حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال

هذه الحقيبة التدريبية هي مصدر شامل لإتقان مبادئ وممارسات إدارة الأعمال. تم تطويرها من قبل مدرب ذو خبرة لديه أكثر من ١٢ سنة من الخبرة في التدريس في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وتغطي هذه المادة مجموعة واسعة من المواضيع لمساعدة المشاركين على تنمية المهارات والمعرفة الأساسية للنجاح في عالم الأعمال.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء. تم تصميم هذا المصدر الشامل خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية حول هذا الموضوع الحاسم. تم صياغة حقائب تدريبية الخاصة بنا بدقة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمدربين وتزويدهم بكل ما يحتاجونه لإجراء جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. تتناول هذه الدورة مواضيع مثل التخطيط الاستراتيجي وإطارات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تتضمن المواد القائمة بالتدريب دليلًا مفصلاً للمدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إيصال جلسات تدريب فعالة. كما توفر مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تساعد المشاركين في تطوير فهم عميق للمفاهيم والمبادئ. تتضمن حقائب تدريبية أمثلة وأفضل الممارسات من الشركات الناجحة لإنشاء تجربة تعلم ديناميكية. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل على المدربين تخصيصه وإضافة أمثلة خاصة بصناعتهم. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن حقائب تدريبية دليل المشارك يساعد في تدوين الملاحظات وتعزيز التعلم. يحتوي هذا الدليل على ملخصات للمفاهيم الرئيسية ونصائح مفيدة وموارد إضافية للمشاركين للاستكشاف. تتم تحديث حقائب تدريبية بشكل مستمر لضمان بقائها ذات صلة ومطابقة لاتجاهات الصناعة. إنها مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة والمبتدئين، وتوفر مصدر قيم للتنمية المهنية. بشكل عام، تزود حقائب تدريبية لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة وفعالة تعزز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات
نظرة عامة على قياس الأداء وأهميته
العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
فهم عملية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية الإدارة الاستراتيجية
تقييم البيئة الخارجية
إجراء تحليل داخلي
مبادئ وتقنيات قياس الأداء
تعريف وأهمية قياس الأداء
مبادئ أساسية لقياس الأداء الفعال
أنواع مختلفة من مقاييس الأداء (مالية، غير مالية، مؤشرات متقدمة، مؤشرات متأخرة)
مواءمة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
أهمية مطابقة مؤشرات الأداء مع استراتيجية المنظمة
تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
وضع أهداف أداء استنادًا إلى الأهداف الاستراتيجية.
تنفيذ أنظمة قياس الأداء
الخطوات والاعتبارات لتنفيذ نظام قياس الأداء
اختيار الأدوات والإطارات المناسبة لقياس الأداء
إنشاء آليات جمع البيانات والإبلاغ
قياس الأداء لتحليل البيانات المالية
استخدام مؤشرات ونسب مالية لتقييم أداء المؤسسة
تفسير البيانات المالية لتقييم الربحية والسيولة والقدرة على السداد
استخدام المؤشرات المالية لاتخاذ القرارات وتحسين الأداء
قياس الأداء لتحليل التشغيل
تحليل أداء العمليات باستخدام مقاييس الإنتاجية
تقييم الكفاءة والفاعلية في العمليات
تقييم مؤشرات الجودة ورضا العملاء
قياس الأداء للتحليل الاستراتيجي
تقنيات لتقييم الأداء الاستراتيجي والتنافسية
استخدام بطاقة الأداء المتوازنة وخرائط الاستراتيجية لتحليل الاستراتيجية
تحديد المخاطر الاستراتيجية وإجراء تقييمات المخاطر
قياس الأداء لتحسين المؤسسات
استخدام قياس الأداء لدفع التحسين المستمر
إجراء مراجعات الأداء وتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين
تنفيذ مبادرات ومشاريع تحسين الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو مدة برنامج دورة إدارة الأعمال في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء؟
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
ما هي الشروط المسبقة للتسجيل في برنامج دورة الماجستير في إدارة الأعمال؟
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء دورة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
هل هناك أي مهام أو امتحانات في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
هل يمكنني الوصول إلى مواد الدورة ومصادر التدريب بعد انتهاء دراسة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء. تم تصميم هذا المصدر الشامل خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية حول هذا الموضوع الحاسم. تم صياغة حقائب تدريبية الخاصة بنا بدقة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمدربين وتزويدهم بكل ما يحتاجونه لإجراء جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. تتناول هذه الدورة مواضيع مثل التخطيط الاستراتيجي وإطارات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تتضمن المواد القائمة بالتدريب دليلًا مفصلاً للمدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إيصال جلسات تدريب فعالة. كما توفر مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تساعد المشاركين في تطوير فهم عميق للمفاهيم والمبادئ. تتضمن حقائب تدريبية أمثلة وأفضل الممارسات من الشركات الناجحة لإنشاء تجربة تعلم ديناميكية. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل على المدربين تخصيصه وإضافة أمثلة خاصة بصناعتهم. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن حقائب تدريبية دليل المشارك يساعد في تدوين الملاحظات وتعزيز التعلم. يحتوي هذا الدليل على ملخصات للمفاهيم الرئيسية ونصائح مفيدة وموارد إضافية للمشاركين للاستكشاف. تتم تحديث حقائب تدريبية بشكل مستمر لضمان بقائها ذات صلة ومطابقة لاتجاهات الصناعة. إنها مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة والمبتدئين، وتوفر مصدر قيم للتنمية المهنية. بشكل عام، تزود حقائب تدريبية لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة وفعالة تعزز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات
نظرة عامة على قياس الأداء وأهميته
العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
فهم عملية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية الإدارة الاستراتيجية
تقييم البيئة الخارجية
إجراء تحليل داخلي
مبادئ وتقنيات قياس الأداء
تعريف وأهمية قياس الأداء
مبادئ أساسية لقياس الأداء الفعال
أنواع مختلفة من مقاييس الأداء (مالية، غير مالية، مؤشرات متقدمة، مؤشرات متأخرة)
مواءمة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
أهمية مطابقة مؤشرات الأداء مع استراتيجية المنظمة
تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
وضع أهداف أداء استنادًا إلى الأهداف الاستراتيجية.
تنفيذ أنظمة قياس الأداء
الخطوات والاعتبارات لتنفيذ نظام قياس الأداء
اختيار الأدوات والإطارات المناسبة لقياس الأداء
إنشاء آليات جمع البيانات والإبلاغ
قياس الأداء لتحليل البيانات المالية
استخدام مؤشرات ونسب مالية لتقييم أداء المؤسسة
تفسير البيانات المالية لتقييم الربحية والسيولة والقدرة على السداد
استخدام المؤشرات المالية لاتخاذ القرارات وتحسين الأداء
قياس الأداء لتحليل التشغيل
تحليل أداء العمليات باستخدام مقاييس الإنتاجية
تقييم الكفاءة والفاعلية في العمليات
تقييم مؤشرات الجودة ورضا العملاء
قياس الأداء للتحليل الاستراتيجي
تقنيات لتقييم الأداء الاستراتيجي والتنافسية
استخدام بطاقة الأداء المتوازنة وخرائط الاستراتيجية لتحليل الاستراتيجية
تحديد المخاطر الاستراتيجية وإجراء تقييمات المخاطر
قياس الأداء لتحسين المؤسسات
استخدام قياس الأداء لدفع التحسين المستمر
إجراء مراجعات الأداء وتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين
تنفيذ مبادرات ومشاريع تحسين الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو مدة برنامج دورة إدارة الأعمال في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء؟
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
ما هي الشروط المسبقة للتسجيل في برنامج دورة الماجستير في إدارة الأعمال؟
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء دورة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
هل هناك أي مهام أو امتحانات في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
هل يمكنني الوصول إلى مواد الدورة ومصادر التدريب بعد انتهاء دراسة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال

هذه الحقيبة التدريبية هي مصدر شامل لإتقان مبادئ وممارسات إدارة الأعمال. تم تطويرها من قبل مدرب ذو خبرة لديه أكثر من ١٢ سنة من الخبرة في التدريس في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وتغطي هذه المادة مجموعة واسعة من المواضيع لمساعدة المشاركين على تنمية المهارات والمعرفة الأساسية للنجاح في عالم الأعمال.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء. تم تصميم هذا المصدر الشامل خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية حول هذا الموضوع الحاسم. تم صياغة حقائب تدريبية الخاصة بنا بدقة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمدربين وتزويدهم بكل ما يحتاجونه لإجراء جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. تتناول هذه الدورة مواضيع مثل التخطيط الاستراتيجي وإطارات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تتضمن المواد القائمة بالتدريب دليلًا مفصلاً للمدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إيصال جلسات تدريب فعالة. كما توفر مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تساعد المشاركين في تطوير فهم عميق للمفاهيم والمبادئ. تتضمن حقائب تدريبية أمثلة وأفضل الممارسات من الشركات الناجحة لإنشاء تجربة تعلم ديناميكية. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل على المدربين تخصيصه وإضافة أمثلة خاصة بصناعتهم. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن حقائب تدريبية دليل المشارك يساعد في تدوين الملاحظات وتعزيز التعلم. يحتوي هذا الدليل على ملخصات للمفاهيم الرئيسية ونصائح مفيدة وموارد إضافية للمشاركين للاستكشاف. تتم تحديث حقائب تدريبية بشكل مستمر لضمان بقائها ذات صلة ومطابقة لاتجاهات الصناعة. إنها مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة والمبتدئين، وتوفر مصدر قيم للتنمية المهنية. بشكل عام، تزود حقائب تدريبية لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة وفعالة تعزز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات
نظرة عامة على قياس الأداء وأهميته
العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
فهم عملية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية الإدارة الاستراتيجية
تقييم البيئة الخارجية
إجراء تحليل داخلي
مبادئ وتقنيات قياس الأداء
تعريف وأهمية قياس الأداء
مبادئ أساسية لقياس الأداء الفعال
أنواع مختلفة من مقاييس الأداء (مالية، غير مالية، مؤشرات متقدمة، مؤشرات متأخرة)
مواءمة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
أهمية مطابقة مؤشرات الأداء مع استراتيجية المنظمة
تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
وضع أهداف أداء استنادًا إلى الأهداف الاستراتيجية.
تنفيذ أنظمة قياس الأداء
الخطوات والاعتبارات لتنفيذ نظام قياس الأداء
اختيار الأدوات والإطارات المناسبة لقياس الأداء
إنشاء آليات جمع البيانات والإبلاغ
قياس الأداء لتحليل البيانات المالية
استخدام مؤشرات ونسب مالية لتقييم أداء المؤسسة
تفسير البيانات المالية لتقييم الربحية والسيولة والقدرة على السداد
استخدام المؤشرات المالية لاتخاذ القرارات وتحسين الأداء
قياس الأداء لتحليل التشغيل
تحليل أداء العمليات باستخدام مقاييس الإنتاجية
تقييم الكفاءة والفاعلية في العمليات
تقييم مؤشرات الجودة ورضا العملاء
قياس الأداء للتحليل الاستراتيجي
تقنيات لتقييم الأداء الاستراتيجي والتنافسية
استخدام بطاقة الأداء المتوازنة وخرائط الاستراتيجية لتحليل الاستراتيجية
تحديد المخاطر الاستراتيجية وإجراء تقييمات المخاطر
قياس الأداء لتحسين المؤسسات
استخدام قياس الأداء لدفع التحسين المستمر
إجراء مراجعات الأداء وتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين
تنفيذ مبادرات ومشاريع تحسين الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو مدة برنامج دورة إدارة الأعمال في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء؟
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
ما هي الشروط المسبقة للتسجيل في برنامج دورة الماجستير في إدارة الأعمال؟
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء دورة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
هل هناك أي مهام أو امتحانات في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
هل يمكنني الوصول إلى مواد الدورة ومصادر التدريب بعد انتهاء دراسة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب تدريبية الشاملة لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء. تم تصميم هذا المصدر الشامل خصيصًا للمدربين الذين يهدفون إلى تقديم جلسات تدريب ذات جودة عالية حول هذا الموضوع الحاسم. تم صياغة حقائب تدريبية الخاصة بنا بدقة لتلبية الاحتياجات المتنوعة للمدربين وتزويدهم بكل ما يحتاجونه لإجراء جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. تتناول هذه الدورة مواضيع مثل التخطيط الاستراتيجي وإطارات قياس الأداء وبطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تتضمن المواد القائمة بالتدريب دليلًا مفصلاً للمدرب يقدم تعليمات خطوة بخطوة حول كيفية إيصال جلسات تدريب فعالة. كما توفر مجموعة من التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية التي تساعد المشاركين في تطوير فهم عميق للمفاهيم والمبادئ. تتضمن حقائب تدريبية أمثلة وأفضل الممارسات من الشركات الناجحة لإنشاء تجربة تعلم ديناميكية. يتم تقديم المحتوى بتنسيق سهل الاستخدام، مما يجعل من السهل على المدربين تخصيصه وإضافة أمثلة خاصة بصناعتهم. بالإضافة إلى دليل المدرب، تتضمن حقائب تدريبية دليل المشارك يساعد في تدوين الملاحظات وتعزيز التعلم. يحتوي هذا الدليل على ملخصات للمفاهيم الرئيسية ونصائح مفيدة وموارد إضافية للمشاركين للاستكشاف. تتم تحديث حقائب تدريبية بشكل مستمر لضمان بقائها ذات صلة ومطابقة لاتجاهات الصناعة. إنها مناسبة لكل من المدربين ذوي الخبرة والمبتدئين، وتوفر مصدر قيم للتنمية المهنية. بشكل عام، تزود حقائب تدريبية لبرنامج الماجستير في إدارة الأعمال في مادة إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسة تدريب شاملة وفعالة تعزز فهم المشاركين وتطبيق مفاهيم إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
مقدمة في الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
أهمية الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات
نظرة عامة على قياس الأداء وأهميته
العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء
فهم عملية الإدارة الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية الإدارة الاستراتيجية
تقييم البيئة الخارجية
إجراء تحليل داخلي
مبادئ وتقنيات قياس الأداء
تعريف وأهمية قياس الأداء
مبادئ أساسية لقياس الأداء الفعال
أنواع مختلفة من مقاييس الأداء (مالية، غير مالية، مؤشرات متقدمة، مؤشرات متأخرة)
مواءمة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
أهمية مطابقة مؤشرات الأداء مع استراتيجية المنظمة
تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
وضع أهداف أداء استنادًا إلى الأهداف الاستراتيجية.
تنفيذ أنظمة قياس الأداء
الخطوات والاعتبارات لتنفيذ نظام قياس الأداء
اختيار الأدوات والإطارات المناسبة لقياس الأداء
إنشاء آليات جمع البيانات والإبلاغ
قياس الأداء لتحليل البيانات المالية
استخدام مؤشرات ونسب مالية لتقييم أداء المؤسسة
تفسير البيانات المالية لتقييم الربحية والسيولة والقدرة على السداد
استخدام المؤشرات المالية لاتخاذ القرارات وتحسين الأداء
قياس الأداء لتحليل التشغيل
تحليل أداء العمليات باستخدام مقاييس الإنتاجية
تقييم الكفاءة والفاعلية في العمليات
تقييم مؤشرات الجودة ورضا العملاء
قياس الأداء للتحليل الاستراتيجي
تقنيات لتقييم الأداء الاستراتيجي والتنافسية
استخدام بطاقة الأداء المتوازنة وخرائط الاستراتيجية لتحليل الاستراتيجية
تحديد المخاطر الاستراتيجية وإجراء تقييمات المخاطر
قياس الأداء لتحسين المؤسسات
استخدام قياس الأداء لدفع التحسين المستمر
إجراء مراجعات الأداء وتحديد المجالات التي تحتاج للتحسين
تنفيذ مبادرات ومشاريع تحسين الأداء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو مدة برنامج دورة إدارة الأعمال في التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء؟
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
الدورة عادة تستمر لمدة 6 إلى 8 أسابيع، اعتمادًا على وتيرة التعلم لدى المشاركين.
ما هي الشروط المسبقة للتسجيل في برنامج دورة الماجستير في إدارة الأعمال؟
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
المشاركين مطالبون بحمل شهادة البكالوريوس في مجال ذي صلة وأن يكون لديهم فهم أساسي لمفاهيم إدارة الأعمال.
هل سأتلقى شهادة عند انتهاء دورة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
نعم، الأشخاص الذين ينجحون في إكمال الدورة بنجاح وتلبية المتطلبات المطلوبة سيحصلون على شهادة إتمام الدورة.
هل هناك أي مهام أو امتحانات في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
نعم، سيتم تعيين المشاركين تقييمات متنوعة، واختبارات صغيرة، ومشاريع في جميع أنحاء الدورة لتقييم فهمهم وتطبيقهم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء.
هل يمكنني الوصول إلى مواد الدورة ومصادر التدريب بعد انتهاء دراسة برنامج الماجستير في إدارة الأعمال؟
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.
نعم، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى مواد الدورة وموارد التدريب مدى الحياة، مما يمكنهم من إعادة النظر في المحتوى وتحديث معرفتهم في أي وقت يلزم.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : التسويق للمشاريع الصغيرة

حقيبة تدريبية : الأساليب الحديثة لمكافحة تهريب السيارات عبر الحدود

حقيبة تدريبية : أساليب الإثبات الجنائي في جرائم غسل الاموال

هذه الحقيبة التدريبية هي مصدر شامل لإتقان مبادئ وممارسات إدارة الأعمال. تم تطويرها من قبل مدرب ذو خبرة لديه أكثر من ١٢ سنة من الخبرة في التدريس في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وتغطي هذه المادة مجموعة واسعة من المواضيع لمساعدة المشاركين على تنمية المهارات والمعرفة الأساسية للنجاح في عالم الأعمال.

هذه الحقيبة التدريبية هي مصدر شامل لإتقان مبادئ وممارسات إدارة الأعمال. تم تطويرها من قبل مدرب ذو خبرة لديه أكثر من ١٢ سنة من الخبرة في التدريس في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، وتغطي هذه المادة مجموعة واسعة من المواضيع لمساعدة المشاركين على تنمية المهارات والمعرفة الأساسية للنجاح في عالم الأعمال.

حقيبة تدريبية دورة الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال