حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية التخطيط الفعال من أجل تنفيذ وتنفيذ المشاريع بنجاح. سوف يتعلم المشاركون استراتيجيات لإنشاء خطط عمل مفصلة وكيفية تنفيذ تلك الخطط بفعالية من أجل تحقيق النتائج المرجوة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الأحدث للحقائب التدريبية للمدربين – “إنشاء ورقة مشروع مقنعة”. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية الشاملة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين كيفية إنشاء ورقة مشروع مقنعة بفعالية. إن حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” مثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز برامج التدريب في إدارة المشاريع. تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع جوانب تطوير ورقة المشروع محققة، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم تجربة تعليمية شاملة وشيقة للمشاركين. ضمن هذه الحقائب التدريبية، ستجد المدربون دليلاً مفصلاً للمدرب يتضمن نهجًا خطوة بخطوة لتقديم التدريب. يقدم الدليل للمدربين تعليمات مفصلة وأنشطة مقترحة لجذب المشاركين وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة من شرائح PowerPoint التي يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب واحتياجات التدريب الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، تشمل هذه الحقائب التدريبية حقائب تدريبية للمشاركين وتمارين تشجع التعلم النشط وتطبيق المحتوى. من خلال دمج هذه الحقائب والتمارين في جلسات التدريب الخاصة بهم، يمكن للمدربين ضمان قدرة المشاركين على وضع معرفتهم الجديدة في الممارسة فورًا. تركز حقائب التدريب الخاصة بنا على مساعدة المدربين على تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع يركز على النتائج. من خلال هذا المنتج، سيكون المدربون مجهزين بجميع الموارد اللازمة لجذب المشاركين وتعليمهم وتمكينهم من إنشاء ورقات مشروع فعالة. لذا، لا تتردد! رفع مستوى برامج تدريب إدارة المشروع الخاصة بك باستخدام حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” وحقق النجاح لكل من مدربيك والمشاركين.
مقدمة
تعريف وأهمية ميثاق المشروع
نظرة عامة على حقائب التدريب
نظرة عامة على حقائب التدريب
فهم المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تعريف أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تطوير جدول زمني للمشروع
مناقشة أهمية تحديد مراحل مشروع واضحة
إنشاء مخطط جانت لتصوير جدول زمني للمشروع
إنشاء مخطط الجانت الزمني لتصور جدول زمني للمشروع
تحديد مخاطر المشروع
استكشاف مصادر مختلفة لمخاطر المشروع
إجراء تقييم المخاطر وتحديد أولوية المخاطر
إجراء تقييم للمخاطر وتحديد الأولويات
تحديد تسليمات المشروع
تحديد المكونات المختلفة لتسليم مشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
تعريف معايير نجاح المشروع
تحديد معايير نجاح قابلة للقياس للمشروع
مناقشة أهمية مواءمة معايير النجاح مع أهداف المشروع
مناقشة أهمية مطابقة معايير النجاح مع أهداف المشروع
إنشاء خطة اتصال المشروع
تحديد قنوات التواصل الرئيسية للمشروع وأصحاب المصلحة
تطوير خطة للتواصل الفعّال لتحديثات المشروع
تطوير خطة للتواصل الفعال لتحديثات المشروع
تأمين موارد المشروع
تحديد الموارد المطلوبة للمشروع
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ميثاق المشروع؟
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
2. لماذا يعتبر الشارتر المشروع مهما؟
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
ما يجب أن يتضمنه ميثاق المشروع؟
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
4. من مسؤول عن إنشاء ميثاق المشروع؟
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
هل يمكن تعديل ميثاق المشروع أثناء تنفيذ المشروع؟
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم منتجنا الأحدث للحقائب التدريبية للمدربين – “إنشاء ورقة مشروع مقنعة”. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية الشاملة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين كيفية إنشاء ورقة مشروع مقنعة بفعالية. إن حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” مثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز برامج التدريب في إدارة المشاريع. تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع جوانب تطوير ورقة المشروع محققة، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم تجربة تعليمية شاملة وشيقة للمشاركين. ضمن هذه الحقائب التدريبية، ستجد المدربون دليلاً مفصلاً للمدرب يتضمن نهجًا خطوة بخطوة لتقديم التدريب. يقدم الدليل للمدربين تعليمات مفصلة وأنشطة مقترحة لجذب المشاركين وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة من شرائح PowerPoint التي يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب واحتياجات التدريب الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، تشمل هذه الحقائب التدريبية حقائب تدريبية للمشاركين وتمارين تشجع التعلم النشط وتطبيق المحتوى. من خلال دمج هذه الحقائب والتمارين في جلسات التدريب الخاصة بهم، يمكن للمدربين ضمان قدرة المشاركين على وضع معرفتهم الجديدة في الممارسة فورًا. تركز حقائب التدريب الخاصة بنا على مساعدة المدربين على تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع يركز على النتائج. من خلال هذا المنتج، سيكون المدربون مجهزين بجميع الموارد اللازمة لجذب المشاركين وتعليمهم وتمكينهم من إنشاء ورقات مشروع فعالة. لذا، لا تتردد! رفع مستوى برامج تدريب إدارة المشروع الخاصة بك باستخدام حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” وحقق النجاح لكل من مدربيك والمشاركين.
مقدمة
تعريف وأهمية ميثاق المشروع
نظرة عامة على حقائب التدريب
نظرة عامة على حقائب التدريب
فهم المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تعريف أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تطوير جدول زمني للمشروع
مناقشة أهمية تحديد مراحل مشروع واضحة
إنشاء مخطط جانت لتصوير جدول زمني للمشروع
إنشاء مخطط الجانت الزمني لتصور جدول زمني للمشروع
تحديد مخاطر المشروع
استكشاف مصادر مختلفة لمخاطر المشروع
إجراء تقييم المخاطر وتحديد أولوية المخاطر
إجراء تقييم للمخاطر وتحديد الأولويات
تحديد تسليمات المشروع
تحديد المكونات المختلفة لتسليم مشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
تعريف معايير نجاح المشروع
تحديد معايير نجاح قابلة للقياس للمشروع
مناقشة أهمية مواءمة معايير النجاح مع أهداف المشروع
مناقشة أهمية مطابقة معايير النجاح مع أهداف المشروع
إنشاء خطة اتصال المشروع
تحديد قنوات التواصل الرئيسية للمشروع وأصحاب المصلحة
تطوير خطة للتواصل الفعّال لتحديثات المشروع
تطوير خطة للتواصل الفعال لتحديثات المشروع
تأمين موارد المشروع
تحديد الموارد المطلوبة للمشروع
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ميثاق المشروع؟
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
2. لماذا يعتبر الشارتر المشروع مهما؟
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
ما يجب أن يتضمنه ميثاق المشروع؟
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
4. من مسؤول عن إنشاء ميثاق المشروع؟
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
هل يمكن تعديل ميثاق المشروع أثناء تنفيذ المشروع؟
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية التخطيط الفعال من أجل تنفيذ وتنفيذ المشاريع بنجاح. سوف يتعلم المشاركون استراتيجيات لإنشاء خطط عمل مفصلة وكيفية تنفيذ تلك الخطط بفعالية من أجل تحقيق النتائج المرجوة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم منتجنا الأحدث للحقائب التدريبية للمدربين – “إنشاء ورقة مشروع مقنعة”. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية الشاملة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين كيفية إنشاء ورقة مشروع مقنعة بفعالية. إن حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” مثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز برامج التدريب في إدارة المشاريع. تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع جوانب تطوير ورقة المشروع محققة، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم تجربة تعليمية شاملة وشيقة للمشاركين. ضمن هذه الحقائب التدريبية، ستجد المدربون دليلاً مفصلاً للمدرب يتضمن نهجًا خطوة بخطوة لتقديم التدريب. يقدم الدليل للمدربين تعليمات مفصلة وأنشطة مقترحة لجذب المشاركين وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة من شرائح PowerPoint التي يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب واحتياجات التدريب الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، تشمل هذه الحقائب التدريبية حقائب تدريبية للمشاركين وتمارين تشجع التعلم النشط وتطبيق المحتوى. من خلال دمج هذه الحقائب والتمارين في جلسات التدريب الخاصة بهم، يمكن للمدربين ضمان قدرة المشاركين على وضع معرفتهم الجديدة في الممارسة فورًا. تركز حقائب التدريب الخاصة بنا على مساعدة المدربين على تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع يركز على النتائج. من خلال هذا المنتج، سيكون المدربون مجهزين بجميع الموارد اللازمة لجذب المشاركين وتعليمهم وتمكينهم من إنشاء ورقات مشروع فعالة. لذا، لا تتردد! رفع مستوى برامج تدريب إدارة المشروع الخاصة بك باستخدام حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” وحقق النجاح لكل من مدربيك والمشاركين.
مقدمة
تعريف وأهمية ميثاق المشروع
نظرة عامة على حقائب التدريب
نظرة عامة على حقائب التدريب
فهم المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تعريف أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تطوير جدول زمني للمشروع
مناقشة أهمية تحديد مراحل مشروع واضحة
إنشاء مخطط جانت لتصوير جدول زمني للمشروع
إنشاء مخطط الجانت الزمني لتصور جدول زمني للمشروع
تحديد مخاطر المشروع
استكشاف مصادر مختلفة لمخاطر المشروع
إجراء تقييم المخاطر وتحديد أولوية المخاطر
إجراء تقييم للمخاطر وتحديد الأولويات
تحديد تسليمات المشروع
تحديد المكونات المختلفة لتسليم مشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
تعريف معايير نجاح المشروع
تحديد معايير نجاح قابلة للقياس للمشروع
مناقشة أهمية مواءمة معايير النجاح مع أهداف المشروع
مناقشة أهمية مطابقة معايير النجاح مع أهداف المشروع
إنشاء خطة اتصال المشروع
تحديد قنوات التواصل الرئيسية للمشروع وأصحاب المصلحة
تطوير خطة للتواصل الفعّال لتحديثات المشروع
تطوير خطة للتواصل الفعال لتحديثات المشروع
تأمين موارد المشروع
تحديد الموارد المطلوبة للمشروع
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ميثاق المشروع؟
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
2. لماذا يعتبر الشارتر المشروع مهما؟
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
ما يجب أن يتضمنه ميثاق المشروع؟
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
4. من مسؤول عن إنشاء ميثاق المشروع؟
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
هل يمكن تعديل ميثاق المشروع أثناء تنفيذ المشروع؟
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم منتجنا الأحدث للحقائب التدريبية للمدربين – “إنشاء ورقة مشروع مقنعة”. تم تصميم هذه الحقائب التدريبية الشاملة لتزويد المدربين بالأدوات والموارد اللازمة لتعليم المشاركين كيفية إنشاء ورقة مشروع مقنعة بفعالية. إن حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” مثالية للمدربين الذين يسعون لتعزيز برامج التدريب في إدارة المشاريع. تغطي هذه الحقائب التدريبية جميع جوانب تطوير ورقة المشروع محققة، مما يضمن أن المدربين يمكنهم تقديم تجربة تعليمية شاملة وشيقة للمشاركين. ضمن هذه الحقائب التدريبية، ستجد المدربون دليلاً مفصلاً للمدرب يتضمن نهجًا خطوة بخطوة لتقديم التدريب. يقدم الدليل للمدربين تعليمات مفصلة وأنشطة مقترحة لجذب المشاركين وتعزيز المفاهيم الرئيسية. سيكون لدى المدربين أيضًا الوصول إلى مجموعة من شرائح PowerPoint التي يمكن تخصيصها لتناسب أسلوب واحتياجات التدريب الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك، تشمل هذه الحقائب التدريبية حقائب تدريبية للمشاركين وتمارين تشجع التعلم النشط وتطبيق المحتوى. من خلال دمج هذه الحقائب والتمارين في جلسات التدريب الخاصة بهم، يمكن للمدربين ضمان قدرة المشاركين على وضع معرفتهم الجديدة في الممارسة فورًا. تركز حقائب التدريب الخاصة بنا على مساعدة المدربين على تقديم تدريب عالي الجودة في إدارة المشاريع يركز على النتائج. من خلال هذا المنتج، سيكون المدربون مجهزين بجميع الموارد اللازمة لجذب المشاركين وتعليمهم وتمكينهم من إنشاء ورقات مشروع فعالة. لذا، لا تتردد! رفع مستوى برامج تدريب إدارة المشروع الخاصة بك باستخدام حقائب التدريب “إنشاء ورقة مشروع مقنعة” وحقق النجاح لكل من مدربيك والمشاركين.
مقدمة
تعريف وأهمية ميثاق المشروع
نظرة عامة على حقائب التدريب
نظرة عامة على حقائب التدريب
فهم المشروع
تحديد أهداف المشروع ونطاقه
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تعريف أصحاب المصلحة في المشروع وأدوارهم
تطوير جدول زمني للمشروع
مناقشة أهمية تحديد مراحل مشروع واضحة
إنشاء مخطط جانت لتصوير جدول زمني للمشروع
إنشاء مخطط الجانت الزمني لتصور جدول زمني للمشروع
تحديد مخاطر المشروع
استكشاف مصادر مختلفة لمخاطر المشروع
إجراء تقييم المخاطر وتحديد أولوية المخاطر
إجراء تقييم للمخاطر وتحديد الأولويات
تحديد تسليمات المشروع
تحديد المكونات المختلفة لتسليم مشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
وضع معايير لتحقيق نجاح تسليم المشروع
تعريف معايير نجاح المشروع
تحديد معايير نجاح قابلة للقياس للمشروع
مناقشة أهمية مواءمة معايير النجاح مع أهداف المشروع
مناقشة أهمية مطابقة معايير النجاح مع أهداف المشروع
إنشاء خطة اتصال المشروع
تحديد قنوات التواصل الرئيسية للمشروع وأصحاب المصلحة
تطوير خطة للتواصل الفعّال لتحديثات المشروع
تطوير خطة للتواصل الفعال لتحديثات المشروع
تأمين موارد المشروع
تحديد الموارد المطلوبة للمشروع
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
مناقشة استراتيجيات لتأمين الموارد الضرورية
لا شيء
لا شيء
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو ميثاق المشروع؟
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
ميثاق المشروع هو وثيقة رسمية توضح أهداف المشروع ونطاقه وأصحاب المصلحة والجدول الزمني والموارد المطلوبة. يعد ميثاق المشروع أساسًا للمشروع ويوفر توجيهًا واضحًا لجميع أعضاء الفريق.
2. لماذا يعتبر الشارتر المشروع مهما؟
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
الميثاق المشروع هو أمر مهم حيث يضبط أهداف المشروع مع أهداف المؤسسة العامة. يوضح نطاق المشروع وتسليماته، لضمان أن الجميع يكونون على نفس الصفحة. كما يساعد على تأمين دعم أصحاب المصلحة ويوفر خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
ما يجب أن يتضمنه ميثاق المشروع؟
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
يجب أن يتضمن ميثاق المشروع الغرض والأهداف والجهات المعنية والنطاق والجدول الزمني والميزانية والموارد المطلوبة. يجب أن يحدد أيضًا فريق المشروع والمخاطر على مستوى عالٍ وأي افتراضات تمت. بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يحدد معايير النجاح والنهج الذي سيتم اتباعه.
4. من مسؤول عن إنشاء ميثاق المشروع؟
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
عادة ما يكون مدير المشروع مسؤولًا عن إنشاء ميثاق المشروع. ومع ذلك، يجب أن يكون هذا جهدًا تعاونيًا يشمل أصحاب المصلحة الرئيسيين وخبراء الموضوع وفريق المشروع. يجب مراجعة الميثاق والموافقة عليه من قبل راعي المشروع أو لجنة الإرشاد قبل التنفيذ.
هل يمكن تعديل ميثاق المشروع أثناء تنفيذ المشروع؟
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.
نعم، يمكن تعديل وثيقة المشروع (Project Charter) في حالة وجود تغييرات في نطاق المشروع، الأهداف، أو عوامل أخرى حاسمة. ومع ذلك، يجب تحليل أي تغييرات بعناية لتقدير تأثيرها على جداول المشروع، الموارد، وجهات الاهتمام. كما يجب أن يتم توجيه الوثيقة المعدلة لجميع الأطراف ذوي الصلة لضمان اطلاع الجميع على التغييرات.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لاستيعاب مفاهيم إدارة المشاريع وجدولة المشاريع دون الاعتماد على أدوات برمجيات محددة مثل برنامج إم إس بروجكت أو بريمافيرا. تتناول المهارات الأساسية والتقنيات اللازمة لأن تصبح مهندس تخطيط، وتقدم نصائح واستراتيجيات عملية للتخطيط والجدولة الفعالة للمشاريع.

هذه الحقيبة التدريبية توفر دليل شامل لاستيعاب مفاهيم إدارة المشاريع وجدولة المشاريع دون الاعتماد على أدوات برمجيات محددة مثل برنامج إم إس بروجكت أو بريمافيرا. تتناول المهارات الأساسية والتقنيات اللازمة لأن تصبح مهندس تخطيط، وتقدم نصائح واستراتيجيات عملية للتخطيط والجدولة الفعالة للمشاريع.

هذا الحقائب التدريبية مركزة على تعليم أبسط عملية خطوة بخطوة لبناء إطار السجل، الذي يعتبر أداة رئيسية قوية لتصميم وتخطيط المشروع. سيقوم المشاركون بكسب المعرفة والمهارات حول كيفية تصميم وتخطيط المشاريع بشكل فعال باستخدام هذه الأداة، مما يعزز قدراتهم في إدارة المشاريع.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية التخطيط الفعال من أجل تنفيذ وتنفيذ المشاريع بنجاح. سوف يتعلم المشاركون استراتيجيات لإنشاء خطط عمل مفصلة وكيفية تنفيذ تلك الخطط بفعالية من أجل تحقيق النتائج المرجوة.

هذه الحقائب التدريبية تركز على أهمية التخطيط الفعال من أجل تنفيذ وتنفيذ المشاريع بنجاح. سوف يتعلم المشاركون استراتيجيات لإنشاء خطط عمل مفصلة وكيفية تنفيذ تلك الخطط بفعالية من أجل تحقيق النتائج المرجوة.

حقيبة تدريبية دورة إعداد ميثاق مشروع مقنع