حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)

برنامج شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة تُعد الأفراد للحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا. يغطي المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والعمليات وأفضل الممارسات لضمان نجاح تنفيذ المشروع. تشمل الحقيبة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة ومحاكاة اختبار لتعزيز عملية التعلم وجاهزية الاختبار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريبنا الشاملة لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP). هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومشوقة حول هذا الموضوع المهم. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع جوانب إدارة جودة المشروع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشروع (PMI)، مما يضمن توفر أحدث المعلومات وأكثرها صلة للمدربين. تم ترتيب المحتوى بطريقة منطقية وتسلسلية، مما يجعل من السهل على المدربين متابعته وتقديمه بثقة. تشمل المواد خطط الدروس وعروض التقديم ودراسات الحالة والتمارين والتقييمات المفصلة، مما يتيح للمدربين إنشاء بيئة تعلمية ديناميكية للمشاركين. تتميز العروض التقديمية بانسجام بصري وتشمل رسومات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم واستبقاء المعرفة. سيجد المدربون أن المادة قابلة للتخصيص والتعديل بشكل كبير، مما يتيح لهم ضبطها وتنسيقها وفقًا لجمهورهم واحتياجات التدريب المحددة. مواد التدريب لدينا مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين، فضلاً عن الأفراد الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI – PMP. تشمل التغطية الشاملة لإدارة جودة المشروع مواضيع مثل تخطيط الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة والتحسين المستمر. ستتاح للمدربين فرصة الوصول إلى أمثلة وأفضل الممارسات العملية لمساعدة المشاركين على فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريعهم الخاصة. مع مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة وذات أثر لا تلبي فقط الأهداف التعليمية للمشاركين ولكن أيضًا تجهزهم لمسارات ناجحة في إدارة المشاريع. قم بالاستثمار في مواد التدريب لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP) وقم بتمكين المشاركين الخاص بك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لتقديم مشاريع عالية الجودة.
مقدمة لإدارة جودة المشروع:
تعريف إدارة جودة المشروع
أهمية إدارة جودة المشروع
نظرة عامة على إطار إدارة جودة المشروع PMI-PMP
تخطيط الجودة
الغرض من التخطيط للجودة
المكونات الرئيسية لتخطيط الجودة
أدوات وتقنيات التخطيط للجودة
ضمان الجودة
تعريف وأهداف ضمان الجودة
أنشطة ومسؤوليات ضمان الجودة
التدقيق والاستعراضات للجودة
ضبط الجودة
التعريف وأهمية ضبط الجودة
أدوات وتقنيات مراقبة الجودة
إجراء فحوصات واختبارات لمراقبة الجودة
أدِّي عملية ضمان الجودة:
نظرة عامة على عملية ضمان جودة الأداء
المدخلات والأدوات والتقنيات لأداء ضمان الجودة
نتائج عملية ضمان الجودة
عملية ضبط الجودة
نظرة عامة على عملية ضبط الجودة
المدخلات والأدوات والتقنيات لمراقبة الجودة
نتائج عملية ضبط الجودة
مقاييس الجودة والقياسات
أهمية مقاييس الجودة والقياسات
مؤشرات الجودة الرئيسية والقياسات
تقنيات لجمع وتحليل البيانات ذات الجودة
تحسين الجودة
التحسين المستمر في إدارة جودة المشروع
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين الجودة
تقنيات لتنفيذ مبادرات تحسين الجودة
الإغلاق والدروس المستفادة:
أهمية الجودة في إغلاق المشروع
إجراء استعراض لجودة المشروع
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة في إدارة جودة المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة جودة المشروع؟
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
لماذا يعتبر إدارة جودة المشروع مهمة؟
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
ما هي العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع؟
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
تخطيط إدارة الجودة: ينطوي هذا العملية على تحديد معايير الجودة والأهداف والمقاييس المطلوبة للمشروع.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
ضبط الجودة: يراقب ويتحقق هذا العملية من تسليمات المشروع ويتأكد من أنها تلبي متطلبات الجودة المحددة.
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريبنا الشاملة لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP). هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومشوقة حول هذا الموضوع المهم. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع جوانب إدارة جودة المشروع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشروع (PMI)، مما يضمن توفر أحدث المعلومات وأكثرها صلة للمدربين. تم ترتيب المحتوى بطريقة منطقية وتسلسلية، مما يجعل من السهل على المدربين متابعته وتقديمه بثقة. تشمل المواد خطط الدروس وعروض التقديم ودراسات الحالة والتمارين والتقييمات المفصلة، مما يتيح للمدربين إنشاء بيئة تعلمية ديناميكية للمشاركين. تتميز العروض التقديمية بانسجام بصري وتشمل رسومات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم واستبقاء المعرفة. سيجد المدربون أن المادة قابلة للتخصيص والتعديل بشكل كبير، مما يتيح لهم ضبطها وتنسيقها وفقًا لجمهورهم واحتياجات التدريب المحددة. مواد التدريب لدينا مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين، فضلاً عن الأفراد الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI – PMP. تشمل التغطية الشاملة لإدارة جودة المشروع مواضيع مثل تخطيط الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة والتحسين المستمر. ستتاح للمدربين فرصة الوصول إلى أمثلة وأفضل الممارسات العملية لمساعدة المشاركين على فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريعهم الخاصة. مع مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة وذات أثر لا تلبي فقط الأهداف التعليمية للمشاركين ولكن أيضًا تجهزهم لمسارات ناجحة في إدارة المشاريع. قم بالاستثمار في مواد التدريب لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP) وقم بتمكين المشاركين الخاص بك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لتقديم مشاريع عالية الجودة.
مقدمة لإدارة جودة المشروع:
تعريف إدارة جودة المشروع
أهمية إدارة جودة المشروع
نظرة عامة على إطار إدارة جودة المشروع PMI-PMP
تخطيط الجودة
الغرض من التخطيط للجودة
المكونات الرئيسية لتخطيط الجودة
أدوات وتقنيات التخطيط للجودة
ضمان الجودة
تعريف وأهداف ضمان الجودة
أنشطة ومسؤوليات ضمان الجودة
التدقيق والاستعراضات للجودة
ضبط الجودة
التعريف وأهمية ضبط الجودة
أدوات وتقنيات مراقبة الجودة
إجراء فحوصات واختبارات لمراقبة الجودة
أدِّي عملية ضمان الجودة:
نظرة عامة على عملية ضمان جودة الأداء
المدخلات والأدوات والتقنيات لأداء ضمان الجودة
نتائج عملية ضمان الجودة
عملية ضبط الجودة
نظرة عامة على عملية ضبط الجودة
المدخلات والأدوات والتقنيات لمراقبة الجودة
نتائج عملية ضبط الجودة
مقاييس الجودة والقياسات
أهمية مقاييس الجودة والقياسات
مؤشرات الجودة الرئيسية والقياسات
تقنيات لجمع وتحليل البيانات ذات الجودة
تحسين الجودة
التحسين المستمر في إدارة جودة المشروع
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين الجودة
تقنيات لتنفيذ مبادرات تحسين الجودة
الإغلاق والدروس المستفادة:
أهمية الجودة في إغلاق المشروع
إجراء استعراض لجودة المشروع
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة في إدارة جودة المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة جودة المشروع؟
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
لماذا يعتبر إدارة جودة المشروع مهمة؟
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
ما هي العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع؟
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
تخطيط إدارة الجودة: ينطوي هذا العملية على تحديد معايير الجودة والأهداف والمقاييس المطلوبة للمشروع.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
ضبط الجودة: يراقب ويتحقق هذا العملية من تسليمات المشروع ويتأكد من أنها تلبي متطلبات الجودة المحددة.
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)

برنامج شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة تُعد الأفراد للحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا. يغطي المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والعمليات وأفضل الممارسات لضمان نجاح تنفيذ المشروع. تشمل الحقيبة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة ومحاكاة اختبار لتعزيز عملية التعلم وجاهزية الاختبار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد تدريبنا الشاملة لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP). هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومشوقة حول هذا الموضوع المهم. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع جوانب إدارة جودة المشروع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشروع (PMI)، مما يضمن توفر أحدث المعلومات وأكثرها صلة للمدربين. تم ترتيب المحتوى بطريقة منطقية وتسلسلية، مما يجعل من السهل على المدربين متابعته وتقديمه بثقة. تشمل المواد خطط الدروس وعروض التقديم ودراسات الحالة والتمارين والتقييمات المفصلة، مما يتيح للمدربين إنشاء بيئة تعلمية ديناميكية للمشاركين. تتميز العروض التقديمية بانسجام بصري وتشمل رسومات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم واستبقاء المعرفة. سيجد المدربون أن المادة قابلة للتخصيص والتعديل بشكل كبير، مما يتيح لهم ضبطها وتنسيقها وفقًا لجمهورهم واحتياجات التدريب المحددة. مواد التدريب لدينا مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين، فضلاً عن الأفراد الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI – PMP. تشمل التغطية الشاملة لإدارة جودة المشروع مواضيع مثل تخطيط الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة والتحسين المستمر. ستتاح للمدربين فرصة الوصول إلى أمثلة وأفضل الممارسات العملية لمساعدة المشاركين على فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريعهم الخاصة. مع مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة وذات أثر لا تلبي فقط الأهداف التعليمية للمشاركين ولكن أيضًا تجهزهم لمسارات ناجحة في إدارة المشاريع. قم بالاستثمار في مواد التدريب لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP) وقم بتمكين المشاركين الخاص بك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لتقديم مشاريع عالية الجودة.
مقدمة لإدارة جودة المشروع:
تعريف إدارة جودة المشروع
أهمية إدارة جودة المشروع
نظرة عامة على إطار إدارة جودة المشروع PMI-PMP
تخطيط الجودة
الغرض من التخطيط للجودة
المكونات الرئيسية لتخطيط الجودة
أدوات وتقنيات التخطيط للجودة
ضمان الجودة
تعريف وأهداف ضمان الجودة
أنشطة ومسؤوليات ضمان الجودة
التدقيق والاستعراضات للجودة
ضبط الجودة
التعريف وأهمية ضبط الجودة
أدوات وتقنيات مراقبة الجودة
إجراء فحوصات واختبارات لمراقبة الجودة
أدِّي عملية ضمان الجودة:
نظرة عامة على عملية ضمان جودة الأداء
المدخلات والأدوات والتقنيات لأداء ضمان الجودة
نتائج عملية ضمان الجودة
عملية ضبط الجودة
نظرة عامة على عملية ضبط الجودة
المدخلات والأدوات والتقنيات لمراقبة الجودة
نتائج عملية ضبط الجودة
مقاييس الجودة والقياسات
أهمية مقاييس الجودة والقياسات
مؤشرات الجودة الرئيسية والقياسات
تقنيات لجمع وتحليل البيانات ذات الجودة
تحسين الجودة
التحسين المستمر في إدارة جودة المشروع
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين الجودة
تقنيات لتنفيذ مبادرات تحسين الجودة
الإغلاق والدروس المستفادة:
أهمية الجودة في إغلاق المشروع
إجراء استعراض لجودة المشروع
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة في إدارة جودة المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة جودة المشروع؟
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
لماذا يعتبر إدارة جودة المشروع مهمة؟
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
ما هي العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع؟
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
تخطيط إدارة الجودة: ينطوي هذا العملية على تحديد معايير الجودة والأهداف والمقاييس المطلوبة للمشروع.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
ضبط الجودة: يراقب ويتحقق هذا العملية من تسليمات المشروع ويتأكد من أنها تلبي متطلبات الجودة المحددة.
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد تدريبنا الشاملة لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP). هذا المنتج مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين لتقديم جلسات تدريب فعّالة ومشوقة حول هذا الموضوع المهم. تغطي مواد التدريب الخاصة بنا جميع جوانب إدارة جودة المشروع وفقًا لمعايير معهد إدارة المشروع (PMI)، مما يضمن توفر أحدث المعلومات وأكثرها صلة للمدربين. تم ترتيب المحتوى بطريقة منطقية وتسلسلية، مما يجعل من السهل على المدربين متابعته وتقديمه بثقة. تشمل المواد خطط الدروس وعروض التقديم ودراسات الحالة والتمارين والتقييمات المفصلة، مما يتيح للمدربين إنشاء بيئة تعلمية ديناميكية للمشاركين. تتميز العروض التقديمية بانسجام بصري وتشمل رسومات ورسوم توضيحية ذات صلة لتعزيز الفهم واستبقاء المعرفة. سيجد المدربون أن المادة قابلة للتخصيص والتعديل بشكل كبير، مما يتيح لهم ضبطها وتنسيقها وفقًا لجمهورهم واحتياجات التدريب المحددة. مواد التدريب لدينا مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد والمتمرسين، فضلاً عن الأفراد الذين يستعدون لامتحان شهادة PMI – PMP. تشمل التغطية الشاملة لإدارة جودة المشروع مواضيع مثل تخطيط الجودة وضمان الجودة ومراقبة الجودة والتحسين المستمر. ستتاح للمدربين فرصة الوصول إلى أمثلة وأفضل الممارسات العملية لمساعدة المشاركين على فهم كيفية تطبيق هذه المفاهيم في مشاريعهم الخاصة. مع مواد التدريب لدينا، يمكن للمدربين تقديم جلسات مشوقة وذات أثر لا تلبي فقط الأهداف التعليمية للمشاركين ولكن أيضًا تجهزهم لمسارات ناجحة في إدارة المشاريع. قم بالاستثمار في مواد التدريب لإدارة جودة المشروع (PMI – PMP) وقم بتمكين المشاركين الخاص بك بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها لتقديم مشاريع عالية الجودة.
مقدمة لإدارة جودة المشروع:
تعريف إدارة جودة المشروع
أهمية إدارة جودة المشروع
نظرة عامة على إطار إدارة جودة المشروع PMI-PMP
تخطيط الجودة
الغرض من التخطيط للجودة
المكونات الرئيسية لتخطيط الجودة
أدوات وتقنيات التخطيط للجودة
ضمان الجودة
تعريف وأهداف ضمان الجودة
أنشطة ومسؤوليات ضمان الجودة
التدقيق والاستعراضات للجودة
ضبط الجودة
التعريف وأهمية ضبط الجودة
أدوات وتقنيات مراقبة الجودة
إجراء فحوصات واختبارات لمراقبة الجودة
أدِّي عملية ضمان الجودة:
نظرة عامة على عملية ضمان جودة الأداء
المدخلات والأدوات والتقنيات لأداء ضمان الجودة
نتائج عملية ضمان الجودة
عملية ضبط الجودة
نظرة عامة على عملية ضبط الجودة
المدخلات والأدوات والتقنيات لمراقبة الجودة
نتائج عملية ضبط الجودة
مقاييس الجودة والقياسات
أهمية مقاييس الجودة والقياسات
مؤشرات الجودة الرئيسية والقياسات
تقنيات لجمع وتحليل البيانات ذات الجودة
تحسين الجودة
التحسين المستمر في إدارة جودة المشروع
تحديد وتحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين الجودة
تقنيات لتنفيذ مبادرات تحسين الجودة
الإغلاق والدروس المستفادة:
أهمية الجودة في إغلاق المشروع
إجراء استعراض لجودة المشروع
التقاط وتوثيق الدروس المستفادة في إدارة جودة المشروع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة جودة المشروع؟
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
إدارة جودة المشروع هي مجموعة من العمليات والأنشطة التي تضمن أن يلبي المشروع المتطلبات والمعايير التي حددها أصحاب المصلحة. وتشمل التخطيط والتنفيذ والتحكم في جوانب الجودة للمشروع.
لماذا يعتبر إدارة جودة المشروع مهمة؟
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
إدارة جودة المشروع تضمن أن تلبي نتائج المشروع معايير الجودة المتوقعة، مما يؤدي إلى رضا العملاء ونجاح المشروع. تساعد في منع الأخطاء والعيوب، وتقليل إعادة العمل، وتحسين الكفاءة والفعالية العامة.
ما هي العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع؟
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
العمليات الرئيسية في إدارة جودة المشروع هي:
تخطيط إدارة الجودة: ينطوي هذا العملية على تحديد معايير الجودة والأهداف والمقاييس المطلوبة للمشروع.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
أدِّ مراقبة الجودة: هذا العملية تضمن أنَّ أنشطة المشروع تتوافق مع المعايير والعمليات المتّبَعة للجودة.
ضبط الجودة: يراقب ويتحقق هذا العملية من تسليمات المشروع ويتأكد من أنها تلبي متطلبات الجودة المحددة.
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟
ما هي بعض الأدوات والتقنيات المشتركة المستخدمة في إدارة جودة المشروع؟

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

برنامج شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة تُعد الأفراد للحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا. يغطي المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والعمليات وأفضل الممارسات لضمان نجاح تنفيذ المشروع. تشمل الحقيبة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة ومحاكاة اختبار لتعزيز عملية التعلم وجاهزية الاختبار.

برنامج شهادة إدارة المشاريع المحترفة (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة تُعد الأفراد للحصول على شهادة PMP المعترف بها عالميًا. يغطي المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع والعمليات وأفضل الممارسات لضمان نجاح تنفيذ المشروع. تشمل الحقيبة التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة ومحاكاة اختبار لتعزيز عملية التعلم وجاهزية الاختبار.

حقيبة تدريبية دورة إدارة الجودة للمشروع (PMI-PMP)