حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين

“الرئيس السيء” هو حقيبة تدريبية شاملة تقدم حلولًا عملية للتعامل مع المدراء الصعبين أو السامين. يوفر للمشاركين الأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتنقل بكفاءة في بيئات العمل التحديّة، وتحسين التواصل، وإدارة الصراعات، والحفاظ على رفاهية مهنية. تشمل الحقيبة سيناريوهات حقيقية، وتمارين تفاعلية، وإرشادات متخصصة لتمكين الأفراد من التعامل مع رئيس سيء والازدهار في حياتهم المهنية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة القيادة السامة للموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويوفر مجموعة من الموارد القيمة لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريبية فعالة ومتحولة. إدارة القيادة السامة هي مهارة حاسمة في سوق العمل الحالي. يمكن أن تكون القيادة السامة لها تأثيرات ضارة على الروح المعنوية للموظفين والإنتاجية والنجاح التنظيمي العام. توفر حقائب التدريب لدينا محتوى مصمم بخبرة يتناول الديناميات المعقدة للقيادة السامة ويزود الموظفين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع آثارها الضارة والتخفيف منها. تحتوي هذه الحقيبة التدريبية على دليل مفصل للمدرب يحدد أهداف الدورة ويقدم إرشادات خطوة بخطوة لتقديم كل وحدة ويقدم نصائح وإرشادات مفيدة للمدربين. تشمل أيضًا شرائح باوربوينت شيقة تعزز بصريًا تجربة التدريب وتضمن مشاركة قصوى من المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا المنتج أوراق مشاركين تعزز المفاهيم الأساسية وتسهل التعلم النشط. تتيح هذه الأوراق للمشاركين فرصة التفكير في تجاربهم الشخصية ومشاركة الأفكار مع أقرانهم وممارسة تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات المكتسبة خلال جلسات التدريب. علاوة على ذلك، تشمل حقيبتنا التدريبية أداة تقييم شاملة تمكن المدربين من تقييم فهم واحتفاظ المشاركين بالمفاهيم المشمولة. تقوم هذه الأداة بقياس فعالية برنامج التدريب وتوفر أيضًا ملاحظات قيمة يمكن استخدامها لتحسين جلسات التدريب المستقبلية. تم تجميع حقائب تدريبنا لإدارة القيادة السامة بعناية فائقة من قبل خبراء صناعة لديهم معرفة وخبرة واسعة في هذا المجال. إنه مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يرغبون في مساعدة الموظفين على التعامل والتغلب على التحديات المرتبطة بالقيادة السامة وتعزيز بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية.
فهم القيادة السامة
تعريف القيادة السامة
السمات والسلوكيات للقادة السامين
تأثير القيادة السامة على الموظفين والمؤسسات
الاعتراف بالقيادة السامة
علامات وإشارات حمراء للقيادة السامة
تحديد أنماط السلوك السامة
التمييز بين القيادة الفعالة والقيادة السامة
تأثيرات القيادة السامة على الموظفين
التأثير العاطفي والنفسي على الموظفين
تراجع في الروح المعنوية والانخراط
زيادة في التوتر، الإحتراق النفسي، والتحول الوظيفي
التعامل مع القيادة السامة
تطوير استراتيجيات الصمود والرعاية الذاتية
السعي للحصول على الدعم من الزملاء والمرشدين وإدارة الموارد البشرية
تحديد حدود وإدارة التوقعات
التواصل مع القادة السامين
وسائل بناءية للتعامل مع قضايا القادة السامين
تقنيات التأكيد للتعامل مع السلوك السام
توثيق الحوادث والحفاظ على السجلات
البحث عن تدخل تنظيمي
الإبلاغ عن قادة سامين إلى إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا
توفير الأدلة والوثائق الداعمة
الدعوة لتنفيذ سياسات وتدخلات تنظيمية
تطوير الذكاء العاطفي وكفاءات القيادة
بناء الوعي الذاتي وتنظيم النفس
تعزيز العطف والمهارات الشخصية التواصلية
زراعة أسلوب قيادة إيجابي ومؤيد
إيجاد ثقافة قيادة إيجابية
أهمية تعزيز بيئة عمل صحية
تشجيع التواصل المفتوح وتقديم الملاحظات
تعزيز التعاون والعمل الجماعي
المضي قدمًا والشفاء من القيادة السامة
استراتيجيات للتعافي من التجارب السامة
إعادة بناء الثقة والثقة
زراعة طرح إيجابي والنمو الشخصي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هي القيادة السامة ولماذا من المهم إدارتها؟
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
2. كيف يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة؟
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
3. ما هي بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف؟
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
4. هل يمكن معالجة وحل القيادة السامة؟
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
كيف يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة؟
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة القيادة السامة للموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويوفر مجموعة من الموارد القيمة لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريبية فعالة ومتحولة. إدارة القيادة السامة هي مهارة حاسمة في سوق العمل الحالي. يمكن أن تكون القيادة السامة لها تأثيرات ضارة على الروح المعنوية للموظفين والإنتاجية والنجاح التنظيمي العام. توفر حقائب التدريب لدينا محتوى مصمم بخبرة يتناول الديناميات المعقدة للقيادة السامة ويزود الموظفين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع آثارها الضارة والتخفيف منها. تحتوي هذه الحقيبة التدريبية على دليل مفصل للمدرب يحدد أهداف الدورة ويقدم إرشادات خطوة بخطوة لتقديم كل وحدة ويقدم نصائح وإرشادات مفيدة للمدربين. تشمل أيضًا شرائح باوربوينت شيقة تعزز بصريًا تجربة التدريب وتضمن مشاركة قصوى من المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا المنتج أوراق مشاركين تعزز المفاهيم الأساسية وتسهل التعلم النشط. تتيح هذه الأوراق للمشاركين فرصة التفكير في تجاربهم الشخصية ومشاركة الأفكار مع أقرانهم وممارسة تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات المكتسبة خلال جلسات التدريب. علاوة على ذلك، تشمل حقيبتنا التدريبية أداة تقييم شاملة تمكن المدربين من تقييم فهم واحتفاظ المشاركين بالمفاهيم المشمولة. تقوم هذه الأداة بقياس فعالية برنامج التدريب وتوفر أيضًا ملاحظات قيمة يمكن استخدامها لتحسين جلسات التدريب المستقبلية. تم تجميع حقائب تدريبنا لإدارة القيادة السامة بعناية فائقة من قبل خبراء صناعة لديهم معرفة وخبرة واسعة في هذا المجال. إنه مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يرغبون في مساعدة الموظفين على التعامل والتغلب على التحديات المرتبطة بالقيادة السامة وتعزيز بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية.
فهم القيادة السامة
تعريف القيادة السامة
السمات والسلوكيات للقادة السامين
تأثير القيادة السامة على الموظفين والمؤسسات
الاعتراف بالقيادة السامة
علامات وإشارات حمراء للقيادة السامة
تحديد أنماط السلوك السامة
التمييز بين القيادة الفعالة والقيادة السامة
تأثيرات القيادة السامة على الموظفين
التأثير العاطفي والنفسي على الموظفين
تراجع في الروح المعنوية والانخراط
زيادة في التوتر، الإحتراق النفسي، والتحول الوظيفي
التعامل مع القيادة السامة
تطوير استراتيجيات الصمود والرعاية الذاتية
السعي للحصول على الدعم من الزملاء والمرشدين وإدارة الموارد البشرية
تحديد حدود وإدارة التوقعات
التواصل مع القادة السامين
وسائل بناءية للتعامل مع قضايا القادة السامين
تقنيات التأكيد للتعامل مع السلوك السام
توثيق الحوادث والحفاظ على السجلات
البحث عن تدخل تنظيمي
الإبلاغ عن قادة سامين إلى إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا
توفير الأدلة والوثائق الداعمة
الدعوة لتنفيذ سياسات وتدخلات تنظيمية
تطوير الذكاء العاطفي وكفاءات القيادة
بناء الوعي الذاتي وتنظيم النفس
تعزيز العطف والمهارات الشخصية التواصلية
زراعة أسلوب قيادة إيجابي ومؤيد
إيجاد ثقافة قيادة إيجابية
أهمية تعزيز بيئة عمل صحية
تشجيع التواصل المفتوح وتقديم الملاحظات
تعزيز التعاون والعمل الجماعي
المضي قدمًا والشفاء من القيادة السامة
استراتيجيات للتعافي من التجارب السامة
إعادة بناء الثقة والثقة
زراعة طرح إيجابي والنمو الشخصي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هي القيادة السامة ولماذا من المهم إدارتها؟
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
2. كيف يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة؟
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
3. ما هي بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف؟
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
4. هل يمكن معالجة وحل القيادة السامة؟
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
كيف يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة؟
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين

“الرئيس السيء” هو حقيبة تدريبية شاملة تقدم حلولًا عملية للتعامل مع المدراء الصعبين أو السامين. يوفر للمشاركين الأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتنقل بكفاءة في بيئات العمل التحديّة، وتحسين التواصل، وإدارة الصراعات، والحفاظ على رفاهية مهنية. تشمل الحقيبة سيناريوهات حقيقية، وتمارين تفاعلية، وإرشادات متخصصة لتمكين الأفراد من التعامل مع رئيس سيء والازدهار في حياتهم المهنية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة القيادة السامة للموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويوفر مجموعة من الموارد القيمة لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريبية فعالة ومتحولة. إدارة القيادة السامة هي مهارة حاسمة في سوق العمل الحالي. يمكن أن تكون القيادة السامة لها تأثيرات ضارة على الروح المعنوية للموظفين والإنتاجية والنجاح التنظيمي العام. توفر حقائب التدريب لدينا محتوى مصمم بخبرة يتناول الديناميات المعقدة للقيادة السامة ويزود الموظفين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع آثارها الضارة والتخفيف منها. تحتوي هذه الحقيبة التدريبية على دليل مفصل للمدرب يحدد أهداف الدورة ويقدم إرشادات خطوة بخطوة لتقديم كل وحدة ويقدم نصائح وإرشادات مفيدة للمدربين. تشمل أيضًا شرائح باوربوينت شيقة تعزز بصريًا تجربة التدريب وتضمن مشاركة قصوى من المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا المنتج أوراق مشاركين تعزز المفاهيم الأساسية وتسهل التعلم النشط. تتيح هذه الأوراق للمشاركين فرصة التفكير في تجاربهم الشخصية ومشاركة الأفكار مع أقرانهم وممارسة تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات المكتسبة خلال جلسات التدريب. علاوة على ذلك، تشمل حقيبتنا التدريبية أداة تقييم شاملة تمكن المدربين من تقييم فهم واحتفاظ المشاركين بالمفاهيم المشمولة. تقوم هذه الأداة بقياس فعالية برنامج التدريب وتوفر أيضًا ملاحظات قيمة يمكن استخدامها لتحسين جلسات التدريب المستقبلية. تم تجميع حقائب تدريبنا لإدارة القيادة السامة بعناية فائقة من قبل خبراء صناعة لديهم معرفة وخبرة واسعة في هذا المجال. إنه مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يرغبون في مساعدة الموظفين على التعامل والتغلب على التحديات المرتبطة بالقيادة السامة وتعزيز بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية.
فهم القيادة السامة
تعريف القيادة السامة
السمات والسلوكيات للقادة السامين
تأثير القيادة السامة على الموظفين والمؤسسات
الاعتراف بالقيادة السامة
علامات وإشارات حمراء للقيادة السامة
تحديد أنماط السلوك السامة
التمييز بين القيادة الفعالة والقيادة السامة
تأثيرات القيادة السامة على الموظفين
التأثير العاطفي والنفسي على الموظفين
تراجع في الروح المعنوية والانخراط
زيادة في التوتر، الإحتراق النفسي، والتحول الوظيفي
التعامل مع القيادة السامة
تطوير استراتيجيات الصمود والرعاية الذاتية
السعي للحصول على الدعم من الزملاء والمرشدين وإدارة الموارد البشرية
تحديد حدود وإدارة التوقعات
التواصل مع القادة السامين
وسائل بناءية للتعامل مع قضايا القادة السامين
تقنيات التأكيد للتعامل مع السلوك السام
توثيق الحوادث والحفاظ على السجلات
البحث عن تدخل تنظيمي
الإبلاغ عن قادة سامين إلى إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا
توفير الأدلة والوثائق الداعمة
الدعوة لتنفيذ سياسات وتدخلات تنظيمية
تطوير الذكاء العاطفي وكفاءات القيادة
بناء الوعي الذاتي وتنظيم النفس
تعزيز العطف والمهارات الشخصية التواصلية
زراعة أسلوب قيادة إيجابي ومؤيد
إيجاد ثقافة قيادة إيجابية
أهمية تعزيز بيئة عمل صحية
تشجيع التواصل المفتوح وتقديم الملاحظات
تعزيز التعاون والعمل الجماعي
المضي قدمًا والشفاء من القيادة السامة
استراتيجيات للتعافي من التجارب السامة
إعادة بناء الثقة والثقة
زراعة طرح إيجابي والنمو الشخصي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هي القيادة السامة ولماذا من المهم إدارتها؟
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
2. كيف يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة؟
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
3. ما هي بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف؟
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
4. هل يمكن معالجة وحل القيادة السامة؟
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
كيف يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة؟
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبية شاملة لإدارة القيادة السامة للموظفين. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين، ويوفر مجموعة من الموارد القيمة لمساعدة المدربين على تقديم جلسات تدريبية فعالة ومتحولة. إدارة القيادة السامة هي مهارة حاسمة في سوق العمل الحالي. يمكن أن تكون القيادة السامة لها تأثيرات ضارة على الروح المعنوية للموظفين والإنتاجية والنجاح التنظيمي العام. توفر حقائب التدريب لدينا محتوى مصمم بخبرة يتناول الديناميات المعقدة للقيادة السامة ويزود الموظفين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتعامل مع آثارها الضارة والتخفيف منها. تحتوي هذه الحقيبة التدريبية على دليل مفصل للمدرب يحدد أهداف الدورة ويقدم إرشادات خطوة بخطوة لتقديم كل وحدة ويقدم نصائح وإرشادات مفيدة للمدربين. تشمل أيضًا شرائح باوربوينت شيقة تعزز بصريًا تجربة التدريب وتضمن مشاركة قصوى من المشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا المنتج أوراق مشاركين تعزز المفاهيم الأساسية وتسهل التعلم النشط. تتيح هذه الأوراق للمشاركين فرصة التفكير في تجاربهم الشخصية ومشاركة الأفكار مع أقرانهم وممارسة تطبيق الاستراتيجيات والتقنيات المكتسبة خلال جلسات التدريب. علاوة على ذلك، تشمل حقيبتنا التدريبية أداة تقييم شاملة تمكن المدربين من تقييم فهم واحتفاظ المشاركين بالمفاهيم المشمولة. تقوم هذه الأداة بقياس فعالية برنامج التدريب وتوفر أيضًا ملاحظات قيمة يمكن استخدامها لتحسين جلسات التدريب المستقبلية. تم تجميع حقائب تدريبنا لإدارة القيادة السامة بعناية فائقة من قبل خبراء صناعة لديهم معرفة وخبرة واسعة في هذا المجال. إنه مصدر لا غنى عنه للمدربين الذين يرغبون في مساعدة الموظفين على التعامل والتغلب على التحديات المرتبطة بالقيادة السامة وتعزيز بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية.
فهم القيادة السامة
تعريف القيادة السامة
السمات والسلوكيات للقادة السامين
تأثير القيادة السامة على الموظفين والمؤسسات
الاعتراف بالقيادة السامة
علامات وإشارات حمراء للقيادة السامة
تحديد أنماط السلوك السامة
التمييز بين القيادة الفعالة والقيادة السامة
تأثيرات القيادة السامة على الموظفين
التأثير العاطفي والنفسي على الموظفين
تراجع في الروح المعنوية والانخراط
زيادة في التوتر، الإحتراق النفسي، والتحول الوظيفي
التعامل مع القيادة السامة
تطوير استراتيجيات الصمود والرعاية الذاتية
السعي للحصول على الدعم من الزملاء والمرشدين وإدارة الموارد البشرية
تحديد حدود وإدارة التوقعات
التواصل مع القادة السامين
وسائل بناءية للتعامل مع قضايا القادة السامين
تقنيات التأكيد للتعامل مع السلوك السام
توثيق الحوادث والحفاظ على السجلات
البحث عن تدخل تنظيمي
الإبلاغ عن قادة سامين إلى إدارة الموارد البشرية أو الإدارة العليا
توفير الأدلة والوثائق الداعمة
الدعوة لتنفيذ سياسات وتدخلات تنظيمية
تطوير الذكاء العاطفي وكفاءات القيادة
بناء الوعي الذاتي وتنظيم النفس
تعزيز العطف والمهارات الشخصية التواصلية
زراعة أسلوب قيادة إيجابي ومؤيد
إيجاد ثقافة قيادة إيجابية
أهمية تعزيز بيئة عمل صحية
تشجيع التواصل المفتوح وتقديم الملاحظات
تعزيز التعاون والعمل الجماعي
المضي قدمًا والشفاء من القيادة السامة
استراتيجيات للتعافي من التجارب السامة
إعادة بناء الثقة والثقة
زراعة طرح إيجابي والنمو الشخصي

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

1. ما هي القيادة السامة ولماذا من المهم إدارتها؟
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
القيادة السامة تشير إلى القادة الذين يظهرون سلوكيات ضارة ومدمرة تؤثر بشكل كبير على الموظفين والبيئة العامة للعمل. من المهم إدارة القيادة السامة لأنها يمكن أن تؤدي إلى تقليل الإنتاجية وزيادة تحوّل الموظفين، وثقافة عمل سامة.
2. كيف يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة؟
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
يمكن للموظفين التعرف على القيادة السامة من خلال مراقبة سلوكيات مثل الإدارة الميكرومتدية المستمرة، والتنمّر أو الاستخفاف، والتحيز، وعدم الشفافية، وعدم وجود تعاطف أو اهتمام برفاهية الموظف.
3. ما هي بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف؟
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
بعض الاستراتيجيات للتعامل مع القيادة السامة كموظف تتضمن توثيق حالات السلوك السام، والبحث عن الدعم من الزملاء أو إدارة الموارد البشرية، وممارسة تقنيات رعاية الذات وإدارة التوتر، واستكشاف الفرص للنمو والتطوير خارج البيئة السامة.
4. هل يمكن معالجة وحل القيادة السامة؟
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
نعم ، يمكن التعامل مع القيادة السامة وحلها. يتطلب ذلك اتخاذ مبادرة من قبل الموظفين والمؤسسة. قد ينطوي ذلك على توفير فرص تدريب وتطوير للقادة ، وتنفيذ آليات ردود الفعل ، وتأسيس ثقافة اتصال مفتوحة ومساءلة ، واتخاذ الإجراءات التأديبية المناسبة عند الاقتضاء.
كيف يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة؟
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.
يمكن للموظفين حماية أنفسهم من التأثيرات السلبية للقيادة السامة عن طريق وضع حدود والحفاظ على شبكة دعم إيجابية واللجوء إلى المساعدة المهنية أو الاستشارة عند الحاجة والبحث النشط عن طرق لتطوير المهارات وإيجاد الرضا خارج العمل. ومن المهم أيضًا أن يحافظ الموظفون على توازن صحي بين العمل والحياة لتقليل تأثير القيادة السامة على رفاهيتهم العامة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

"الرئيس السيء" هو حقيبة تدريبية شاملة تقدم حلولًا عملية للتعامل مع المدراء الصعبين أو السامين. يوفر للمشاركين الأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتنقل بكفاءة في بيئات العمل التحديّة، وتحسين التواصل، وإدارة الصراعات، والحفاظ على رفاهية مهنية. تشمل الحقيبة سيناريوهات حقيقية، وتمارين تفاعلية، وإرشادات متخصصة لتمكين الأفراد من التعامل مع رئيس سيء والازدهار في حياتهم المهنية.

"الرئيس السيء" هو حقيبة تدريبية شاملة تقدم حلولًا عملية للتعامل مع المدراء الصعبين أو السامين. يوفر للمشاركين الأدوات والاستراتيجيات اللازمة للتنقل بكفاءة في بيئات العمل التحديّة، وتحسين التواصل، وإدارة الصراعات، والحفاظ على رفاهية مهنية. تشمل الحقيبة سيناريوهات حقيقية، وتمارين تفاعلية، وإرشادات متخصصة لتمكين الأفراد من التعامل مع رئيس سيء والازدهار في حياتهم المهنية.

حقيبة تدريبية دورة إدارة القيادة السامة للموظفين