حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع

تقدم هذه الحقيبة التدريبية فهماً شاملاً لمبادئ تخطيط المشاريع وإدارتها، وذلك بشكل خاص للحصول على شهادة PMP (المحترف في إدارة المشاريع). وتتضمن المادة اختبارات ومهام عملية وقوالب ودراسات حالة لتعزيز المعرفة العملية واستعراض المهارات التطبيقية في تخطيط المشاريع وإدارتها.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية الشاملة لدورة إدارة المشاريع: تخطيط المشروع! هذا المصدر الثمين تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم برنامج تدريب فعال وفعّال في تخطيط المشروع. تعتبر حقائبنا التدريبية مثالية للمدربين ذوي الخبرة والجدد في إدارة المشاريع. إنها تغطي جميع الموضوعات الأساسية وتوفر فهمًا شاملاً لتقنيات ومبادئ تخطيط المشروع. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يرشدوا المشاركين بثقة في كل مرحلة من مراحل تخطيط المشروع. منتجنا يشمل دليل المدرب المفصل الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة للمدربين ، مما يجعل من السهل تسهيل جلسات التدريب الشيقة والتفاعلية. يتم استكمال الدليل بمجموعة تقديمية شاملة ، مليئة بالرسومات والرسوم البيانية والرسوم التوضيحية الملفتة للنظر لتعزيز الفهم والاحتفاظ به. يوفر كتاب المشارك (المشاركين) المعلومات اللازمة لفهم مفاهيم تخطيط المشروع. بفضل الأنشطة والتمارين والدراسات الحالة المتوفرة فيه ، يمكن للمشاركين تطبيق معرفتهم الجديدة على الحالات العملية ، مما يضمن تجربة تعلم عملية وعملية. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم قوالب وأدوات قابلة للتخصيص ، مثل قوالب تخطيط المشروع والرسوم البيانية لجانت ومصفوفات تقييم المخاطر ، مما يتيح للمدربين ضبط المواد وفقًا لمتطلباتهم وصناعتهم المحددة. تم تصميم حقائبنا التدريبية بشكل رائع لتكون قابلة للتكيف مع أنماط التعلم المختلفة ويمكن استخدامها في جلسات التدريب الافتراضية والشخصية على حد سواء. إنها تشمل إدخالات تفاعلية ومناقشات جماعية وتمارين تفاعلية لتبقى المشاركين مشاركين ولتيسر احتفاظهم بالمعرفة. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة إدارة المشاريع الشاملة والشائقة: تخطيط المشروع ، مما يمنح المتعلمين المعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط وإدارة المشاريع بفعالية. ابدأ في الاستثمار في حقائبنا التدريبية اليوم وأطلق تدريبك في إدارة المشاريع إلى المستوى التالي!
مقدمة لتخطيط المشروع
تعريف تخطيط المشروع
أهمية تخطيط المشروع
الأهداف الرئيسية لتخطيط المشروع
بدء المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمؤشرات المحددة
إجراء دراسة جدوى
تشكيل فريق المشروع
تعريف نطاق المشروع:
تحديد نطاق المشروع
تحديد مخرجات المشروع
تحديد قيود وافتراضات المشروع
هيكل تفصيل العمل (WBS)
فهم الغرض من هيكل تفصيل العمل (WBS)
تقسيم مهام المشروع
تنظيم المهام إلى هيكل تسلسلي
جدول المشروع:
إنشاء جدول مشروع باستخدام مخططات جانت
تسلسل مهام مشروع التسلسل
إنشاء تبعية المهام
تقييم المخاطر والتخفيف منها
تحديد المخاطر المحتملة للمشروع
تقييم تأثير واحتمالية المخاطر
تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقدير التكاليف والميزانية
تقدير تكاليف المشروع
تطوير ميزانية المشروع
رصد ومراقبة مصاريف المشروع
التواصل وإدارة الجهات ذات العلاقة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تعريف قنوات الاتصال
تطوير خطة لجذب أصحاب المصلحة
إدارة الجودة
وضع أهداف الجودة
تحديد معايير الجودة
تنفيذ تدابير ضمان الجودة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تخطيط المشروع؟
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
كيف تختلف تخطيط المشروع عن تنفيذ المشروع؟
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
ما هي المكونات الرئيسية لخطة المشروع؟
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
كيف يمكن أن يساعد التخطيط المشروع في إدارة الموارد؟
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
ما هي بعض التحديات الشائعة في تخطيط المشروع؟
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقائب تدريبية الشاملة لدورة إدارة المشاريع: تخطيط المشروع! هذا المصدر الثمين تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم برنامج تدريب فعال وفعّال في تخطيط المشروع. تعتبر حقائبنا التدريبية مثالية للمدربين ذوي الخبرة والجدد في إدارة المشاريع. إنها تغطي جميع الموضوعات الأساسية وتوفر فهمًا شاملاً لتقنيات ومبادئ تخطيط المشروع. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يرشدوا المشاركين بثقة في كل مرحلة من مراحل تخطيط المشروع. منتجنا يشمل دليل المدرب المفصل الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة للمدربين ، مما يجعل من السهل تسهيل جلسات التدريب الشيقة والتفاعلية. يتم استكمال الدليل بمجموعة تقديمية شاملة ، مليئة بالرسومات والرسوم البيانية والرسوم التوضيحية الملفتة للنظر لتعزيز الفهم والاحتفاظ به. يوفر كتاب المشارك (المشاركين) المعلومات اللازمة لفهم مفاهيم تخطيط المشروع. بفضل الأنشطة والتمارين والدراسات الحالة المتوفرة فيه ، يمكن للمشاركين تطبيق معرفتهم الجديدة على الحالات العملية ، مما يضمن تجربة تعلم عملية وعملية. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم قوالب وأدوات قابلة للتخصيص ، مثل قوالب تخطيط المشروع والرسوم البيانية لجانت ومصفوفات تقييم المخاطر ، مما يتيح للمدربين ضبط المواد وفقًا لمتطلباتهم وصناعتهم المحددة. تم تصميم حقائبنا التدريبية بشكل رائع لتكون قابلة للتكيف مع أنماط التعلم المختلفة ويمكن استخدامها في جلسات التدريب الافتراضية والشخصية على حد سواء. إنها تشمل إدخالات تفاعلية ومناقشات جماعية وتمارين تفاعلية لتبقى المشاركين مشاركين ولتيسر احتفاظهم بالمعرفة. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة إدارة المشاريع الشاملة والشائقة: تخطيط المشروع ، مما يمنح المتعلمين المعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط وإدارة المشاريع بفعالية. ابدأ في الاستثمار في حقائبنا التدريبية اليوم وأطلق تدريبك في إدارة المشاريع إلى المستوى التالي!
مقدمة لتخطيط المشروع
تعريف تخطيط المشروع
أهمية تخطيط المشروع
الأهداف الرئيسية لتخطيط المشروع
بدء المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمؤشرات المحددة
إجراء دراسة جدوى
تشكيل فريق المشروع
تعريف نطاق المشروع:
تحديد نطاق المشروع
تحديد مخرجات المشروع
تحديد قيود وافتراضات المشروع
هيكل تفصيل العمل (WBS)
فهم الغرض من هيكل تفصيل العمل (WBS)
تقسيم مهام المشروع
تنظيم المهام إلى هيكل تسلسلي
جدول المشروع:
إنشاء جدول مشروع باستخدام مخططات جانت
تسلسل مهام مشروع التسلسل
إنشاء تبعية المهام
تقييم المخاطر والتخفيف منها
تحديد المخاطر المحتملة للمشروع
تقييم تأثير واحتمالية المخاطر
تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقدير التكاليف والميزانية
تقدير تكاليف المشروع
تطوير ميزانية المشروع
رصد ومراقبة مصاريف المشروع
التواصل وإدارة الجهات ذات العلاقة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تعريف قنوات الاتصال
تطوير خطة لجذب أصحاب المصلحة
إدارة الجودة
وضع أهداف الجودة
تحديد معايير الجودة
تنفيذ تدابير ضمان الجودة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تخطيط المشروع؟
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
كيف تختلف تخطيط المشروع عن تنفيذ المشروع؟
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
ما هي المكونات الرئيسية لخطة المشروع؟
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
كيف يمكن أن يساعد التخطيط المشروع في إدارة الموارد؟
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
ما هي بعض التحديات الشائعة في تخطيط المشروع؟
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع

تقدم هذه الحقيبة التدريبية فهماً شاملاً لمبادئ تخطيط المشاريع وإدارتها، وذلك بشكل خاص للحصول على شهادة PMP (المحترف في إدارة المشاريع). وتتضمن المادة اختبارات ومهام عملية وقوالب ودراسات حالة لتعزيز المعرفة العملية واستعراض المهارات التطبيقية في تخطيط المشاريع وإدارتها.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقائب تدريبية الشاملة لدورة إدارة المشاريع: تخطيط المشروع! هذا المصدر الثمين تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم برنامج تدريب فعال وفعّال في تخطيط المشروع. تعتبر حقائبنا التدريبية مثالية للمدربين ذوي الخبرة والجدد في إدارة المشاريع. إنها تغطي جميع الموضوعات الأساسية وتوفر فهمًا شاملاً لتقنيات ومبادئ تخطيط المشروع. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يرشدوا المشاركين بثقة في كل مرحلة من مراحل تخطيط المشروع. منتجنا يشمل دليل المدرب المفصل الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة للمدربين ، مما يجعل من السهل تسهيل جلسات التدريب الشيقة والتفاعلية. يتم استكمال الدليل بمجموعة تقديمية شاملة ، مليئة بالرسومات والرسوم البيانية والرسوم التوضيحية الملفتة للنظر لتعزيز الفهم والاحتفاظ به. يوفر كتاب المشارك (المشاركين) المعلومات اللازمة لفهم مفاهيم تخطيط المشروع. بفضل الأنشطة والتمارين والدراسات الحالة المتوفرة فيه ، يمكن للمشاركين تطبيق معرفتهم الجديدة على الحالات العملية ، مما يضمن تجربة تعلم عملية وعملية. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم قوالب وأدوات قابلة للتخصيص ، مثل قوالب تخطيط المشروع والرسوم البيانية لجانت ومصفوفات تقييم المخاطر ، مما يتيح للمدربين ضبط المواد وفقًا لمتطلباتهم وصناعتهم المحددة. تم تصميم حقائبنا التدريبية بشكل رائع لتكون قابلة للتكيف مع أنماط التعلم المختلفة ويمكن استخدامها في جلسات التدريب الافتراضية والشخصية على حد سواء. إنها تشمل إدخالات تفاعلية ومناقشات جماعية وتمارين تفاعلية لتبقى المشاركين مشاركين ولتيسر احتفاظهم بالمعرفة. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة إدارة المشاريع الشاملة والشائقة: تخطيط المشروع ، مما يمنح المتعلمين المعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط وإدارة المشاريع بفعالية. ابدأ في الاستثمار في حقائبنا التدريبية اليوم وأطلق تدريبك في إدارة المشاريع إلى المستوى التالي!
مقدمة لتخطيط المشروع
تعريف تخطيط المشروع
أهمية تخطيط المشروع
الأهداف الرئيسية لتخطيط المشروع
بدء المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمؤشرات المحددة
إجراء دراسة جدوى
تشكيل فريق المشروع
تعريف نطاق المشروع:
تحديد نطاق المشروع
تحديد مخرجات المشروع
تحديد قيود وافتراضات المشروع
هيكل تفصيل العمل (WBS)
فهم الغرض من هيكل تفصيل العمل (WBS)
تقسيم مهام المشروع
تنظيم المهام إلى هيكل تسلسلي
جدول المشروع:
إنشاء جدول مشروع باستخدام مخططات جانت
تسلسل مهام مشروع التسلسل
إنشاء تبعية المهام
تقييم المخاطر والتخفيف منها
تحديد المخاطر المحتملة للمشروع
تقييم تأثير واحتمالية المخاطر
تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقدير التكاليف والميزانية
تقدير تكاليف المشروع
تطوير ميزانية المشروع
رصد ومراقبة مصاريف المشروع
التواصل وإدارة الجهات ذات العلاقة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تعريف قنوات الاتصال
تطوير خطة لجذب أصحاب المصلحة
إدارة الجودة
وضع أهداف الجودة
تحديد معايير الجودة
تنفيذ تدابير ضمان الجودة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تخطيط المشروع؟
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
كيف تختلف تخطيط المشروع عن تنفيذ المشروع؟
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
ما هي المكونات الرئيسية لخطة المشروع؟
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
كيف يمكن أن يساعد التخطيط المشروع في إدارة الموارد؟
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
ما هي بعض التحديات الشائعة في تخطيط المشروع؟
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقائب تدريبية الشاملة لدورة إدارة المشاريع: تخطيط المشروع! هذا المصدر الثمين تم تصميمه خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم برنامج تدريب فعال وفعّال في تخطيط المشروع. تعتبر حقائبنا التدريبية مثالية للمدربين ذوي الخبرة والجدد في إدارة المشاريع. إنها تغطي جميع الموضوعات الأساسية وتوفر فهمًا شاملاً لتقنيات ومبادئ تخطيط المشروع. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يرشدوا المشاركين بثقة في كل مرحلة من مراحل تخطيط المشروع. منتجنا يشمل دليل المدرب المفصل الذي يوفر تعليمات خطوة بخطوة للمدربين ، مما يجعل من السهل تسهيل جلسات التدريب الشيقة والتفاعلية. يتم استكمال الدليل بمجموعة تقديمية شاملة ، مليئة بالرسومات والرسوم البيانية والرسوم التوضيحية الملفتة للنظر لتعزيز الفهم والاحتفاظ به. يوفر كتاب المشارك (المشاركين) المعلومات اللازمة لفهم مفاهيم تخطيط المشروع. بفضل الأنشطة والتمارين والدراسات الحالة المتوفرة فيه ، يمكن للمشاركين تطبيق معرفتهم الجديدة على الحالات العملية ، مما يضمن تجربة تعلم عملية وعملية. بالإضافة إلى ذلك ، نقدم قوالب وأدوات قابلة للتخصيص ، مثل قوالب تخطيط المشروع والرسوم البيانية لجانت ومصفوفات تقييم المخاطر ، مما يتيح للمدربين ضبط المواد وفقًا لمتطلباتهم وصناعتهم المحددة. تم تصميم حقائبنا التدريبية بشكل رائع لتكون قابلة للتكيف مع أنماط التعلم المختلفة ويمكن استخدامها في جلسات التدريب الافتراضية والشخصية على حد سواء. إنها تشمل إدخالات تفاعلية ومناقشات جماعية وتمارين تفاعلية لتبقى المشاركين مشاركين ولتيسر احتفاظهم بالمعرفة. باستخدام حقائبنا التدريبية ، يمكن للمدربين أن يقدموا بثقة دورة إدارة المشاريع الشاملة والشائقة: تخطيط المشروع ، مما يمنح المتعلمين المعرفة والمهارات اللازمة للتخطيط وإدارة المشاريع بفعالية. ابدأ في الاستثمار في حقائبنا التدريبية اليوم وأطلق تدريبك في إدارة المشاريع إلى المستوى التالي!
مقدمة لتخطيط المشروع
تعريف تخطيط المشروع
أهمية تخطيط المشروع
الأهداف الرئيسية لتخطيط المشروع
بدء المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمؤشرات المحددة
إجراء دراسة جدوى
تشكيل فريق المشروع
تعريف نطاق المشروع:
تحديد نطاق المشروع
تحديد مخرجات المشروع
تحديد قيود وافتراضات المشروع
هيكل تفصيل العمل (WBS)
فهم الغرض من هيكل تفصيل العمل (WBS)
تقسيم مهام المشروع
تنظيم المهام إلى هيكل تسلسلي
جدول المشروع:
إنشاء جدول مشروع باستخدام مخططات جانت
تسلسل مهام مشروع التسلسل
إنشاء تبعية المهام
تقييم المخاطر والتخفيف منها
تحديد المخاطر المحتملة للمشروع
تقييم تأثير واحتمالية المخاطر
تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تقدير التكاليف والميزانية
تقدير تكاليف المشروع
تطوير ميزانية المشروع
رصد ومراقبة مصاريف المشروع
التواصل وإدارة الجهات ذات العلاقة
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع
تعريف قنوات الاتصال
تطوير خطة لجذب أصحاب المصلحة
إدارة الجودة
وضع أهداف الجودة
تحديد معايير الجودة
تنفيذ تدابير ضمان الجودة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من تخطيط المشروع؟
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
غرض تخطيط المشروع هو تحقيق أهداف واضحة، وتحديد نطاق المشروع، وتخصيص الموارد، وإنشاء جدول زمني، وتحديد المخاطر والمتغيرات المحتملة.
كيف تختلف تخطيط المشروع عن تنفيذ المشروع؟
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع وتحديد أكثر الطرق فعالية لتحقيقها. أما تنفيذ المشروع، فهو يشمل تنفيذ الأنشطة والمهام المخطط لها لتحقيق أهداف المشروع.
ما هي المكونات الرئيسية لخطة المشروع؟
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
خطة المشروع عادة ما تتضمن بيان نطاق المشروع، هيكل تحليل العمل (WBS)، جدول زمني، تخصيص الموارد، تقييم المخاطر، خطة الاتصال، وميزانية.
كيف يمكن أن يساعد التخطيط المشروع في إدارة الموارد؟
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
من خلال التخطيط الفعال للمشروع، يمكن تخصيص الموارد بكفاءة من خلال تحديد المهارات المطلوبة والأدوار والمسؤوليات المناسبة لكل عضو في الفريق، مما يساعد في تجنب التخصيص الزائد أو التعارضات، وتحسين استخدام الموارد.
ما هي بعض التحديات الشائعة في تخطيط المشروع؟
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.
التحديات الشائعة في تخطيط المشروع تتضمن تقدير الجداول الزمنية والتكاليف بدقة، إدارة زيادة نطاق المشروع، الحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة، التعامل مع عدم اليقين والأحداث غير المتوقعة، وضمان التواصل الفعال والتعاون داخل فريق المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : دورة مهارات استخدام أدوات التحسين المستمر وفق منهجية إستراتيجية الكايزن Kaizen

تقدم هذه الحقيبة التدريبية فهماً شاملاً لمبادئ تخطيط المشاريع وإدارتها، وذلك بشكل خاص للحصول على شهادة PMP (المحترف في إدارة المشاريع). وتتضمن المادة اختبارات ومهام عملية وقوالب ودراسات حالة لتعزيز المعرفة العملية واستعراض المهارات التطبيقية في تخطيط المشاريع وإدارتها.

تقدم هذه الحقيبة التدريبية فهماً شاملاً لمبادئ تخطيط المشاريع وإدارتها، وذلك بشكل خاص للحصول على شهادة PMP (المحترف في إدارة المشاريع). وتتضمن المادة اختبارات ومهام عملية وقوالب ودراسات حالة لتعزيز المعرفة العملية واستعراض المهارات التطبيقية في تخطيط المشاريع وإدارتها.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المشاريع و التخطيط الاستراتيجي للمشروع