حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى

هذا المادة التدريبية مركزة على تقديم وتنفيذ منهجيات الـ Agile على مستوى المؤسسة. تشمل المفاهيم الرئيسية مثل توسيع مفهوم الـ Agile، إنشاء فرق الـ Agile الفعالة، إدارة مشاريع الـ Agile وتجاوز التحديات في تنفيذ الـ Agile في المنظمات الكبيرة. سيتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات عملية لجعل الـ Agile يعمل على نطاق المؤسسة، مما يمكنهم من تقديم المنتجات والخدمات بشكل فعال في بيئة الـ Agile.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر شامل وعملي يهدف بالخصوص إلى المدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب متقدم في إدارة المشاريع السريعة للمحترفين العاملين على مشاريع ذات نطاق كبير. تمت انتقاء وتطوير هذه المادة التدريبية بعناية فائقة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المحتوى الأحدث والأكثر صلة. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مبادئ وقيم العمل المرونة، وتقنيات تخطيط المشاريع السريعة المتقدمة، وإدارة أصحاب الشأن، وتوسعة طرق العمل السريعة في المؤسسات الكبيرة، وإدارة المخاطر والتبعيات في المشاريع المعقدة. مع هذه المادة التدريبية في تصرفهم، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية بثقة. تتضمن المادة مجموعات شرائح توضيحية شاملة، ودليل ميسر مفصل، وكتب تعلم للمتعلمين، ودراسات الحالة. يمكن للمدربين تخصيص المادة بسهولة لمواءمتها مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال استخدام هذه المادة التدريبية، يمكن للمدربين مساعدة محترفي إدارة المشاريع في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة، مما يمكنهم من التعامل بنجاح مع تعقيدات المشاريع ذات النطاق الكبير. سواء كان المشاركون جددًا في إدارة المشاريع السريعة أو لديهم خبرة سابقة، فإن هذه المادة التدريبية تلبي احتياجاتهم بنهج تدريجي ومنظم. بشكل عام، فإن مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر لا بد منه للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة وفعال في مجال إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات. من خلال محتواها الشامل ومواد التوصيل التفاعلية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين لديهم المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع السريعة ذات النطاق الكبير.
مقدمة لإدارة مشاريع الشركات الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع السريعة للشركات
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية وإدارة المشاريع المرنة
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع السريعة على مستوى المؤسسة
تطوير الأجيل مقيّم لمشاريع كبيرة الحجم
تحديات تطوير الأجيل لمشاريع ضخمة الحجم
الأطر القابلة للتطوير والمنهجيات (على سبيل المثال، إس أي في، ليس، نكسس)
أفضل الممارسات لتوسيع تطبيق الأجيل في البيئات المعقدة
إنشاء إدارة مرنة في المؤسسة
أهمية الحوكمة الرشيدة في مشاريع النطاق الكبير
تحديد الأدوار والمسؤوليات للحوكمة الرشيقة
إقامة هياكل وعمليات حكم أجيل
التخطيط والتقدير المتجاوب للمشاريع ذات الحجم الكبير
تقنيات التخطيط المتجدد لمشاريع التحول المؤسسي
تخطيط قصة المستخدم وتحديد الأولويات للمشاريع المعقدة
طرق التقدير المناسبة للمشاريع الضخمة ذات الطابع الرشيق
إدارة التبعيات والمخاطر في مشاريع الأجيل
تقنيات لتحديد وإدارة الاعتمادات في مشاريع التطوير الضخمة والمرنة
استراتيجيات للحد من المخاطر في مشاريع التطوير السريع المعقدة.
أدوات وطرق لتتبع وتقديم تقارير حول التبعيات والمخاطر
التواصل والتعاون الفعال في مشاريع التطوير الضخمة ذات الروح الجماعية
أهمية التواصل والتعاون في مشاريع الأجايل ذات الحجم الكبير.
تجاوز تحديات التواصل في فرق تطوير البرمجيات الموزعة
الأدوات والتقنيات التعاونية لإدارة مشاريع الأعمال السريعة في المؤسسات
القيادة المرنة وإدارة الأفراد
السمات المميزة لقادة الأجيل المؤثرين
استراتيجيات لتعزيز فرق العمل الذاتية التنظيم في مشاريع التطوير السريع بمقياس كبير
الطرق المستخدمة لتحفيز وتمكين أعضاء الفريق في بيئة العمل المرنة
التحسين المستمر ومقاييس الكفاءة المتجددة
أهمية التحسين المستمر في إدارة مشاريع الشركات التطوّرية.
تنفيذ حلقات ردود الفعل والاستدراك على مستوى التنظيم
اختيار وتتبع مقاييس الحساب السريع لمشاريع كبيرة النطاق
تسليم المشروع المرن وإدارة الإصدارات للمشاريع ذات الحجم الكبير
الطرق المتبعة للتسليم التدريجي والتداولي في مشاريع الأجيل التنظيمية
تقنيات إدارة الإصدارات في مشاريع الأجايل بمقياس كبير
التحديات وأفضل الممارسات لتحقيق تسليم المشروع الناجح بنجاح في نطاق واسع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال: ما هو إدارة المشاريع المؤسسية السريعة والمتطورة؟
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
سؤال: لماذا يكون إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير؟
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
3. سؤال: ما هي السمات الرئيسية لمواد التدريب على إدارة المشاريع السريعة المتقدمة للمشاريع ذات المقياس الكبير؟
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
سؤال: من يستطيع أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
سؤال: ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم من هذا المواد التدريبية؟
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر شامل وعملي يهدف بالخصوص إلى المدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب متقدم في إدارة المشاريع السريعة للمحترفين العاملين على مشاريع ذات نطاق كبير. تمت انتقاء وتطوير هذه المادة التدريبية بعناية فائقة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المحتوى الأحدث والأكثر صلة. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مبادئ وقيم العمل المرونة، وتقنيات تخطيط المشاريع السريعة المتقدمة، وإدارة أصحاب الشأن، وتوسعة طرق العمل السريعة في المؤسسات الكبيرة، وإدارة المخاطر والتبعيات في المشاريع المعقدة. مع هذه المادة التدريبية في تصرفهم، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية بثقة. تتضمن المادة مجموعات شرائح توضيحية شاملة، ودليل ميسر مفصل، وكتب تعلم للمتعلمين، ودراسات الحالة. يمكن للمدربين تخصيص المادة بسهولة لمواءمتها مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال استخدام هذه المادة التدريبية، يمكن للمدربين مساعدة محترفي إدارة المشاريع في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة، مما يمكنهم من التعامل بنجاح مع تعقيدات المشاريع ذات النطاق الكبير. سواء كان المشاركون جددًا في إدارة المشاريع السريعة أو لديهم خبرة سابقة، فإن هذه المادة التدريبية تلبي احتياجاتهم بنهج تدريجي ومنظم. بشكل عام، فإن مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر لا بد منه للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة وفعال في مجال إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات. من خلال محتواها الشامل ومواد التوصيل التفاعلية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين لديهم المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع السريعة ذات النطاق الكبير.
مقدمة لإدارة مشاريع الشركات الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع السريعة للشركات
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية وإدارة المشاريع المرنة
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع السريعة على مستوى المؤسسة
تطوير الأجيل مقيّم لمشاريع كبيرة الحجم
تحديات تطوير الأجيل لمشاريع ضخمة الحجم
الأطر القابلة للتطوير والمنهجيات (على سبيل المثال، إس أي في، ليس، نكسس)
أفضل الممارسات لتوسيع تطبيق الأجيل في البيئات المعقدة
إنشاء إدارة مرنة في المؤسسة
أهمية الحوكمة الرشيدة في مشاريع النطاق الكبير
تحديد الأدوار والمسؤوليات للحوكمة الرشيقة
إقامة هياكل وعمليات حكم أجيل
التخطيط والتقدير المتجاوب للمشاريع ذات الحجم الكبير
تقنيات التخطيط المتجدد لمشاريع التحول المؤسسي
تخطيط قصة المستخدم وتحديد الأولويات للمشاريع المعقدة
طرق التقدير المناسبة للمشاريع الضخمة ذات الطابع الرشيق
إدارة التبعيات والمخاطر في مشاريع الأجيل
تقنيات لتحديد وإدارة الاعتمادات في مشاريع التطوير الضخمة والمرنة
استراتيجيات للحد من المخاطر في مشاريع التطوير السريع المعقدة.
أدوات وطرق لتتبع وتقديم تقارير حول التبعيات والمخاطر
التواصل والتعاون الفعال في مشاريع التطوير الضخمة ذات الروح الجماعية
أهمية التواصل والتعاون في مشاريع الأجايل ذات الحجم الكبير.
تجاوز تحديات التواصل في فرق تطوير البرمجيات الموزعة
الأدوات والتقنيات التعاونية لإدارة مشاريع الأعمال السريعة في المؤسسات
القيادة المرنة وإدارة الأفراد
السمات المميزة لقادة الأجيل المؤثرين
استراتيجيات لتعزيز فرق العمل الذاتية التنظيم في مشاريع التطوير السريع بمقياس كبير
الطرق المستخدمة لتحفيز وتمكين أعضاء الفريق في بيئة العمل المرنة
التحسين المستمر ومقاييس الكفاءة المتجددة
أهمية التحسين المستمر في إدارة مشاريع الشركات التطوّرية.
تنفيذ حلقات ردود الفعل والاستدراك على مستوى التنظيم
اختيار وتتبع مقاييس الحساب السريع لمشاريع كبيرة النطاق
تسليم المشروع المرن وإدارة الإصدارات للمشاريع ذات الحجم الكبير
الطرق المتبعة للتسليم التدريجي والتداولي في مشاريع الأجيل التنظيمية
تقنيات إدارة الإصدارات في مشاريع الأجايل بمقياس كبير
التحديات وأفضل الممارسات لتحقيق تسليم المشروع الناجح بنجاح في نطاق واسع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال: ما هو إدارة المشاريع المؤسسية السريعة والمتطورة؟
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
سؤال: لماذا يكون إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير؟
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
3. سؤال: ما هي السمات الرئيسية لمواد التدريب على إدارة المشاريع السريعة المتقدمة للمشاريع ذات المقياس الكبير؟
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
سؤال: من يستطيع أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
سؤال: ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم من هذا المواد التدريبية؟
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى

هذا المادة التدريبية مركزة على تقديم وتنفيذ منهجيات الـ Agile على مستوى المؤسسة. تشمل المفاهيم الرئيسية مثل توسيع مفهوم الـ Agile، إنشاء فرق الـ Agile الفعالة، إدارة مشاريع الـ Agile وتجاوز التحديات في تنفيذ الـ Agile في المنظمات الكبيرة. سيتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات عملية لجعل الـ Agile يعمل على نطاق المؤسسة، مما يمكنهم من تقديم المنتجات والخدمات بشكل فعال في بيئة الـ Agile.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر شامل وعملي يهدف بالخصوص إلى المدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب متقدم في إدارة المشاريع السريعة للمحترفين العاملين على مشاريع ذات نطاق كبير. تمت انتقاء وتطوير هذه المادة التدريبية بعناية فائقة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المحتوى الأحدث والأكثر صلة. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مبادئ وقيم العمل المرونة، وتقنيات تخطيط المشاريع السريعة المتقدمة، وإدارة أصحاب الشأن، وتوسعة طرق العمل السريعة في المؤسسات الكبيرة، وإدارة المخاطر والتبعيات في المشاريع المعقدة. مع هذه المادة التدريبية في تصرفهم، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية بثقة. تتضمن المادة مجموعات شرائح توضيحية شاملة، ودليل ميسر مفصل، وكتب تعلم للمتعلمين، ودراسات الحالة. يمكن للمدربين تخصيص المادة بسهولة لمواءمتها مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال استخدام هذه المادة التدريبية، يمكن للمدربين مساعدة محترفي إدارة المشاريع في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة، مما يمكنهم من التعامل بنجاح مع تعقيدات المشاريع ذات النطاق الكبير. سواء كان المشاركون جددًا في إدارة المشاريع السريعة أو لديهم خبرة سابقة، فإن هذه المادة التدريبية تلبي احتياجاتهم بنهج تدريجي ومنظم. بشكل عام، فإن مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر لا بد منه للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة وفعال في مجال إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات. من خلال محتواها الشامل ومواد التوصيل التفاعلية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين لديهم المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع السريعة ذات النطاق الكبير.
مقدمة لإدارة مشاريع الشركات الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع السريعة للشركات
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية وإدارة المشاريع المرنة
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع السريعة على مستوى المؤسسة
تطوير الأجيل مقيّم لمشاريع كبيرة الحجم
تحديات تطوير الأجيل لمشاريع ضخمة الحجم
الأطر القابلة للتطوير والمنهجيات (على سبيل المثال، إس أي في، ليس، نكسس)
أفضل الممارسات لتوسيع تطبيق الأجيل في البيئات المعقدة
إنشاء إدارة مرنة في المؤسسة
أهمية الحوكمة الرشيدة في مشاريع النطاق الكبير
تحديد الأدوار والمسؤوليات للحوكمة الرشيقة
إقامة هياكل وعمليات حكم أجيل
التخطيط والتقدير المتجاوب للمشاريع ذات الحجم الكبير
تقنيات التخطيط المتجدد لمشاريع التحول المؤسسي
تخطيط قصة المستخدم وتحديد الأولويات للمشاريع المعقدة
طرق التقدير المناسبة للمشاريع الضخمة ذات الطابع الرشيق
إدارة التبعيات والمخاطر في مشاريع الأجيل
تقنيات لتحديد وإدارة الاعتمادات في مشاريع التطوير الضخمة والمرنة
استراتيجيات للحد من المخاطر في مشاريع التطوير السريع المعقدة.
أدوات وطرق لتتبع وتقديم تقارير حول التبعيات والمخاطر
التواصل والتعاون الفعال في مشاريع التطوير الضخمة ذات الروح الجماعية
أهمية التواصل والتعاون في مشاريع الأجايل ذات الحجم الكبير.
تجاوز تحديات التواصل في فرق تطوير البرمجيات الموزعة
الأدوات والتقنيات التعاونية لإدارة مشاريع الأعمال السريعة في المؤسسات
القيادة المرنة وإدارة الأفراد
السمات المميزة لقادة الأجيل المؤثرين
استراتيجيات لتعزيز فرق العمل الذاتية التنظيم في مشاريع التطوير السريع بمقياس كبير
الطرق المستخدمة لتحفيز وتمكين أعضاء الفريق في بيئة العمل المرنة
التحسين المستمر ومقاييس الكفاءة المتجددة
أهمية التحسين المستمر في إدارة مشاريع الشركات التطوّرية.
تنفيذ حلقات ردود الفعل والاستدراك على مستوى التنظيم
اختيار وتتبع مقاييس الحساب السريع لمشاريع كبيرة النطاق
تسليم المشروع المرن وإدارة الإصدارات للمشاريع ذات الحجم الكبير
الطرق المتبعة للتسليم التدريجي والتداولي في مشاريع الأجيل التنظيمية
تقنيات إدارة الإصدارات في مشاريع الأجايل بمقياس كبير
التحديات وأفضل الممارسات لتحقيق تسليم المشروع الناجح بنجاح في نطاق واسع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال: ما هو إدارة المشاريع المؤسسية السريعة والمتطورة؟
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
سؤال: لماذا يكون إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير؟
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
3. سؤال: ما هي السمات الرئيسية لمواد التدريب على إدارة المشاريع السريعة المتقدمة للمشاريع ذات المقياس الكبير؟
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
سؤال: من يستطيع أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
سؤال: ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم من هذا المواد التدريبية؟
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر شامل وعملي يهدف بالخصوص إلى المدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب متقدم في إدارة المشاريع السريعة للمحترفين العاملين على مشاريع ذات نطاق كبير. تمت انتقاء وتطوير هذه المادة التدريبية بعناية فائقة من قبل خبراء الصناعة لضمان توفر المحتوى الأحدث والأكثر صلة. تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مبادئ وقيم العمل المرونة، وتقنيات تخطيط المشاريع السريعة المتقدمة، وإدارة أصحاب الشأن، وتوسعة طرق العمل السريعة في المؤسسات الكبيرة، وإدارة المخاطر والتبعيات في المشاريع المعقدة. مع هذه المادة التدريبية في تصرفهم، يمكن للمدربين تقديم جلسات تدريب مشوقة وتفاعلية بثقة. تتضمن المادة مجموعات شرائح توضيحية شاملة، ودليل ميسر مفصل، وكتب تعلم للمتعلمين، ودراسات الحالة. يمكن للمدربين تخصيص المادة بسهولة لمواءمتها مع احتياجات ومتطلبات جمهورهم. من خلال استخدام هذه المادة التدريبية، يمكن للمدربين مساعدة محترفي إدارة المشاريع في تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة، مما يمكنهم من التعامل بنجاح مع تعقيدات المشاريع ذات النطاق الكبير. سواء كان المشاركون جددًا في إدارة المشاريع السريعة أو لديهم خبرة سابقة، فإن هذه المادة التدريبية تلبي احتياجاتهم بنهج تدريجي ومنظم. بشكل عام، فإن مادة تدريب إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات – المشروع المتقدم لإدارة المشاريع السريعة للمشاريع ذات النطاق الكبير هي مصدر لا بد منه للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب عالي الجودة وفعال في مجال إدارة المشاريع السريعة للمؤسسات. من خلال محتواها الشامل ومواد التوصيل التفاعلية، يمكن للمدربين التأكد من أن المشاركين لديهم المعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشاريع السريعة ذات النطاق الكبير.
مقدمة لإدارة مشاريع الشركات الرشيقة
تعريف إدارة المشاريع السريعة للشركات
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية وإدارة المشاريع المرنة
فوائد تنفيذ إدارة المشاريع السريعة على مستوى المؤسسة
تطوير الأجيل مقيّم لمشاريع كبيرة الحجم
تحديات تطوير الأجيل لمشاريع ضخمة الحجم
الأطر القابلة للتطوير والمنهجيات (على سبيل المثال، إس أي في، ليس، نكسس)
أفضل الممارسات لتوسيع تطبيق الأجيل في البيئات المعقدة
إنشاء إدارة مرنة في المؤسسة
أهمية الحوكمة الرشيدة في مشاريع النطاق الكبير
تحديد الأدوار والمسؤوليات للحوكمة الرشيقة
إقامة هياكل وعمليات حكم أجيل
التخطيط والتقدير المتجاوب للمشاريع ذات الحجم الكبير
تقنيات التخطيط المتجدد لمشاريع التحول المؤسسي
تخطيط قصة المستخدم وتحديد الأولويات للمشاريع المعقدة
طرق التقدير المناسبة للمشاريع الضخمة ذات الطابع الرشيق
إدارة التبعيات والمخاطر في مشاريع الأجيل
تقنيات لتحديد وإدارة الاعتمادات في مشاريع التطوير الضخمة والمرنة
استراتيجيات للحد من المخاطر في مشاريع التطوير السريع المعقدة.
أدوات وطرق لتتبع وتقديم تقارير حول التبعيات والمخاطر
التواصل والتعاون الفعال في مشاريع التطوير الضخمة ذات الروح الجماعية
أهمية التواصل والتعاون في مشاريع الأجايل ذات الحجم الكبير.
تجاوز تحديات التواصل في فرق تطوير البرمجيات الموزعة
الأدوات والتقنيات التعاونية لإدارة مشاريع الأعمال السريعة في المؤسسات
القيادة المرنة وإدارة الأفراد
السمات المميزة لقادة الأجيل المؤثرين
استراتيجيات لتعزيز فرق العمل الذاتية التنظيم في مشاريع التطوير السريع بمقياس كبير
الطرق المستخدمة لتحفيز وتمكين أعضاء الفريق في بيئة العمل المرنة
التحسين المستمر ومقاييس الكفاءة المتجددة
أهمية التحسين المستمر في إدارة مشاريع الشركات التطوّرية.
تنفيذ حلقات ردود الفعل والاستدراك على مستوى التنظيم
اختيار وتتبع مقاييس الحساب السريع لمشاريع كبيرة النطاق
تسليم المشروع المرن وإدارة الإصدارات للمشاريع ذات الحجم الكبير
الطرق المتبعة للتسليم التدريجي والتداولي في مشاريع الأجيل التنظيمية
تقنيات إدارة الإصدارات في مشاريع الأجايل بمقياس كبير
التحديات وأفضل الممارسات لتحقيق تسليم المشروع الناجح بنجاح في نطاق واسع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال: ما هو إدارة المشاريع المؤسسية السريعة والمتطورة؟
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
الإدارة المشروعية المؤسسية السريعة تشير إلى تطبيق مبادئ وممارسات العمل المرونة في إدارة مشاريع كبيرة عبر فرق وأقسام متعددة داخل المؤسسة.
سؤال: لماذا يكون إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير؟
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
الإدارة المتقدمة للمشاريع الخفيفة ضرورية للمشاريع ذات الحجم الكبير حيث تساعد في إدارة فرق متعددة، والتعامل مع ارتباطات معقدة، وضمان التنسيق الفعال والتعاون بين أصحاب المصلحة المختلفين.
3. سؤال: ما هي السمات الرئيسية لمواد التدريب على إدارة المشاريع السريعة المتقدمة للمشاريع ذات المقياس الكبير؟
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
المادة التدريبية تغطي مواضيع مثل تطبيق سلالات العمل السريعة، إدارة التبعيات، تنسيق الفِرَق المتعددة، التعامل مع المخاطر في النطاق الواسع، وتنفيذ الحوكمة الفعالة في مشاريع العمل السريعة على نطاق كبير.
سؤال: من يستطيع أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
المادة التدريبية هذه مفيدة لمديري المشاريع ومدربي الأجايل وأساتذة السكرم وقادة الفرق الذين يشاركون في إدارة أو مراقبة مشاريع أجايل ذات مقياس كبير في منظماتهم.
سؤال: ماذا يمكنني أن أتوقع أن أتعلم من هذا المواد التدريبية؟
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.
بالمرور على هذا المواد التدريبية، ستكتسب فهمًا أعمق لكيفية تطبيق ممارسات ومبادئ الأجيل بشكل فعال للتعامل مع المشاريع المعقدة، وإدارة التبعيات، وضمان التعاون بين الفرق، وتحقيق نتائج ناجحة في مشاريع Agile على نطاق واسع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المادة التدريبية مركزة على تقديم وتنفيذ منهجيات الـ Agile على مستوى المؤسسة. تشمل المفاهيم الرئيسية مثل توسيع مفهوم الـ Agile، إنشاء فرق الـ Agile الفعالة، إدارة مشاريع الـ Agile وتجاوز التحديات في تنفيذ الـ Agile في المنظمات الكبيرة. سيتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات عملية لجعل الـ Agile يعمل على نطاق المؤسسة، مما يمكنهم من تقديم المنتجات والخدمات بشكل فعال في بيئة الـ Agile.

هذا المادة التدريبية مركزة على تقديم وتنفيذ منهجيات الـ Agile على مستوى المؤسسة. تشمل المفاهيم الرئيسية مثل توسيع مفهوم الـ Agile، إنشاء فرق الـ Agile الفعالة، إدارة مشاريع الـ Agile وتجاوز التحديات في تنفيذ الـ Agile في المنظمات الكبيرة. سيتعلم المشاركون استراتيجيات وتقنيات عملية لجعل الـ Agile يعمل على نطاق المؤسسة، مما يمكنهم من تقديم المنتجات والخدمات بشكل فعال في بيئة الـ Agile.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الأعمال المرنة إدارة مشروع مرنة متقدمة للمشاريع الكبرى