI لإدارة المشاريع
شرح كيفية استيراد بيانات تحليل المخاطر من برنامج إدارة المشاريع (MS Project) إلى برنامج باور بي آي (Power BI)
أظهِر كيفية إنشاء تصويرات بيانية وتقارير تتضمّن بيانات تحليل المخاطر في Power BI
أفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام برنامج إم إس بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر
تلخيص النقاط الرئيسية من حقائب التدريب.
تقديم نصائح وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع بفعالية باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر
ناقش التحديات المحتملة وكيفية التغلب عليها عند استخدام هذه الأدوات لإدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. ما هو برنامج إدارة المشاريع وكيف يساعد في إدارة المشاريع؟
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
. ما هو Power BI وكيف يمكن استخدامه في إدارة المشاريع؟
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
. ما هو تحليل المخاطر ولماذا هو مهم في إدارة المشاريع؟
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
. كيف يمكن دمج برنامج إدارة المشاريع MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لتحسين إدارة المشروع؟
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
هل يمكن استخدام هذه الأدوات لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة ال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول “إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بشكل فعال باستخدام Microsoft Project، واستثمار قوة Power BI للإبلاغ والتحليلات، وإجراء تحليل المخاطر للحد من عدم التيقن المحتمل في المشروع. تتكون الحقائب التدريبية لدينا من منهج دراسي شامل يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر. تتضمن الدروس دليلاً تعليميًا خطوة بخطوة، وتدريبات عملية، ودراسات حالة، وقوالب جاهزة لتسهيل عملية التعلم الديناميكية للمدربين ومشاركيهم. من مميزات الحقائب التدريبية لدينا: 1. إرشادات شاملة: توجه حقائبنا المدربين خلال جميع مراحل إدارة المشاريع، من بدء مشروع إلى إغلاقه، باستخدام MS Project. تغطي عمليات التخطيط للمشروع، وإدارة الموارد، وجدولة المهام، وتتبع التقدم بسهولة. 2. تكامل Power BI: سيتعلم المدربون أيضًا كيفية استثمار وظائف Power BI لإنشاء تقارير ولوحات مرئية جذابة وتفاعلية. ستمكّن هذه التقارير مديري المشاريع من مراقبة مؤشرات المشروع الرئيسية، وتحديد الاتجاهات، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. 3. تقنيات تحليل المخاطر: تغوص الحقائب التدريبية في أهمية تحليل المخاطر في إدارة المشاريع الفعالة. سيتعلم المدربون كيفية تحديد وتقييم والتخفيف من المخاطر باستخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مما يضمن نجاح المشروع وتقليل التهديدات المحتملة. 4. تمارين عملية ودروس حالة: لتعزيز المهارات العملية للمدربين، تشتمل الحقائب على تمارين عملية ودروس حالة حقيقية توفر تجربة عملية في إدارة المشاريع واستثمار Power BI وإجراء تحليل المخاطر. مع حقائبنا التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة ومفيدة حول إدارة المشاريع و MS Project و Power BI وتحليل المخاطر بثقة. يعد هذا المنتج مناسباً للمدربين في مختلف الصناعات الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع لديهم وتحقيق مشاريع ناجحة.
مقدمة إلى إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
مناقشة أهمية إدارة المشاريع الفعالة
قدم برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر كأدوات لإدارة المشاريع
نظرة عامة على مشروع إم إس
شرح ما هو برنامج إم إس بروجكت ودوره في إدارة المشاريع
توفر برنامج MS Project مجموعة متنوعة من الميزات والقدرات الرئيسية. يسمح للمستخدمين بإنشاء جداول زمنية وتخطيطات مبجلة للمشاريع ، واستعراض التقدم وإدارة الموارد والمهام. يمكن للمستخدمين تعيين المهام ، وتعيين الموارد ، وتعيين الأسنان ، وتعيين مسار العمل ، وتعيين المتابعة والرصد. يتميز MS Project أيضًا بقدرته على توليد تقارير ورسوم بيانية فورية ، ومشاركة المشروعات عبر الإنترنت ، والتعاون في الوقت الحقيقي. بفضل الأدوات المتقدمة لإدارة السلسلة الزمنية والتكلفة والجودة ، يوفر MS Project رؤية شاملة وقوية لأداء المشروع وإدارته.
مناقشة كيفية إنشاء وإدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project
استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت لتخطيط المشروع
شرح أهمية تخطيط المشروع
أظهر كيفية إنشاء جداول المشاريع وتحديد تبعيات المهام في برنامج MS Project.
مناقشة كيفية تخصيص الموارد وتتبع تقدم المشروع باستخدام برنامج إم إس بروجكت
مقدمة حول Power BI
تعريف باور بي آي ودوره في إدارة المشاريع
شرح فوائد استخدام Power BI لتقارير المشروع وتصور البيانات.
ناقش ملامح وقدرات البيانات القوية
دمج MS Project مع Power BI
شرح كيفية استيراد البيانات من برنامج إدارة المشاريع إم إس بروجيكت إلى برنامج باور بي آي
عرض كيفية إنشاء تقارير ولوحات المعلومات باستخدام البيانات من برنامج إدارة المشاريع من مايكروسوفت (MS Project) في برنامج باور بي آي (Power BI)
مناقشة أفضل الممارسات لتصور بيانات المشروع في Power BI.
إجراء تحليل المخاطر في برنامج إدارة المشاريع MS Project
تعريف تحليل المخاطر في سياق إدارة المشاريع
شرح كيفية تحديد وتقييم مخاطر المشروع باستخدام برنامج MS Project.
أظهر كيفية إجراء تحليل كمي ونوعي للمخاطر باستخدام برنامج MS Project
تحليل بيانات المشروع باستخدام Power BI
ناقش أهمية تحليل البيانات في إدارة المشاريع
أظهر كيفية استيراد بيانات المشروع إلى Power BI للتحليل
شرح كيفية إنشاء لوحات تفاعلية وتصورات بيانية في Power BI لتحليل بيانات المشروع
تكامل تحليل المخاطر مع Power BI
ناقش فوائد دمج تحليل المخاطر مع Power BI لإدارة المشاريع
شرح كيفية استيراد بيانات تحليل المخاطر من برنامج إدارة المشاريع (MS Project) إلى برنامج باور بي آي (Power BI)
أظهِر كيفية إنشاء تصويرات بيانية وتقارير تتضمّن بيانات تحليل المخاطر في Power BI
أفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام برنامج إم إس بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر
تلخيص النقاط الرئيسية من حقائب التدريب.
تقديم نصائح وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع بفعالية باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر
ناقش التحديات المحتملة وكيفية التغلب عليها عند استخدام هذه الأدوات لإدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. ما هو برنامج إدارة المشاريع وكيف يساعد في إدارة المشاريع؟
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
. ما هو Power BI وكيف يمكن استخدامه في إدارة المشاريع؟
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
. ما هو تحليل المخاطر ولماذا هو مهم في إدارة المشاريع؟
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
. كيف يمكن دمج برنامج إدارة المشاريع MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لتحسين إدارة المشروع؟
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
هل يمكن استخدام هذه الأدوات لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة ال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة ال

تعلّم كيفية إدارة مشاريعك من البداية إلى الانتهاء باستخدام هذه الحقائب التدريبية. اكتشف أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لضمان نجاح مشاريعك. تعلّم كيفية تعريف الأهداف ونطاق المشروع، وتخطيط وتوزيع الموارد، ومتابعة ومراقبة التقدم، وأخيرًا إغلاق وتقييم المشروع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول “إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بشكل فعال باستخدام Microsoft Project، واستثمار قوة Power BI للإبلاغ والتحليلات، وإجراء تحليل المخاطر للحد من عدم التيقن المحتمل في المشروع. تتكون الحقائب التدريبية لدينا من منهج دراسي شامل يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر. تتضمن الدروس دليلاً تعليميًا خطوة بخطوة، وتدريبات عملية، ودراسات حالة، وقوالب جاهزة لتسهيل عملية التعلم الديناميكية للمدربين ومشاركيهم. من مميزات الحقائب التدريبية لدينا: 1. إرشادات شاملة: توجه حقائبنا المدربين خلال جميع مراحل إدارة المشاريع، من بدء مشروع إلى إغلاقه، باستخدام MS Project. تغطي عمليات التخطيط للمشروع، وإدارة الموارد، وجدولة المهام، وتتبع التقدم بسهولة. 2. تكامل Power BI: سيتعلم المدربون أيضًا كيفية استثمار وظائف Power BI لإنشاء تقارير ولوحات مرئية جذابة وتفاعلية. ستمكّن هذه التقارير مديري المشاريع من مراقبة مؤشرات المشروع الرئيسية، وتحديد الاتجاهات، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. 3. تقنيات تحليل المخاطر: تغوص الحقائب التدريبية في أهمية تحليل المخاطر في إدارة المشاريع الفعالة. سيتعلم المدربون كيفية تحديد وتقييم والتخفيف من المخاطر باستخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مما يضمن نجاح المشروع وتقليل التهديدات المحتملة. 4. تمارين عملية ودروس حالة: لتعزيز المهارات العملية للمدربين، تشتمل الحقائب على تمارين عملية ودروس حالة حقيقية توفر تجربة عملية في إدارة المشاريع واستثمار Power BI وإجراء تحليل المخاطر. مع حقائبنا التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة ومفيدة حول إدارة المشاريع و MS Project و Power BI وتحليل المخاطر بثقة. يعد هذا المنتج مناسباً للمدربين في مختلف الصناعات الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع لديهم وتحقيق مشاريع ناجحة.
مقدمة إلى إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
مناقشة أهمية إدارة المشاريع الفعالة
قدم برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر كأدوات لإدارة المشاريع
نظرة عامة على مشروع إم إس
شرح ما هو برنامج إم إس بروجكت ودوره في إدارة المشاريع
توفر برنامج MS Project مجموعة متنوعة من الميزات والقدرات الرئيسية. يسمح للمستخدمين بإنشاء جداول زمنية وتخطيطات مبجلة للمشاريع ، واستعراض التقدم وإدارة الموارد والمهام. يمكن للمستخدمين تعيين المهام ، وتعيين الموارد ، وتعيين الأسنان ، وتعيين مسار العمل ، وتعيين المتابعة والرصد. يتميز MS Project أيضًا بقدرته على توليد تقارير ورسوم بيانية فورية ، ومشاركة المشروعات عبر الإنترنت ، والتعاون في الوقت الحقيقي. بفضل الأدوات المتقدمة لإدارة السلسلة الزمنية والتكلفة والجودة ، يوفر MS Project رؤية شاملة وقوية لأداء المشروع وإدارته.
مناقشة كيفية إنشاء وإدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project
استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت لتخطيط المشروع
شرح أهمية تخطيط المشروع
أظهر كيفية إنشاء جداول المشاريع وتحديد تبعيات المهام في برنامج MS Project.
مناقشة كيفية تخصيص الموارد وتتبع تقدم المشروع باستخدام برنامج إم إس بروجكت
مقدمة حول Power BI
تعريف باور بي آي ودوره في إدارة المشاريع
شرح فوائد استخدام Power BI لتقارير المشروع وتصور البيانات.
ناقش ملامح وقدرات البيانات القوية
دمج MS Project مع Power BI
شرح كيفية استيراد البيانات من برنامج إدارة المشاريع إم إس بروجيكت إلى برنامج باور بي آي
عرض كيفية إنشاء تقارير ولوحات المعلومات باستخدام البيانات من برنامج إدارة المشاريع من مايكروسوفت (MS Project) في برنامج باور بي آي (Power BI)
مناقشة أفضل الممارسات لتصور بيانات المشروع في Power BI.
إجراء تحليل المخاطر في برنامج إدارة المشاريع MS Project
تعريف تحليل المخاطر في سياق إدارة المشاريع
شرح كيفية تحديد وتقييم مخاطر المشروع باستخدام برنامج MS Project.
أظهر كيفية إجراء تحليل كمي ونوعي للمخاطر باستخدام برنامج MS Project
تحليل بيانات المشروع باستخدام Power BI
ناقش أهمية تحليل البيانات في إدارة المشاريع
أظهر كيفية استيراد بيانات المشروع إلى Power BI للتحليل
شرح كيفية إنشاء لوحات تفاعلية وتصورات بيانية في Power BI لتحليل بيانات المشروع
تكامل تحليل المخاطر مع Power BI
ناقش فوائد دمج تحليل المخاطر مع Power BI لإدارة المشاريع
شرح كيفية استيراد بيانات تحليل المخاطر من برنامج إدارة المشاريع (MS Project) إلى برنامج باور بي آي (Power BI)
أظهِر كيفية إنشاء تصويرات بيانية وتقارير تتضمّن بيانات تحليل المخاطر في Power BI
أفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام برنامج إم إس بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر
تلخيص النقاط الرئيسية من حقائب التدريب.
تقديم نصائح وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع بفعالية باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر
ناقش التحديات المحتملة وكيفية التغلب عليها عند استخدام هذه الأدوات لإدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. ما هو برنامج إدارة المشاريع وكيف يساعد في إدارة المشاريع؟
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
. ما هو Power BI وكيف يمكن استخدامه في إدارة المشاريع؟
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
. ما هو تحليل المخاطر ولماذا هو مهم في إدارة المشاريع؟
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
. كيف يمكن دمج برنامج إدارة المشاريع MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لتحسين إدارة المشروع؟
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
هل يمكن استخدام هذه الأدوات لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة ال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقائب تدريبية شاملة للمدربين حول “إدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر”. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع بشكل فعال باستخدام Microsoft Project، واستثمار قوة Power BI للإبلاغ والتحليلات، وإجراء تحليل المخاطر للحد من عدم التيقن المحتمل في المشروع. تتكون الحقائب التدريبية لدينا من منهج دراسي شامل يغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع باستخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر. تتضمن الدروس دليلاً تعليميًا خطوة بخطوة، وتدريبات عملية، ودراسات حالة، وقوالب جاهزة لتسهيل عملية التعلم الديناميكية للمدربين ومشاركيهم. من مميزات الحقائب التدريبية لدينا: 1. إرشادات شاملة: توجه حقائبنا المدربين خلال جميع مراحل إدارة المشاريع، من بدء مشروع إلى إغلاقه، باستخدام MS Project. تغطي عمليات التخطيط للمشروع، وإدارة الموارد، وجدولة المهام، وتتبع التقدم بسهولة. 2. تكامل Power BI: سيتعلم المدربون أيضًا كيفية استثمار وظائف Power BI لإنشاء تقارير ولوحات مرئية جذابة وتفاعلية. ستمكّن هذه التقارير مديري المشاريع من مراقبة مؤشرات المشروع الرئيسية، وتحديد الاتجاهات، واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. 3. تقنيات تحليل المخاطر: تغوص الحقائب التدريبية في أهمية تحليل المخاطر في إدارة المشاريع الفعالة. سيتعلم المدربون كيفية تحديد وتقييم والتخفيف من المخاطر باستخدام أدوات وتقنيات مختلفة، مما يضمن نجاح المشروع وتقليل التهديدات المحتملة. 4. تمارين عملية ودروس حالة: لتعزيز المهارات العملية للمدربين، تشتمل الحقائب على تمارين عملية ودروس حالة حقيقية توفر تجربة عملية في إدارة المشاريع واستثمار Power BI وإجراء تحليل المخاطر. مع حقائبنا التدريبية الشاملة، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة ومفيدة حول إدارة المشاريع و MS Project و Power BI وتحليل المخاطر بثقة. يعد هذا المنتج مناسباً للمدربين في مختلف الصناعات الذين يسعون لتعزيز مهارات إدارة المشاريع لديهم وتحقيق مشاريع ناجحة.
مقدمة إلى إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع
مناقشة أهمية إدارة المشاريع الفعالة
قدم برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر كأدوات لإدارة المشاريع
نظرة عامة على مشروع إم إس
شرح ما هو برنامج إم إس بروجكت ودوره في إدارة المشاريع
توفر برنامج MS Project مجموعة متنوعة من الميزات والقدرات الرئيسية. يسمح للمستخدمين بإنشاء جداول زمنية وتخطيطات مبجلة للمشاريع ، واستعراض التقدم وإدارة الموارد والمهام. يمكن للمستخدمين تعيين المهام ، وتعيين الموارد ، وتعيين الأسنان ، وتعيين مسار العمل ، وتعيين المتابعة والرصد. يتميز MS Project أيضًا بقدرته على توليد تقارير ورسوم بيانية فورية ، ومشاركة المشروعات عبر الإنترنت ، والتعاون في الوقت الحقيقي. بفضل الأدوات المتقدمة لإدارة السلسلة الزمنية والتكلفة والجودة ، يوفر MS Project رؤية شاملة وقوية لأداء المشروع وإدارته.
مناقشة كيفية إنشاء وإدارة المشاريع باستخدام برنامج MS Project
استخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت لتخطيط المشروع
شرح أهمية تخطيط المشروع
أظهر كيفية إنشاء جداول المشاريع وتحديد تبعيات المهام في برنامج MS Project.
مناقشة كيفية تخصيص الموارد وتتبع تقدم المشروع باستخدام برنامج إم إس بروجكت
مقدمة حول Power BI
تعريف باور بي آي ودوره في إدارة المشاريع
شرح فوائد استخدام Power BI لتقارير المشروع وتصور البيانات.
ناقش ملامح وقدرات البيانات القوية
دمج MS Project مع Power BI
شرح كيفية استيراد البيانات من برنامج إدارة المشاريع إم إس بروجيكت إلى برنامج باور بي آي
عرض كيفية إنشاء تقارير ولوحات المعلومات باستخدام البيانات من برنامج إدارة المشاريع من مايكروسوفت (MS Project) في برنامج باور بي آي (Power BI)
مناقشة أفضل الممارسات لتصور بيانات المشروع في Power BI.
إجراء تحليل المخاطر في برنامج إدارة المشاريع MS Project
تعريف تحليل المخاطر في سياق إدارة المشاريع
شرح كيفية تحديد وتقييم مخاطر المشروع باستخدام برنامج MS Project.
أظهر كيفية إجراء تحليل كمي ونوعي للمخاطر باستخدام برنامج MS Project
تحليل بيانات المشروع باستخدام Power BI
ناقش أهمية تحليل البيانات في إدارة المشاريع
أظهر كيفية استيراد بيانات المشروع إلى Power BI للتحليل
شرح كيفية إنشاء لوحات تفاعلية وتصورات بيانية في Power BI لتحليل بيانات المشروع
تكامل تحليل المخاطر مع Power BI
ناقش فوائد دمج تحليل المخاطر مع Power BI لإدارة المشاريع
شرح كيفية استيراد بيانات تحليل المخاطر من برنامج إدارة المشاريع (MS Project) إلى برنامج باور بي آي (Power BI)
أظهِر كيفية إنشاء تصويرات بيانية وتقارير تتضمّن بيانات تحليل المخاطر في Power BI
أفضل الممارسات لإدارة المشاريع باستخدام برنامج إم إس بروجيكت، باور بي آي، وتحليل المخاطر
تلخيص النقاط الرئيسية من حقائب التدريب.
تقديم نصائح وأفضل الممارسات لإدارة المشاريع بفعالية باستخدام برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر
ناقش التحديات المحتملة وكيفية التغلب عليها عند استخدام هذه الأدوات لإدارة المشاريع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

. ما هو برنامج إدارة المشاريع وكيف يساعد في إدارة المشاريع؟
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
MS Project هو برنامج إدارة المشاريع تم تطويره بواسطة Microsoft. يساعد في التخطيط وتتبع والتحكم في مختلف جوانب المشروع مثل المهام والموارد والجداول الزمنية. يوفر منصة مركزية لإدارة جداول المشروع والتعاون في الفريق والاتصال بين أعضاء الفريق في المشروع.
. ما هو Power BI وكيف يمكن استخدامه في إدارة المشاريع؟
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
Power BI هو أداة تحليل الأعمال المطورة من قبل شركة Microsoft. يوفر تصورات تفاعلية وقدرات ذكاء الأعمال بواجهة سهلة الاستخدام للمستخدمين النهائيين لإنشاء تقاريرهم ولوحات البيانات الخاصة بهم. في إدارة المشاريع، يمكن استخدام Power BI لتحليل بيانات المشروع، إنشاء تقارير وتصورات موضعية وتتبع أداء المشروع في الوقت الحقيقي.
. ما هو تحليل المخاطر ولماذا هو مهم في إدارة المشاريع؟
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
التحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم وتحديد أولوية المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤثر على نجاح مشروع. يساعد مديرو المشاريع في التخطيط استباقيًا للتعامل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها، مما يزيد من فرص نجاح المشروع. يشمل التحليل المخاطر تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيرها المحتمل واحتمال حدوثها وتنفيذ استراتيجيات للحد من تأثيرها على المشروع.
. كيف يمكن دمج برنامج إدارة المشاريع MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لتحسين إدارة المشروع؟
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
تكامل برنامج MS Project و Power BI وتحليل المخاطر يتيح لمديري المشاريع الحصول على رؤية شاملة لمشاريعهم. يمكن استخدام برنامج MS Project للتخطيط وإدارة المهام والموارد والجداول الزمنية، بينما يمكن استخدام Power BI لتصور وتحليل بيانات المشروع. يمكن لتحليل المخاطر أن يساعد في تحديد المخاطر المحتملة في مشروع ما، ثم يمكن استيراد النتائج من هذا التحليل إلى برنامج MS Project و Power BI لتتبع وإدارة هذه المخاطر بفعالية.
هل يمكن استخدام هذه الأدوات لأي نوع من المشاريع؟
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.
نعم ، يمكن استخدام MS Project و Power BI وتحليل المخاطر لإدارة مشاريع مختلفة الأحجام والأنواع. توفر هذه الأدوات حلاً مرنًا وقابلاً للتوسع لإدارة المشاريع ، بغض النظر عن الصناعة أو المجال. سواء كان المشروع مشروعًا لتطوير البرامج أو مشروعًا للبناء أو حملة تسويق ، يمكن تكييف هذه الأدوات لتناسب المتطلبات والتحديات الخاصة بالمشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة ال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : تنظيم وإدارة الإجتماعات الفعالة

حقيبة تدريبية : خطط لحياتك

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

تعلّم كيفية إدارة مشاريعك من البداية إلى الانتهاء باستخدام هذه الحقائب التدريبية. اكتشف أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لضمان نجاح مشاريعك. تعلّم كيفية تعريف الأهداف ونطاق المشروع، وتخطيط وتوزيع الموارد، ومتابعة ومراقبة التقدم، وأخيرًا إغلاق وتقييم المشروع.

تعلّم كيفية إدارة مشاريعك من البداية إلى الانتهاء باستخدام هذه الحقائب التدريبية. اكتشف أفضل الممارسات والأدوات والتقنيات لضمان نجاح مشاريعك. تعلّم كيفية تعريف الأهداف ونطاق المشروع، وتخطيط وتوزيع الموارد، ومتابعة ومراقبة التقدم، وأخيرًا إغلاق وتقييم المشروع.

حقيبة تدريبية دورة إدارة ال