حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف

هذا الحقائب التدريبية عن إدارة الأهداف يوفر دليل شامل عن تنفيذ هذا النهج الإداري الفعال. يغطي مواضيع مثل تحديد الأهداف الذكية، مواءمة أهداف الأفراد مع أهداف المنظمة، تتبع التقدم، وتقديم التغذية الراجعة. تتضمن الحقيبة نصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز الفهم والتطبيق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريبنا للإدارة المبنية على الأهداف مصممة لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة وموجهة نحو النتائج. يحتوي هذه الحزمة الشاملة على مجموعة من الحقائب التي تغطي جميع جوانب الإدارة المبنية على الأهداف، مما يمكّن المدربين من تحسين تقنيات التدريس واشراك المتعلمين. تم تنسيق حقائب التدريب بطريقة سهلة الاستخدام، حيث يبدأ الأمر بدليل المدرب الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة واقتراحات لكل جلسة. يتضمن هذا الدليل خطط دروس مفصلة وأهداف تعلم وأنشطة لضمان تجربة تدريب مُنظَّمة ومشوقة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تحتوي الحزمة على حقائب توزع على المشاركين، وهي ورقات عمل جاهزة للاستخدام وتمارين تعزز المفاهيم التي تم تدريسها في جلسات التدريب. تم تصميم هذه الحقائب لتشجيع المشاركة الفاعلة وتيسير استِبْقاء الحقيبة، مما يمكّن المشاركين من تطبيق مبادئ الإدارة المبنية على الأهداف في سيناريوهات الحياة الواقعية. لتثري تجربة التعلم بشكل أكبر، قمنا أيضًا بتضمين موارد متعددة الوسائط، مثل عروض بوربوينت ومقاطع فيديو، يمكن للمدربين استخدامها لنقل المفاهيم الرئيسية وعرض أمثلة من الحياة الواقعية. هذه الموارد لا تعزز فهم المعلومات فحسب، بل تحفّز أيضًا النقاشات وتثير تفاعلات معنوية بين المشاركين. تتماشى حقائب التدريب على الإدارة المبنية على الأهداف مع متطلبات المدربين من جميع المستويات، سواء كانوا محترفين ذوي خبرة أو جدد في المجال. يمكن تكييف الحقائب بسهولة وتخصيصها، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى لتلبية الاحتياجات والأهداف المحددة لجمهورهم. مع حقائب التدريب التي نقدمها، يمكن للمدربين تقديم جلسات شاملة ومعلوماتية عن الإدارة المبنية على الأهداف، وتمكين المتعلمين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق أهدافهم بفاعلية.
مقدمة للقيادة بأسلوب الكاتا
تعريف وشرح لريادة القيادة بنمط الكاتا
أهمية وفوائد تطبيق القيادة بنمط الكاتا
نظرة عامة على مواد التدريب
فهم أساس طراز القيادة بنمط الكاتا
استكشاف أصول ومبادئ قيادة نمط الكاتا
فهم دورة PDCA (التخطيط- التنفيذ- التحقق- التصحيح) في قيادة نمط الكاتا
تحديد دور التحسين المستمر في قيادة طراز الكاتا
تطوير نمط التفكير النمو للقيادة بنمط الكاتا
مقدمة إلى مفهوم نمط التفكير النموذجي
تحديد السمات والفوائد لعقلية النمو في قيادة الطراز الكاتا
الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وعي نمط التفكير النمو
بناء مهارات القيادة بنمط كاتا
تعلم وممارسة المهارات الأساسية المطلوبة للقيادة بأسلوب الكاتا.
تقنيات للتدريب والإرشاد الفعال في قيادة نمط الكاتا
تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في قيادة نمط الكاتا
تنفيذ القيادة بنمط الكاتا في مكان العمل
استراتيجيات لإدخال ودمج قيادة الكاتا في المؤسسة
تجاوز مقاومة التغيير وخلق ثقافة الاستمرار في التحسين
الدراسات الحالية وأمثلة عن تنفيذ ناجح لقيادة الكاتا
قياس وتقييم قيادة نمط كاتا
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أثر القيادة بنمط الكاتا
تقنيات جمع البيانات وتحليلها وتقديمها في قيادة الكاتا
استخدام حلقات التغذية المرتدة لتقييم وضبط مبادرات القيادة بنمط الكاتا
الحفاظ على قيادة نمط كاتا
إنشاء إطار عمل للاستمرار في ممارسة قادة القطا في المدى الطويل.
استراتيجيات للحفاظ على مشاركة الموظفين وتحفيزهم في قيادة طراز الـكاتا
تحديد ومعالجة التحديات والعقبات الشائعة في الحفاظ على قيادة نمط الكاتا.
التحسين المستمر في قيادة القطة بنمط قطعة الكاراتيه
فهم دور التحسين المستمر في القيادة بنمط الكاتا
أدوات ومنهجيات للتحسين المستمر في قيادة نمط الكاتا
تطوير ثقافة التجريب والابتكار في القيادة بنمط كاتا
التواصل والقيادة بأسلوب القيادة كاتا
تقنيات التواصل الفعال للقادة الذين يمارسون القيادة بنمط الكاتا.
استراتيجيات للقيادة والتأثير على الآخرين باستخدام مبادئ القيادة بنمط الكاتا
تطوير وجود قيادي قوي وإلهام الآخرين بأسلوب القيادة بالكاتا

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. من يجب أن يحضر هذا التدريب؟
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
5. كيف ستتم تسليم حقائب التدريب هذه؟
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
ما هو إدارة المبادئ الهادفة (OBM)؟
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكن للإدارة المنهجية العملية أن تعود بالفائدة على منظمتي؟
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي؟
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبنا للإدارة المبنية على الأهداف مصممة لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة وموجهة نحو النتائج. يحتوي هذه الحزمة الشاملة على مجموعة من الحقائب التي تغطي جميع جوانب الإدارة المبنية على الأهداف، مما يمكّن المدربين من تحسين تقنيات التدريس واشراك المتعلمين. تم تنسيق حقائب التدريب بطريقة سهلة الاستخدام، حيث يبدأ الأمر بدليل المدرب الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة واقتراحات لكل جلسة. يتضمن هذا الدليل خطط دروس مفصلة وأهداف تعلم وأنشطة لضمان تجربة تدريب مُنظَّمة ومشوقة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تحتوي الحزمة على حقائب توزع على المشاركين، وهي ورقات عمل جاهزة للاستخدام وتمارين تعزز المفاهيم التي تم تدريسها في جلسات التدريب. تم تصميم هذه الحقائب لتشجيع المشاركة الفاعلة وتيسير استِبْقاء الحقيبة، مما يمكّن المشاركين من تطبيق مبادئ الإدارة المبنية على الأهداف في سيناريوهات الحياة الواقعية. لتثري تجربة التعلم بشكل أكبر، قمنا أيضًا بتضمين موارد متعددة الوسائط، مثل عروض بوربوينت ومقاطع فيديو، يمكن للمدربين استخدامها لنقل المفاهيم الرئيسية وعرض أمثلة من الحياة الواقعية. هذه الموارد لا تعزز فهم المعلومات فحسب، بل تحفّز أيضًا النقاشات وتثير تفاعلات معنوية بين المشاركين. تتماشى حقائب التدريب على الإدارة المبنية على الأهداف مع متطلبات المدربين من جميع المستويات، سواء كانوا محترفين ذوي خبرة أو جدد في المجال. يمكن تكييف الحقائب بسهولة وتخصيصها، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى لتلبية الاحتياجات والأهداف المحددة لجمهورهم. مع حقائب التدريب التي نقدمها، يمكن للمدربين تقديم جلسات شاملة ومعلوماتية عن الإدارة المبنية على الأهداف، وتمكين المتعلمين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق أهدافهم بفاعلية.
مقدمة للقيادة بأسلوب الكاتا
تعريف وشرح لريادة القيادة بنمط الكاتا
أهمية وفوائد تطبيق القيادة بنمط الكاتا
نظرة عامة على مواد التدريب
فهم أساس طراز القيادة بنمط الكاتا
استكشاف أصول ومبادئ قيادة نمط الكاتا
فهم دورة PDCA (التخطيط- التنفيذ- التحقق- التصحيح) في قيادة نمط الكاتا
تحديد دور التحسين المستمر في قيادة طراز الكاتا
تطوير نمط التفكير النمو للقيادة بنمط الكاتا
مقدمة إلى مفهوم نمط التفكير النموذجي
تحديد السمات والفوائد لعقلية النمو في قيادة الطراز الكاتا
الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وعي نمط التفكير النمو
بناء مهارات القيادة بنمط كاتا
تعلم وممارسة المهارات الأساسية المطلوبة للقيادة بأسلوب الكاتا.
تقنيات للتدريب والإرشاد الفعال في قيادة نمط الكاتا
تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في قيادة نمط الكاتا
تنفيذ القيادة بنمط الكاتا في مكان العمل
استراتيجيات لإدخال ودمج قيادة الكاتا في المؤسسة
تجاوز مقاومة التغيير وخلق ثقافة الاستمرار في التحسين
الدراسات الحالية وأمثلة عن تنفيذ ناجح لقيادة الكاتا
قياس وتقييم قيادة نمط كاتا
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أثر القيادة بنمط الكاتا
تقنيات جمع البيانات وتحليلها وتقديمها في قيادة الكاتا
استخدام حلقات التغذية المرتدة لتقييم وضبط مبادرات القيادة بنمط الكاتا
الحفاظ على قيادة نمط كاتا
إنشاء إطار عمل للاستمرار في ممارسة قادة القطا في المدى الطويل.
استراتيجيات للحفاظ على مشاركة الموظفين وتحفيزهم في قيادة طراز الـكاتا
تحديد ومعالجة التحديات والعقبات الشائعة في الحفاظ على قيادة نمط الكاتا.
التحسين المستمر في قيادة القطة بنمط قطعة الكاراتيه
فهم دور التحسين المستمر في القيادة بنمط الكاتا
أدوات ومنهجيات للتحسين المستمر في قيادة نمط الكاتا
تطوير ثقافة التجريب والابتكار في القيادة بنمط كاتا
التواصل والقيادة بأسلوب القيادة كاتا
تقنيات التواصل الفعال للقادة الذين يمارسون القيادة بنمط الكاتا.
استراتيجيات للقيادة والتأثير على الآخرين باستخدام مبادئ القيادة بنمط الكاتا
تطوير وجود قيادي قوي وإلهام الآخرين بأسلوب القيادة بالكاتا

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. من يجب أن يحضر هذا التدريب؟
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
5. كيف ستتم تسليم حقائب التدريب هذه؟
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
ما هو إدارة المبادئ الهادفة (OBM)؟
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكن للإدارة المنهجية العملية أن تعود بالفائدة على منظمتي؟
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي؟
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف

هذا الحقائب التدريبية عن إدارة الأهداف يوفر دليل شامل عن تنفيذ هذا النهج الإداري الفعال. يغطي مواضيع مثل تحديد الأهداف الذكية، مواءمة أهداف الأفراد مع أهداف المنظمة، تتبع التقدم، وتقديم التغذية الراجعة. تتضمن الحقيبة نصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز الفهم والتطبيق.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

حقائب تدريبنا للإدارة المبنية على الأهداف مصممة لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة وموجهة نحو النتائج. يحتوي هذه الحزمة الشاملة على مجموعة من الحقائب التي تغطي جميع جوانب الإدارة المبنية على الأهداف، مما يمكّن المدربين من تحسين تقنيات التدريس واشراك المتعلمين. تم تنسيق حقائب التدريب بطريقة سهلة الاستخدام، حيث يبدأ الأمر بدليل المدرب الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة واقتراحات لكل جلسة. يتضمن هذا الدليل خطط دروس مفصلة وأهداف تعلم وأنشطة لضمان تجربة تدريب مُنظَّمة ومشوقة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تحتوي الحزمة على حقائب توزع على المشاركين، وهي ورقات عمل جاهزة للاستخدام وتمارين تعزز المفاهيم التي تم تدريسها في جلسات التدريب. تم تصميم هذه الحقائب لتشجيع المشاركة الفاعلة وتيسير استِبْقاء الحقيبة، مما يمكّن المشاركين من تطبيق مبادئ الإدارة المبنية على الأهداف في سيناريوهات الحياة الواقعية. لتثري تجربة التعلم بشكل أكبر، قمنا أيضًا بتضمين موارد متعددة الوسائط، مثل عروض بوربوينت ومقاطع فيديو، يمكن للمدربين استخدامها لنقل المفاهيم الرئيسية وعرض أمثلة من الحياة الواقعية. هذه الموارد لا تعزز فهم المعلومات فحسب، بل تحفّز أيضًا النقاشات وتثير تفاعلات معنوية بين المشاركين. تتماشى حقائب التدريب على الإدارة المبنية على الأهداف مع متطلبات المدربين من جميع المستويات، سواء كانوا محترفين ذوي خبرة أو جدد في المجال. يمكن تكييف الحقائب بسهولة وتخصيصها، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى لتلبية الاحتياجات والأهداف المحددة لجمهورهم. مع حقائب التدريب التي نقدمها، يمكن للمدربين تقديم جلسات شاملة ومعلوماتية عن الإدارة المبنية على الأهداف، وتمكين المتعلمين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق أهدافهم بفاعلية.
مقدمة للقيادة بأسلوب الكاتا
تعريف وشرح لريادة القيادة بنمط الكاتا
أهمية وفوائد تطبيق القيادة بنمط الكاتا
نظرة عامة على مواد التدريب
فهم أساس طراز القيادة بنمط الكاتا
استكشاف أصول ومبادئ قيادة نمط الكاتا
فهم دورة PDCA (التخطيط- التنفيذ- التحقق- التصحيح) في قيادة نمط الكاتا
تحديد دور التحسين المستمر في قيادة طراز الكاتا
تطوير نمط التفكير النمو للقيادة بنمط الكاتا
مقدمة إلى مفهوم نمط التفكير النموذجي
تحديد السمات والفوائد لعقلية النمو في قيادة الطراز الكاتا
الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وعي نمط التفكير النمو
بناء مهارات القيادة بنمط كاتا
تعلم وممارسة المهارات الأساسية المطلوبة للقيادة بأسلوب الكاتا.
تقنيات للتدريب والإرشاد الفعال في قيادة نمط الكاتا
تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في قيادة نمط الكاتا
تنفيذ القيادة بنمط الكاتا في مكان العمل
استراتيجيات لإدخال ودمج قيادة الكاتا في المؤسسة
تجاوز مقاومة التغيير وخلق ثقافة الاستمرار في التحسين
الدراسات الحالية وأمثلة عن تنفيذ ناجح لقيادة الكاتا
قياس وتقييم قيادة نمط كاتا
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أثر القيادة بنمط الكاتا
تقنيات جمع البيانات وتحليلها وتقديمها في قيادة الكاتا
استخدام حلقات التغذية المرتدة لتقييم وضبط مبادرات القيادة بنمط الكاتا
الحفاظ على قيادة نمط كاتا
إنشاء إطار عمل للاستمرار في ممارسة قادة القطا في المدى الطويل.
استراتيجيات للحفاظ على مشاركة الموظفين وتحفيزهم في قيادة طراز الـكاتا
تحديد ومعالجة التحديات والعقبات الشائعة في الحفاظ على قيادة نمط الكاتا.
التحسين المستمر في قيادة القطة بنمط قطعة الكاراتيه
فهم دور التحسين المستمر في القيادة بنمط الكاتا
أدوات ومنهجيات للتحسين المستمر في قيادة نمط الكاتا
تطوير ثقافة التجريب والابتكار في القيادة بنمط كاتا
التواصل والقيادة بأسلوب القيادة كاتا
تقنيات التواصل الفعال للقادة الذين يمارسون القيادة بنمط الكاتا.
استراتيجيات للقيادة والتأثير على الآخرين باستخدام مبادئ القيادة بنمط الكاتا
تطوير وجود قيادي قوي وإلهام الآخرين بأسلوب القيادة بالكاتا

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. من يجب أن يحضر هذا التدريب؟
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
5. كيف ستتم تسليم حقائب التدريب هذه؟
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
ما هو إدارة المبادئ الهادفة (OBM)؟
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكن للإدارة المنهجية العملية أن تعود بالفائدة على منظمتي؟
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي؟
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبنا للإدارة المبنية على الأهداف مصممة لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعّالة وموجهة نحو النتائج. يحتوي هذه الحزمة الشاملة على مجموعة من الحقائب التي تغطي جميع جوانب الإدارة المبنية على الأهداف، مما يمكّن المدربين من تحسين تقنيات التدريس واشراك المتعلمين. تم تنسيق حقائب التدريب بطريقة سهلة الاستخدام، حيث يبدأ الأمر بدليل المدرب الذي يقدم تعليمات خطوة بخطوة واقتراحات لكل جلسة. يتضمن هذا الدليل خطط دروس مفصلة وأهداف تعلم وأنشطة لضمان تجربة تدريب مُنظَّمة ومشوقة. بالإضافة إلى دليل المدرب، تحتوي الحزمة على حقائب توزع على المشاركين، وهي ورقات عمل جاهزة للاستخدام وتمارين تعزز المفاهيم التي تم تدريسها في جلسات التدريب. تم تصميم هذه الحقائب لتشجيع المشاركة الفاعلة وتيسير استِبْقاء الحقيبة، مما يمكّن المشاركين من تطبيق مبادئ الإدارة المبنية على الأهداف في سيناريوهات الحياة الواقعية. لتثري تجربة التعلم بشكل أكبر، قمنا أيضًا بتضمين موارد متعددة الوسائط، مثل عروض بوربوينت ومقاطع فيديو، يمكن للمدربين استخدامها لنقل المفاهيم الرئيسية وعرض أمثلة من الحياة الواقعية. هذه الموارد لا تعزز فهم المعلومات فحسب، بل تحفّز أيضًا النقاشات وتثير تفاعلات معنوية بين المشاركين. تتماشى حقائب التدريب على الإدارة المبنية على الأهداف مع متطلبات المدربين من جميع المستويات، سواء كانوا محترفين ذوي خبرة أو جدد في المجال. يمكن تكييف الحقائب بسهولة وتخصيصها، مما يتيح للمدربين ضبط المحتوى لتلبية الاحتياجات والأهداف المحددة لجمهورهم. مع حقائب التدريب التي نقدمها، يمكن للمدربين تقديم جلسات شاملة ومعلوماتية عن الإدارة المبنية على الأهداف، وتمكين المتعلمين من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق أهدافهم بفاعلية.
مقدمة للقيادة بأسلوب الكاتا
تعريف وشرح لريادة القيادة بنمط الكاتا
أهمية وفوائد تطبيق القيادة بنمط الكاتا
نظرة عامة على مواد التدريب
فهم أساس طراز القيادة بنمط الكاتا
استكشاف أصول ومبادئ قيادة نمط الكاتا
فهم دورة PDCA (التخطيط- التنفيذ- التحقق- التصحيح) في قيادة نمط الكاتا
تحديد دور التحسين المستمر في قيادة طراز الكاتا
تطوير نمط التفكير النمو للقيادة بنمط الكاتا
مقدمة إلى مفهوم نمط التفكير النموذجي
تحديد السمات والفوائد لعقلية النمو في قيادة الطراز الكاتا
الأدوات والتقنيات العملية لتطوير وعي نمط التفكير النمو
بناء مهارات القيادة بنمط كاتا
تعلم وممارسة المهارات الأساسية المطلوبة للقيادة بأسلوب الكاتا.
تقنيات للتدريب والإرشاد الفعال في قيادة نمط الكاتا
تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات في قيادة نمط الكاتا
تنفيذ القيادة بنمط الكاتا في مكان العمل
استراتيجيات لإدخال ودمج قيادة الكاتا في المؤسسة
تجاوز مقاومة التغيير وخلق ثقافة الاستمرار في التحسين
الدراسات الحالية وأمثلة عن تنفيذ ناجح لقيادة الكاتا
قياس وتقييم قيادة نمط كاتا
إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أثر القيادة بنمط الكاتا
تقنيات جمع البيانات وتحليلها وتقديمها في قيادة الكاتا
استخدام حلقات التغذية المرتدة لتقييم وضبط مبادرات القيادة بنمط الكاتا
الحفاظ على قيادة نمط كاتا
إنشاء إطار عمل للاستمرار في ممارسة قادة القطا في المدى الطويل.
استراتيجيات للحفاظ على مشاركة الموظفين وتحفيزهم في قيادة طراز الـكاتا
تحديد ومعالجة التحديات والعقبات الشائعة في الحفاظ على قيادة نمط الكاتا.
التحسين المستمر في قيادة القطة بنمط قطعة الكاراتيه
فهم دور التحسين المستمر في القيادة بنمط الكاتا
أدوات ومنهجيات للتحسين المستمر في قيادة نمط الكاتا
تطوير ثقافة التجريب والابتكار في القيادة بنمط كاتا
التواصل والقيادة بأسلوب القيادة كاتا
تقنيات التواصل الفعال للقادة الذين يمارسون القيادة بنمط الكاتا.
استراتيجيات للقيادة والتأثير على الآخرين باستخدام مبادئ القيادة بنمط الكاتا
تطوير وجود قيادي قوي وإلهام الآخرين بأسلوب القيادة بالكاتا

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

4. من يجب أن يحضر هذا التدريب؟
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
هذا التدريب مفيد للمديرين والمشرفين وقادة الفرق وأي شخص مشارك في إدارة وقيادة الآخرين داخل المؤسسة. كما أنه مفيد أيضًا للأفراد الراغبين في تعزيز فهمهم لسلوك المؤسسة ومبادئ الإدارة لتحسين أدائهم الشخصي وفعاليتهم.
5. كيف ستتم تسليم حقائب التدريب هذه؟
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
يمكن توفير هذا الحقائب التدريبية من خلال أساليب مختلفة مثل التدريب في القاعة، والجلسات الافتراضية، والندوات عبر الإنترنت، أو الوحدات التعليمية عبر الإنترنت بتنسيق السرعة الذاتية. كما يمكن تخصيصها لتناسب الاحتياجات والمتطلبات المحددة للمؤسسة أو المشاركين.
ما هو إدارة المبادئ الهادفة (OBM)؟
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
إدارة بيئة التشغيل (OBM) هي نهج إداري يركز على تحديد أهداف واضحة وقابلة للقياس ومواءمة جميع الأنشطة والموارد نحو تحقيق تلك الأهداف.
كيف يمكن للإدارة المنهجية العملية أن تعود بالفائدة على منظمتي؟
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
تساعد إدارة الأداء التنظيمات على تحسين الإنتاجية والكفاءة والأداء العام من خلال توفير إطار منظم للتخطيط والتنفيذ وتقييم الأهداف العملية.
ما هي المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي؟
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.
تتضمن المكونات الرئيسية لإدارة السلوك التنظيمي تعريف الأهداف الواضحة والمحددة، ووضع خطط عمل، وتكليف المسؤوليات، ومراقبة التقدم، وإجراء تقييمات منتظمة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة مدير الجودة المعتمد

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات ريادة الأعمال

حقيبة تدريبية : دورة إدارة التغيير في المنظمات الخيرية

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقائب التدريبية عن إدارة الأهداف يوفر دليل شامل عن تنفيذ هذا النهج الإداري الفعال. يغطي مواضيع مثل تحديد الأهداف الذكية، مواءمة أهداف الأفراد مع أهداف المنظمة، تتبع التقدم، وتقديم التغذية الراجعة. تتضمن الحقيبة نصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز الفهم والتطبيق.

هذا الحقائب التدريبية عن إدارة الأهداف يوفر دليل شامل عن تنفيذ هذا النهج الإداري الفعال. يغطي مواضيع مثل تحديد الأهداف الذكية، مواءمة أهداف الأفراد مع أهداف المنظمة، تتبع التقدم، وتقديم التغذية الراجعة. تتضمن الحقيبة نصائح عملية ودراسات حالة وتمارين تفاعلية لتعزيز الفهم والتطبيق.

حقيبة تدريبية دورة إدارة مبنية على الأهداف