حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع

إدارة المخاطر العملية هو منتج تدريبي يقدم إرشادات شاملة حول تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في مختلف إعدادات الأعمال. يقدم هذا المادة أدوات وتقنيات عملية لمساعدة الأفراد والمؤسسات على التقليل بشكل فعال من المخاطر المحتملة وتعزيز عمليات صنع القرار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

قدمنا حقائب تدريبية شاملة لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئة الأعمال الحديثة والديناميكية. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة مختارة بعناية من الموارد التي تغطي مبادئ ومنهجيات إدارة المخاطر المطبقة، مما يضمن توافر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق. تبدأ المواد بمقدمة عن إدارة المخاطر، مما يوفر أساسا قويا للمشاركين لفهم أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في سياق الأعمال والمشاريع. ثم تستكشف تقنيات تقييم المخاطر المختلفة، مثل تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، مما يمكن المشاركين من تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على نتائج العمل. سيجد المدربون مجموعة من التمارين العملية والدراسات الحالية التي تشجع المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي. تحاكي هذه التمارين التحديات التي تواجهها الأعمال والمشاريع، مما يتيح للمشاركين ممارسة إدارة المخاطر وتطوير قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات. تشمل مواد التدريب الخاصة بنا أيضًا إرشادات شاملة بشأن استراتيجيات معالجة المخاطر، مما يزود المدربين بتعليمات خطوة بخطوة حول كيفية وضع خطط فعالة للحد من المخاطر. تتناول هذه المواد مواضيع مثل تجنب المخاطر ونقلها وتقليلها وقبولها، مما يمكن المدربين من تدريس المشاركين كيفية إدارة المخاطر بشكل فعال وتعزيز قدرة منظماتهم على التأقلم. بالإضافة إلى ذلك، تدمج مواد التدريب الخاصة بنا أفضل الممارسات الحالية والمعايير الصناعية في إدارة المخاطر، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات محدثة وذات صلة لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة. استثمر في مواد التدريب لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع، ومنح المشاركين المعرفة والمهارات التي يمكنها تحقيق النجاح لمنظماتهم.
مقدمة في إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في الأعمال التجارية والمشاريع
الأهداف الرئيسية لإدارة المخاطر
أنواع المخاطر
المخاطر الخارجية (مثل السوق، الاقتصاد، السياسة)
المخاطر الداخلية (مثل العملياتية، المالية، السمعة)
مخاطر محددة للمشروع
تحديد المخاطر
تقنيات وأدوات لتحديد المخاطر
جلسات التفكير التصميمي وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
مراجعة البيانات التاريخية واتجاهات الصناعة
تقييم وتحليل المخاطر
تقنيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية
تقييم الاحتمالية والتأثير
تسجيل المخاطر وترتيب الأولويات
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر (مثل تجنبها، تحويلها، التخفيف منها، قبولها)
إنشاء خطط احتياطية وبدائل
تخصيص الموارد لتنفيذ استجابة المخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء إطار لرصد المخاطر
مراقبة منتظمة للمخاطر المحددة وحالتها
تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقديم التقارير والاتصال
التقارير المنتظمة حول أنشطة إدارة المخاطر
تقديم تقارير المخاطر للإدارة وأصحاب المصلحة
التواصل بالمخاطر المحددة وتأثيراتها المحتملة
دمج إدارة المخاطر في عمليات الأعمال والمشاريع.
دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات
دمج إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
خلق ثقافة توعية بالمخاطر داخل المؤسسة
دروس الحالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية من إدارة المخاطر الناجحة في العالم الحقيقي
تحليل التحديات المشتركة والدروس المستفادة
تحديد أفضل الممارسات لإدارة المخاطر بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المخاطر المطبقة للأعمال والمشاريع؟
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
لماذا يعتبر إدارة المخاطر مهمة للشركات والمشاريع؟
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
ما هي الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة؟
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
تحديد المخاطر: تحديد وتوثيق المخاطر المحتملة ومصادرها.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تقييم المخاطر: تحديد ترتيب أولوية للمخاطر بناءً على أهميتها وتأثيرها المحتمل.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

قدمنا حقائب تدريبية شاملة لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئة الأعمال الحديثة والديناميكية. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة مختارة بعناية من الموارد التي تغطي مبادئ ومنهجيات إدارة المخاطر المطبقة، مما يضمن توافر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق. تبدأ المواد بمقدمة عن إدارة المخاطر، مما يوفر أساسا قويا للمشاركين لفهم أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في سياق الأعمال والمشاريع. ثم تستكشف تقنيات تقييم المخاطر المختلفة، مثل تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، مما يمكن المشاركين من تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على نتائج العمل. سيجد المدربون مجموعة من التمارين العملية والدراسات الحالية التي تشجع المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي. تحاكي هذه التمارين التحديات التي تواجهها الأعمال والمشاريع، مما يتيح للمشاركين ممارسة إدارة المخاطر وتطوير قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات. تشمل مواد التدريب الخاصة بنا أيضًا إرشادات شاملة بشأن استراتيجيات معالجة المخاطر، مما يزود المدربين بتعليمات خطوة بخطوة حول كيفية وضع خطط فعالة للحد من المخاطر. تتناول هذه المواد مواضيع مثل تجنب المخاطر ونقلها وتقليلها وقبولها، مما يمكن المدربين من تدريس المشاركين كيفية إدارة المخاطر بشكل فعال وتعزيز قدرة منظماتهم على التأقلم. بالإضافة إلى ذلك، تدمج مواد التدريب الخاصة بنا أفضل الممارسات الحالية والمعايير الصناعية في إدارة المخاطر، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات محدثة وذات صلة لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة. استثمر في مواد التدريب لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع، ومنح المشاركين المعرفة والمهارات التي يمكنها تحقيق النجاح لمنظماتهم.
مقدمة في إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في الأعمال التجارية والمشاريع
الأهداف الرئيسية لإدارة المخاطر
أنواع المخاطر
المخاطر الخارجية (مثل السوق، الاقتصاد، السياسة)
المخاطر الداخلية (مثل العملياتية، المالية، السمعة)
مخاطر محددة للمشروع
تحديد المخاطر
تقنيات وأدوات لتحديد المخاطر
جلسات التفكير التصميمي وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
مراجعة البيانات التاريخية واتجاهات الصناعة
تقييم وتحليل المخاطر
تقنيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية
تقييم الاحتمالية والتأثير
تسجيل المخاطر وترتيب الأولويات
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر (مثل تجنبها، تحويلها، التخفيف منها، قبولها)
إنشاء خطط احتياطية وبدائل
تخصيص الموارد لتنفيذ استجابة المخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء إطار لرصد المخاطر
مراقبة منتظمة للمخاطر المحددة وحالتها
تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقديم التقارير والاتصال
التقارير المنتظمة حول أنشطة إدارة المخاطر
تقديم تقارير المخاطر للإدارة وأصحاب المصلحة
التواصل بالمخاطر المحددة وتأثيراتها المحتملة
دمج إدارة المخاطر في عمليات الأعمال والمشاريع.
دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات
دمج إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
خلق ثقافة توعية بالمخاطر داخل المؤسسة
دروس الحالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية من إدارة المخاطر الناجحة في العالم الحقيقي
تحليل التحديات المشتركة والدروس المستفادة
تحديد أفضل الممارسات لإدارة المخاطر بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المخاطر المطبقة للأعمال والمشاريع؟
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
لماذا يعتبر إدارة المخاطر مهمة للشركات والمشاريع؟
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
ما هي الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة؟
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
تحديد المخاطر: تحديد وتوثيق المخاطر المحتملة ومصادرها.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تقييم المخاطر: تحديد ترتيب أولوية للمخاطر بناءً على أهميتها وتأثيرها المحتمل.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع

إدارة المخاطر العملية هو منتج تدريبي يقدم إرشادات شاملة حول تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في مختلف إعدادات الأعمال. يقدم هذا المادة أدوات وتقنيات عملية لمساعدة الأفراد والمؤسسات على التقليل بشكل فعال من المخاطر المحتملة وتعزيز عمليات صنع القرار.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

قدمنا حقائب تدريبية شاملة لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئة الأعمال الحديثة والديناميكية. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة مختارة بعناية من الموارد التي تغطي مبادئ ومنهجيات إدارة المخاطر المطبقة، مما يضمن توافر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق. تبدأ المواد بمقدمة عن إدارة المخاطر، مما يوفر أساسا قويا للمشاركين لفهم أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في سياق الأعمال والمشاريع. ثم تستكشف تقنيات تقييم المخاطر المختلفة، مثل تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، مما يمكن المشاركين من تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على نتائج العمل. سيجد المدربون مجموعة من التمارين العملية والدراسات الحالية التي تشجع المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي. تحاكي هذه التمارين التحديات التي تواجهها الأعمال والمشاريع، مما يتيح للمشاركين ممارسة إدارة المخاطر وتطوير قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات. تشمل مواد التدريب الخاصة بنا أيضًا إرشادات شاملة بشأن استراتيجيات معالجة المخاطر، مما يزود المدربين بتعليمات خطوة بخطوة حول كيفية وضع خطط فعالة للحد من المخاطر. تتناول هذه المواد مواضيع مثل تجنب المخاطر ونقلها وتقليلها وقبولها، مما يمكن المدربين من تدريس المشاركين كيفية إدارة المخاطر بشكل فعال وتعزيز قدرة منظماتهم على التأقلم. بالإضافة إلى ذلك، تدمج مواد التدريب الخاصة بنا أفضل الممارسات الحالية والمعايير الصناعية في إدارة المخاطر، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات محدثة وذات صلة لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة. استثمر في مواد التدريب لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع، ومنح المشاركين المعرفة والمهارات التي يمكنها تحقيق النجاح لمنظماتهم.
مقدمة في إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في الأعمال التجارية والمشاريع
الأهداف الرئيسية لإدارة المخاطر
أنواع المخاطر
المخاطر الخارجية (مثل السوق، الاقتصاد، السياسة)
المخاطر الداخلية (مثل العملياتية، المالية، السمعة)
مخاطر محددة للمشروع
تحديد المخاطر
تقنيات وأدوات لتحديد المخاطر
جلسات التفكير التصميمي وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
مراجعة البيانات التاريخية واتجاهات الصناعة
تقييم وتحليل المخاطر
تقنيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية
تقييم الاحتمالية والتأثير
تسجيل المخاطر وترتيب الأولويات
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر (مثل تجنبها، تحويلها، التخفيف منها، قبولها)
إنشاء خطط احتياطية وبدائل
تخصيص الموارد لتنفيذ استجابة المخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء إطار لرصد المخاطر
مراقبة منتظمة للمخاطر المحددة وحالتها
تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقديم التقارير والاتصال
التقارير المنتظمة حول أنشطة إدارة المخاطر
تقديم تقارير المخاطر للإدارة وأصحاب المصلحة
التواصل بالمخاطر المحددة وتأثيراتها المحتملة
دمج إدارة المخاطر في عمليات الأعمال والمشاريع.
دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات
دمج إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
خلق ثقافة توعية بالمخاطر داخل المؤسسة
دروس الحالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية من إدارة المخاطر الناجحة في العالم الحقيقي
تحليل التحديات المشتركة والدروس المستفادة
تحديد أفضل الممارسات لإدارة المخاطر بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المخاطر المطبقة للأعمال والمشاريع؟
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
لماذا يعتبر إدارة المخاطر مهمة للشركات والمشاريع؟
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
ما هي الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة؟
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
تحديد المخاطر: تحديد وتوثيق المخاطر المحتملة ومصادرها.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تقييم المخاطر: تحديد ترتيب أولوية للمخاطر بناءً على أهميتها وتأثيرها المحتمل.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

قدمنا حقائب تدريبية شاملة لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع. تم تصميم هذا المنتج خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئة الأعمال الحديثة والديناميكية. تتضمن مواد التدريب الخاصة بنا مجموعة مختارة بعناية من الموارد التي تغطي مبادئ ومنهجيات إدارة المخاطر المطبقة، مما يضمن توافر كل ما يحتاجه المدربون لتقديم برنامج تدريب فعال ومشوق. تبدأ المواد بمقدمة عن إدارة المخاطر، مما يوفر أساسا قويا للمشاركين لفهم أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في سياق الأعمال والمشاريع. ثم تستكشف تقنيات تقييم المخاطر المختلفة، مثل تحديد المخاطر وتحليلها وتقييمها، مما يمكن المشاركين من تحديد المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على نتائج العمل. سيجد المدربون مجموعة من التمارين العملية والدراسات الحالية التي تشجع المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات العالم الحقيقي. تحاكي هذه التمارين التحديات التي تواجهها الأعمال والمشاريع، مما يتيح للمشاركين ممارسة إدارة المخاطر وتطوير قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات. تشمل مواد التدريب الخاصة بنا أيضًا إرشادات شاملة بشأن استراتيجيات معالجة المخاطر، مما يزود المدربين بتعليمات خطوة بخطوة حول كيفية وضع خطط فعالة للحد من المخاطر. تتناول هذه المواد مواضيع مثل تجنب المخاطر ونقلها وتقليلها وقبولها، مما يمكن المدربين من تدريس المشاركين كيفية إدارة المخاطر بشكل فعال وتعزيز قدرة منظماتهم على التأقلم. بالإضافة إلى ذلك، تدمج مواد التدريب الخاصة بنا أفضل الممارسات الحالية والمعايير الصناعية في إدارة المخاطر، مما يضمن تزويد المدربين بمعلومات محدثة وذات صلة لتقديم تجربة تدريبية عالية الجودة. استثمر في مواد التدريب لإدارة المخاطر في التطبيقات للأعمال والمشاريع، ومنح المشاركين المعرفة والمهارات التي يمكنها تحقيق النجاح لمنظماتهم.
مقدمة في إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في الأعمال التجارية والمشاريع
الأهداف الرئيسية لإدارة المخاطر
أنواع المخاطر
المخاطر الخارجية (مثل السوق، الاقتصاد، السياسة)
المخاطر الداخلية (مثل العملياتية، المالية، السمعة)
مخاطر محددة للمشروع
تحديد المخاطر
تقنيات وأدوات لتحديد المخاطر
جلسات التفكير التصميمي وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
مراجعة البيانات التاريخية واتجاهات الصناعة
تقييم وتحليل المخاطر
تقنيات تقييم المخاطر الكمية والنوعية
تقييم الاحتمالية والتأثير
تسجيل المخاطر وترتيب الأولويات
تخطيط استجابة المخاطر
تطوير استراتيجيات استجابة للمخاطر (مثل تجنبها، تحويلها، التخفيف منها، قبولها)
إنشاء خطط احتياطية وبدائل
تخصيص الموارد لتنفيذ استجابة المخاطر
مراقبة وضبط المخاطر
إنشاء إطار لرصد المخاطر
مراقبة منتظمة للمخاطر المحددة وحالتها
تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقديم التقارير والاتصال
التقارير المنتظمة حول أنشطة إدارة المخاطر
تقديم تقارير المخاطر للإدارة وأصحاب المصلحة
التواصل بالمخاطر المحددة وتأثيراتها المحتملة
دمج إدارة المخاطر في عمليات الأعمال والمشاريع.
دمج إدارة المخاطر في عمليات اتخاذ القرارات
دمج إدارة المخاطر في تخطيط وتنفيذ المشروع
خلق ثقافة توعية بالمخاطر داخل المؤسسة
دروس الحالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية من إدارة المخاطر الناجحة في العالم الحقيقي
تحليل التحديات المشتركة والدروس المستفادة
تحديد أفضل الممارسات لإدارة المخاطر بفعالية

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو إدارة المخاطر المطبقة للأعمال والمشاريع؟
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
إدارة المخاطر التطبيقية للأعمال والمشاريع هي نهج نظامي يساعد المؤسسات على تحديد وتقييم واحتواء المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نجاح مشاريعها أو عملياتها التجارية. يتضمن ذلك تحديد المخاطر المحتملة وتحليل تأثيراتها المحتملة ووضع استراتيجيات لإدارتها وتحتويها ، ومراقبة ومتابعة المخاطر بشكل مستمر طوال دورة حياة المشروع أو العملية التجارية.
لماذا يعتبر إدارة المخاطر مهمة للشركات والمشاريع؟
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
إدارة المخاطر ضرورية للشركات والمشاريع لأنها تمكن المؤسسات من تحديد ومعالجة المخاطر المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير المشروع، أو زيادة التكاليف، أو حتى الفشل. من خلال إدارة المخاطر بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تقليل الآثار السلبية، والاستفادة من الفرص، وضمان النجاح العام لمشاريعهم أو عمليات أعمالهم.
ما هي الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة؟
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
الخطوات الرئيسية في عملية إدارة المخاطر المطبقة تشمل:
تحديد المخاطر: تحديد وتوثيق المخاطر المحتملة ومصادرها.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تحليل المخاطر: تقييم احتمالية وتأثير كل مخاطر محددة.
تقييم المخاطر: تحديد ترتيب أولوية للمخاطر بناءً على أهميتها وتأثيرها المحتمل.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.
تخفيف المخاطر: وضع استراتيجيات لإدارة وتقليل أو القضاء على المخاطر المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقائب التدريبية تناقش مصفوفة المخاطر والرقابة الداخلية، مما يوفر رؤية شاملة حول كيفية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء مصفوفة المخاطر بكفاءة، وتحديد الرقابة الداخلية المناسبة، وتنفيذ استراتيجيات لتحسين فعالية الرقابة الحالية.

هذا المواد التدريبية تناقش مصفوفة المخاطر والرقابة الداخلية، مما يوفر رؤية شاملة حول كيفية تحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في المؤسسة سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء مصفوفة المخاطر بكفاءة، وتحديد الرقابة الداخلية المناسبة، وتنفيذ استراتيجيات لتحسين فعالية الرقابة الحالية

هذا المواد التدريبية، التي تم إنشاؤها من قبل إم جي ذا فاو العامل المعترف به، توفر توجيهًا شاملاً وموارد للفاعلين الطامحين. تغطي مجموعة واسعة من المواضيع بما في ذلك المفاهيم الفاعلية واستراتيجيات التحضير للامتحان وأفضل الممارسات في الصناعة. مليئة بالأمثلة العملية والتمارين، هذه المواد التدريبية هي المثالية لأولئك الذين يسعون لبناء مستقبل مهني ناجح في مجال الفاعلية.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

إدارة المخاطر العملية هو منتج تدريبي يقدم إرشادات شاملة حول تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في مختلف إعدادات الأعمال. يقدم هذا المادة أدوات وتقنيات عملية لمساعدة الأفراد والمؤسسات على التقليل بشكل فعال من المخاطر المحتملة وتعزيز عمليات صنع القرار.

إدارة المخاطر العملية هو منتج تدريبي يقدم إرشادات شاملة حول تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في مختلف إعدادات الأعمال. يقدم هذا المادة أدوات وتقنيات عملية لمساعدة الأفراد والمؤسسات على التقليل بشكل فعال من المخاطر المحتملة وتعزيز عمليات صنع القرار.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المخاطر التنفيذية للأعمال والمشاريع