حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401

سوف يوجه هذا المواد التدريبية المشاركين عبر مبادئ وممارسات التطوير السريع، مع التركيز على كيفية إنشاء فرق عالية الأداء وقيادتها. يتم تناول مواضيع رئيسية تشمل المنهجيات السريعة، وتشكيل الفرق والديناميات، والاتصال الفعال، وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

المواد التدريبية للتدريب المتقدم في إدارة المشاريع السريعة والمتطورة مصممة لمديري المشاريع والمدربين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع السريعة. يوفر هذا الدورة الشاملة، Agile PM 401، للمدربين جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. تشتمل المواد التدريبية على مخطط مفصل للدورة، ومجموعات شرائح مصورة جذابة، وأدلة للمدربين، ودفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى الموارد الإضافية مثل المنشورات الورقية والقوالب والاختبارات التي تعزز المفاهيم الأساسية. تغطي دورة إدارة المشاريع السريعة المتقدمة المواضيع المتقدمة مثل الأطر السريعة (Scrum، Kanban، Lean)، وممارسات وتقنيات Agile المتقدمة، والقيادة والتدريب في Agile، وإدارة أصحاب المصلحة، ورصد ومراقبة المشروع السريع. يمكن للمدربين أن يقدموا هذه الدورة بثقة، حيث يتم صياغة المواد التدريبية بعناية لضمان تجربة تعلم سلسة ومشوقة. تتميز مجموعات الشرائح بأنها جذابة بصريًا، وتحتوي على محتوى واضح وموجز يمكن المدربين من نقل المفاهيم المعقدة بفعالية. توفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بما في ذلك نصائح للتعامل مع المناقشات الصعبة والإجابة على الأسئلة المشتركة. سيستفيد المشاركون من دفتر العمل الشامل الخاص بهم، والذي يتضمن ملاحظات مفصلة وتمارين وأنشطة تفكير ذاتي. تتيح التمارين التفاعلية ودراسات الحالة للمشاركين تطبيق ما تعلموه في إطار عمل عملي، مما يعزز فهمهم واستدامته للمواد. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة المشاريع السريعة، فإن المواد التدريبية لإدارة المشاريع السريعة المتقدمة ستزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتوجيه المشاركين بفعالية عبر تفاصيل إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
مقدمة لإدارة مشروعات الآجيل المتقدمة
تعريف ونظرة عامة على إدارة المشاريع المرنة
أهمية مهارات إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشروعات التقليدية وإدارة المشروعات الرشيقة
تطوير الأجايل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
التقنيات والأطر اللازمة لتوسيع منهجية العمل السريع المتكيفة (Agile)، مثل SAFe و LeSS.
تنفيذ منهجية العمل الرشيق على مستوى المؤسسة.
الملكية السريعة للمنتجات
دور مالك المنتج في إدارة المشاريع الرشيقة
المسؤوليات والمهارات لصاحب المنتج
تقنيات إدارة القائمة العكسية بفعالية.
التقدير والتخطيط المرن
تقنيات التقدير المرونة مثل نقاط القصة والبوكر التخطيطي
إنشاء خطة الإصدار وخطة السبرينت
إجراء اجتماعات تخطيط السبرينت
إدارة المخاطر المرنة
أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في المشاريع الرشيقة
تقنيات لتحديد وتقييم المخاطر في بيئة العمل الرشيق
تخفيف ورصد المخاطر على مدار المشروع
إدارة الجودة السريعة والمتطورة
ضمان الجودة في المشاريع الرشيقة
تنفيذ الاختبار المستمر والتكامل
تقنيات لتحديد وحل قضايا الجودة
إدارة فريق المرونة
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق متجاوبة عالية الأداء
إنشاء ثقافة فريقية تعاونية ومملوكة.
تقنيات للتواصل الفعال وإعطاء ردود الفعل داخل الفريق
مقاييس وتقارير مشروع العمل السريع
المقاييس الأساسية لتتبع التقدم والأداء في مشاريع الجماعة المتنقلة
تصور بيانات المشروع باستخدام لوحات القيادة والتقارير الجديدة
التواصل بحالة المشروع لأصحاب المصلحة والمنظمة بشكل عام
التحسين المستمر واستعادة الرؤية الحميدة
دور التدقيق الرجعي في إدارة المشاريع الرشيقة
إجراء تقييمات استرجاع فعالة لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
تقنيات لتنفيذ ومراقبة مبادرات التحسين المستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو Agile PM 401؟
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
2. لمن يتم تصميم Agile PM 401؟
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
ماذا سأتعلم من Agile PM 401؟
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
هل يمكنني استخدام Agile PM 401 في إعداد فريق؟
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
هل يتوافق Agile PM 401 مع أي إطار تطوير منهجية Agile محدد؟
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المواد التدريبية للتدريب المتقدم في إدارة المشاريع السريعة والمتطورة مصممة لمديري المشاريع والمدربين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع السريعة. يوفر هذا الدورة الشاملة، Agile PM 401، للمدربين جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. تشتمل المواد التدريبية على مخطط مفصل للدورة، ومجموعات شرائح مصورة جذابة، وأدلة للمدربين، ودفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى الموارد الإضافية مثل المنشورات الورقية والقوالب والاختبارات التي تعزز المفاهيم الأساسية. تغطي دورة إدارة المشاريع السريعة المتقدمة المواضيع المتقدمة مثل الأطر السريعة (Scrum، Kanban، Lean)، وممارسات وتقنيات Agile المتقدمة، والقيادة والتدريب في Agile، وإدارة أصحاب المصلحة، ورصد ومراقبة المشروع السريع. يمكن للمدربين أن يقدموا هذه الدورة بثقة، حيث يتم صياغة المواد التدريبية بعناية لضمان تجربة تعلم سلسة ومشوقة. تتميز مجموعات الشرائح بأنها جذابة بصريًا، وتحتوي على محتوى واضح وموجز يمكن المدربين من نقل المفاهيم المعقدة بفعالية. توفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بما في ذلك نصائح للتعامل مع المناقشات الصعبة والإجابة على الأسئلة المشتركة. سيستفيد المشاركون من دفتر العمل الشامل الخاص بهم، والذي يتضمن ملاحظات مفصلة وتمارين وأنشطة تفكير ذاتي. تتيح التمارين التفاعلية ودراسات الحالة للمشاركين تطبيق ما تعلموه في إطار عمل عملي، مما يعزز فهمهم واستدامته للمواد. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة المشاريع السريعة، فإن المواد التدريبية لإدارة المشاريع السريعة المتقدمة ستزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتوجيه المشاركين بفعالية عبر تفاصيل إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
مقدمة لإدارة مشروعات الآجيل المتقدمة
تعريف ونظرة عامة على إدارة المشاريع المرنة
أهمية مهارات إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشروعات التقليدية وإدارة المشروعات الرشيقة
تطوير الأجايل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
التقنيات والأطر اللازمة لتوسيع منهجية العمل السريع المتكيفة (Agile)، مثل SAFe و LeSS.
تنفيذ منهجية العمل الرشيق على مستوى المؤسسة.
الملكية السريعة للمنتجات
دور مالك المنتج في إدارة المشاريع الرشيقة
المسؤوليات والمهارات لصاحب المنتج
تقنيات إدارة القائمة العكسية بفعالية.
التقدير والتخطيط المرن
تقنيات التقدير المرونة مثل نقاط القصة والبوكر التخطيطي
إنشاء خطة الإصدار وخطة السبرينت
إجراء اجتماعات تخطيط السبرينت
إدارة المخاطر المرنة
أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في المشاريع الرشيقة
تقنيات لتحديد وتقييم المخاطر في بيئة العمل الرشيق
تخفيف ورصد المخاطر على مدار المشروع
إدارة الجودة السريعة والمتطورة
ضمان الجودة في المشاريع الرشيقة
تنفيذ الاختبار المستمر والتكامل
تقنيات لتحديد وحل قضايا الجودة
إدارة فريق المرونة
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق متجاوبة عالية الأداء
إنشاء ثقافة فريقية تعاونية ومملوكة.
تقنيات للتواصل الفعال وإعطاء ردود الفعل داخل الفريق
مقاييس وتقارير مشروع العمل السريع
المقاييس الأساسية لتتبع التقدم والأداء في مشاريع الجماعة المتنقلة
تصور بيانات المشروع باستخدام لوحات القيادة والتقارير الجديدة
التواصل بحالة المشروع لأصحاب المصلحة والمنظمة بشكل عام
التحسين المستمر واستعادة الرؤية الحميدة
دور التدقيق الرجعي في إدارة المشاريع الرشيقة
إجراء تقييمات استرجاع فعالة لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
تقنيات لتنفيذ ومراقبة مبادرات التحسين المستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو Agile PM 401؟
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
2. لمن يتم تصميم Agile PM 401؟
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
ماذا سأتعلم من Agile PM 401؟
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
هل يمكنني استخدام Agile PM 401 في إعداد فريق؟
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
هل يتوافق Agile PM 401 مع أي إطار تطوير منهجية Agile محدد؟
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401

سوف يوجه هذا المواد التدريبية المشاركين عبر مبادئ وممارسات التطوير السريع، مع التركيز على كيفية إنشاء فرق عالية الأداء وقيادتها. يتم تناول مواضيع رئيسية تشمل المنهجيات السريعة، وتشكيل الفرق والديناميات، والاتصال الفعال، وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

المواد التدريبية للتدريب المتقدم في إدارة المشاريع السريعة والمتطورة مصممة لمديري المشاريع والمدربين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع السريعة. يوفر هذا الدورة الشاملة، Agile PM 401، للمدربين جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. تشتمل المواد التدريبية على مخطط مفصل للدورة، ومجموعات شرائح مصورة جذابة، وأدلة للمدربين، ودفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى الموارد الإضافية مثل المنشورات الورقية والقوالب والاختبارات التي تعزز المفاهيم الأساسية. تغطي دورة إدارة المشاريع السريعة المتقدمة المواضيع المتقدمة مثل الأطر السريعة (Scrum، Kanban، Lean)، وممارسات وتقنيات Agile المتقدمة، والقيادة والتدريب في Agile، وإدارة أصحاب المصلحة، ورصد ومراقبة المشروع السريع. يمكن للمدربين أن يقدموا هذه الدورة بثقة، حيث يتم صياغة المواد التدريبية بعناية لضمان تجربة تعلم سلسة ومشوقة. تتميز مجموعات الشرائح بأنها جذابة بصريًا، وتحتوي على محتوى واضح وموجز يمكن المدربين من نقل المفاهيم المعقدة بفعالية. توفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بما في ذلك نصائح للتعامل مع المناقشات الصعبة والإجابة على الأسئلة المشتركة. سيستفيد المشاركون من دفتر العمل الشامل الخاص بهم، والذي يتضمن ملاحظات مفصلة وتمارين وأنشطة تفكير ذاتي. تتيح التمارين التفاعلية ودراسات الحالة للمشاركين تطبيق ما تعلموه في إطار عمل عملي، مما يعزز فهمهم واستدامته للمواد. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة المشاريع السريعة، فإن المواد التدريبية لإدارة المشاريع السريعة المتقدمة ستزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتوجيه المشاركين بفعالية عبر تفاصيل إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
مقدمة لإدارة مشروعات الآجيل المتقدمة
تعريف ونظرة عامة على إدارة المشاريع المرنة
أهمية مهارات إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشروعات التقليدية وإدارة المشروعات الرشيقة
تطوير الأجايل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
التقنيات والأطر اللازمة لتوسيع منهجية العمل السريع المتكيفة (Agile)، مثل SAFe و LeSS.
تنفيذ منهجية العمل الرشيق على مستوى المؤسسة.
الملكية السريعة للمنتجات
دور مالك المنتج في إدارة المشاريع الرشيقة
المسؤوليات والمهارات لصاحب المنتج
تقنيات إدارة القائمة العكسية بفعالية.
التقدير والتخطيط المرن
تقنيات التقدير المرونة مثل نقاط القصة والبوكر التخطيطي
إنشاء خطة الإصدار وخطة السبرينت
إجراء اجتماعات تخطيط السبرينت
إدارة المخاطر المرنة
أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في المشاريع الرشيقة
تقنيات لتحديد وتقييم المخاطر في بيئة العمل الرشيق
تخفيف ورصد المخاطر على مدار المشروع
إدارة الجودة السريعة والمتطورة
ضمان الجودة في المشاريع الرشيقة
تنفيذ الاختبار المستمر والتكامل
تقنيات لتحديد وحل قضايا الجودة
إدارة فريق المرونة
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق متجاوبة عالية الأداء
إنشاء ثقافة فريقية تعاونية ومملوكة.
تقنيات للتواصل الفعال وإعطاء ردود الفعل داخل الفريق
مقاييس وتقارير مشروع العمل السريع
المقاييس الأساسية لتتبع التقدم والأداء في مشاريع الجماعة المتنقلة
تصور بيانات المشروع باستخدام لوحات القيادة والتقارير الجديدة
التواصل بحالة المشروع لأصحاب المصلحة والمنظمة بشكل عام
التحسين المستمر واستعادة الرؤية الحميدة
دور التدقيق الرجعي في إدارة المشاريع الرشيقة
إجراء تقييمات استرجاع فعالة لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
تقنيات لتنفيذ ومراقبة مبادرات التحسين المستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو Agile PM 401؟
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
2. لمن يتم تصميم Agile PM 401؟
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
ماذا سأتعلم من Agile PM 401؟
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
هل يمكنني استخدام Agile PM 401 في إعداد فريق؟
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
هل يتوافق Agile PM 401 مع أي إطار تطوير منهجية Agile محدد؟
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

المواد التدريبية للتدريب المتقدم في إدارة المشاريع السريعة والمتطورة مصممة لمديري المشاريع والمدربين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع السريعة. يوفر هذا الدورة الشاملة، Agile PM 401، للمدربين جميع المواد اللازمة لتقديم برنامج تدريب عالي الجودة. تشتمل المواد التدريبية على مخطط مفصل للدورة، ومجموعات شرائح مصورة جذابة، وأدلة للمدربين، ودفاتر عمل للمشاركين، ومجموعة متنوعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى الموارد الإضافية مثل المنشورات الورقية والقوالب والاختبارات التي تعزز المفاهيم الأساسية. تغطي دورة إدارة المشاريع السريعة المتقدمة المواضيع المتقدمة مثل الأطر السريعة (Scrum، Kanban، Lean)، وممارسات وتقنيات Agile المتقدمة، والقيادة والتدريب في Agile، وإدارة أصحاب المصلحة، ورصد ومراقبة المشروع السريع. يمكن للمدربين أن يقدموا هذه الدورة بثقة، حيث يتم صياغة المواد التدريبية بعناية لضمان تجربة تعلم سلسة ومشوقة. تتميز مجموعات الشرائح بأنها جذابة بصريًا، وتحتوي على محتوى واضح وموجز يمكن المدربين من نقل المفاهيم المعقدة بفعالية. توفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية تسهيل الدورة، بما في ذلك نصائح للتعامل مع المناقشات الصعبة والإجابة على الأسئلة المشتركة. سيستفيد المشاركون من دفتر العمل الشامل الخاص بهم، والذي يتضمن ملاحظات مفصلة وتمارين وأنشطة تفكير ذاتي. تتيح التمارين التفاعلية ودراسات الحالة للمشاركين تطبيق ما تعلموه في إطار عمل عملي، مما يعزز فهمهم واستدامته للمواد. سواء كنت مدربًا ذا خبرة أو جديدًا في إدارة المشاريع السريعة، فإن المواد التدريبية لإدارة المشاريع السريعة المتقدمة ستزودك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتوجيه المشاركين بفعالية عبر تفاصيل إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
مقدمة لإدارة مشروعات الآجيل المتقدمة
تعريف ونظرة عامة على إدارة المشاريع المرنة
أهمية مهارات إدارة المشاريع السريعة المتقدمة.
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشروعات التقليدية وإدارة المشروعات الرشيقة
تطوير الأجايل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
التقنيات والأطر اللازمة لتوسيع منهجية العمل السريع المتكيفة (Agile)، مثل SAFe و LeSS.
تنفيذ منهجية العمل الرشيق على مستوى المؤسسة.
الملكية السريعة للمنتجات
دور مالك المنتج في إدارة المشاريع الرشيقة
المسؤوليات والمهارات لصاحب المنتج
تقنيات إدارة القائمة العكسية بفعالية.
التقدير والتخطيط المرن
تقنيات التقدير المرونة مثل نقاط القصة والبوكر التخطيطي
إنشاء خطة الإصدار وخطة السبرينت
إجراء اجتماعات تخطيط السبرينت
إدارة المخاطر المرنة
أهمية إدارة المخاطر الاستباقية في المشاريع الرشيقة
تقنيات لتحديد وتقييم المخاطر في بيئة العمل الرشيق
تخفيف ورصد المخاطر على مدار المشروع
إدارة الجودة السريعة والمتطورة
ضمان الجودة في المشاريع الرشيقة
تنفيذ الاختبار المستمر والتكامل
تقنيات لتحديد وحل قضايا الجودة
إدارة فريق المرونة
استراتيجيات لبناء وإدارة فرق متجاوبة عالية الأداء
إنشاء ثقافة فريقية تعاونية ومملوكة.
تقنيات للتواصل الفعال وإعطاء ردود الفعل داخل الفريق
مقاييس وتقارير مشروع العمل السريع
المقاييس الأساسية لتتبع التقدم والأداء في مشاريع الجماعة المتنقلة
تصور بيانات المشروع باستخدام لوحات القيادة والتقارير الجديدة
التواصل بحالة المشروع لأصحاب المصلحة والمنظمة بشكل عام
التحسين المستمر واستعادة الرؤية الحميدة
دور التدقيق الرجعي في إدارة المشاريع الرشيقة
إجراء تقييمات استرجاع فعالة لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين
تقنيات لتنفيذ ومراقبة مبادرات التحسين المستمر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو Agile PM 401؟
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
Agile PM 401 هو منتج تدريب متقدم يركز على مبادئ ومنهجيات إدارة المشاريع الجيل الرشيق.
2. لمن يتم تصميم Agile PM 401؟
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
يتم تصميم Agile PM 401 لمديري المشاريع ذوي الخبرة وممارسي Agile الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في إدارة المشاريع السريعة.
ماذا سأتعلم من Agile PM 401؟
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
باستخدام Agile PM 401 ، ستتعلم مفاهيم إدارة مشاريع Agile المتقدمة ، مثل توسيع Agile ، وإدارة المشاريع المعقدة ، وتنفيذ ممارسات حوكمة Agile.
هل يمكنني استخدام Agile PM 401 في إعداد فريق؟
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
نعم ، تم تصميم Agile PM 401 للاستخدام في الإعدادات الفردية والفرقية على حد سواء. يوفر تمارين عملية ودراسات حالة يمكن استخدامها لتسهيل عملية تعلم الفريق والمناقشة.
هل يتوافق Agile PM 401 مع أي إطار تطوير منهجية Agile محدد؟
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.
الـ Agile PM 401 غير مقيد بأي إطار عمل محدد، وهذا يعني أنه لا يرتبط بأي إطار عمل Agile معين. إنه يوفر التوجيهات والأدوات التي يمكن تطبيقها في منهجيات Agile المختلفة مثل سكرام وكانبان ولين.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

سوف يوجه هذا المواد التدريبية المشاركين عبر مبادئ وممارسات التطوير السريع، مع التركيز على كيفية إنشاء فرق عالية الأداء وقيادتها. يتم تناول مواضيع رئيسية تشمل المنهجيات السريعة، وتشكيل الفرق والديناميات، والاتصال الفعال، وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.

سوف يوجه هذا المواد التدريبية المشاركين عبر مبادئ وممارسات التطوير السريع، مع التركيز على كيفية إنشاء فرق عالية الأداء وقيادتها. يتم تناول مواضيع رئيسية تشمل المنهجيات السريعة، وتشكيل الفرق والديناميات، والاتصال الفعال، وتعزيز ثقافة التعاون والتحسين المستمر.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع الرشيقة المتقدمة قسم إدارة المشاريع المتجددة 401