حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع

هذه الحقيبة التدريبية توفر شرحاً مفصلاً وتوضيحاً بصرياً لجميع العمليات المبينة في الطبعة السادسة من PMBOK. تم تصميمها لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ العمليات المختلفة بفعالية في أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب تبحث عن رفع تدريب إدارة المشاريع إلى مستوى أعلى؟ لا داعي للبحث بعيدًا، نقدم لك حزمة الحقائب التدريبية الشاملة – إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع. إدارة المشاريع هي مهارة حاسمة في عالم الأعمال السريع والتنافسي اليوم. ومع ذلك، يجد العديد من المدربين صعوبة في إيجاد حقائب تدريب فعالة تعلم تفاصيل عمليات إدارة المشاريع بفعالية. هنا تأتي منتجاتنا للمساعدة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع شيقة ومعلوماتية. تم تصميم الحقائب بتنسيق خطوة بخطوة، لضمان أن يتمكن كلاً من المدربين المتمرسين والمبتدئين من تقديم المحتوى بفعالية. تم تصميم كل وحدة بعناية لتشمل جميع جوانب عمليات إدارة المشاريع، بما في ذلك بدء التنفيذ، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد، والإغلاق. ما يميز منتجنا هو نهجه العملي. نقدم أمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في بيئة فعلية. من دراسات الحالة إلى الأنشطة الجماعية، تم تصميم كل نشاط بعناية لتعزيز المفاهيم الرئيسية وضمان الاستفادة القصوى من المعلومات. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، نوفر أيضًا مصادر إضافية مثل شرائح بوربوينت، وورقات المشاركين، وأسئلة التقييم العينية. تعزز هذه الموارد ليس فقط تجربة التعلم ولكنها توفر أيضًا وقتًا ثمينًا للمدربين في التحضير. سواء كنت مدربًا خبيرًا في إدارة المشاريع أو تبدأ للتو، ستزودك حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريبية تأثيرية وفعالة. لا تسمح للحقائب التدريبية الضعيفة بإبطاء تطورك – استفد من قوة عمليات إدارة المشاريع مع حزمة التدريب الشاملة لدينا.
مقدمة إلى عمليات إدارة المشاريع.
تعريف عمليات إدارة المشاريع
أهمية عمليات إدارة المشاريع الفعالة
نظرة عامة على مجموعات مختلفة لعمليات إدارة المشاريع.
البدء في المشروع:
فهم الغرض والأهداف لمرحلة بدء المشروع
تحديد أصحاب المصلحة وتعريف نطاق المشروع
تطوير ميثاق المشروع والحصول على موافقة المشروع
التخطيط للمشروع:
نظرة عامة على مرحلة تخطيط المشروع
إنشاء خطة إدارة المشروع، بما في ذلك نطاقه وجدوله الزمني وميزانيته.
إجراء تحليل المخاطر ووضع خطة إدارة المخاطر
تنفيذ المشروع
نظرة عامة على مرحلة تنفيذ المشروع
تخصيص الموارد وتعيين المهام لأعضاء فريق المشروع
رصد ومراقبة أنشطة المشروع خلال مرحلة التنفيذ
مراقبة وضبط المشروع:
أهمية مراقبة ومتابعة تقدم المشروع
تتبع أداء المشروع مقابل خطة إدارة المشروع
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة أي انحرافات أو مشاكل
إغلاق المشروع
نظرة عامة على مرحلة إغلاق المشروع
إجراء مراجعات المشروع والحصول على ملاحظات المشاركين
توثيق الدروس المستفادة وأرشفة وثائق المشروع
عمليات إدارة المشاريع المتجانسة
مقدمة لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية والمرونة
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع المرنة ، بما في ذلك تخطيط السبرنت والمراجعات.
عمليات إدارة المشروع الرشيقة:
استكشاف مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع النحيفة
فهم كيف يمكن لإدارة المشروع الرشيقة تحسين الكفاءة وتقليل الإهدار.
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع التحسينية مثل رسم خرائط سلسلة القيمة ولوحات كانبان
تحسين مستمر لعمليات إدارة المشاريع.
فهم أهمية التحسين المستمر في إدارة المشاريع
استخدام التعليقات والدروس المستفادة لتحسين عمليات إدارة المشاريع.
تنفيذ التغييرات وتقييم فعاليتها في عمليات إدارة المشروعات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من حقائب التدريب إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع؟
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
. من هو الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
. كم من الوقت عادةً يستغرق برنامج التدريب ؟
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
هل هناك أي متطلبات مسبقة أو معرفة مطلوبة قبل حضور برنامج التدريب هذا؟
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب تبحث عن رفع تدريب إدارة المشاريع إلى مستوى أعلى؟ لا داعي للبحث بعيدًا، نقدم لك حزمة الحقائب التدريبية الشاملة – إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع. إدارة المشاريع هي مهارة حاسمة في عالم الأعمال السريع والتنافسي اليوم. ومع ذلك، يجد العديد من المدربين صعوبة في إيجاد حقائب تدريب فعالة تعلم تفاصيل عمليات إدارة المشاريع بفعالية. هنا تأتي منتجاتنا للمساعدة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع شيقة ومعلوماتية. تم تصميم الحقائب بتنسيق خطوة بخطوة، لضمان أن يتمكن كلاً من المدربين المتمرسين والمبتدئين من تقديم المحتوى بفعالية. تم تصميم كل وحدة بعناية لتشمل جميع جوانب عمليات إدارة المشاريع، بما في ذلك بدء التنفيذ، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد، والإغلاق. ما يميز منتجنا هو نهجه العملي. نقدم أمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في بيئة فعلية. من دراسات الحالة إلى الأنشطة الجماعية، تم تصميم كل نشاط بعناية لتعزيز المفاهيم الرئيسية وضمان الاستفادة القصوى من المعلومات. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، نوفر أيضًا مصادر إضافية مثل شرائح بوربوينت، وورقات المشاركين، وأسئلة التقييم العينية. تعزز هذه الموارد ليس فقط تجربة التعلم ولكنها توفر أيضًا وقتًا ثمينًا للمدربين في التحضير. سواء كنت مدربًا خبيرًا في إدارة المشاريع أو تبدأ للتو، ستزودك حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريبية تأثيرية وفعالة. لا تسمح للحقائب التدريبية الضعيفة بإبطاء تطورك – استفد من قوة عمليات إدارة المشاريع مع حزمة التدريب الشاملة لدينا.
مقدمة إلى عمليات إدارة المشاريع.
تعريف عمليات إدارة المشاريع
أهمية عمليات إدارة المشاريع الفعالة
نظرة عامة على مجموعات مختلفة لعمليات إدارة المشاريع.
البدء في المشروع:
فهم الغرض والأهداف لمرحلة بدء المشروع
تحديد أصحاب المصلحة وتعريف نطاق المشروع
تطوير ميثاق المشروع والحصول على موافقة المشروع
التخطيط للمشروع:
نظرة عامة على مرحلة تخطيط المشروع
إنشاء خطة إدارة المشروع، بما في ذلك نطاقه وجدوله الزمني وميزانيته.
إجراء تحليل المخاطر ووضع خطة إدارة المخاطر
تنفيذ المشروع
نظرة عامة على مرحلة تنفيذ المشروع
تخصيص الموارد وتعيين المهام لأعضاء فريق المشروع
رصد ومراقبة أنشطة المشروع خلال مرحلة التنفيذ
مراقبة وضبط المشروع:
أهمية مراقبة ومتابعة تقدم المشروع
تتبع أداء المشروع مقابل خطة إدارة المشروع
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة أي انحرافات أو مشاكل
إغلاق المشروع
نظرة عامة على مرحلة إغلاق المشروع
إجراء مراجعات المشروع والحصول على ملاحظات المشاركين
توثيق الدروس المستفادة وأرشفة وثائق المشروع
عمليات إدارة المشاريع المتجانسة
مقدمة لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية والمرونة
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع المرنة ، بما في ذلك تخطيط السبرنت والمراجعات.
عمليات إدارة المشروع الرشيقة:
استكشاف مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع النحيفة
فهم كيف يمكن لإدارة المشروع الرشيقة تحسين الكفاءة وتقليل الإهدار.
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع التحسينية مثل رسم خرائط سلسلة القيمة ولوحات كانبان
تحسين مستمر لعمليات إدارة المشاريع.
فهم أهمية التحسين المستمر في إدارة المشاريع
استخدام التعليقات والدروس المستفادة لتحسين عمليات إدارة المشاريع.
تنفيذ التغييرات وتقييم فعاليتها في عمليات إدارة المشروعات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من حقائب التدريب إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع؟
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
. من هو الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
. كم من الوقت عادةً يستغرق برنامج التدريب ؟
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
هل هناك أي متطلبات مسبقة أو معرفة مطلوبة قبل حضور برنامج التدريب هذا؟
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع

هذه الحقيبة التدريبية توفر شرحاً مفصلاً وتوضيحاً بصرياً لجميع العمليات المبينة في الطبعة السادسة من PMBOK. تم تصميمها لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ العمليات المختلفة بفعالية في أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

هل أنت مدرب تبحث عن رفع تدريب إدارة المشاريع إلى مستوى أعلى؟ لا داعي للبحث بعيدًا، نقدم لك حزمة الحقائب التدريبية الشاملة – إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع. إدارة المشاريع هي مهارة حاسمة في عالم الأعمال السريع والتنافسي اليوم. ومع ذلك، يجد العديد من المدربين صعوبة في إيجاد حقائب تدريب فعالة تعلم تفاصيل عمليات إدارة المشاريع بفعالية. هنا تأتي منتجاتنا للمساعدة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع شيقة ومعلوماتية. تم تصميم الحقائب بتنسيق خطوة بخطوة، لضمان أن يتمكن كلاً من المدربين المتمرسين والمبتدئين من تقديم المحتوى بفعالية. تم تصميم كل وحدة بعناية لتشمل جميع جوانب عمليات إدارة المشاريع، بما في ذلك بدء التنفيذ، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد، والإغلاق. ما يميز منتجنا هو نهجه العملي. نقدم أمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في بيئة فعلية. من دراسات الحالة إلى الأنشطة الجماعية، تم تصميم كل نشاط بعناية لتعزيز المفاهيم الرئيسية وضمان الاستفادة القصوى من المعلومات. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، نوفر أيضًا مصادر إضافية مثل شرائح بوربوينت، وورقات المشاركين، وأسئلة التقييم العينية. تعزز هذه الموارد ليس فقط تجربة التعلم ولكنها توفر أيضًا وقتًا ثمينًا للمدربين في التحضير. سواء كنت مدربًا خبيرًا في إدارة المشاريع أو تبدأ للتو، ستزودك حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريبية تأثيرية وفعالة. لا تسمح للحقائب التدريبية الضعيفة بإبطاء تطورك – استفد من قوة عمليات إدارة المشاريع مع حزمة التدريب الشاملة لدينا.
مقدمة إلى عمليات إدارة المشاريع.
تعريف عمليات إدارة المشاريع
أهمية عمليات إدارة المشاريع الفعالة
نظرة عامة على مجموعات مختلفة لعمليات إدارة المشاريع.
البدء في المشروع:
فهم الغرض والأهداف لمرحلة بدء المشروع
تحديد أصحاب المصلحة وتعريف نطاق المشروع
تطوير ميثاق المشروع والحصول على موافقة المشروع
التخطيط للمشروع:
نظرة عامة على مرحلة تخطيط المشروع
إنشاء خطة إدارة المشروع، بما في ذلك نطاقه وجدوله الزمني وميزانيته.
إجراء تحليل المخاطر ووضع خطة إدارة المخاطر
تنفيذ المشروع
نظرة عامة على مرحلة تنفيذ المشروع
تخصيص الموارد وتعيين المهام لأعضاء فريق المشروع
رصد ومراقبة أنشطة المشروع خلال مرحلة التنفيذ
مراقبة وضبط المشروع:
أهمية مراقبة ومتابعة تقدم المشروع
تتبع أداء المشروع مقابل خطة إدارة المشروع
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة أي انحرافات أو مشاكل
إغلاق المشروع
نظرة عامة على مرحلة إغلاق المشروع
إجراء مراجعات المشروع والحصول على ملاحظات المشاركين
توثيق الدروس المستفادة وأرشفة وثائق المشروع
عمليات إدارة المشاريع المتجانسة
مقدمة لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية والمرونة
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع المرنة ، بما في ذلك تخطيط السبرنت والمراجعات.
عمليات إدارة المشروع الرشيقة:
استكشاف مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع النحيفة
فهم كيف يمكن لإدارة المشروع الرشيقة تحسين الكفاءة وتقليل الإهدار.
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع التحسينية مثل رسم خرائط سلسلة القيمة ولوحات كانبان
تحسين مستمر لعمليات إدارة المشاريع.
فهم أهمية التحسين المستمر في إدارة المشاريع
استخدام التعليقات والدروس المستفادة لتحسين عمليات إدارة المشاريع.
تنفيذ التغييرات وتقييم فعاليتها في عمليات إدارة المشروعات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من حقائب التدريب إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع؟
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
. من هو الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
. كم من الوقت عادةً يستغرق برنامج التدريب ؟
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
هل هناك أي متطلبات مسبقة أو معرفة مطلوبة قبل حضور برنامج التدريب هذا؟
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هل أنت مدرب تبحث عن رفع تدريب إدارة المشاريع إلى مستوى أعلى؟ لا داعي للبحث بعيدًا، نقدم لك حزمة الحقائب التدريبية الشاملة – إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع. إدارة المشاريع هي مهارة حاسمة في عالم الأعمال السريع والتنافسي اليوم. ومع ذلك، يجد العديد من المدربين صعوبة في إيجاد حقائب تدريب فعالة تعلم تفاصيل عمليات إدارة المشاريع بفعالية. هنا تأتي منتجاتنا للمساعدة. تتضمن حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا كل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريب إدارة المشاريع شيقة ومعلوماتية. تم تصميم الحقائب بتنسيق خطوة بخطوة، لضمان أن يتمكن كلاً من المدربين المتمرسين والمبتدئين من تقديم المحتوى بفعالية. تم تصميم كل وحدة بعناية لتشمل جميع جوانب عمليات إدارة المشاريع، بما في ذلك بدء التنفيذ، والتخطيط، والتنفيذ، والرصد، والإغلاق. ما يميز منتجنا هو نهجه العملي. نقدم أمثلة من الحياة الواقعية وتمارين تفاعلية تتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في بيئة فعلية. من دراسات الحالة إلى الأنشطة الجماعية، تم تصميم كل نشاط بعناية لتعزيز المفاهيم الرئيسية وضمان الاستفادة القصوى من المعلومات. بالإضافة إلى الحقائب التدريبية الأساسية، نوفر أيضًا مصادر إضافية مثل شرائح بوربوينت، وورقات المشاركين، وأسئلة التقييم العينية. تعزز هذه الموارد ليس فقط تجربة التعلم ولكنها توفر أيضًا وقتًا ثمينًا للمدربين في التحضير. سواء كنت مدربًا خبيرًا في إدارة المشاريع أو تبدأ للتو، ستزودك حزمة الحقائب التدريبية الخاصة بنا بكل ما تحتاجه لتقديم جلسات تدريبية تأثيرية وفعالة. لا تسمح للحقائب التدريبية الضعيفة بإبطاء تطورك – استفد من قوة عمليات إدارة المشاريع مع حزمة التدريب الشاملة لدينا.
مقدمة إلى عمليات إدارة المشاريع.
تعريف عمليات إدارة المشاريع
أهمية عمليات إدارة المشاريع الفعالة
نظرة عامة على مجموعات مختلفة لعمليات إدارة المشاريع.
البدء في المشروع:
فهم الغرض والأهداف لمرحلة بدء المشروع
تحديد أصحاب المصلحة وتعريف نطاق المشروع
تطوير ميثاق المشروع والحصول على موافقة المشروع
التخطيط للمشروع:
نظرة عامة على مرحلة تخطيط المشروع
إنشاء خطة إدارة المشروع، بما في ذلك نطاقه وجدوله الزمني وميزانيته.
إجراء تحليل المخاطر ووضع خطة إدارة المخاطر
تنفيذ المشروع
نظرة عامة على مرحلة تنفيذ المشروع
تخصيص الموارد وتعيين المهام لأعضاء فريق المشروع
رصد ومراقبة أنشطة المشروع خلال مرحلة التنفيذ
مراقبة وضبط المشروع:
أهمية مراقبة ومتابعة تقدم المشروع
تتبع أداء المشروع مقابل خطة إدارة المشروع
اتخاذ إجراءات تصحيحية لمعالجة أي انحرافات أو مشاكل
إغلاق المشروع
نظرة عامة على مرحلة إغلاق المشروع
إجراء مراجعات المشروع والحصول على ملاحظات المشاركين
توثيق الدروس المستفادة وأرشفة وثائق المشروع
عمليات إدارة المشاريع المتجانسة
مقدمة لمنهجيات إدارة المشاريع الرشيقة
الاختلافات الرئيسية بين إدارة المشاريع التقليدية والمرونة
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع المرنة ، بما في ذلك تخطيط السبرنت والمراجعات.
عمليات إدارة المشروع الرشيقة:
استكشاف مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع النحيفة
فهم كيف يمكن لإدارة المشروع الرشيقة تحسين الكفاءة وتقليل الإهدار.
نظرة عامة على عمليات إدارة المشاريع التحسينية مثل رسم خرائط سلسلة القيمة ولوحات كانبان
تحسين مستمر لعمليات إدارة المشاريع.
فهم أهمية التحسين المستمر في إدارة المشاريع
استخدام التعليقات والدروس المستفادة لتحسين عمليات إدارة المشاريع.
تنفيذ التغييرات وتقييم فعاليتها في عمليات إدارة المشروعات.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الغرض من حقائب التدريب إطلاق قوة عمليات إدارة المشاريع؟
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
– الغرض من هذه الحقيبة التدريبية هو مساعدة الأفراد على فهم واستخدام عمليات إدارة المشاريع بفعالية.
. من هو الجمهور المستهدف لهذه الحقائب التدريبية؟
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
– هذه الحقائب التدريبية مصممة لمديري المشاريع، قادة الفرق، وأي شخص مشارك في إدارة وتنفيذ المشاريع.
. ما هي المواضيع المشمولة في حقائب التدريب هذه؟
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
– هذه الحقائب التدريبية تغطي مواضيع مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع. كما يشمل أفضل الممارسات ونصائح لإدارة المشاريع الناجحة.
. كم من الوقت عادةً يستغرق برنامج التدريب ؟
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
– مدة برنامج التدريب يمكن أن تختلف حسب احتياجات المنظمة وعمق المعرفة المطلوبة. ومع ذلك ، عادة ما يتم تصميمه ليتم الانتهاء منه خلال بضعة أيام أو أسبوع.
هل هناك أي متطلبات مسبقة أو معرفة مطلوبة قبل حضور برنامج التدريب هذا؟
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.
– على الرغم من عدم وجود متطلبات صارمة مسبقة، إلا أنه من المفيد أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي لمبادئ إدارة المشروع والمصطلحات المستخدمة فيها. قد تكون معرفة أدوات برامج إدارة المشاريع أيضًا مفيدة ولكن غير مطلوبة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

(PMO) ومفهوم P3O (مكتب المشروعات والبرامج والمحفظة). يقدم هذا المواد التدريبية نظرة عامة على الأدوار والمسؤوليات لمكتب إدارة المشروعات، بالإضافة إلى الفوائد التي يمكن أن يجلبها للمنظمة. كما يتناول مفهوم P3O وكيف يمكن أن يساعد في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ بفاعلية. مناسب للأفراد والمنظمات الساعية إلى إنشاء أو تحسين وظائف مكتب إدارة المشروعات.

هذه الحقيبة التدريبية توفر شرحاً مفصلاً وتوضيحاً بصرياً لجميع العمليات المبينة في الطبعة السادسة من PMBOK. تم تصميمها لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ العمليات المختلفة بفعالية في أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

هذه الحقيبة التدريبية توفر شرحاً مفصلاً وتوضيحاً بصرياً لجميع العمليات المبينة في الطبعة السادسة من PMBOK. تم تصميمها لمساعدة الأفراد على فهم وتنفيذ العمليات المختلفة بفعالية في أدوار إدارة المشاريع الخاصة بهم.

حقيبة تدريبية دورة استغلال قوة عمليات إدارة المشاريع