حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة الأساسيات في إدارة المخاطر

هذا المواد التدريبية توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لفهم وإدارة المخاطر بفعالية في بيئة العمل. ويغطي مواضيع مثل تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، ويساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وحماية منظماتهم من التهديدات المحتملة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حزمة شاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر – المصدر النهائي للمدربين الذين يبحثون عن تزويد المشاركين لديهم بالمعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة للتعامل في عالم إدارة المخاطر المعقد. تقدم هذه المواد التدريبية نظرة شاملة على مبادئ إدارة المخاطر وتقنياتها وأفضل الممارسات، مما يجعلها مثالية للمدربين العاملين في مختلف الصناعات والمؤسسات. تتضمن الحزمة دليلاً مفصلاً للمدربين، ودفتر عمل للمشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية المخصصة التي تدعم جلسات التدريب التفاعلية والشيقة. يجد المدربون في هذه المواد التدريبية ثروة من المعلومات حول مواضيع مثل تحديد وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر، وتنفيذ ضوابط المخاطر، ورصد وتقييم عمليات إدارة المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الحزمة تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة جماعية تسمح للمشاركين بتطبيق المبادئ والمفاهيم المستفادة خلال جلسات التدريب. وعلاوة على ذلك، تتضمن المواد أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم وتوفير وجهة نظر عملية للمشاركين في مجال إدارة المخاطر. بهذه المواد التدريبية، سيتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المخاطر ويستطيعون تطبيق هذه المعرفة بثقة في عملهم اليومي. بشكل عام، تعتبر هذه الحزمة الشاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر أداة لا غنى عنها للمدربين الراغبين في تعزيز قدرات المشاركين في إدارة المخاطر وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل مؤسستهم.
مقدمة لإدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في مختلف الصناعات
نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
فهم أنواع مختلفة من المخاطر
التقنيات والأدوات المستخدمة للتعرف على المخاطر
تطوير سجل المخاطر أو المصفوفة
تحليل المخاطر
إجراء تحليل المخاطر النوعية
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد الأولويات للمخاطر استنادًا إلى درجة الخطورة
تقييم وسائل مراقبة المخاطر
تحديد ضوابط المخاطر الحالية الموجودة
تقييم فعالية التحكمات الحالية
تحديد الثغرات في إجراءات السيطرة على المخاطر
استراتيجيات التصدي للمخاطر
مقدمة حول استراتيجيات التعامل مع المخاطر
تنفيذ تجنب المخاطر، التخفيف منها، نقلها وقبولها.
تطوير خطط الطوارئ لسيناريوهات ذات مخاطر عالية
رصد ومراجعة المخاطر
أهمية المراقبة المستمرة للمخاطر
تحديد علامات الإنذار المبكرة للمخاطر المحتملة
مراجعة وتحديث خطط إدارة المخاطر حسب الحاجة
التواصل والتقرير عن المخاطر
مهارات الاتصال لإدارة المخاطر بفعالية
تنسيقات وقوالب لتقارير المخاطر
إرشادات لمشاركة المخاطر مع أصحاب المصلحة
دمج إدارة المخاطر مع عمليات الأعمال
دمج إدارة المخاطر في عمليات إدارة المشاريع
تضمين إدارة المخاطر في ثقافة المؤسسة
موازنة إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي
دراسات حالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية في إدارة المخاطر الناجحة في الحياة العملية
تحديد أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التعلم من الأخطاء السابقة لتحسين عمليات إدارة المخاطر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل المواد التدريبية تفاعلية؟
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
ما هو إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
2. لماذا إدارة المخاطر مهمة؟
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
ما هي العناصر الرئيسية لخطة إدارة المخاطر؟
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
4. كيف يمكنني تحديد المخاطر؟
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حزمة شاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر – المصدر النهائي للمدربين الذين يبحثون عن تزويد المشاركين لديهم بالمعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة للتعامل في عالم إدارة المخاطر المعقد. تقدم هذه المواد التدريبية نظرة شاملة على مبادئ إدارة المخاطر وتقنياتها وأفضل الممارسات، مما يجعلها مثالية للمدربين العاملين في مختلف الصناعات والمؤسسات. تتضمن الحزمة دليلاً مفصلاً للمدربين، ودفتر عمل للمشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية المخصصة التي تدعم جلسات التدريب التفاعلية والشيقة. يجد المدربون في هذه المواد التدريبية ثروة من المعلومات حول مواضيع مثل تحديد وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر، وتنفيذ ضوابط المخاطر، ورصد وتقييم عمليات إدارة المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الحزمة تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة جماعية تسمح للمشاركين بتطبيق المبادئ والمفاهيم المستفادة خلال جلسات التدريب. وعلاوة على ذلك، تتضمن المواد أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم وتوفير وجهة نظر عملية للمشاركين في مجال إدارة المخاطر. بهذه المواد التدريبية، سيتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المخاطر ويستطيعون تطبيق هذه المعرفة بثقة في عملهم اليومي. بشكل عام، تعتبر هذه الحزمة الشاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر أداة لا غنى عنها للمدربين الراغبين في تعزيز قدرات المشاركين في إدارة المخاطر وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل مؤسستهم.
مقدمة لإدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في مختلف الصناعات
نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
فهم أنواع مختلفة من المخاطر
التقنيات والأدوات المستخدمة للتعرف على المخاطر
تطوير سجل المخاطر أو المصفوفة
تحليل المخاطر
إجراء تحليل المخاطر النوعية
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد الأولويات للمخاطر استنادًا إلى درجة الخطورة
تقييم وسائل مراقبة المخاطر
تحديد ضوابط المخاطر الحالية الموجودة
تقييم فعالية التحكمات الحالية
تحديد الثغرات في إجراءات السيطرة على المخاطر
استراتيجيات التصدي للمخاطر
مقدمة حول استراتيجيات التعامل مع المخاطر
تنفيذ تجنب المخاطر، التخفيف منها، نقلها وقبولها.
تطوير خطط الطوارئ لسيناريوهات ذات مخاطر عالية
رصد ومراجعة المخاطر
أهمية المراقبة المستمرة للمخاطر
تحديد علامات الإنذار المبكرة للمخاطر المحتملة
مراجعة وتحديث خطط إدارة المخاطر حسب الحاجة
التواصل والتقرير عن المخاطر
مهارات الاتصال لإدارة المخاطر بفعالية
تنسيقات وقوالب لتقارير المخاطر
إرشادات لمشاركة المخاطر مع أصحاب المصلحة
دمج إدارة المخاطر مع عمليات الأعمال
دمج إدارة المخاطر في عمليات إدارة المشاريع
تضمين إدارة المخاطر في ثقافة المؤسسة
موازنة إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي
دراسات حالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية في إدارة المخاطر الناجحة في الحياة العملية
تحديد أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التعلم من الأخطاء السابقة لتحسين عمليات إدارة المخاطر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل المواد التدريبية تفاعلية؟
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
ما هو إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
2. لماذا إدارة المخاطر مهمة؟
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
ما هي العناصر الرئيسية لخطة إدارة المخاطر؟
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
4. كيف يمكنني تحديد المخاطر؟
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية دورة الأساسيات في إدارة المخاطر

هذا المواد التدريبية توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لفهم وإدارة المخاطر بفعالية في بيئة العمل. ويغطي مواضيع مثل تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، ويساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وحماية منظماتهم من التهديدات المحتملة.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تقديم حزمة شاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر – المصدر النهائي للمدربين الذين يبحثون عن تزويد المشاركين لديهم بالمعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة للتعامل في عالم إدارة المخاطر المعقد. تقدم هذه المواد التدريبية نظرة شاملة على مبادئ إدارة المخاطر وتقنياتها وأفضل الممارسات، مما يجعلها مثالية للمدربين العاملين في مختلف الصناعات والمؤسسات. تتضمن الحزمة دليلاً مفصلاً للمدربين، ودفتر عمل للمشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية المخصصة التي تدعم جلسات التدريب التفاعلية والشيقة. يجد المدربون في هذه المواد التدريبية ثروة من المعلومات حول مواضيع مثل تحديد وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر، وتنفيذ ضوابط المخاطر، ورصد وتقييم عمليات إدارة المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الحزمة تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة جماعية تسمح للمشاركين بتطبيق المبادئ والمفاهيم المستفادة خلال جلسات التدريب. وعلاوة على ذلك، تتضمن المواد أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم وتوفير وجهة نظر عملية للمشاركين في مجال إدارة المخاطر. بهذه المواد التدريبية، سيتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المخاطر ويستطيعون تطبيق هذه المعرفة بثقة في عملهم اليومي. بشكل عام، تعتبر هذه الحزمة الشاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر أداة لا غنى عنها للمدربين الراغبين في تعزيز قدرات المشاركين في إدارة المخاطر وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل مؤسستهم.
مقدمة لإدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في مختلف الصناعات
نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
فهم أنواع مختلفة من المخاطر
التقنيات والأدوات المستخدمة للتعرف على المخاطر
تطوير سجل المخاطر أو المصفوفة
تحليل المخاطر
إجراء تحليل المخاطر النوعية
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد الأولويات للمخاطر استنادًا إلى درجة الخطورة
تقييم وسائل مراقبة المخاطر
تحديد ضوابط المخاطر الحالية الموجودة
تقييم فعالية التحكمات الحالية
تحديد الثغرات في إجراءات السيطرة على المخاطر
استراتيجيات التصدي للمخاطر
مقدمة حول استراتيجيات التعامل مع المخاطر
تنفيذ تجنب المخاطر، التخفيف منها، نقلها وقبولها.
تطوير خطط الطوارئ لسيناريوهات ذات مخاطر عالية
رصد ومراجعة المخاطر
أهمية المراقبة المستمرة للمخاطر
تحديد علامات الإنذار المبكرة للمخاطر المحتملة
مراجعة وتحديث خطط إدارة المخاطر حسب الحاجة
التواصل والتقرير عن المخاطر
مهارات الاتصال لإدارة المخاطر بفعالية
تنسيقات وقوالب لتقارير المخاطر
إرشادات لمشاركة المخاطر مع أصحاب المصلحة
دمج إدارة المخاطر مع عمليات الأعمال
دمج إدارة المخاطر في عمليات إدارة المشاريع
تضمين إدارة المخاطر في ثقافة المؤسسة
موازنة إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي
دراسات حالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية في إدارة المخاطر الناجحة في الحياة العملية
تحديد أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التعلم من الأخطاء السابقة لتحسين عمليات إدارة المخاطر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل المواد التدريبية تفاعلية؟
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
ما هو إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
2. لماذا إدارة المخاطر مهمة؟
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
ما هي العناصر الرئيسية لخطة إدارة المخاطر؟
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
4. كيف يمكنني تحديد المخاطر؟
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

تقديم حزمة شاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر – المصدر النهائي للمدربين الذين يبحثون عن تزويد المشاركين لديهم بالمعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة للتعامل في عالم إدارة المخاطر المعقد. تقدم هذه المواد التدريبية نظرة شاملة على مبادئ إدارة المخاطر وتقنياتها وأفضل الممارسات، مما يجعلها مثالية للمدربين العاملين في مختلف الصناعات والمؤسسات. تتضمن الحزمة دليلاً مفصلاً للمدربين، ودفتر عمل للمشاركين، ومجموعة واسعة من الشرائح التقديمية المخصصة التي تدعم جلسات التدريب التفاعلية والشيقة. يجد المدربون في هذه المواد التدريبية ثروة من المعلومات حول مواضيع مثل تحديد وتقييم المخاطر، وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر، وتنفيذ ضوابط المخاطر، ورصد وتقييم عمليات إدارة المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الحزمة تمارين عملية ودراسات حالة وأنشطة جماعية تسمح للمشاركين بتطبيق المبادئ والمفاهيم المستفادة خلال جلسات التدريب. وعلاوة على ذلك، تتضمن المواد أمثلة وسيناريوهات من الحياة الواقعية لتعزيز الفهم وتوفير وجهة نظر عملية للمشاركين في مجال إدارة المخاطر. بهذه المواد التدريبية، سيتمكن المدربون من تقديم جلسات تدريب فعالة ومؤثرة، مما يضمن أن يكتسب المشاركون فهمًا قويًا لأساسيات إدارة المخاطر ويستطيعون تطبيق هذه المعرفة بثقة في عملهم اليومي. بشكل عام، تعتبر هذه الحزمة الشاملة للمواد التدريبية حول أساسيات إدارة المخاطر أداة لا غنى عنها للمدربين الراغبين في تعزيز قدرات المشاركين في إدارة المخاطر وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر داخل مؤسستهم.
مقدمة لإدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر
أهمية إدارة المخاطر في مختلف الصناعات
نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر
تحديد المخاطر
فهم أنواع مختلفة من المخاطر
التقنيات والأدوات المستخدمة للتعرف على المخاطر
تطوير سجل المخاطر أو المصفوفة
تحليل المخاطر
إجراء تحليل المخاطر النوعية
تقييم احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد الأولويات للمخاطر استنادًا إلى درجة الخطورة
تقييم وسائل مراقبة المخاطر
تحديد ضوابط المخاطر الحالية الموجودة
تقييم فعالية التحكمات الحالية
تحديد الثغرات في إجراءات السيطرة على المخاطر
استراتيجيات التصدي للمخاطر
مقدمة حول استراتيجيات التعامل مع المخاطر
تنفيذ تجنب المخاطر، التخفيف منها، نقلها وقبولها.
تطوير خطط الطوارئ لسيناريوهات ذات مخاطر عالية
رصد ومراجعة المخاطر
أهمية المراقبة المستمرة للمخاطر
تحديد علامات الإنذار المبكرة للمخاطر المحتملة
مراجعة وتحديث خطط إدارة المخاطر حسب الحاجة
التواصل والتقرير عن المخاطر
مهارات الاتصال لإدارة المخاطر بفعالية
تنسيقات وقوالب لتقارير المخاطر
إرشادات لمشاركة المخاطر مع أصحاب المصلحة
دمج إدارة المخاطر مع عمليات الأعمال
دمج إدارة المخاطر في عمليات إدارة المشاريع
تضمين إدارة المخاطر في ثقافة المؤسسة
موازنة إدارة المخاطر مع التخطيط الاستراتيجي
دراسات حالة وأفضل الممارسات
فحص أمثلة حقيقية في إدارة المخاطر الناجحة في الحياة العملية
تحديد أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التعلم من الأخطاء السابقة لتحسين عمليات إدارة المخاطر

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

5. هل المواد التدريبية تفاعلية؟
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
نعم، يشمل المواد التدريبية تمارين تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتشجيع المشاركة الفعالة وتعزيز تجربة التعلم.
ما هو إدارة المخاطر؟
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
إدارة المخاطر هي عملية تحديد وتقييم وتحديد أولويات المخاطر المحتملة لتقليل تأثيرها على المؤسسة أو المشروع. وتتضمن اتخاذ تدابير استباقية لمنع أو التخفيف من المخاطر، وكذلك وضع خطط طوارئ للتعامل معها في حال حدوثها.
2. لماذا إدارة المخاطر مهمة؟
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
إدارة المخاطر مهمة لأنها تساعد المؤسسات على التنبؤ بالتهديدات المحتملة وإدارتها، مما يقلل من احتمالية حدوث انقطاعات مكلفة أو فشل. إنها تمكِّن صناع القرار من اتخاذ خيارات مستنيرة عن طريق مقارنة المخاطر المحتملة بالمكافآت المحتملة.
ما هي العناصر الرئيسية لخطة إدارة المخاطر؟
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
يتضمن خطة إدارة المخاطر عدة عناصر رئيسية، مثل تحديد المخاطر، وتقييم المخاطر (بما في ذلك تحليل الاحتمالية والتأثير)، واستراتيجيات التخفيف من المخاطر، ومراقبة وضبط المخاطر، والتخطيط للطوارئ. كما تتضمن أيضًا تحديد المسؤوليات في إدارة المخاطر وإنشاء خطة اتصال.
4. كيف يمكنني تحديد المخاطر؟
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.
يمكن تحديد المخاطر من خلال أساليب متنوعة، بما في ذلك جلسات التفكير الجماعي، إجراء تقييمات المخاطر أو الفحوصات، تحليل البيانات التاريخية، البحث عن آراء الخبراء أو أصحاب المصلحة، ومراجعة الأدبيات الخاصة بالصناعة. من المهم أخذ العوامل الداخلية والخارجية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة أو المشروع في الاعتبار.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة

حقيبة تدريبية : دورة دبلوم تدريبي في السكرتارية الطبية المتخصصة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

;

هذا المواد التدريبية توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لفهم وإدارة المخاطر بفعالية في بيئة العمل. ويغطي مواضيع مثل تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، ويساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وحماية منظماتهم من التهديدات المحتملة.

هذا المواد التدريبية توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لفهم وإدارة المخاطر بفعالية في بيئة العمل. ويغطي مواضيع مثل تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، ويساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وحماية منظماتهم من التهديدات المحتملة.

حقيبة تدريبية دورة الأساسيات في إدارة المخاطر