حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل

هذا المواد التدريبية تشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة مشاريع Agile ، مثل المصطلحات الرئيسية وبناء وإدارة فرق Agile ، واستخدام أدوات Agile بفاعلية. وتشمل أيضًا أمثلة على تنفيذ العالم الحقيقي لتوفير فهم عملي للمنهجيات السريعة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين: “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة.” هذه المواد التدريبية شاملة تم تصميمها لتزويد المدربين بالموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب استثنائية في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. مع زيادة شعبية أساليب الإدارة الرشيقة في إدارة المشاريع، تسعى المؤسسات باستمرار إلى الاحتفاظ بالمحترفين القادرين على قيادة وتسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق. تم تصميم هذه المواد التدريبية بشكل محدد لمعالجة هذا الطلب المتزايد وتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل، العروض التقديمية في برنامج PowerPoint، التمارين العملية، الدراسات الحالية، وأدوات التقييم. تغطي هذه المواد ثلاثة مجالات أساسية: إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة، وتوصيل المشاريع باستخدام النهج الرشيق، وبناء وقيادة الفرق الرشيقة. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء جلسة التدريب، بما في ذلك توقيتات مقترحة ونقاط حديث رئيسية ونصائح لجذب المشاركين بفعالية. توفر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint شرائح مرئية جذابة تغطي جميع الموضوعات الأساسية، مما يضمن الوضوح والفهم. تقدم التمارين العملية والدراسات الحالية فرصًا للتعلم العملي، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم على سيناريوهات الواقع. بالإضافة إلى ذلك، تتيح أدوات التقييم للمدربين قياس فهم وتقدم المشاركين طوال فترة التدريب. من خلال استخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين تزويد الأفراد والفرق بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. تضمن هذه الحزمة الشاملة أن المدربين مستعدون تمامًا لتقديم جلسات تدريب جذابة وإيجابية، مما يساعد المؤسسات على أن تصبح أكثر تكيفًا ونجاحًا في استراتيجيات تنفيذ مشاريعها. كن في طليعة التطور وزود نفسك بحزمة موادنا التدريبية “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة” اليوم. دعنا نساعدك في أن تصبح مدربًا رشيقًا مهاريًا ومطلوبًا.
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع.
تعريف الحَجْرِيّ
فوائد الأجايل
نظرة عامة على منهجيات الـ Agile الشهيرة
التخطيط المرونة للمشروع
فهم أهداف ومخرجات المشروع
إنشاء قائمة المنتجات المتبقية
تحديد أولويات قصص المستخدم
تخطيط السبرنت والتنفيذ
تعريف سبرينت: هو نوع من التدريب الكثيف والمكثف يتطلب عملًا شاقًا وسرعة قصوى لفترة زمنية قصيرة.
تقسيم قصص المستخدم إلى مهام
تعيين المهام لأعضاء الفريق
رصد ومراقبة مشروع ذي طابع الرشاقة
اجتماعات الوقوف اليومية
تتبع مخططات الحرق
إدارة مخاطر وقضايا المشروع
تسليم المشروع السريع والمرن
تعريف المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP)
إجراء اختبار قبول المستخدم
تسليم تدريجي وحلقات ردود الفعل المتكررة
مقدمة إلى فرق التطوير المتجاوبة
خصائص فرق العمل الرشيقة
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
إقامة قواعد وقيم فريقية
قيادة فرق عمل متجانسة
التواصل الفعال داخل الفريق
تسهيل إتخاذ القرارات الجماعية
إدارة الصراعات وحل التوترات
تكامل فريق العمل المرن
التعاون مع أصحاب المصلحة
تحقيق التوافق مع أهداف المؤسسة
الاستفادة من قوة الفرق الوظيفية المتعددة
توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجايل
تنفيذ الأجيل على مستوى البرنامج والمحفظة
تنسيق فرق العمل العابرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال 5: هل يمكنني الوصول إلى مواد دورة التدريب السريعة لمدة 30 دقيقة عبر الإنترنت؟
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
ما هي منهجيات العمل السريع؟
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
كيف يمكن أن تفيد منهجيات الأجيل في تسليم المشاريع؟
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
كيف يمكن بناء وقيادة الفِرَق الخَفيفَة بفعالية؟
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
ما هي التحديات الشائعة التي تواجه عند تنفيذ النهج الأجلة؟
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين: “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة.” هذه المواد التدريبية شاملة تم تصميمها لتزويد المدربين بالموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب استثنائية في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. مع زيادة شعبية أساليب الإدارة الرشيقة في إدارة المشاريع، تسعى المؤسسات باستمرار إلى الاحتفاظ بالمحترفين القادرين على قيادة وتسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق. تم تصميم هذه المواد التدريبية بشكل محدد لمعالجة هذا الطلب المتزايد وتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل، العروض التقديمية في برنامج PowerPoint، التمارين العملية، الدراسات الحالية، وأدوات التقييم. تغطي هذه المواد ثلاثة مجالات أساسية: إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة، وتوصيل المشاريع باستخدام النهج الرشيق، وبناء وقيادة الفرق الرشيقة. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء جلسة التدريب، بما في ذلك توقيتات مقترحة ونقاط حديث رئيسية ونصائح لجذب المشاركين بفعالية. توفر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint شرائح مرئية جذابة تغطي جميع الموضوعات الأساسية، مما يضمن الوضوح والفهم. تقدم التمارين العملية والدراسات الحالية فرصًا للتعلم العملي، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم على سيناريوهات الواقع. بالإضافة إلى ذلك، تتيح أدوات التقييم للمدربين قياس فهم وتقدم المشاركين طوال فترة التدريب. من خلال استخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين تزويد الأفراد والفرق بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. تضمن هذه الحزمة الشاملة أن المدربين مستعدون تمامًا لتقديم جلسات تدريب جذابة وإيجابية، مما يساعد المؤسسات على أن تصبح أكثر تكيفًا ونجاحًا في استراتيجيات تنفيذ مشاريعها. كن في طليعة التطور وزود نفسك بحزمة موادنا التدريبية “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة” اليوم. دعنا نساعدك في أن تصبح مدربًا رشيقًا مهاريًا ومطلوبًا.
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع.
تعريف الحَجْرِيّ
فوائد الأجايل
نظرة عامة على منهجيات الـ Agile الشهيرة
التخطيط المرونة للمشروع
فهم أهداف ومخرجات المشروع
إنشاء قائمة المنتجات المتبقية
تحديد أولويات قصص المستخدم
تخطيط السبرنت والتنفيذ
تعريف سبرينت: هو نوع من التدريب الكثيف والمكثف يتطلب عملًا شاقًا وسرعة قصوى لفترة زمنية قصيرة.
تقسيم قصص المستخدم إلى مهام
تعيين المهام لأعضاء الفريق
رصد ومراقبة مشروع ذي طابع الرشاقة
اجتماعات الوقوف اليومية
تتبع مخططات الحرق
إدارة مخاطر وقضايا المشروع
تسليم المشروع السريع والمرن
تعريف المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP)
إجراء اختبار قبول المستخدم
تسليم تدريجي وحلقات ردود الفعل المتكررة
مقدمة إلى فرق التطوير المتجاوبة
خصائص فرق العمل الرشيقة
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
إقامة قواعد وقيم فريقية
قيادة فرق عمل متجانسة
التواصل الفعال داخل الفريق
تسهيل إتخاذ القرارات الجماعية
إدارة الصراعات وحل التوترات
تكامل فريق العمل المرن
التعاون مع أصحاب المصلحة
تحقيق التوافق مع أهداف المؤسسة
الاستفادة من قوة الفرق الوظيفية المتعددة
توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجايل
تنفيذ الأجيل على مستوى البرنامج والمحفظة
تنسيق فرق العمل العابرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال 5: هل يمكنني الوصول إلى مواد دورة التدريب السريعة لمدة 30 دقيقة عبر الإنترنت؟
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
ما هي منهجيات العمل السريع؟
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
كيف يمكن أن تفيد منهجيات الأجيل في تسليم المشاريع؟
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
كيف يمكن بناء وقيادة الفِرَق الخَفيفَة بفعالية؟
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
ما هي التحديات الشائعة التي تواجه عند تنفيذ النهج الأجلة؟
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل

هذا المواد التدريبية تشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة مشاريع Agile ، مثل المصطلحات الرئيسية وبناء وإدارة فرق Agile ، واستخدام أدوات Agile بفاعلية. وتشمل أيضًا أمثلة على تنفيذ العالم الحقيقي لتوفير فهم عملي للمنهجيات السريعة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين: “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة.” هذه المواد التدريبية شاملة تم تصميمها لتزويد المدربين بالموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب استثنائية في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. مع زيادة شعبية أساليب الإدارة الرشيقة في إدارة المشاريع، تسعى المؤسسات باستمرار إلى الاحتفاظ بالمحترفين القادرين على قيادة وتسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق. تم تصميم هذه المواد التدريبية بشكل محدد لمعالجة هذا الطلب المتزايد وتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل، العروض التقديمية في برنامج PowerPoint، التمارين العملية، الدراسات الحالية، وأدوات التقييم. تغطي هذه المواد ثلاثة مجالات أساسية: إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة، وتوصيل المشاريع باستخدام النهج الرشيق، وبناء وقيادة الفرق الرشيقة. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء جلسة التدريب، بما في ذلك توقيتات مقترحة ونقاط حديث رئيسية ونصائح لجذب المشاركين بفعالية. توفر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint شرائح مرئية جذابة تغطي جميع الموضوعات الأساسية، مما يضمن الوضوح والفهم. تقدم التمارين العملية والدراسات الحالية فرصًا للتعلم العملي، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم على سيناريوهات الواقع. بالإضافة إلى ذلك، تتيح أدوات التقييم للمدربين قياس فهم وتقدم المشاركين طوال فترة التدريب. من خلال استخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين تزويد الأفراد والفرق بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. تضمن هذه الحزمة الشاملة أن المدربين مستعدون تمامًا لتقديم جلسات تدريب جذابة وإيجابية، مما يساعد المؤسسات على أن تصبح أكثر تكيفًا ونجاحًا في استراتيجيات تنفيذ مشاريعها. كن في طليعة التطور وزود نفسك بحزمة موادنا التدريبية “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة” اليوم. دعنا نساعدك في أن تصبح مدربًا رشيقًا مهاريًا ومطلوبًا.
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع.
تعريف الحَجْرِيّ
فوائد الأجايل
نظرة عامة على منهجيات الـ Agile الشهيرة
التخطيط المرونة للمشروع
فهم أهداف ومخرجات المشروع
إنشاء قائمة المنتجات المتبقية
تحديد أولويات قصص المستخدم
تخطيط السبرنت والتنفيذ
تعريف سبرينت: هو نوع من التدريب الكثيف والمكثف يتطلب عملًا شاقًا وسرعة قصوى لفترة زمنية قصيرة.
تقسيم قصص المستخدم إلى مهام
تعيين المهام لأعضاء الفريق
رصد ومراقبة مشروع ذي طابع الرشاقة
اجتماعات الوقوف اليومية
تتبع مخططات الحرق
إدارة مخاطر وقضايا المشروع
تسليم المشروع السريع والمرن
تعريف المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP)
إجراء اختبار قبول المستخدم
تسليم تدريجي وحلقات ردود الفعل المتكررة
مقدمة إلى فرق التطوير المتجاوبة
خصائص فرق العمل الرشيقة
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
إقامة قواعد وقيم فريقية
قيادة فرق عمل متجانسة
التواصل الفعال داخل الفريق
تسهيل إتخاذ القرارات الجماعية
إدارة الصراعات وحل التوترات
تكامل فريق العمل المرن
التعاون مع أصحاب المصلحة
تحقيق التوافق مع أهداف المؤسسة
الاستفادة من قوة الفرق الوظيفية المتعددة
توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجايل
تنفيذ الأجيل على مستوى البرنامج والمحفظة
تنسيق فرق العمل العابرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال 5: هل يمكنني الوصول إلى مواد دورة التدريب السريعة لمدة 30 دقيقة عبر الإنترنت؟
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
ما هي منهجيات العمل السريع؟
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
كيف يمكن أن تفيد منهجيات الأجيل في تسليم المشاريع؟
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
كيف يمكن بناء وقيادة الفِرَق الخَفيفَة بفعالية؟
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
ما هي التحديات الشائعة التي تواجه عند تنفيذ النهج الأجلة؟
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين: “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة.” هذه المواد التدريبية شاملة تم تصميمها لتزويد المدربين بالموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب استثنائية في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. مع زيادة شعبية أساليب الإدارة الرشيقة في إدارة المشاريع، تسعى المؤسسات باستمرار إلى الاحتفاظ بالمحترفين القادرين على قيادة وتسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق. تم تصميم هذه المواد التدريبية بشكل محدد لمعالجة هذا الطلب المتزايد وتزويد المدربين بالأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال. تشمل الحزمة دليل المدرب المفصل، العروض التقديمية في برنامج PowerPoint، التمارين العملية، الدراسات الحالية، وأدوات التقييم. تغطي هذه المواد ثلاثة مجالات أساسية: إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة، وتوصيل المشاريع باستخدام النهج الرشيق، وبناء وقيادة الفرق الرشيقة. يقدم دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إجراء جلسة التدريب، بما في ذلك توقيتات مقترحة ونقاط حديث رئيسية ونصائح لجذب المشاركين بفعالية. توفر العروض التقديمية في برنامج PowerPoint شرائح مرئية جذابة تغطي جميع الموضوعات الأساسية، مما يضمن الوضوح والفهم. تقدم التمارين العملية والدراسات الحالية فرصًا للتعلم العملي، مما يساعد المشاركين على تطبيق المفاهيم على سيناريوهات الواقع. بالإضافة إلى ذلك، تتيح أدوات التقييم للمدربين قياس فهم وتقدم المشاركين طوال فترة التدريب. من خلال استخدام هذه المواد التدريبية، يمكن للمدربين تزويد الأفراد والفرق بالمعرفة والمهارات المطلوبة للتفوق في إدارة المشاريع الرشيقة وقيادة الفرق. تضمن هذه الحزمة الشاملة أن المدربين مستعدون تمامًا لتقديم جلسات تدريب جذابة وإيجابية، مما يساعد المؤسسات على أن تصبح أكثر تكيفًا ونجاحًا في استراتيجيات تنفيذ مشاريعها. كن في طليعة التطور وزود نفسك بحزمة موادنا التدريبية “إدارة المشاريع باستخدام الأساليب الرشيقة | تسليم المشاريع باستخدام النهج الرشيق | بناء وقيادة الفرق الرشيقة” اليوم. دعنا نساعدك في أن تصبح مدربًا رشيقًا مهاريًا ومطلوبًا.
مقدمة لمنهجيات التطوير السريع.
تعريف الحَجْرِيّ
فوائد الأجايل
نظرة عامة على منهجيات الـ Agile الشهيرة
التخطيط المرونة للمشروع
فهم أهداف ومخرجات المشروع
إنشاء قائمة المنتجات المتبقية
تحديد أولويات قصص المستخدم
تخطيط السبرنت والتنفيذ
تعريف سبرينت: هو نوع من التدريب الكثيف والمكثف يتطلب عملًا شاقًا وسرعة قصوى لفترة زمنية قصيرة.
تقسيم قصص المستخدم إلى مهام
تعيين المهام لأعضاء الفريق
رصد ومراقبة مشروع ذي طابع الرشاقة
اجتماعات الوقوف اليومية
تتبع مخططات الحرق
إدارة مخاطر وقضايا المشروع
تسليم المشروع السريع والمرن
تعريف المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP)
إجراء اختبار قبول المستخدم
تسليم تدريجي وحلقات ردود الفعل المتكررة
مقدمة إلى فرق التطوير المتجاوبة
خصائص فرق العمل الرشيقة
الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
إقامة قواعد وقيم فريقية
قيادة فرق عمل متجانسة
التواصل الفعال داخل الفريق
تسهيل إتخاذ القرارات الجماعية
إدارة الصراعات وحل التوترات
تكامل فريق العمل المرن
التعاون مع أصحاب المصلحة
تحقيق التوافق مع أهداف المؤسسة
الاستفادة من قوة الفرق الوظيفية المتعددة
توسيع الأجيل للمشاريع الكبيرة
تحديات توسيع الأجايل
تنفيذ الأجيل على مستوى البرنامج والمحفظة
تنسيق فرق العمل العابرة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

سؤال 5: هل يمكنني الوصول إلى مواد دورة التدريب السريعة لمدة 30 دقيقة عبر الإنترنت؟
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
الإجابة: نعم، المواد الدراسية متاحة عبر الإنترنت، مما يتيح لك الوصول إليها من أي مكان وفي أي وقت يناسبك.
ما هي منهجيات العمل السريع؟
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
تُعد منهجيات الأجيل طرقاً متكيفة لإدارة المشاريع تؤكد على المرونة والتعاون. تتمحور هذه الطرق حول التطوير التكراري والتغذية المتكررة والتحسين المستمر طوال دورة حياة المشروع.
كيف يمكن أن تفيد منهجيات الأجيل في تسليم المشاريع؟
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
المنهجيات السريعة تمكّن من تقليص وقت الإدخال للسوق، وتحسين رضا العملاء، وتوفير قدرة أكبر على التكيف مع التغيير. من خلال تقسيم المشاريع إلى تجزئات صغيرة وإشراك أصحاب المصلحة طوال العملية، يمكن لفِرَق التنفيذ السريع تسليم منتجات عالية الجودة تلبي احتياجات العملاء بفعالية أكبر.
كيف يمكن بناء وقيادة الفِرَق الخَفيفَة بفعالية؟
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
بناء وقيادة الفرق المرونة يتطلب تركيزًا قويًا على التواصل والتعاون والتمكين. يجب أن يقوم القادة بإنشاء ثقافة تقدر الذات التنظيم والتعاون والتعلم المستمر والثقة بين أعضاء الفريق. الأدوار والمسؤوليات الواضحة، والتغذية الراجعة المنتظمة، وعمليات اتخاذ القرار الفعّالة أيضًا مهمة في بناء وقيادة الفرق المرونة.
ما هي التحديات الشائعة التي تواجه عند تنفيذ النهج الأجلة؟
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.
التحديات الشائعة عند تنفيذ النهج الأجايل تشمل مقاومة التغيير، ضبابية الأدوار والتوقعات، صعوبة تقدير جداول المشروع، والحفاظ على التوافق بين أهداف العمل وممارسات الأجايل. إدارة التغيير الفعالة والتدريب والتواصل المستمر هي المفتاح للتعامل مع هذه التحديات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية تشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة مشاريع Agile ، مثل المصطلحات الرئيسية وبناء وإدارة فرق Agile ، واستخدام أدوات Agile بفاعلية. وتشمل أيضًا أمثلة على تنفيذ العالم الحقيقي لتوفير فهم عملي للمنهجيات السريعة.

هذا المواد التدريبية تشمل جميع الجوانب الأساسية لإدارة مشاريع Agile ، مثل المصطلحات الرئيسية وبناء وإدارة فرق Agile ، واستخدام أدوات Agile بفاعلية. وتشمل أيضًا أمثلة على تنفيذ العالم الحقيقي لتوفير فهم عملي للمنهجيات السريعة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الأجايل | تسليم المشاريع باستخدام النهج الأجايل | بناء وقيادة فرق العمل الأجايل