حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا عميقًا لمفاهيم وتقنيات إدارة المشاريع. يشمل جميع الموضوعات الأساسية المطلوبة للمتعلمين ليصبحوا محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP). تتضمن المادة شروحًا شاملة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية لضمان فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لإدارة المشاريع المتقدمة: فن إطلاق المشاريع الناجحة. هذا البرنامج التدريبي تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع وتجهيز أنفسهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإطلاق وإدارة المشاريع المعقدة بنجاح. تنقسم المواد التدريبية إلى أربعة وحدات شاملة، حيث تركز كل وحدة على جانب مختلف من إدارة المشاريع المتقدمة. تتطرق الوحدة الأولى إلى أساسيات إدارة المشاريع، وتوفر أساساً قوياً للمدربين للبناء عليه. يشمل ذلك مواضيع مثل تحديد أهداف المشروع، إجراء تحليل مستفيض للمشروع، وإنشاء خطة المشروع. تناقش الوحدة الثانية تفاصيل تنفيذ ورصد المشروع. سيتعلم المدربون كيفية قيادة فرق المشروع بفعالية، وتفويض المهام، ومراقبة تقدم المشروع. سيكتشفون أيضًا استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وحل المشكلات التي قد تنشأ أثناء مرحلة التنفيذ. تركز الوحدة الثالثة على السيطرة على المشروع وإدارة التغيير. سيحصل المدربون على أفكار قيمة حول إنشاء آليات تحكم فعالة في المشروع، وإدارة طلبات التغيير، والحفاظ على جودة المشروع. سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم أداء المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة. تتطرق الوحدة الأخيرة إلى إغلاق وتقييم المشروع. سيتعلم المدربون أفضل الممارسات لإنهاء المشروع، وإجراء تقييمات بعد المشروع، واستخلاص الدروس المستفادة. سيفهمون أيضًا أهمية إغلاق المشروع بفعالية لضمان نجاحه ورضا العملاء. تتضمن موادنا التدريبية عروض تقديمية شيقة ودراسات حالة وتمارين عملية لضمان تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. ستتلقى أيضًا أدلة الميسر الشاملة وكتب المشاركين وأدوات التقييم لدعم تقديم برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك موادنا التدريبية في إدارة المشاريع المتقدمة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتفوق في مهنتك. ارفع خبرتك في إدارة المشاريع إلى آفاق جديدة مع مواد التدريب على فن إطلاق المشاريع الناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع المتقدمة
تعريف وأهمية إدارة المشاريع المتقدمة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
تقييم المشروع والتخطيط
إجراء تقييمات شاملة للمشروع
تطوير خطط مشاريع فعّالة
تحديد مخاطر المشروع وإنشاء استراتيجيات للتخفيف منها
بناء الفريق والقيادة
بناء فرق مشاريع عالية الأداء
التواصل الفعال والتعاون داخل الفريق
مهارات القيادة وتقنياتها لمديري المشاريع
إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة
إستراتيجيات الاتصال الفعالة لنجاح المشاريع
تنفيذ ومراقبة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تنفيذ إجراءات مراقبة المشروع الفعالة
إدارة تغيرات وتكييفات المشروع
إدارة الجودة في المشاريع
فهم أهمية الجودة في إدارة المشاريع
تطوير خطة إدارة الجودة
تقنيات ضمان الجودة والرقابة لإنجاز المشاريع بنجاح
إغلاق المشروع وتقييمه
أهمية إغلاق المشروع
إجراء تقييمات المشروع وجلسات استخلاص الدروس المستفادة
تسليم ووثائق لإغلاق المشروع
إدارة المشاريع السريعة
نظرة عامة على منهجيات إدارة مشاريع الأجيل
دمج الرشاقة في تخطيط وتنفيذ المشروع
الفوائد والتحديات في استخدام النهج الرشيق في المشاريع
الأخلاق والاحترافية في إدارة المشاريع
الأخلاق والنزاهة في إدارة المشاريع
الاحترافية وتأثيرها على نجاح المشروع
اتخاذ القرار الأخلاقي في مواقف إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو موضوع مواد تدريب إدارة المشاريع المتقدمة؟
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذه المادة التدريبية؟
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
3. أي الموضوعات تم تناولها في هذا المواد التدريبية؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
5. هل هناك أي شروط أو معرفة مسبقة موصى بها لهذه المواد التدريبية؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لإدارة المشاريع المتقدمة: فن إطلاق المشاريع الناجحة. هذا البرنامج التدريبي تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع وتجهيز أنفسهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإطلاق وإدارة المشاريع المعقدة بنجاح. تنقسم المواد التدريبية إلى أربعة وحدات شاملة، حيث تركز كل وحدة على جانب مختلف من إدارة المشاريع المتقدمة. تتطرق الوحدة الأولى إلى أساسيات إدارة المشاريع، وتوفر أساساً قوياً للمدربين للبناء عليه. يشمل ذلك مواضيع مثل تحديد أهداف المشروع، إجراء تحليل مستفيض للمشروع، وإنشاء خطة المشروع. تناقش الوحدة الثانية تفاصيل تنفيذ ورصد المشروع. سيتعلم المدربون كيفية قيادة فرق المشروع بفعالية، وتفويض المهام، ومراقبة تقدم المشروع. سيكتشفون أيضًا استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وحل المشكلات التي قد تنشأ أثناء مرحلة التنفيذ. تركز الوحدة الثالثة على السيطرة على المشروع وإدارة التغيير. سيحصل المدربون على أفكار قيمة حول إنشاء آليات تحكم فعالة في المشروع، وإدارة طلبات التغيير، والحفاظ على جودة المشروع. سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم أداء المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة. تتطرق الوحدة الأخيرة إلى إغلاق وتقييم المشروع. سيتعلم المدربون أفضل الممارسات لإنهاء المشروع، وإجراء تقييمات بعد المشروع، واستخلاص الدروس المستفادة. سيفهمون أيضًا أهمية إغلاق المشروع بفعالية لضمان نجاحه ورضا العملاء. تتضمن موادنا التدريبية عروض تقديمية شيقة ودراسات حالة وتمارين عملية لضمان تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. ستتلقى أيضًا أدلة الميسر الشاملة وكتب المشاركين وأدوات التقييم لدعم تقديم برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك موادنا التدريبية في إدارة المشاريع المتقدمة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتفوق في مهنتك. ارفع خبرتك في إدارة المشاريع إلى آفاق جديدة مع مواد التدريب على فن إطلاق المشاريع الناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع المتقدمة
تعريف وأهمية إدارة المشاريع المتقدمة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
تقييم المشروع والتخطيط
إجراء تقييمات شاملة للمشروع
تطوير خطط مشاريع فعّالة
تحديد مخاطر المشروع وإنشاء استراتيجيات للتخفيف منها
بناء الفريق والقيادة
بناء فرق مشاريع عالية الأداء
التواصل الفعال والتعاون داخل الفريق
مهارات القيادة وتقنياتها لمديري المشاريع
إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة
إستراتيجيات الاتصال الفعالة لنجاح المشاريع
تنفيذ ومراقبة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تنفيذ إجراءات مراقبة المشروع الفعالة
إدارة تغيرات وتكييفات المشروع
إدارة الجودة في المشاريع
فهم أهمية الجودة في إدارة المشاريع
تطوير خطة إدارة الجودة
تقنيات ضمان الجودة والرقابة لإنجاز المشاريع بنجاح
إغلاق المشروع وتقييمه
أهمية إغلاق المشروع
إجراء تقييمات المشروع وجلسات استخلاص الدروس المستفادة
تسليم ووثائق لإغلاق المشروع
إدارة المشاريع السريعة
نظرة عامة على منهجيات إدارة مشاريع الأجيل
دمج الرشاقة في تخطيط وتنفيذ المشروع
الفوائد والتحديات في استخدام النهج الرشيق في المشاريع
الأخلاق والاحترافية في إدارة المشاريع
الأخلاق والنزاهة في إدارة المشاريع
الاحترافية وتأثيرها على نجاح المشروع
اتخاذ القرار الأخلاقي في مواقف إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو موضوع مواد تدريب إدارة المشاريع المتقدمة؟
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذه المادة التدريبية؟
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
3. أي الموضوعات تم تناولها في هذا المواد التدريبية؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
5. هل هناك أي شروط أو معرفة مسبقة موصى بها لهذه المواد التدريبية؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا عميقًا لمفاهيم وتقنيات إدارة المشاريع. يشمل جميع الموضوعات الأساسية المطلوبة للمتعلمين ليصبحوا محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP). تتضمن المادة شروحًا شاملة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية لضمان فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم مواد التدريب الشاملة لإدارة المشاريع المتقدمة: فن إطلاق المشاريع الناجحة. هذا البرنامج التدريبي تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع وتجهيز أنفسهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإطلاق وإدارة المشاريع المعقدة بنجاح. تنقسم المواد التدريبية إلى أربعة وحدات شاملة، حيث تركز كل وحدة على جانب مختلف من إدارة المشاريع المتقدمة. تتطرق الوحدة الأولى إلى أساسيات إدارة المشاريع، وتوفر أساساً قوياً للمدربين للبناء عليه. يشمل ذلك مواضيع مثل تحديد أهداف المشروع، إجراء تحليل مستفيض للمشروع، وإنشاء خطة المشروع. تناقش الوحدة الثانية تفاصيل تنفيذ ورصد المشروع. سيتعلم المدربون كيفية قيادة فرق المشروع بفعالية، وتفويض المهام، ومراقبة تقدم المشروع. سيكتشفون أيضًا استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وحل المشكلات التي قد تنشأ أثناء مرحلة التنفيذ. تركز الوحدة الثالثة على السيطرة على المشروع وإدارة التغيير. سيحصل المدربون على أفكار قيمة حول إنشاء آليات تحكم فعالة في المشروع، وإدارة طلبات التغيير، والحفاظ على جودة المشروع. سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم أداء المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة. تتطرق الوحدة الأخيرة إلى إغلاق وتقييم المشروع. سيتعلم المدربون أفضل الممارسات لإنهاء المشروع، وإجراء تقييمات بعد المشروع، واستخلاص الدروس المستفادة. سيفهمون أيضًا أهمية إغلاق المشروع بفعالية لضمان نجاحه ورضا العملاء. تتضمن موادنا التدريبية عروض تقديمية شيقة ودراسات حالة وتمارين عملية لضمان تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. ستتلقى أيضًا أدلة الميسر الشاملة وكتب المشاركين وأدوات التقييم لدعم تقديم برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك موادنا التدريبية في إدارة المشاريع المتقدمة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتفوق في مهنتك. ارفع خبرتك في إدارة المشاريع إلى آفاق جديدة مع مواد التدريب على فن إطلاق المشاريع الناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع المتقدمة
تعريف وأهمية إدارة المشاريع المتقدمة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
تقييم المشروع والتخطيط
إجراء تقييمات شاملة للمشروع
تطوير خطط مشاريع فعّالة
تحديد مخاطر المشروع وإنشاء استراتيجيات للتخفيف منها
بناء الفريق والقيادة
بناء فرق مشاريع عالية الأداء
التواصل الفعال والتعاون داخل الفريق
مهارات القيادة وتقنياتها لمديري المشاريع
إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة
إستراتيجيات الاتصال الفعالة لنجاح المشاريع
تنفيذ ومراقبة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تنفيذ إجراءات مراقبة المشروع الفعالة
إدارة تغيرات وتكييفات المشروع
إدارة الجودة في المشاريع
فهم أهمية الجودة في إدارة المشاريع
تطوير خطة إدارة الجودة
تقنيات ضمان الجودة والرقابة لإنجاز المشاريع بنجاح
إغلاق المشروع وتقييمه
أهمية إغلاق المشروع
إجراء تقييمات المشروع وجلسات استخلاص الدروس المستفادة
تسليم ووثائق لإغلاق المشروع
إدارة المشاريع السريعة
نظرة عامة على منهجيات إدارة مشاريع الأجيل
دمج الرشاقة في تخطيط وتنفيذ المشروع
الفوائد والتحديات في استخدام النهج الرشيق في المشاريع
الأخلاق والاحترافية في إدارة المشاريع
الأخلاق والنزاهة في إدارة المشاريع
الاحترافية وتأثيرها على نجاح المشروع
اتخاذ القرار الأخلاقي في مواقف إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو موضوع مواد تدريب إدارة المشاريع المتقدمة؟
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذه المادة التدريبية؟
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
3. أي الموضوعات تم تناولها في هذا المواد التدريبية؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
5. هل هناك أي شروط أو معرفة مسبقة موصى بها لهذه المواد التدريبية؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم مواد التدريب الشاملة لإدارة المشاريع المتقدمة: فن إطلاق المشاريع الناجحة. هذا البرنامج التدريبي تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع وتجهيز أنفسهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإطلاق وإدارة المشاريع المعقدة بنجاح. تنقسم المواد التدريبية إلى أربعة وحدات شاملة، حيث تركز كل وحدة على جانب مختلف من إدارة المشاريع المتقدمة. تتطرق الوحدة الأولى إلى أساسيات إدارة المشاريع، وتوفر أساساً قوياً للمدربين للبناء عليه. يشمل ذلك مواضيع مثل تحديد أهداف المشروع، إجراء تحليل مستفيض للمشروع، وإنشاء خطة المشروع. تناقش الوحدة الثانية تفاصيل تنفيذ ورصد المشروع. سيتعلم المدربون كيفية قيادة فرق المشروع بفعالية، وتفويض المهام، ومراقبة تقدم المشروع. سيكتشفون أيضًا استراتيجيات للتخفيف من المخاطر وحل المشكلات التي قد تنشأ أثناء مرحلة التنفيذ. تركز الوحدة الثالثة على السيطرة على المشروع وإدارة التغيير. سيحصل المدربون على أفكار قيمة حول إنشاء آليات تحكم فعالة في المشروع، وإدارة طلبات التغيير، والحفاظ على جودة المشروع. سيتعلمون أيضًا كيفية تقييم أداء المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة. تتطرق الوحدة الأخيرة إلى إغلاق وتقييم المشروع. سيتعلم المدربون أفضل الممارسات لإنهاء المشروع، وإجراء تقييمات بعد المشروع، واستخلاص الدروس المستفادة. سيفهمون أيضًا أهمية إغلاق المشروع بفعالية لضمان نجاحه ورضا العملاء. تتضمن موادنا التدريبية عروض تقديمية شيقة ودراسات حالة وتمارين عملية لضمان تجربة تعلم ديناميكية وتفاعلية. ستتلقى أيضًا أدلة الميسر الشاملة وكتب المشاركين وأدوات التقييم لدعم تقديم برنامج التدريب. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو جديدًا في هذا المجال، ستجهزك موادنا التدريبية في إدارة المشاريع المتقدمة بالمعرفة والمهارات اللازمة لتفوق في مهنتك. ارفع خبرتك في إدارة المشاريع إلى آفاق جديدة مع مواد التدريب على فن إطلاق المشاريع الناجحة.
مقدمة لإدارة المشاريع المتقدمة
تعريف وأهمية إدارة المشاريع المتقدمة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
نظرة عامة على فن إطلاق المشاريع الناجحة
تقييم المشروع والتخطيط
إجراء تقييمات شاملة للمشروع
تطوير خطط مشاريع فعّالة
تحديد مخاطر المشروع وإنشاء استراتيجيات للتخفيف منها
بناء الفريق والقيادة
بناء فرق مشاريع عالية الأداء
التواصل الفعال والتعاون داخل الفريق
مهارات القيادة وتقنياتها لمديري المشاريع
إدارة أصحاب المصلحة والاتصال
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تطوير خطة إدارة أصحاب المصلحة
إستراتيجيات الاتصال الفعالة لنجاح المشاريع
تنفيذ ومراقبة المشروع
مراقبة تقدم المشروع وأدائه
تنفيذ إجراءات مراقبة المشروع الفعالة
إدارة تغيرات وتكييفات المشروع
إدارة الجودة في المشاريع
فهم أهمية الجودة في إدارة المشاريع
تطوير خطة إدارة الجودة
تقنيات ضمان الجودة والرقابة لإنجاز المشاريع بنجاح
إغلاق المشروع وتقييمه
أهمية إغلاق المشروع
إجراء تقييمات المشروع وجلسات استخلاص الدروس المستفادة
تسليم ووثائق لإغلاق المشروع
إدارة المشاريع السريعة
نظرة عامة على منهجيات إدارة مشاريع الأجيل
دمج الرشاقة في تخطيط وتنفيذ المشروع
الفوائد والتحديات في استخدام النهج الرشيق في المشاريع
الأخلاق والاحترافية في إدارة المشاريع
الأخلاق والنزاهة في إدارة المشاريع
الاحترافية وتأثيرها على نجاح المشروع
اتخاذ القرار الأخلاقي في مواقف إدارة المشاريع

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو موضوع مواد تدريب إدارة المشاريع المتقدمة؟
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
المادة التدريبية المتقدمة في إدارة المشاريع مصممة لتعليم الأفراد المهارات المطلوبة لبدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وضبط وإغلاق المشاريع بنجاح. تغطي التقنيات العملية وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها على مجموعة واسعة من المشاريع.
2. من هو الجمهور المستهدف لهذه المادة التدريبية؟
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
المادة التدريبية مناسبة لمديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في إدارة المشاريع. كما أنها مفيدة أيضًا للأفراد الذين يتحولون إلى دور إدارة المشاريع أو أولئك الذين يرغبون في تجديد فهمهم لمفاهيم إدارة المشاريع المتقدمة.
3. أي الموضوعات تم تناولها في هذا المواد التدريبية؟
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
المواد التدريبية تغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك بدء المشروع، إدارة الجهات المعنية، التخطيط والجدولة للمشروع، إدارة المخاطر، تنفيذ ومراقبة المشروع، قيادة الفريق، وإغلاق المشروع. كما تتناول المواضيع مثل إدارة المشاريع المتجانسة، وإدارة التغيير، والاتصال الفعال في فرق المشروع.
كيف يتم توصيل مواد التدريب؟
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
تُقَدَّم مادة التدريب بتنسيق سهل الفهم والاستيعاب. وتشمل عرض شرائح شامل مع ملاحظات توضيحية، ودراسات حالة، وتمارين عملية، واختبارات لتعزيز عملية التعلم. يمكن الوصول إلى المواد عبر الإنترنت أو تحميلها للاستخدام في حالة عدم الاتصال بالإنترنت.
5. هل هناك أي شروط أو معرفة مسبقة موصى بها لهذه المواد التدريبية؟
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.
على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة، من المتوقع أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشاريع والمصطلحات المستخدمة فيها. يُوصَى بهذا الدور لأفراد قاموا بإكمال دورة مقدمة في إدارة المشاريع أو لديهم خبرة في العمل على مشاريع في دور داعم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا عميقًا لمفاهيم وتقنيات إدارة المشاريع. يشمل جميع الموضوعات الأساسية المطلوبة للمتعلمين ليصبحوا محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP). تتضمن المادة شروحًا شاملة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية لضمان فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع.

هذا المواد التدريبية توفر فهمًا عميقًا لمفاهيم وتقنيات إدارة المشاريع. يشمل جميع الموضوعات الأساسية المطلوبة للمتعلمين ليصبحوا محترفين معتمدين في إدارة المشاريع (PMP). تتضمن المادة شروحًا شاملة وأمثلة من الحياة الواقعية وتمارين عملية لضمان فهم شامل لمبادئ وممارسات إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع المتقدمة فن إطلاق المشاريع الناجحة 1