حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم

هذا المادة التدريبية تغطي إطار SCRUM، وتركز على مكوناته الرئيسية مثل الأدوات، الأدوار، والاحتفالات. سوف يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية تنفيذ SCRUM بفعالية في مشاريعهم، مما يضمن التعاون الأفضل، والشفافية، والتسليم في الوقت المناسب لمنتجات عالية الجودة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقدم لكم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين في دورة إدارة المشاريع المرنة العملية بطريقة SCRUM. تم تصميم هذه المواد التدريبية لتزويد المدربين بجميع الموارد والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة وجذابة حول منهجيات SCRUM. تم اختيار موادنا التدريبية بعناية لتوفير فهم كامل لإدارة المشاريع المرنة وهيكلة SCRUM. تغطي جميع المفاهيم الأساسية والمبادئ والتقنيات اللازمة لتنفيذ منهجيات Agile بنجاح في إدارة المشاريع. تتألف المواد من وحدات منظمة بشكل جيد تغطي كل جانب في SCRUM، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات فريق SCRUM، وعملية SCRUM، والمبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرنة. تحتوي كل وحدة على دليل مفصل للمدرب، وعروض شرائح، وتمارين عملية، ودراسات حالة، مما يسهل على المدربين تقديم جلسات تدريبية تفاعلية وعملية. باستخدام موادنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يتوقعوا تقديم ورش عمل جذابة ومعلوماتية. تم تصميم المواد لتكون مرنة وقابلة للتكيف، مما يتيح للمدربين تخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات الجمهور. سواءً كنت تدرب المبتدئين أو مديري المشاريع ذوي الخبرة، ستلبي موادنا جميع مستويات الخبرة. بالإضافة إلى المنهجية الأساسية، نوفر أيضًا موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات والمراجع لتعزيز عملية التعلم ومساعدة المدربين في تقييم فهم المشاركين للمواد. من خلال الاستثمار في مواد التدريب، يمكن للمدربين توفير ساعات من وقت الاستعداد وضمان تجارب تدريبية متسقة وعالية الجودة. يتم تحديث موادنا بانتظام ليتماشى مع أحدث المعايير وأفضل الممارسات في الصناعة. ازود نفسك بالأدوات اللازمة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع المرنة العملية باستخدام SCRUM. اطلب مواد التدريب لدينا اليوم وأرقِ مستوى جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
فوائد إدارة المشاريع الرشيقة
نظرة عامة على منهجية SCRUM
فهم إطار العمل السكرام
الأدوار والمسؤوليات في SCRUM
القطع الأساسية للسكرم
المراسم في سكرام وأهميتها.
التخطيط والتقدير في إدارة المشاريع الرشيقة
قصص المستخدم والقوائم المنتج
نقاط القصة وتخطيط السبرنت
تقدير الجهد والوقت في مشاريع التطوير المرونة
إنشاء وإدارة سجلات الجولة
تفكيك قصص المستخدم إلى مهام
تخصيص المهام لأعضاء الفريق
تتبع التقدم و إدارة قوائم الأعمال للسبرنت
إجراء اجتماعات SCRUM اليومية الفعالة
الهدف والبنية لاجتماع SCRUM اليومي
نصائح لتسهيل اجتماعات منتجة
تحديد وحل العوائق والاعتماديات.
تنفيذ مراجعات السبرنت الإنتاجية
أهمية استعراضات السبرنت
توضيح قصص المستخدم المكتملة
جمع الملاحظات ودمج التغييرات
الاستعادة والتحسين المستمر
دور الاستعادة في المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات راجعة فعالة
تنفيذ تحسينات للعصور المستقبلية
توسيع إدارة مشروعات Agile
التحديات في توسيع مشاريع التطوير السريع
أفضل الممارسات لتوسيع فرق SCRUM
تقنيات الاتصال والتعاون
أدوات وبرامج إدارة المشاريع المتجاوبة
نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأجيل الشهيرة
مزايا وفوائد البرمجيات الرشيقة
اختيار الأداة المناسبة لاحتياجات إدارة المشاريع الخاصة بك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يعمل Scrum؟
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
ما هي الأدوار في السكرم؟
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
ما هو إدارة المشاريع المرنة؟
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
2. ما هو السكروم؟
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
3. لماذا إدارة المشاريع المتجددة مهمة؟
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقدم لكم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين في دورة إدارة المشاريع المرنة العملية بطريقة SCRUM. تم تصميم هذه المواد التدريبية لتزويد المدربين بجميع الموارد والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة وجذابة حول منهجيات SCRUM. تم اختيار موادنا التدريبية بعناية لتوفير فهم كامل لإدارة المشاريع المرنة وهيكلة SCRUM. تغطي جميع المفاهيم الأساسية والمبادئ والتقنيات اللازمة لتنفيذ منهجيات Agile بنجاح في إدارة المشاريع. تتألف المواد من وحدات منظمة بشكل جيد تغطي كل جانب في SCRUM، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات فريق SCRUM، وعملية SCRUM، والمبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرنة. تحتوي كل وحدة على دليل مفصل للمدرب، وعروض شرائح، وتمارين عملية، ودراسات حالة، مما يسهل على المدربين تقديم جلسات تدريبية تفاعلية وعملية. باستخدام موادنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يتوقعوا تقديم ورش عمل جذابة ومعلوماتية. تم تصميم المواد لتكون مرنة وقابلة للتكيف، مما يتيح للمدربين تخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات الجمهور. سواءً كنت تدرب المبتدئين أو مديري المشاريع ذوي الخبرة، ستلبي موادنا جميع مستويات الخبرة. بالإضافة إلى المنهجية الأساسية، نوفر أيضًا موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات والمراجع لتعزيز عملية التعلم ومساعدة المدربين في تقييم فهم المشاركين للمواد. من خلال الاستثمار في مواد التدريب، يمكن للمدربين توفير ساعات من وقت الاستعداد وضمان تجارب تدريبية متسقة وعالية الجودة. يتم تحديث موادنا بانتظام ليتماشى مع أحدث المعايير وأفضل الممارسات في الصناعة. ازود نفسك بالأدوات اللازمة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع المرنة العملية باستخدام SCRUM. اطلب مواد التدريب لدينا اليوم وأرقِ مستوى جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
فوائد إدارة المشاريع الرشيقة
نظرة عامة على منهجية SCRUM
فهم إطار العمل السكرام
الأدوار والمسؤوليات في SCRUM
القطع الأساسية للسكرم
المراسم في سكرام وأهميتها.
التخطيط والتقدير في إدارة المشاريع الرشيقة
قصص المستخدم والقوائم المنتج
نقاط القصة وتخطيط السبرنت
تقدير الجهد والوقت في مشاريع التطوير المرونة
إنشاء وإدارة سجلات الجولة
تفكيك قصص المستخدم إلى مهام
تخصيص المهام لأعضاء الفريق
تتبع التقدم و إدارة قوائم الأعمال للسبرنت
إجراء اجتماعات SCRUM اليومية الفعالة
الهدف والبنية لاجتماع SCRUM اليومي
نصائح لتسهيل اجتماعات منتجة
تحديد وحل العوائق والاعتماديات.
تنفيذ مراجعات السبرنت الإنتاجية
أهمية استعراضات السبرنت
توضيح قصص المستخدم المكتملة
جمع الملاحظات ودمج التغييرات
الاستعادة والتحسين المستمر
دور الاستعادة في المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات راجعة فعالة
تنفيذ تحسينات للعصور المستقبلية
توسيع إدارة مشروعات Agile
التحديات في توسيع مشاريع التطوير السريع
أفضل الممارسات لتوسيع فرق SCRUM
تقنيات الاتصال والتعاون
أدوات وبرامج إدارة المشاريع المتجاوبة
نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأجيل الشهيرة
مزايا وفوائد البرمجيات الرشيقة
اختيار الأداة المناسبة لاحتياجات إدارة المشاريع الخاصة بك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يعمل Scrum؟
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
ما هي الأدوار في السكرم؟
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
ما هو إدارة المشاريع المرنة؟
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
2. ما هو السكروم؟
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
3. لماذا إدارة المشاريع المتجددة مهمة؟
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم

هذا المادة التدريبية تغطي إطار SCRUM، وتركز على مكوناته الرئيسية مثل الأدوات، الأدوار، والاحتفالات. سوف يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية تنفيذ SCRUM بفعالية في مشاريعهم، مما يضمن التعاون الأفضل، والشفافية، والتسليم في الوقت المناسب لمنتجات عالية الجودة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقدم لكم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين في دورة إدارة المشاريع المرنة العملية بطريقة SCRUM. تم تصميم هذه المواد التدريبية لتزويد المدربين بجميع الموارد والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة وجذابة حول منهجيات SCRUM. تم اختيار موادنا التدريبية بعناية لتوفير فهم كامل لإدارة المشاريع المرنة وهيكلة SCRUM. تغطي جميع المفاهيم الأساسية والمبادئ والتقنيات اللازمة لتنفيذ منهجيات Agile بنجاح في إدارة المشاريع. تتألف المواد من وحدات منظمة بشكل جيد تغطي كل جانب في SCRUM، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات فريق SCRUM، وعملية SCRUM، والمبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرنة. تحتوي كل وحدة على دليل مفصل للمدرب، وعروض شرائح، وتمارين عملية، ودراسات حالة، مما يسهل على المدربين تقديم جلسات تدريبية تفاعلية وعملية. باستخدام موادنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يتوقعوا تقديم ورش عمل جذابة ومعلوماتية. تم تصميم المواد لتكون مرنة وقابلة للتكيف، مما يتيح للمدربين تخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات الجمهور. سواءً كنت تدرب المبتدئين أو مديري المشاريع ذوي الخبرة، ستلبي موادنا جميع مستويات الخبرة. بالإضافة إلى المنهجية الأساسية، نوفر أيضًا موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات والمراجع لتعزيز عملية التعلم ومساعدة المدربين في تقييم فهم المشاركين للمواد. من خلال الاستثمار في مواد التدريب، يمكن للمدربين توفير ساعات من وقت الاستعداد وضمان تجارب تدريبية متسقة وعالية الجودة. يتم تحديث موادنا بانتظام ليتماشى مع أحدث المعايير وأفضل الممارسات في الصناعة. ازود نفسك بالأدوات اللازمة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع المرنة العملية باستخدام SCRUM. اطلب مواد التدريب لدينا اليوم وأرقِ مستوى جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
فوائد إدارة المشاريع الرشيقة
نظرة عامة على منهجية SCRUM
فهم إطار العمل السكرام
الأدوار والمسؤوليات في SCRUM
القطع الأساسية للسكرم
المراسم في سكرام وأهميتها.
التخطيط والتقدير في إدارة المشاريع الرشيقة
قصص المستخدم والقوائم المنتج
نقاط القصة وتخطيط السبرنت
تقدير الجهد والوقت في مشاريع التطوير المرونة
إنشاء وإدارة سجلات الجولة
تفكيك قصص المستخدم إلى مهام
تخصيص المهام لأعضاء الفريق
تتبع التقدم و إدارة قوائم الأعمال للسبرنت
إجراء اجتماعات SCRUM اليومية الفعالة
الهدف والبنية لاجتماع SCRUM اليومي
نصائح لتسهيل اجتماعات منتجة
تحديد وحل العوائق والاعتماديات.
تنفيذ مراجعات السبرنت الإنتاجية
أهمية استعراضات السبرنت
توضيح قصص المستخدم المكتملة
جمع الملاحظات ودمج التغييرات
الاستعادة والتحسين المستمر
دور الاستعادة في المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات راجعة فعالة
تنفيذ تحسينات للعصور المستقبلية
توسيع إدارة مشروعات Agile
التحديات في توسيع مشاريع التطوير السريع
أفضل الممارسات لتوسيع فرق SCRUM
تقنيات الاتصال والتعاون
أدوات وبرامج إدارة المشاريع المتجاوبة
نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأجيل الشهيرة
مزايا وفوائد البرمجيات الرشيقة
اختيار الأداة المناسبة لاحتياجات إدارة المشاريع الخاصة بك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يعمل Scrum؟
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
ما هي الأدوار في السكرم؟
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
ما هو إدارة المشاريع المرنة؟
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
2. ما هو السكروم؟
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
3. لماذا إدارة المشاريع المتجددة مهمة؟
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقدم لكم منتجنا الشامل لمواد التدريب للمدربين في دورة إدارة المشاريع المرنة العملية بطريقة SCRUM. تم تصميم هذه المواد التدريبية لتزويد المدربين بجميع الموارد والأدوات اللازمة لتقديم جلسات تدريبية فعالة وجذابة حول منهجيات SCRUM. تم اختيار موادنا التدريبية بعناية لتوفير فهم كامل لإدارة المشاريع المرنة وهيكلة SCRUM. تغطي جميع المفاهيم الأساسية والمبادئ والتقنيات اللازمة لتنفيذ منهجيات Agile بنجاح في إدارة المشاريع. تتألف المواد من وحدات منظمة بشكل جيد تغطي كل جانب في SCRUM، بما في ذلك أدوار ومسؤوليات فريق SCRUM، وعملية SCRUM، والمبادئ الرئيسية لإدارة المشاريع المرنة. تحتوي كل وحدة على دليل مفصل للمدرب، وعروض شرائح، وتمارين عملية، ودراسات حالة، مما يسهل على المدربين تقديم جلسات تدريبية تفاعلية وعملية. باستخدام موادنا التدريبية، يمكن للمدربين أن يتوقعوا تقديم ورش عمل جذابة ومعلوماتية. تم تصميم المواد لتكون مرنة وقابلة للتكيف، مما يتيح للمدربين تخصيص المحتوى وفقاً لاحتياجات الجمهور. سواءً كنت تدرب المبتدئين أو مديري المشاريع ذوي الخبرة، ستلبي موادنا جميع مستويات الخبرة. بالإضافة إلى المنهجية الأساسية، نوفر أيضًا موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات والمراجع لتعزيز عملية التعلم ومساعدة المدربين في تقييم فهم المشاركين للمواد. من خلال الاستثمار في مواد التدريب، يمكن للمدربين توفير ساعات من وقت الاستعداد وضمان تجارب تدريبية متسقة وعالية الجودة. يتم تحديث موادنا بانتظام ليتماشى مع أحدث المعايير وأفضل الممارسات في الصناعة. ازود نفسك بالأدوات اللازمة لتقديم تدريب استثنائي حول إدارة المشاريع المرنة العملية باستخدام SCRUM. اطلب مواد التدريب لدينا اليوم وأرقِ مستوى جلسات التدريب الخاصة بك.
مقدمة إلى إدارة المشاريع السريعة
تعريف إدارة المشاريع الرشيقة
فوائد إدارة المشاريع الرشيقة
نظرة عامة على منهجية SCRUM
فهم إطار العمل السكرام
الأدوار والمسؤوليات في SCRUM
القطع الأساسية للسكرم
المراسم في سكرام وأهميتها.
التخطيط والتقدير في إدارة المشاريع الرشيقة
قصص المستخدم والقوائم المنتج
نقاط القصة وتخطيط السبرنت
تقدير الجهد والوقت في مشاريع التطوير المرونة
إنشاء وإدارة سجلات الجولة
تفكيك قصص المستخدم إلى مهام
تخصيص المهام لأعضاء الفريق
تتبع التقدم و إدارة قوائم الأعمال للسبرنت
إجراء اجتماعات SCRUM اليومية الفعالة
الهدف والبنية لاجتماع SCRUM اليومي
نصائح لتسهيل اجتماعات منتجة
تحديد وحل العوائق والاعتماديات.
تنفيذ مراجعات السبرنت الإنتاجية
أهمية استعراضات السبرنت
توضيح قصص المستخدم المكتملة
جمع الملاحظات ودمج التغييرات
الاستعادة والتحسين المستمر
دور الاستعادة في المشاريع الأجيل
إجراء اجتماعات راجعة فعالة
تنفيذ تحسينات للعصور المستقبلية
توسيع إدارة مشروعات Agile
التحديات في توسيع مشاريع التطوير السريع
أفضل الممارسات لتوسيع فرق SCRUM
تقنيات الاتصال والتعاون
أدوات وبرامج إدارة المشاريع المتجاوبة
نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأجيل الشهيرة
مزايا وفوائد البرمجيات الرشيقة
اختيار الأداة المناسبة لاحتياجات إدارة المشاريع الخاصة بك

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

كيف يعمل Scrum؟
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
في Scrum، تحتوي قائمة المنتج على قائمة مترتبة حسب الأولوية للمتطلبات. خلال كل سبرنت، يختار الفريق مجموعة من العناصر من قائمة المنتج للعمل عليها، ويهدفون لتسليم نسخة عملية بحلول نهاية السبرنت.
ما هي الأدوار في السكرم؟
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
الأدوار الرئيسية الثلاث في Scrum هي صاحب المنتج (Product Owner)، سكرم ماستر (Scrum Master)، وفريق التطوير. يُمثل صاحب المنتج العميل ويحدد رؤية المنتج. يُسهّل سكرم ماستر عملية Scrum ويضمن اتباعها. ويتحمّل فريق التطوير مسؤولية تسليم الزيادة في المنتج.
ما هو إدارة المشاريع المرنة؟
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
إدارة المشاريع الرشيقة هي نهج تفاعلي وتدريجي لإدارة المشاريع، حيث تتطور المتطلبات والحلول من خلال التعاون بين فرق العمل المتنظمة ذاتياً وذوات المهارات المتعددة.
2. ما هو السكروم؟
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
SCRUM هو إطار عمل ضمن النهج الرشيق يتيح للفرق العمل بشكل فعال سوية على مشاريع معقدة. يؤكد على العمل الجماعي والتواصل المتكرر والتقدم التطوري.
3. لماذا إدارة المشاريع المتجددة مهمة؟
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.
إدارة المشاريع الخفيفة تعزز القابلية للتكيف والمرونة والتعاون مع العملاء. فهي تمكن الفرق من الاستجابة بسرعة للتغيرات وتقديم القيمة للأطراف المعنية طوال دورة حياة المشروع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المادة التدريبية تغطي إطار SCRUM، وتركز على مكوناته الرئيسية مثل الأدوات، الأدوار، والاحتفالات. سوف يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية تنفيذ SCRUM بفعالية في مشاريعهم، مما يضمن التعاون الأفضل، والشفافية، والتسليم في الوقت المناسب لمنتجات عالية الجودة.

هذا المادة التدريبية تغطي إطار SCRUM، وتركز على مكوناته الرئيسية مثل الأدوات، الأدوار، والاحتفالات. سوف يكتسب المشاركون فهماً عميقاً لكيفية تنفيذ SCRUM بفعالية في مشاريعهم، مما يضمن التعاون الأفضل، والشفافية، والتسليم في الوقت المناسب لمنتجات عالية الجودة.

حقيبة تدريبية دورة إدارة مشاريع الخفة العملية بالتماشي مع السكرم