حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء

هذا المواد التدريبية تركز على تعليم المهارات الأساسية لمديري المنتجات، مثل تطوير الرؤية والاستراتيجية، وكذلك استخدام المقاييس المتقدمة لاتخاذ القرارات الفعالة. إنها تقدم رؤى شاملة وتقنيات يستخدمها المحترفون ذوو الخبرة في هذا المجال، وتوفر معرفة قيمة لكل من المديرين المنتجات الطموحين والحاليين.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في توسيع معرفتهم ومهاراتهم في مجال رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء. هذه الدورة الشاملة مثالية للمدربين الذين يرغبون في رفع خبرتهم في إدارة المنتجات إلى مستوى أعلى وتزويد المشاركين بهذه الأفكار والتقنيات القيمة. تغطي المواد التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية لإدارة المنتجات المتقدمة، بما في ذلك رؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف وقياس الأداء. لقد قمنا بعناية بتجميع المحتوى لضمان أن المدربين لديهم الوصول إلى المعلومات الأكثر صلة وحديثًا في هذا المجال المتطور باستمرار. من خلال مزيج من النظرية والتمارين العملية والأمثلة الحقيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وتحديد أهداف ذات معنى وقياس أدائهم بشكل فعال. سيكتسبون أيضًا أدوات وتقنيات عملية لمزامنة استراتيجية منتجاتهم مع أهداف المنظمة وتواصل رؤيتهم بشكل فعال مع أصحاب المصلحة. تشمل موادنا التدريبية دليل المدرب المفصل وكتب العمل للمشاركين وموارد داعمة مثل الشرائح التقديمية والدراسات الحالية. يمكن للمدربين تخصيص المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم الخاصة وأسلوب التدريب الخاص بهم. مع موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات، يمكن للمدربين تقديم جلسات شيقة وتفاعلية تمكن المشاركين من أن يصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة فعّالين في إدارة المنتجات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو تبدأ فقط في المجال، فإن مواد التدريب لدينا ستساعدك على تعزيز برامج التدريب الخاصة بك وتزويد المشاركين بالمعرفة القيمة. استثمر في مواد التدريب لدينا وسترى تأثيرها على جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لتوجيه الرؤية الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية وضع رؤية استراتيجية لإدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
تصميم رؤية استراتيجية
فهم المشهد السوقي واحتياجات العملاء
وضع أهداف وأهداف طويلة الأجل لإدارة المنتجات.
تحديد العرض الفريد للقيمة للمنتج
توجيه الرؤية الاستراتيجية مع أهداف المنظمة
تحديد أهداف وأهداف المنظمة العامة
تقييم التوافق بين رؤية إدارة المنتج وأهداف المؤسسة
تطوير استراتيجيات لتجاوز أي ثغرات وضمان التوافق
مقاييس الأداء وقياسه
أنواع مختلفة من المعايير الأداء لإدارة المنتجات
تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لقياس النجاح
تنفيذ نظام قياس الأداء
مراقبة وتقييم الأداء
جمع وتحليل البيانات لتتبع الأداء
إجراء تقييمات ومراجعات دورية للأداء
تحديد المجالات التي تحتاج لتحسين وتصحيح المسار
التواصل والإبلاغ عن الأداء
إنشاء تقارير أداء واضحة وموجزة
تقديم بيانات الأداء لأصحاب المصلحة وصناع القرار
التواصل الفعال لنتائج الأداء
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات والأنماط
اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين استراتيجيات إدارة المنتجات
دمج بيانات الأداء في عمليات اتخاذ القرار
التحسين المستمر والتكيف.
تبني ثقافة التحسين المستمر في إدارة المنتجات
التعلم من الأداء السابق وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك
تشجيع التعليقات والتعاون لتحقيق التحسين المستمر
إدارة المخاطر وعدم اليقين
تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بإدارة المنتجات
تطوير خطط الاستعداد الطارئ للتخفيف من المخاطر
التوقع والاستجابة للمتغيرات وعدم اليقين في السوق واتجاهات الصناعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
2. من هو الجهة المستهدفة لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المواد التدريبية؟
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لهذه المادة التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في توسيع معرفتهم ومهاراتهم في مجال رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء. هذه الدورة الشاملة مثالية للمدربين الذين يرغبون في رفع خبرتهم في إدارة المنتجات إلى مستوى أعلى وتزويد المشاركين بهذه الأفكار والتقنيات القيمة. تغطي المواد التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية لإدارة المنتجات المتقدمة، بما في ذلك رؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف وقياس الأداء. لقد قمنا بعناية بتجميع المحتوى لضمان أن المدربين لديهم الوصول إلى المعلومات الأكثر صلة وحديثًا في هذا المجال المتطور باستمرار. من خلال مزيج من النظرية والتمارين العملية والأمثلة الحقيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وتحديد أهداف ذات معنى وقياس أدائهم بشكل فعال. سيكتسبون أيضًا أدوات وتقنيات عملية لمزامنة استراتيجية منتجاتهم مع أهداف المنظمة وتواصل رؤيتهم بشكل فعال مع أصحاب المصلحة. تشمل موادنا التدريبية دليل المدرب المفصل وكتب العمل للمشاركين وموارد داعمة مثل الشرائح التقديمية والدراسات الحالية. يمكن للمدربين تخصيص المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم الخاصة وأسلوب التدريب الخاص بهم. مع موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات، يمكن للمدربين تقديم جلسات شيقة وتفاعلية تمكن المشاركين من أن يصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة فعّالين في إدارة المنتجات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو تبدأ فقط في المجال، فإن مواد التدريب لدينا ستساعدك على تعزيز برامج التدريب الخاصة بك وتزويد المشاركين بالمعرفة القيمة. استثمر في مواد التدريب لدينا وسترى تأثيرها على جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لتوجيه الرؤية الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية وضع رؤية استراتيجية لإدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
تصميم رؤية استراتيجية
فهم المشهد السوقي واحتياجات العملاء
وضع أهداف وأهداف طويلة الأجل لإدارة المنتجات.
تحديد العرض الفريد للقيمة للمنتج
توجيه الرؤية الاستراتيجية مع أهداف المنظمة
تحديد أهداف وأهداف المنظمة العامة
تقييم التوافق بين رؤية إدارة المنتج وأهداف المؤسسة
تطوير استراتيجيات لتجاوز أي ثغرات وضمان التوافق
مقاييس الأداء وقياسه
أنواع مختلفة من المعايير الأداء لإدارة المنتجات
تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لقياس النجاح
تنفيذ نظام قياس الأداء
مراقبة وتقييم الأداء
جمع وتحليل البيانات لتتبع الأداء
إجراء تقييمات ومراجعات دورية للأداء
تحديد المجالات التي تحتاج لتحسين وتصحيح المسار
التواصل والإبلاغ عن الأداء
إنشاء تقارير أداء واضحة وموجزة
تقديم بيانات الأداء لأصحاب المصلحة وصناع القرار
التواصل الفعال لنتائج الأداء
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات والأنماط
اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين استراتيجيات إدارة المنتجات
دمج بيانات الأداء في عمليات اتخاذ القرار
التحسين المستمر والتكيف.
تبني ثقافة التحسين المستمر في إدارة المنتجات
التعلم من الأداء السابق وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك
تشجيع التعليقات والتعاون لتحقيق التحسين المستمر
إدارة المخاطر وعدم اليقين
تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بإدارة المنتجات
تطوير خطط الاستعداد الطارئ للتخفيف من المخاطر
التوقع والاستجابة للمتغيرات وعدم اليقين في السوق واتجاهات الصناعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
2. من هو الجهة المستهدفة لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المواد التدريبية؟
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لهذه المادة التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء

هذا المواد التدريبية تركز على تعليم المهارات الأساسية لمديري المنتجات، مثل تطوير الرؤية والاستراتيجية، وكذلك استخدام المقاييس المتقدمة لاتخاذ القرارات الفعالة. إنها تقدم رؤى شاملة وتقنيات يستخدمها المحترفون ذوو الخبرة في هذا المجال، وتوفر معرفة قيمة لكل من المديرين المنتجات الطموحين والحاليين.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في توسيع معرفتهم ومهاراتهم في مجال رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء. هذه الدورة الشاملة مثالية للمدربين الذين يرغبون في رفع خبرتهم في إدارة المنتجات إلى مستوى أعلى وتزويد المشاركين بهذه الأفكار والتقنيات القيمة. تغطي المواد التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية لإدارة المنتجات المتقدمة، بما في ذلك رؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف وقياس الأداء. لقد قمنا بعناية بتجميع المحتوى لضمان أن المدربين لديهم الوصول إلى المعلومات الأكثر صلة وحديثًا في هذا المجال المتطور باستمرار. من خلال مزيج من النظرية والتمارين العملية والأمثلة الحقيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وتحديد أهداف ذات معنى وقياس أدائهم بشكل فعال. سيكتسبون أيضًا أدوات وتقنيات عملية لمزامنة استراتيجية منتجاتهم مع أهداف المنظمة وتواصل رؤيتهم بشكل فعال مع أصحاب المصلحة. تشمل موادنا التدريبية دليل المدرب المفصل وكتب العمل للمشاركين وموارد داعمة مثل الشرائح التقديمية والدراسات الحالية. يمكن للمدربين تخصيص المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم الخاصة وأسلوب التدريب الخاص بهم. مع موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات، يمكن للمدربين تقديم جلسات شيقة وتفاعلية تمكن المشاركين من أن يصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة فعّالين في إدارة المنتجات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو تبدأ فقط في المجال، فإن مواد التدريب لدينا ستساعدك على تعزيز برامج التدريب الخاصة بك وتزويد المشاركين بالمعرفة القيمة. استثمر في مواد التدريب لدينا وسترى تأثيرها على جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لتوجيه الرؤية الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية وضع رؤية استراتيجية لإدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
تصميم رؤية استراتيجية
فهم المشهد السوقي واحتياجات العملاء
وضع أهداف وأهداف طويلة الأجل لإدارة المنتجات.
تحديد العرض الفريد للقيمة للمنتج
توجيه الرؤية الاستراتيجية مع أهداف المنظمة
تحديد أهداف وأهداف المنظمة العامة
تقييم التوافق بين رؤية إدارة المنتج وأهداف المؤسسة
تطوير استراتيجيات لتجاوز أي ثغرات وضمان التوافق
مقاييس الأداء وقياسه
أنواع مختلفة من المعايير الأداء لإدارة المنتجات
تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لقياس النجاح
تنفيذ نظام قياس الأداء
مراقبة وتقييم الأداء
جمع وتحليل البيانات لتتبع الأداء
إجراء تقييمات ومراجعات دورية للأداء
تحديد المجالات التي تحتاج لتحسين وتصحيح المسار
التواصل والإبلاغ عن الأداء
إنشاء تقارير أداء واضحة وموجزة
تقديم بيانات الأداء لأصحاب المصلحة وصناع القرار
التواصل الفعال لنتائج الأداء
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات والأنماط
اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين استراتيجيات إدارة المنتجات
دمج بيانات الأداء في عمليات اتخاذ القرار
التحسين المستمر والتكيف.
تبني ثقافة التحسين المستمر في إدارة المنتجات
التعلم من الأداء السابق وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك
تشجيع التعليقات والتعاون لتحقيق التحسين المستمر
إدارة المخاطر وعدم اليقين
تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بإدارة المنتجات
تطوير خطط الاستعداد الطارئ للتخفيف من المخاطر
التوقع والاستجابة للمتغيرات وعدم اليقين في السوق واتجاهات الصناعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
2. من هو الجهة المستهدفة لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المواد التدريبية؟
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لهذه المادة التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات مصممة خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في توسيع معرفتهم ومهاراتهم في مجال رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء. هذه الدورة الشاملة مثالية للمدربين الذين يرغبون في رفع خبرتهم في إدارة المنتجات إلى مستوى أعلى وتزويد المشاركين بهذه الأفكار والتقنيات القيمة. تغطي المواد التدريبية مجموعة واسعة من المواضيع الأساسية لإدارة المنتجات المتقدمة، بما في ذلك رؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف وقياس الأداء. لقد قمنا بعناية بتجميع المحتوى لضمان أن المدربين لديهم الوصول إلى المعلومات الأكثر صلة وحديثًا في هذا المجال المتطور باستمرار. من خلال مزيج من النظرية والتمارين العملية والأمثلة الحقيقية، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وتحديد أهداف ذات معنى وقياس أدائهم بشكل فعال. سيكتسبون أيضًا أدوات وتقنيات عملية لمزامنة استراتيجية منتجاتهم مع أهداف المنظمة وتواصل رؤيتهم بشكل فعال مع أصحاب المصلحة. تشمل موادنا التدريبية دليل المدرب المفصل وكتب العمل للمشاركين وموارد داعمة مثل الشرائح التقديمية والدراسات الحالية. يمكن للمدربين تخصيص المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم الخاصة وأسلوب التدريب الخاص بهم. مع موادنا التدريبية المتقدمة في إدارة المنتجات، يمكن للمدربين تقديم جلسات شيقة وتفاعلية تمكن المشاركين من أن يصبحوا مفكرين استراتيجيين وقادة فعّالين في إدارة المنتجات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو تبدأ فقط في المجال، فإن مواد التدريب لدينا ستساعدك على تعزيز برامج التدريب الخاصة بك وتزويد المشاركين بالمعرفة القيمة. استثمر في مواد التدريب لدينا وسترى تأثيرها على جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة لتوجيه الرؤية الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية وضع رؤية استراتيجية لإدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
دور قياس الأداء في تقييم نجاح إدارة المنتجات
تصميم رؤية استراتيجية
فهم المشهد السوقي واحتياجات العملاء
وضع أهداف وأهداف طويلة الأجل لإدارة المنتجات.
تحديد العرض الفريد للقيمة للمنتج
توجيه الرؤية الاستراتيجية مع أهداف المنظمة
تحديد أهداف وأهداف المنظمة العامة
تقييم التوافق بين رؤية إدارة المنتج وأهداف المؤسسة
تطوير استراتيجيات لتجاوز أي ثغرات وضمان التوافق
مقاييس الأداء وقياسه
أنواع مختلفة من المعايير الأداء لإدارة المنتجات
تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) لقياس النجاح
تنفيذ نظام قياس الأداء
مراقبة وتقييم الأداء
جمع وتحليل البيانات لتتبع الأداء
إجراء تقييمات ومراجعات دورية للأداء
تحديد المجالات التي تحتاج لتحسين وتصحيح المسار
التواصل والإبلاغ عن الأداء
إنشاء تقارير أداء واضحة وموجزة
تقديم بيانات الأداء لأصحاب المصلحة وصناع القرار
التواصل الفعال لنتائج الأداء
استخدام بيانات الأداء لاتخاذ القرارات
تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات والأنماط
اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين استراتيجيات إدارة المنتجات
دمج بيانات الأداء في عمليات اتخاذ القرار
التحسين المستمر والتكيف.
تبني ثقافة التحسين المستمر في إدارة المنتجات
التعلم من الأداء السابق وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك
تشجيع التعليقات والتعاون لتحقيق التحسين المستمر
إدارة المخاطر وعدم اليقين
تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بإدارة المنتجات
تطوير خطط الاستعداد الطارئ للتخفيف من المخاطر
التوقع والاستجابة للمتغيرات وعدم اليقين في السوق واتجاهات الصناعة

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء؟
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
الهدف من هذه المواد التدريبية هو توفير تقنيات واستراتيجيات متقدمة لمديري المنتجات لتطوير رؤية استراتيجية لمنتجاتهم وقياس أدائهم بفعالية وتتبعهم بدقة.
2. من هو الجهة المستهدفة لهذا المواد التدريبية؟
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
تم تصميم هذا المواد التدريبية لمديري المنتجات ذوي الخبرة الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في رؤية الاستراتيجية وقياس الأداء.
3. ما هي المواضيع المشمولة في هذا المواد التدريبية؟
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
هذا المواد التدريبية تتناول مجموعة من المواضيع بما في ذلك تطوير رؤية إستراتيجية للمنتج، تحديد أهداف قابلة للقياس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تطبيق إطارات قياس الأداء، واستخدام الأفكار التي تعتمد على البيانات لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج.
4. هل هناك أي شروط مسبقة لهذه المادة التدريبية؟
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
في حين أنه لا توجد متطلبات محددة، يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين فهمٌ أساسي لمفاهيم إدارة المنتجات وخبرة في إدارة المنتجات.
كيف يمكنني الوصول إلى هذا المواد التدريبية؟
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.
يمكن الوصول إلى مواد التدريب إدارة المنتجات المتقدمة: رؤية استراتيجية وقياس الأداء عبر منصة التعلم الإلكترونية لدينا أو يمكن تقديمها شخصيًا من خلال جلسات تدريب مخصصة للمؤسسات. يرجى التواصل مع فريقنا لمزيد من المعلومات حول الوصول إلى المواد.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة ريادة الأعمال من الألف إلى الياء

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

حقيبة تدريبية : دورة مهارات إدارة التغيير

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية تركز على تعليم المهارات الأساسية لمديري المنتجات، مثل تطوير الرؤية والاستراتيجية، وكذلك استخدام المقاييس المتقدمة لاتخاذ القرارات الفعالة. إنها تقدم رؤى شاملة وتقنيات يستخدمها المحترفون ذوو الخبرة في هذا المجال، وتوفر معرفة قيمة لكل من المديرين المنتجات الطموحين والحاليين.

هذا المواد التدريبية تركز على تعليم المهارات الأساسية لمديري المنتجات، مثل تطوير الرؤية والاستراتيجية، وكذلك استخدام المقاييس المتقدمة لاتخاذ القرارات الفعالة. إنها تقدم رؤى شاملة وتقنيات يستخدمها المحترفون ذوو الخبرة في هذا المجال، وتوفر معرفة قيمة لكل من المديرين المنتجات الطموحين والحاليين.

حقيبة تدريبية دورة إدارة المنتجات المتقدمة التصور الاستراتيجي وقياس الأداء