حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301

اكتشف كيفية تنفيذ وإدارة منهجيات التطوير السريع والمرونة (Agile) بفعالية في مؤسستك من خلال مواد تدريبية شاملة تقدمها لكم. تغطي موادنا مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع وتقدم إرشادات عملية حول دمج منهجية Agile مع منهجيات إدارة المشاريع التقليدية لتحقيق أفضل النتائج على مستوى المؤسسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

المادة التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 هي مصدر شامل وعملي مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريب فعالة في مجال إدارة الأعمال. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمحترفين والفرق الذين يسعون لاعتماد منهج رشيق لعملياتهم التجارية وممارسات إدارتهم. تشمل مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك إدارة المشاريع الرشيقة، ومبادئ التفكير النحيف، والثقة التنظيمية. يتم تقسيم المادة إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من إدارة الأعمال الرشيقة. من فهم أساسيات منهجيات الرشاقة إلى تطبيق تقنيات متقدمة في تخطيط وتنفيذ المشروعات، فإن المادة توفر للمدربين دليلًا تدريبيًا خطوة بخطوة لتقديم جلسات تدريب شيقة ومعلوماتية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مع توجيهات سهلة الاستيعاب وأمثلة من الواقع. يتم تضمين تمارين تفاعلية ودراسات حالة لتعزيز تجربة التعلم والسماح للمشاركين بتطبيق المفاهيم المناقشة في إطار عملي. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الشرائح التقديمية، وأوراق الدعم، والاختبارات، والتي يمكن تخصيصها وتصميمها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. يضمن هذا المرونة أن يتمكن المدربون من تقديم تدريب ذي صلة ومؤثر. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديد في المجال، فإن المواد التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 توفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة. قم بتجهيز نفسك بالمعرفة والمهارات لمساعدة المؤسسات على التكيف والازدهار في بيئة الأعمال السريعة الحالية.
مقدمة لإدارة الأعمال المؤسسية السريعة والمرنة
تعريف وفوائد إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة
نظرة عامة على مبادئ ومنهجيات الأجيل
أهمية الرشاقة في بيئة الأعمال الحالية.
التحول السريع للمؤسسات
فهم الحاجة لتحول التطوير السريع
إنشاء رؤية وأهداف لاعتماد المنهج الأجيل
تقييم استعداد المؤسسة للأجيل
القيادة الرشيقة والثقافة
دور القادة الرشيقة في قيادة التغيير المؤسسي
إنشاء ثقافة وسلوك عابرة للأفراد والمؤسسات
تمكين الفرق وتعزيز الذاتية التنظيمية
إدارة المشاريع المرنة
التطوّرية مقابل العادية في النهج الإداري للمشاريع.
الإطار العملي للسكرم ومكوناته الرئيسية
إدارة قائمة المنتج (Product Backlog) وقائمة العمل (Sprint Backlog)
التطوير والتسليم التكنولوجي المرن
مبادئ الرقة والممارسات في تطوير المنتجات الرشيقة
التكامل المستمر والتسليم
مفهوم المنتج الأقل ممكن (MVP)
التعاون والتواصل في فرق العمل المتجاوبة
تسهيل الاجتماعات الفاعلة في العمل بالأجايل (مثل الاجتماعات اليومية القائمة، وتخطيط السبرنت، والاستعراضات)
أدوار ومسؤوليات فريق العمل المتجانسة (مثل السكرم ماستر، مالك المنتج، فريق التطوير)
بناء الثقة وتعزيز التواصل المفتوح داخل فرق العمل الاغيل
قياسات وتقارير الأجايل
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الأجيل
تقنيات تتبع وتقديم تقارير لمشاريع الأجيل
تصوير التقدم والمخططات الانحدارية
توسيع المنهج السريع في المؤسسة
التحديات والاعتبارات في توسيع المرونة
إطارات التغيير المختلفة (مثل SAFe ، LeSS ، Nexus)
إنشاء هياكل إدارة الأجيل وعمليات صنع القرار.
إدارة المخاطر المتجاوبة والتحسين المستمر
تحديد وتخفيف المخاطر في مشاريع الأجيل
الاستعادة والدروس المستفادة في مشاريع الأجايل
الممارسات المستمرة للتحسين في المنهجية الرشيقة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة (BM 301)؟
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
من يجب أن يحضر تدريب BM 301؟
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
ما الذي سأتعلمه من تدريب BM 301؟
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
4. كم مدة برنامج تدريب BM 301؟
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية المتجاوبة؟
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المادة التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 هي مصدر شامل وعملي مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريب فعالة في مجال إدارة الأعمال. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمحترفين والفرق الذين يسعون لاعتماد منهج رشيق لعملياتهم التجارية وممارسات إدارتهم. تشمل مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك إدارة المشاريع الرشيقة، ومبادئ التفكير النحيف، والثقة التنظيمية. يتم تقسيم المادة إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من إدارة الأعمال الرشيقة. من فهم أساسيات منهجيات الرشاقة إلى تطبيق تقنيات متقدمة في تخطيط وتنفيذ المشروعات، فإن المادة توفر للمدربين دليلًا تدريبيًا خطوة بخطوة لتقديم جلسات تدريب شيقة ومعلوماتية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مع توجيهات سهلة الاستيعاب وأمثلة من الواقع. يتم تضمين تمارين تفاعلية ودراسات حالة لتعزيز تجربة التعلم والسماح للمشاركين بتطبيق المفاهيم المناقشة في إطار عملي. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الشرائح التقديمية، وأوراق الدعم، والاختبارات، والتي يمكن تخصيصها وتصميمها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. يضمن هذا المرونة أن يتمكن المدربون من تقديم تدريب ذي صلة ومؤثر. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديد في المجال، فإن المواد التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 توفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة. قم بتجهيز نفسك بالمعرفة والمهارات لمساعدة المؤسسات على التكيف والازدهار في بيئة الأعمال السريعة الحالية.
مقدمة لإدارة الأعمال المؤسسية السريعة والمرنة
تعريف وفوائد إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة
نظرة عامة على مبادئ ومنهجيات الأجيل
أهمية الرشاقة في بيئة الأعمال الحالية.
التحول السريع للمؤسسات
فهم الحاجة لتحول التطوير السريع
إنشاء رؤية وأهداف لاعتماد المنهج الأجيل
تقييم استعداد المؤسسة للأجيل
القيادة الرشيقة والثقافة
دور القادة الرشيقة في قيادة التغيير المؤسسي
إنشاء ثقافة وسلوك عابرة للأفراد والمؤسسات
تمكين الفرق وتعزيز الذاتية التنظيمية
إدارة المشاريع المرنة
التطوّرية مقابل العادية في النهج الإداري للمشاريع.
الإطار العملي للسكرم ومكوناته الرئيسية
إدارة قائمة المنتج (Product Backlog) وقائمة العمل (Sprint Backlog)
التطوير والتسليم التكنولوجي المرن
مبادئ الرقة والممارسات في تطوير المنتجات الرشيقة
التكامل المستمر والتسليم
مفهوم المنتج الأقل ممكن (MVP)
التعاون والتواصل في فرق العمل المتجاوبة
تسهيل الاجتماعات الفاعلة في العمل بالأجايل (مثل الاجتماعات اليومية القائمة، وتخطيط السبرنت، والاستعراضات)
أدوار ومسؤوليات فريق العمل المتجانسة (مثل السكرم ماستر، مالك المنتج، فريق التطوير)
بناء الثقة وتعزيز التواصل المفتوح داخل فرق العمل الاغيل
قياسات وتقارير الأجايل
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الأجيل
تقنيات تتبع وتقديم تقارير لمشاريع الأجيل
تصوير التقدم والمخططات الانحدارية
توسيع المنهج السريع في المؤسسة
التحديات والاعتبارات في توسيع المرونة
إطارات التغيير المختلفة (مثل SAFe ، LeSS ، Nexus)
إنشاء هياكل إدارة الأجيل وعمليات صنع القرار.
إدارة المخاطر المتجاوبة والتحسين المستمر
تحديد وتخفيف المخاطر في مشاريع الأجيل
الاستعادة والدروس المستفادة في مشاريع الأجايل
الممارسات المستمرة للتحسين في المنهجية الرشيقة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة (BM 301)؟
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
من يجب أن يحضر تدريب BM 301؟
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
ما الذي سأتعلمه من تدريب BM 301؟
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
4. كم مدة برنامج تدريب BM 301؟
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية المتجاوبة؟
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301

اكتشف كيفية تنفيذ وإدارة منهجيات التطوير السريع والمرونة (Agile) بفعالية في مؤسستك من خلال مواد تدريبية شاملة تقدمها لكم. تغطي موادنا مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع وتقدم إرشادات عملية حول دمج منهجية Agile مع منهجيات إدارة المشاريع التقليدية لتحقيق أفضل النتائج على مستوى المؤسسة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

المادة التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 هي مصدر شامل وعملي مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريب فعالة في مجال إدارة الأعمال. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمحترفين والفرق الذين يسعون لاعتماد منهج رشيق لعملياتهم التجارية وممارسات إدارتهم. تشمل مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك إدارة المشاريع الرشيقة، ومبادئ التفكير النحيف، والثقة التنظيمية. يتم تقسيم المادة إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من إدارة الأعمال الرشيقة. من فهم أساسيات منهجيات الرشاقة إلى تطبيق تقنيات متقدمة في تخطيط وتنفيذ المشروعات، فإن المادة توفر للمدربين دليلًا تدريبيًا خطوة بخطوة لتقديم جلسات تدريب شيقة ومعلوماتية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مع توجيهات سهلة الاستيعاب وأمثلة من الواقع. يتم تضمين تمارين تفاعلية ودراسات حالة لتعزيز تجربة التعلم والسماح للمشاركين بتطبيق المفاهيم المناقشة في إطار عملي. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الشرائح التقديمية، وأوراق الدعم، والاختبارات، والتي يمكن تخصيصها وتصميمها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. يضمن هذا المرونة أن يتمكن المدربون من تقديم تدريب ذي صلة ومؤثر. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديد في المجال، فإن المواد التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 توفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة. قم بتجهيز نفسك بالمعرفة والمهارات لمساعدة المؤسسات على التكيف والازدهار في بيئة الأعمال السريعة الحالية.
مقدمة لإدارة الأعمال المؤسسية السريعة والمرنة
تعريف وفوائد إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة
نظرة عامة على مبادئ ومنهجيات الأجيل
أهمية الرشاقة في بيئة الأعمال الحالية.
التحول السريع للمؤسسات
فهم الحاجة لتحول التطوير السريع
إنشاء رؤية وأهداف لاعتماد المنهج الأجيل
تقييم استعداد المؤسسة للأجيل
القيادة الرشيقة والثقافة
دور القادة الرشيقة في قيادة التغيير المؤسسي
إنشاء ثقافة وسلوك عابرة للأفراد والمؤسسات
تمكين الفرق وتعزيز الذاتية التنظيمية
إدارة المشاريع المرنة
التطوّرية مقابل العادية في النهج الإداري للمشاريع.
الإطار العملي للسكرم ومكوناته الرئيسية
إدارة قائمة المنتج (Product Backlog) وقائمة العمل (Sprint Backlog)
التطوير والتسليم التكنولوجي المرن
مبادئ الرقة والممارسات في تطوير المنتجات الرشيقة
التكامل المستمر والتسليم
مفهوم المنتج الأقل ممكن (MVP)
التعاون والتواصل في فرق العمل المتجاوبة
تسهيل الاجتماعات الفاعلة في العمل بالأجايل (مثل الاجتماعات اليومية القائمة، وتخطيط السبرنت، والاستعراضات)
أدوار ومسؤوليات فريق العمل المتجانسة (مثل السكرم ماستر، مالك المنتج، فريق التطوير)
بناء الثقة وتعزيز التواصل المفتوح داخل فرق العمل الاغيل
قياسات وتقارير الأجايل
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الأجيل
تقنيات تتبع وتقديم تقارير لمشاريع الأجيل
تصوير التقدم والمخططات الانحدارية
توسيع المنهج السريع في المؤسسة
التحديات والاعتبارات في توسيع المرونة
إطارات التغيير المختلفة (مثل SAFe ، LeSS ، Nexus)
إنشاء هياكل إدارة الأجيل وعمليات صنع القرار.
إدارة المخاطر المتجاوبة والتحسين المستمر
تحديد وتخفيف المخاطر في مشاريع الأجيل
الاستعادة والدروس المستفادة في مشاريع الأجايل
الممارسات المستمرة للتحسين في المنهجية الرشيقة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة (BM 301)؟
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
من يجب أن يحضر تدريب BM 301؟
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
ما الذي سأتعلمه من تدريب BM 301؟
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
4. كم مدة برنامج تدريب BM 301؟
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية المتجاوبة؟
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المادة التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 هي مصدر شامل وعملي مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم جلسات تدريب فعالة في مجال إدارة الأعمال. تم تصميم هذه المواد التدريبية خصيصًا للمحترفين والفرق الذين يسعون لاعتماد منهج رشيق لعملياتهم التجارية وممارسات إدارتهم. تشمل مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك إدارة المشاريع الرشيقة، ومبادئ التفكير النحيف، والثقة التنظيمية. يتم تقسيم المادة إلى وحدات، تركز كل منها على جانب محدد من إدارة الأعمال الرشيقة. من فهم أساسيات منهجيات الرشاقة إلى تطبيق تقنيات متقدمة في تخطيط وتنفيذ المشروعات، فإن المادة توفر للمدربين دليلًا تدريبيًا خطوة بخطوة لتقديم جلسات تدريب شيقة ومعلوماتية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مع توجيهات سهلة الاستيعاب وأمثلة من الواقع. يتم تضمين تمارين تفاعلية ودراسات حالة لتعزيز تجربة التعلم والسماح للمشاركين بتطبيق المفاهيم المناقشة في إطار عملي. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الشرائح التقديمية، وأوراق الدعم، والاختبارات، والتي يمكن تخصيصها وتصميمها لتناسب احتياجات الجمهور المستهدف. يضمن هذا المرونة أن يتمكن المدربون من تقديم تدريب ذي صلة ومؤثر. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديد في المجال، فإن المواد التدريبية لإدارة الأعمال الرشيقة لإدارة الأعمال المؤسسية BM 301 توفر لك كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب عالية الجودة. قم بتجهيز نفسك بالمعرفة والمهارات لمساعدة المؤسسات على التكيف والازدهار في بيئة الأعمال السريعة الحالية.
مقدمة لإدارة الأعمال المؤسسية السريعة والمرنة
تعريف وفوائد إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة
نظرة عامة على مبادئ ومنهجيات الأجيل
أهمية الرشاقة في بيئة الأعمال الحالية.
التحول السريع للمؤسسات
فهم الحاجة لتحول التطوير السريع
إنشاء رؤية وأهداف لاعتماد المنهج الأجيل
تقييم استعداد المؤسسة للأجيل
القيادة الرشيقة والثقافة
دور القادة الرشيقة في قيادة التغيير المؤسسي
إنشاء ثقافة وسلوك عابرة للأفراد والمؤسسات
تمكين الفرق وتعزيز الذاتية التنظيمية
إدارة المشاريع المرنة
التطوّرية مقابل العادية في النهج الإداري للمشاريع.
الإطار العملي للسكرم ومكوناته الرئيسية
إدارة قائمة المنتج (Product Backlog) وقائمة العمل (Sprint Backlog)
التطوير والتسليم التكنولوجي المرن
مبادئ الرقة والممارسات في تطوير المنتجات الرشيقة
التكامل المستمر والتسليم
مفهوم المنتج الأقل ممكن (MVP)
التعاون والتواصل في فرق العمل المتجاوبة
تسهيل الاجتماعات الفاعلة في العمل بالأجايل (مثل الاجتماعات اليومية القائمة، وتخطيط السبرنت، والاستعراضات)
أدوار ومسؤوليات فريق العمل المتجانسة (مثل السكرم ماستر، مالك المنتج، فريق التطوير)
بناء الثقة وتعزيز التواصل المفتوح داخل فرق العمل الاغيل
قياسات وتقارير الأجايل
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح الأجيل
تقنيات تتبع وتقديم تقارير لمشاريع الأجيل
تصوير التقدم والمخططات الانحدارية
توسيع المنهج السريع في المؤسسة
التحديات والاعتبارات في توسيع المرونة
إطارات التغيير المختلفة (مثل SAFe ، LeSS ، Nexus)
إنشاء هياكل إدارة الأجيل وعمليات صنع القرار.
إدارة المخاطر المتجاوبة والتحسين المستمر
تحديد وتخفيف المخاطر في مشاريع الأجيل
الاستعادة والدروس المستفادة في مشاريع الأجايل
الممارسات المستمرة للتحسين في المنهجية الرشيقة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة الأعمال المؤسسية الرشيقة (BM 301)؟
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
إدارة الأعمال المؤسسية المرونة (BM 301) هو برنامج تدريب يوفر للمؤسسات المعرفة والمهارات لتنفيذ مبادئ وممارسات الأجيل عبر جميع عملياتها التجارية.
من يجب أن يحضر تدريب BM 301؟
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
التدريب BM 301 مناسب للمحترفين في إدارة الشركات والقيادة ودور إدارة المشاريع أو البرامج. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون لتحسين قدرة منظمتهم على التكيف والكفاءة والاستجابة لتغيرات السوق.
ما الذي سأتعلمه من تدريب BM 301؟
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
في تدريب BM 301، سوف تتعلم كيفية تطبيق منهجيات الأجيل في التخطيط الاستراتيجي، إدارة المحفظة، توزيع الموارد، الحوكمة، وقياس الأداء. سوف تكتسب فهمًا لتوافق أهداف الأعمال مع الممارسات الأجيل لتعزيز الابتكار السريع والقدرة على التكيف.
4. كم مدة برنامج تدريب BM 301؟
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
مدة برنامج التدريب BM 301 قد تختلف، ولكن عادة ما تتراوح بين 2 إلى 5 أيام. ستعتمد المدة الدقيقة للبرنامج على مزود التدريب وعمق تغطية مواضيع إدارة الأعمال السريعة.
ما هي فوائد تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية المتجاوبة؟
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.
من خلال تنفيذ إدارة الأعمال المؤسسية اللينة، يمكن للمؤسسات أن تحظى باتخاذ القرارات المحسنة، وزيادة الإنتاجية، والوصول إلى السوق بسرعة أكبر، وتحسين رضا العملاء، وزيادة القدرة التنافسية العامة. فهو يسمح للمؤسسات بالاستجابة بسرعة لتغير ظروف السوق والمستجدات والتماس فرص النمو والابتكار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة Mini MBA في ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

اكتشف كيفية تنفيذ وإدارة منهجيات التطوير السريع والمرونة (Agile) بفعالية في مؤسستك من خلال مواد تدريبية شاملة تقدمها لكم. تغطي موادنا مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع وتقدم إرشادات عملية حول دمج منهجية Agile مع منهجيات إدارة المشاريع التقليدية لتحقيق أفضل النتائج على مستوى المؤسسة.

اكتشف كيفية تنفيذ وإدارة منهجيات التطوير السريع والمرونة (Agile) بفعالية في مؤسستك من خلال مواد تدريبية شاملة تقدمها لكم. تغطي موادنا مبادئ إدارة مشاريع التطوير السريع وتقدم إرشادات عملية حول دمج منهجية Agile مع منهجيات إدارة المشاريع التقليدية لتحقيق أفضل النتائج على مستوى المؤسسة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة الأعمال الرشيقة للمؤسسات التجارية BM 301