حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي

هذا الحقيبة التدريبية توفر إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ برنامج تحول رقمي مرحلي. ستتعلم كيفية تعريف المكونات الرئيسية لاستراتيجية تحول رقمي ناجحة وتنفيذها بفعالية لدفع شركتك نحو أن تصبح الرائدة في الرقمة في صناعتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا من الحقائب التدريبية، “خلق مسار للتحول الرقمي”، مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين الذين يسعون إلى تزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للانطلاق في رحلة ناجحة للتحول الرقمي. أصبح التحول الرقمي جزءًا حاسمًا من استراتيجية الأعمال الحديثة، حيث تسعى المؤسسات للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين العمليات وتعزيز تجارب العملاء والبقاء في مقدمة المنافسة. ومع ذلك، يواجه العديد من الشركات صعوبة في إدارة هذا التحول بفعالية، غالبًا بسبب نقص الفهم والخبرة. توفر هذه الحقائب التدريبية الشاملة للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة تدريبية مشوقة ومفيدة حول التحول الرقمي. يتناول المحتوى المواضيع الأساسية مثل فهم مفهوم التحول الرقمي، وتقييم الحالة الحالية للمؤسسة، وتحديد المجالات الرئيسية للتحسين، ووضع استراتيجية لتنفيذ وإدارة عملية التحول. تشمل الحقائب عرض الباوربوينت، ودليل المدرب، وكتيبات المشاركين، ودراسات الحالة، وتمارين تفاعلية، مما يضمن تجربة تعلم شاملة ومشروعة للمشاركين. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات وأسئلة النقاش لتقييم فهم المشاركين وتسهيل الحوارات ذات الجدوى. ما يميز منتجنا من الحقائب التدريبية هو نهجه العملي. نقدم أمثلة حقيقية وأفضل الممارسات من قادة الصناعة الذين خضعوا لتحويلات رقمية ناجحة، مما يمنح المشاركين نصائح قيمة وإلهام. كما يركز المحتوى أيضًا على معالجة التحديات الشائعة وتوفير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب عليها. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في تدريس التحول الرقمي، ستمكنك منتجنا من الحقائب التدريبية من تقديم دورة عالية الجودة تزود المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في تعقيدات التحول الرقمي وتحقيق تغيير إيجابي داخل منظمتهم.
مقدمة للتحول الرقمي
تعريف التحول الرقمي
أهمية التحول الرقمي في بيئة الأعمال الحالية
أمثلة على مبادرات التحول الرقمي الناجحة
الأركان الرئيسية للتحول الرقمي
تبني التكنولوجيا والتكامل
الثقافة التنظيمية وتغيير العقلية
تحسين العمليات والتحكم الآلي
تقييم الحالة الحالية
تنفيذ تقييم لاستعداد الرقمية
تحديد نقاط القوة والضعف في القدرات الرقمية الحالية.
تعيين المسار الحالي لتجربة العملاء ونقاط التوتر
تحديد حالة المستقبل
وضع أهداف استراتيجية للتحول الرقمي.
تحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين وابتكار
تحديد متطلبات التكنولوجيا والبنية التحتية للحالة المستقبلية
بناء خارطة طريق التحول الرقمي
تحديد الأهداف الفورية والأهداف طويلة الأجل
تخصيص الموارد والميزانية لمبادرات التحول الرقمي
تطوير جدول زمني للتنفيذ
تمكين المهارات والقدرات الرقمية
A. تقييم مهارات الموظفين الحالية وتحديد الفجوات
توفير فرص التدريب وترقية المهارات
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتجريب
إدارة التغيير ومقاومته
تواصل الرؤية والفوائد لمبادرات التحول الرقمي
م. التعامل مع مخاوف الموظفين والمخاوف من تهجير الوظيفة
إنشاء استراتيجية وخطة لإدارة التغيير
تنفيذ وتكرار
تنفيذ مبادرات التحول الرقمي وفقًا للخريطة الاستراتيجية
م. مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
جمع البيانات وتحليلها لقياس التأثير والفاعلية
الحفاظ على التحول الرقمي
تضمين الممارسات والعمليات الرقمية في ثقافة المؤسسة
إنشاء هياكل حاكمة لضمان استمرار التوافق مع الأهداف
تطوير استراتيجية لقابلية التوسع والتكيف في المستقبل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التحول الرقمي؟
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
2. لماذا يعتبر التحول الرقمي مهما؟
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
كيف يمكن أن تعود التحول الرقمي بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
4. ما هي العوامل الرئيسية التي يجب النظر فيها عند التخطيط للتحول الرقمي؟
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
5. أين يمكنني العثور على حقائب تدريبية لمساعدة منظمتي في تحقيق التحول الرقمي؟
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا من الحقائب التدريبية، “خلق مسار للتحول الرقمي”، مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين الذين يسعون إلى تزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للانطلاق في رحلة ناجحة للتحول الرقمي. أصبح التحول الرقمي جزءًا حاسمًا من استراتيجية الأعمال الحديثة، حيث تسعى المؤسسات للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين العمليات وتعزيز تجارب العملاء والبقاء في مقدمة المنافسة. ومع ذلك، يواجه العديد من الشركات صعوبة في إدارة هذا التحول بفعالية، غالبًا بسبب نقص الفهم والخبرة. توفر هذه الحقائب التدريبية الشاملة للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة تدريبية مشوقة ومفيدة حول التحول الرقمي. يتناول المحتوى المواضيع الأساسية مثل فهم مفهوم التحول الرقمي، وتقييم الحالة الحالية للمؤسسة، وتحديد المجالات الرئيسية للتحسين، ووضع استراتيجية لتنفيذ وإدارة عملية التحول. تشمل الحقائب عرض الباوربوينت، ودليل المدرب، وكتيبات المشاركين، ودراسات الحالة، وتمارين تفاعلية، مما يضمن تجربة تعلم شاملة ومشروعة للمشاركين. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات وأسئلة النقاش لتقييم فهم المشاركين وتسهيل الحوارات ذات الجدوى. ما يميز منتجنا من الحقائب التدريبية هو نهجه العملي. نقدم أمثلة حقيقية وأفضل الممارسات من قادة الصناعة الذين خضعوا لتحويلات رقمية ناجحة، مما يمنح المشاركين نصائح قيمة وإلهام. كما يركز المحتوى أيضًا على معالجة التحديات الشائعة وتوفير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب عليها. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في تدريس التحول الرقمي، ستمكنك منتجنا من الحقائب التدريبية من تقديم دورة عالية الجودة تزود المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في تعقيدات التحول الرقمي وتحقيق تغيير إيجابي داخل منظمتهم.
مقدمة للتحول الرقمي
تعريف التحول الرقمي
أهمية التحول الرقمي في بيئة الأعمال الحالية
أمثلة على مبادرات التحول الرقمي الناجحة
الأركان الرئيسية للتحول الرقمي
تبني التكنولوجيا والتكامل
الثقافة التنظيمية وتغيير العقلية
تحسين العمليات والتحكم الآلي
تقييم الحالة الحالية
تنفيذ تقييم لاستعداد الرقمية
تحديد نقاط القوة والضعف في القدرات الرقمية الحالية.
تعيين المسار الحالي لتجربة العملاء ونقاط التوتر
تحديد حالة المستقبل
وضع أهداف استراتيجية للتحول الرقمي.
تحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين وابتكار
تحديد متطلبات التكنولوجيا والبنية التحتية للحالة المستقبلية
بناء خارطة طريق التحول الرقمي
تحديد الأهداف الفورية والأهداف طويلة الأجل
تخصيص الموارد والميزانية لمبادرات التحول الرقمي
تطوير جدول زمني للتنفيذ
تمكين المهارات والقدرات الرقمية
A. تقييم مهارات الموظفين الحالية وتحديد الفجوات
توفير فرص التدريب وترقية المهارات
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتجريب
إدارة التغيير ومقاومته
تواصل الرؤية والفوائد لمبادرات التحول الرقمي
م. التعامل مع مخاوف الموظفين والمخاوف من تهجير الوظيفة
إنشاء استراتيجية وخطة لإدارة التغيير
تنفيذ وتكرار
تنفيذ مبادرات التحول الرقمي وفقًا للخريطة الاستراتيجية
م. مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
جمع البيانات وتحليلها لقياس التأثير والفاعلية
الحفاظ على التحول الرقمي
تضمين الممارسات والعمليات الرقمية في ثقافة المؤسسة
إنشاء هياكل حاكمة لضمان استمرار التوافق مع الأهداف
تطوير استراتيجية لقابلية التوسع والتكيف في المستقبل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التحول الرقمي؟
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
2. لماذا يعتبر التحول الرقمي مهما؟
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
كيف يمكن أن تعود التحول الرقمي بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
4. ما هي العوامل الرئيسية التي يجب النظر فيها عند التخطيط للتحول الرقمي؟
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
5. أين يمكنني العثور على حقائب تدريبية لمساعدة منظمتي في تحقيق التحول الرقمي؟
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي

هذا الحقيبة التدريبية توفر إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ برنامج تحول رقمي مرحلي. ستتعلم كيفية تعريف المكونات الرئيسية لاستراتيجية تحول رقمي ناجحة وتنفيذها بفعالية لدفع شركتك نحو أن تصبح الرائدة في الرقمة في صناعتك.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا من الحقائب التدريبية، “خلق مسار للتحول الرقمي”، مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين الذين يسعون إلى تزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للانطلاق في رحلة ناجحة للتحول الرقمي. أصبح التحول الرقمي جزءًا حاسمًا من استراتيجية الأعمال الحديثة، حيث تسعى المؤسسات للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين العمليات وتعزيز تجارب العملاء والبقاء في مقدمة المنافسة. ومع ذلك، يواجه العديد من الشركات صعوبة في إدارة هذا التحول بفعالية، غالبًا بسبب نقص الفهم والخبرة. توفر هذه الحقائب التدريبية الشاملة للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة تدريبية مشوقة ومفيدة حول التحول الرقمي. يتناول المحتوى المواضيع الأساسية مثل فهم مفهوم التحول الرقمي، وتقييم الحالة الحالية للمؤسسة، وتحديد المجالات الرئيسية للتحسين، ووضع استراتيجية لتنفيذ وإدارة عملية التحول. تشمل الحقائب عرض الباوربوينت، ودليل المدرب، وكتيبات المشاركين، ودراسات الحالة، وتمارين تفاعلية، مما يضمن تجربة تعلم شاملة ومشروعة للمشاركين. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات وأسئلة النقاش لتقييم فهم المشاركين وتسهيل الحوارات ذات الجدوى. ما يميز منتجنا من الحقائب التدريبية هو نهجه العملي. نقدم أمثلة حقيقية وأفضل الممارسات من قادة الصناعة الذين خضعوا لتحويلات رقمية ناجحة، مما يمنح المشاركين نصائح قيمة وإلهام. كما يركز المحتوى أيضًا على معالجة التحديات الشائعة وتوفير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب عليها. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في تدريس التحول الرقمي، ستمكنك منتجنا من الحقائب التدريبية من تقديم دورة عالية الجودة تزود المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في تعقيدات التحول الرقمي وتحقيق تغيير إيجابي داخل منظمتهم.
مقدمة للتحول الرقمي
تعريف التحول الرقمي
أهمية التحول الرقمي في بيئة الأعمال الحالية
أمثلة على مبادرات التحول الرقمي الناجحة
الأركان الرئيسية للتحول الرقمي
تبني التكنولوجيا والتكامل
الثقافة التنظيمية وتغيير العقلية
تحسين العمليات والتحكم الآلي
تقييم الحالة الحالية
تنفيذ تقييم لاستعداد الرقمية
تحديد نقاط القوة والضعف في القدرات الرقمية الحالية.
تعيين المسار الحالي لتجربة العملاء ونقاط التوتر
تحديد حالة المستقبل
وضع أهداف استراتيجية للتحول الرقمي.
تحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين وابتكار
تحديد متطلبات التكنولوجيا والبنية التحتية للحالة المستقبلية
بناء خارطة طريق التحول الرقمي
تحديد الأهداف الفورية والأهداف طويلة الأجل
تخصيص الموارد والميزانية لمبادرات التحول الرقمي
تطوير جدول زمني للتنفيذ
تمكين المهارات والقدرات الرقمية
A. تقييم مهارات الموظفين الحالية وتحديد الفجوات
توفير فرص التدريب وترقية المهارات
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتجريب
إدارة التغيير ومقاومته
تواصل الرؤية والفوائد لمبادرات التحول الرقمي
م. التعامل مع مخاوف الموظفين والمخاوف من تهجير الوظيفة
إنشاء استراتيجية وخطة لإدارة التغيير
تنفيذ وتكرار
تنفيذ مبادرات التحول الرقمي وفقًا للخريطة الاستراتيجية
م. مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
جمع البيانات وتحليلها لقياس التأثير والفاعلية
الحفاظ على التحول الرقمي
تضمين الممارسات والعمليات الرقمية في ثقافة المؤسسة
إنشاء هياكل حاكمة لضمان استمرار التوافق مع الأهداف
تطوير استراتيجية لقابلية التوسع والتكيف في المستقبل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التحول الرقمي؟
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
2. لماذا يعتبر التحول الرقمي مهما؟
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
كيف يمكن أن تعود التحول الرقمي بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
4. ما هي العوامل الرئيسية التي يجب النظر فيها عند التخطيط للتحول الرقمي؟
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
5. أين يمكنني العثور على حقائب تدريبية لمساعدة منظمتي في تحقيق التحول الرقمي؟
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا من الحقائب التدريبية، “خلق مسار للتحول الرقمي”، مصمم خصيصًا للمدربين والمعلمين الذين يسعون إلى تزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات المطلوبة للانطلاق في رحلة ناجحة للتحول الرقمي. أصبح التحول الرقمي جزءًا حاسمًا من استراتيجية الأعمال الحديثة، حيث تسعى المؤسسات للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين العمليات وتعزيز تجارب العملاء والبقاء في مقدمة المنافسة. ومع ذلك، يواجه العديد من الشركات صعوبة في إدارة هذا التحول بفعالية، غالبًا بسبب نقص الفهم والخبرة. توفر هذه الحقائب التدريبية الشاملة للمدربين كل ما يحتاجونه لتقديم دورة تدريبية مشوقة ومفيدة حول التحول الرقمي. يتناول المحتوى المواضيع الأساسية مثل فهم مفهوم التحول الرقمي، وتقييم الحالة الحالية للمؤسسة، وتحديد المجالات الرئيسية للتحسين، ووضع استراتيجية لتنفيذ وإدارة عملية التحول. تشمل الحقائب عرض الباوربوينت، ودليل المدرب، وكتيبات المشاركين، ودراسات الحالة، وتمارين تفاعلية، مما يضمن تجربة تعلم شاملة ومشروعة للمشاركين. سيتمكن المدربون أيضًا من الوصول إلى موارد إضافية مثل الاختبارات والتقييمات وأسئلة النقاش لتقييم فهم المشاركين وتسهيل الحوارات ذات الجدوى. ما يميز منتجنا من الحقائب التدريبية هو نهجه العملي. نقدم أمثلة حقيقية وأفضل الممارسات من قادة الصناعة الذين خضعوا لتحويلات رقمية ناجحة، مما يمنح المشاركين نصائح قيمة وإلهام. كما يركز المحتوى أيضًا على معالجة التحديات الشائعة وتوفير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب عليها. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في تدريس التحول الرقمي، ستمكنك منتجنا من الحقائب التدريبية من تقديم دورة عالية الجودة تزود المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتنقل في تعقيدات التحول الرقمي وتحقيق تغيير إيجابي داخل منظمتهم.
مقدمة للتحول الرقمي
تعريف التحول الرقمي
أهمية التحول الرقمي في بيئة الأعمال الحالية
أمثلة على مبادرات التحول الرقمي الناجحة
الأركان الرئيسية للتحول الرقمي
تبني التكنولوجيا والتكامل
الثقافة التنظيمية وتغيير العقلية
تحسين العمليات والتحكم الآلي
تقييم الحالة الحالية
تنفيذ تقييم لاستعداد الرقمية
تحديد نقاط القوة والضعف في القدرات الرقمية الحالية.
تعيين المسار الحالي لتجربة العملاء ونقاط التوتر
تحديد حالة المستقبل
وضع أهداف استراتيجية للتحول الرقمي.
تحديد أولويات المجالات التي تحتاج إلى تحسين وابتكار
تحديد متطلبات التكنولوجيا والبنية التحتية للحالة المستقبلية
بناء خارطة طريق التحول الرقمي
تحديد الأهداف الفورية والأهداف طويلة الأجل
تخصيص الموارد والميزانية لمبادرات التحول الرقمي
تطوير جدول زمني للتنفيذ
تمكين المهارات والقدرات الرقمية
A. تقييم مهارات الموظفين الحالية وتحديد الفجوات
توفير فرص التدريب وترقية المهارات
تشجيع ثقافة التعلم المستمر والتجريب
إدارة التغيير ومقاومته
تواصل الرؤية والفوائد لمبادرات التحول الرقمي
م. التعامل مع مخاوف الموظفين والمخاوف من تهجير الوظيفة
إنشاء استراتيجية وخطة لإدارة التغيير
تنفيذ وتكرار
تنفيذ مبادرات التحول الرقمي وفقًا للخريطة الاستراتيجية
م. مراقبة التقدم وإجراء التعديلات اللازمة
جمع البيانات وتحليلها لقياس التأثير والفاعلية
الحفاظ على التحول الرقمي
تضمين الممارسات والعمليات الرقمية في ثقافة المؤسسة
إنشاء هياكل حاكمة لضمان استمرار التوافق مع الأهداف
تطوير استراتيجية لقابلية التوسع والتكيف في المستقبل

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي التحول الرقمي؟
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
التحول الرقمي يشير إلى عملية استخدام التكنولوجيا الرقمية لتغيير جذري في عمليات المؤسسة، ونموذج الأعمال، وتجربة المساهمين.
2. لماذا يعتبر التحول الرقمي مهما؟
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
التحول الرقمي ضروري للمؤسسات من أجل أن تبقى ذات صلة في المشهد الرقمي المتغير بسرعة في الوقت الحاضر. إنه يسمح للأعمال بتبسيط العمليات وزيادة الإنتاجية وتحسين تجربة العملاء ودفع النمو.
كيف يمكن أن تعود التحول الرقمي بالفائدة على منظمتي؟
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
يمكن أن توفر التحول الرقمي العديد من الفوائد، بما في ذلك زيادة الكفاءة، وتقليل التكاليف، وتحسين اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات، وتعزيز التفاعل مع العملاء، والقدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات السوقية.
4. ما هي العوامل الرئيسية التي يجب النظر فيها عند التخطيط للتحول الرقمي؟
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتحول الرقمي تتضمن تحديد الأهداف والأهداف بوضوح، وضمان دعم القيادة والمشاركة، وتقييم القدرات الرقمية الحالية للمؤسسة، وتحديد التحديات والمخاطر المحتملة، ووضع استراتيجية شاملة.
5. أين يمكنني العثور على حقائب تدريبية لمساعدة منظمتي في تحقيق التحول الرقمي؟
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.
هناك عدة مصادر لحقائب التدريب على التحول الرقمي، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني، وبرامج التدريب المتخصصة في الصناعة، وشركات الاستشارات، والجمعيات المهنية. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمؤسسات تطوير حقائب تدريبية خاصة بها تتناسب مع احتياجاتها وأهدافها المحددة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

مواد التدريب الخاصة بنا توفر نظرة شاملة لعمليات الشراء، تغطي المفاهيم الرئيسية والعمليات وأفضل الممارسات. من خلال دورة الكترونية قصيرة يمكنك تعلم المواد بالسرعة التي تناسبك واكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الشراء بفعالية في أي صناعة.

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا الحقيبة التدريبية توفر إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ برنامج تحول رقمي مرحلي. ستتعلم كيفية تعريف المكونات الرئيسية لاستراتيجية تحول رقمي ناجحة وتنفيذها بفعالية لدفع شركتك نحو أن تصبح الرائدة في الرقمة في صناعتك.

هذا الحقيبة التدريبية توفر إرشادات شاملة حول تطوير وتنفيذ برنامج تحول رقمي مرحلي. ستتعلم كيفية تعريف المكونات الرئيسية لاستراتيجية تحول رقمي ناجحة وتنفيذها بفعالية لدفع شركتك نحو أن تصبح الرائدة في الرقمة في صناعتك.

حقيبة تدريبية دورة إنشاء مسار للتحول الرقمي