حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013

هذه الحقائب التدريبية يركز على مكون نشاط التحكم في COSO 2013، ويغطي المبادئ الثلاثة الأساسية التي تحتاج المؤسسات إلى تنفيذها لإنشاء ضوابط داخلية فعالة. سيحصل المشاركون على فهم شامل لأنشطة التحكم وكيفية تطبيقها في منظمتهم للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
حقائب تدريبيةنا للدورة “الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013” مصممة لتجهيز المدربين بموارد شاملة وحديثة لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. يتم الاعتراف عالمياً بإطار عمل COSO 2013 كمعيار عالمي رائد للتحكم الداخلي. تركز هذه الدورة بشكل خاص على مكون أنشطة التحكم في الإطار، والذي يعد أمرًا حاسمًا لتحقيق الامتثال وتقليل المخاطر في المؤسسات. تتكون الحقائب التدريبية من دليل المدرب الشامل وكتاب العمل للمشاركين وشرائح العرض. يعد دليل المدرب دليلاً تدريجياً يوفر للمدربين تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم محتوى الدورة بشكل فعال. يتضمن نقاط التحدث المقترحة والنشاطات ومواضيع النقاش لتعزيز مشاركة المشاركين. يعد كتاب العمل مصدر ثمين للمشاركين، حيث يوفر لهم نقاط التعلم الرئيسية وتمارين عملية ودراسات الحالة لتعزيز فهمهم لأنشطة التحكم. كما يتضمن مساحة للمشاركين لأخذ الملاحظات والتفكير في ممارسات الامتثال لمؤسستهم الخاصة. تصمم الشرائح التقديمية بشكل جذاب ومهني لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب ديناميكية ومعلوماتية. تحتوي على محتوى ذي صلة حول أنشطة التحكم، مصحوبًا بالرسوم البيانية والأمثلة لتوضيح المفاهيم الرئيسية. يمكن للمدربين أيضًا الوصول إلى موارد إضافية مثل اختبارات التقييم ومعجم المصطلحات لدعم عملية التدريب بشكل أكبر. تتيح حقائب تدريبية التخصيص، مما يسمح للمدربين بإضافة شعاراتهم الخاصة وتعديل محتوى المواد لتناسب احتياجات الجمهور المحددة. مع حقائب تدريبية، يمكن للمدربين توصيل دورة شاملة بثقة وفعالية حول الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013، مما يساعد المؤسسات على تحقيق السيطرة وإدارة المخاطر بصورة مثالية.
مقدمة لـ COSO 2:1 وأنشطة الرقابة
تعريف COSO (لجنة الشركات العامة لنظام التحكم الداخلي)
نظرة عامة على أنشطة التحكم في COSO 2:1:
أهمية الامتثال لأنشطة الضبط
فهم بيئة التحكم
تعريف ومكونات بيئة التحكم
أهمية بيئة مراقبة قوية للامتثال
تأسيس الأجواء في القمة والسلوك الأخلاقي
تقييم المخاطر وأنشطة السيطرة
الرابط بين تقييم المخاطر وأنشطة التحكم
تحديد وتقييم المخاطر
تحديد وتنفيذ أنشطة الضبط للتخفيف من المخاطر
فئات أنشطة الرقابة
نظرة عامة على خمسة فئات من أنشطة التحكم في COSO 2:1
التحكم في الأنشطة المتعلقة ببيئة التحكم
التحكم في الأنشطة المتعلقة بتقييم المخاطر.
أنشطة مراقبة فعالة
السمات وأمثلة عن أنشطة التحكم الفعالة
تصميم أنشطة التحكم لتكون ذات طابع وقائي واكتشافي
ضمان تحديد وثائق وتوثيق ونشر الأنشطة التحكم بشكل صحيح
فصل المهام كنشاط رقابي
أهمية فصل الواجبات للسيطرة الفعالة على الأنشطة
الأدوار والمسؤوليات ضمن المنظمة
تصميم وتنفيذ فصل الواجبات
رصد أنشطة السيطرة
أهمية مراقبة أنشطة السيطرة
أساليب لمراقبة أنشطة التحكم
تقييم وتقرير فعالية أنشطة التحكم
إطارات وطرق التحكم الداخلي والامتثال
العلاقة بين COSO 2:1 وأطر التحكم الداخلي الأخرى
استخدام أطر الرقابة الداخلية للامتثال لأنشطة الرقابة
أفضل الممارسات في تنفيذ أنشطة التحكم
الدروس العملية والتمارين العملية
مراجعة لدراسات حالات واقعية تتعلق بالامتثال لأنشطة الرقابة في COSO 2:1.
تمارين عملية للمشاركين لتعزيز فهم وتطبيق أنشطة التحكم
مناقشة وتحليل الحلول لدراسات الحالة وتمارين التدريب

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي أنشطة التحكم في COSO 2013؟
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
لماذا يعتبر الامتثال لأنشطة الرقابة مهمًا؟
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
كيف يمكن للمؤسسة ضمان الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013؟
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
ما هي بعض الأمثلة على أنشطة التحكم في COSO 2013؟
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
كيف يمكن للمؤسسات تقييم فعالية أنشطتها التحكمية في COSO 2013؟
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبيةنا للدورة “الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013” مصممة لتجهيز المدربين بموارد شاملة وحديثة لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. يتم الاعتراف عالمياً بإطار عمل COSO 2013 كمعيار عالمي رائد للتحكم الداخلي. تركز هذه الدورة بشكل خاص على مكون أنشطة التحكم في الإطار، والذي يعد أمرًا حاسمًا لتحقيق الامتثال وتقليل المخاطر في المؤسسات. تتكون الحقائب التدريبية من دليل المدرب الشامل وكتاب العمل للمشاركين وشرائح العرض. يعد دليل المدرب دليلاً تدريجياً يوفر للمدربين تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم محتوى الدورة بشكل فعال. يتضمن نقاط التحدث المقترحة والنشاطات ومواضيع النقاش لتعزيز مشاركة المشاركين. يعد كتاب العمل مصدر ثمين للمشاركين، حيث يوفر لهم نقاط التعلم الرئيسية وتمارين عملية ودراسات الحالة لتعزيز فهمهم لأنشطة التحكم. كما يتضمن مساحة للمشاركين لأخذ الملاحظات والتفكير في ممارسات الامتثال لمؤسستهم الخاصة. تصمم الشرائح التقديمية بشكل جذاب ومهني لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب ديناميكية ومعلوماتية. تحتوي على محتوى ذي صلة حول أنشطة التحكم، مصحوبًا بالرسوم البيانية والأمثلة لتوضيح المفاهيم الرئيسية. يمكن للمدربين أيضًا الوصول إلى موارد إضافية مثل اختبارات التقييم ومعجم المصطلحات لدعم عملية التدريب بشكل أكبر. تتيح حقائب تدريبية التخصيص، مما يسمح للمدربين بإضافة شعاراتهم الخاصة وتعديل محتوى المواد لتناسب احتياجات الجمهور المحددة. مع حقائب تدريبية، يمكن للمدربين توصيل دورة شاملة بثقة وفعالية حول الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013، مما يساعد المؤسسات على تحقيق السيطرة وإدارة المخاطر بصورة مثالية.
مقدمة لـ COSO 2:1 وأنشطة الرقابة
تعريف COSO (لجنة الشركات العامة لنظام التحكم الداخلي)
نظرة عامة على أنشطة التحكم في COSO 2:1:
أهمية الامتثال لأنشطة الضبط
فهم بيئة التحكم
تعريف ومكونات بيئة التحكم
أهمية بيئة مراقبة قوية للامتثال
تأسيس الأجواء في القمة والسلوك الأخلاقي
تقييم المخاطر وأنشطة السيطرة
الرابط بين تقييم المخاطر وأنشطة التحكم
تحديد وتقييم المخاطر
تحديد وتنفيذ أنشطة الضبط للتخفيف من المخاطر
فئات أنشطة الرقابة
نظرة عامة على خمسة فئات من أنشطة التحكم في COSO 2:1
التحكم في الأنشطة المتعلقة ببيئة التحكم
التحكم في الأنشطة المتعلقة بتقييم المخاطر.
أنشطة مراقبة فعالة
السمات وأمثلة عن أنشطة التحكم الفعالة
تصميم أنشطة التحكم لتكون ذات طابع وقائي واكتشافي
ضمان تحديد وثائق وتوثيق ونشر الأنشطة التحكم بشكل صحيح
فصل المهام كنشاط رقابي
أهمية فصل الواجبات للسيطرة الفعالة على الأنشطة
الأدوار والمسؤوليات ضمن المنظمة
تصميم وتنفيذ فصل الواجبات
رصد أنشطة السيطرة
أهمية مراقبة أنشطة السيطرة
أساليب لمراقبة أنشطة التحكم
تقييم وتقرير فعالية أنشطة التحكم
إطارات وطرق التحكم الداخلي والامتثال
العلاقة بين COSO 2:1 وأطر التحكم الداخلي الأخرى
استخدام أطر الرقابة الداخلية للامتثال لأنشطة الرقابة
أفضل الممارسات في تنفيذ أنشطة التحكم
الدروس العملية والتمارين العملية
مراجعة لدراسات حالات واقعية تتعلق بالامتثال لأنشطة الرقابة في COSO 2:1.
تمارين عملية للمشاركين لتعزيز فهم وتطبيق أنشطة التحكم
مناقشة وتحليل الحلول لدراسات الحالة وتمارين التدريب

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي أنشطة التحكم في COSO 2013؟
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
لماذا يعتبر الامتثال لأنشطة الرقابة مهمًا؟
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
كيف يمكن للمؤسسة ضمان الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013؟
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
ما هي بعض الأمثلة على أنشطة التحكم في COSO 2013؟
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
كيف يمكن للمؤسسات تقييم فعالية أنشطتها التحكمية في COSO 2013؟
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013

هذه الحقائب التدريبية يركز على مكون نشاط التحكم في COSO 2013، ويغطي المبادئ الثلاثة الأساسية التي تحتاج المؤسسات إلى تنفيذها لإنشاء ضوابط داخلية فعالة. سيحصل المشاركون على فهم شامل لأنشطة التحكم وكيفية تطبيقها في منظمتهم للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال.

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
حقائب تدريبيةنا للدورة “الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013” مصممة لتجهيز المدربين بموارد شاملة وحديثة لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. يتم الاعتراف عالمياً بإطار عمل COSO 2013 كمعيار عالمي رائد للتحكم الداخلي. تركز هذه الدورة بشكل خاص على مكون أنشطة التحكم في الإطار، والذي يعد أمرًا حاسمًا لتحقيق الامتثال وتقليل المخاطر في المؤسسات. تتكون الحقائب التدريبية من دليل المدرب الشامل وكتاب العمل للمشاركين وشرائح العرض. يعد دليل المدرب دليلاً تدريجياً يوفر للمدربين تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم محتوى الدورة بشكل فعال. يتضمن نقاط التحدث المقترحة والنشاطات ومواضيع النقاش لتعزيز مشاركة المشاركين. يعد كتاب العمل مصدر ثمين للمشاركين، حيث يوفر لهم نقاط التعلم الرئيسية وتمارين عملية ودراسات الحالة لتعزيز فهمهم لأنشطة التحكم. كما يتضمن مساحة للمشاركين لأخذ الملاحظات والتفكير في ممارسات الامتثال لمؤسستهم الخاصة. تصمم الشرائح التقديمية بشكل جذاب ومهني لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب ديناميكية ومعلوماتية. تحتوي على محتوى ذي صلة حول أنشطة التحكم، مصحوبًا بالرسوم البيانية والأمثلة لتوضيح المفاهيم الرئيسية. يمكن للمدربين أيضًا الوصول إلى موارد إضافية مثل اختبارات التقييم ومعجم المصطلحات لدعم عملية التدريب بشكل أكبر. تتيح حقائب تدريبية التخصيص، مما يسمح للمدربين بإضافة شعاراتهم الخاصة وتعديل محتوى المواد لتناسب احتياجات الجمهور المحددة. مع حقائب تدريبية، يمكن للمدربين توصيل دورة شاملة بثقة وفعالية حول الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013، مما يساعد المؤسسات على تحقيق السيطرة وإدارة المخاطر بصورة مثالية.
مقدمة لـ COSO 2:1 وأنشطة الرقابة
تعريف COSO (لجنة الشركات العامة لنظام التحكم الداخلي)
نظرة عامة على أنشطة التحكم في COSO 2:1:
أهمية الامتثال لأنشطة الضبط
فهم بيئة التحكم
تعريف ومكونات بيئة التحكم
أهمية بيئة مراقبة قوية للامتثال
تأسيس الأجواء في القمة والسلوك الأخلاقي
تقييم المخاطر وأنشطة السيطرة
الرابط بين تقييم المخاطر وأنشطة التحكم
تحديد وتقييم المخاطر
تحديد وتنفيذ أنشطة الضبط للتخفيف من المخاطر
فئات أنشطة الرقابة
نظرة عامة على خمسة فئات من أنشطة التحكم في COSO 2:1
التحكم في الأنشطة المتعلقة ببيئة التحكم
التحكم في الأنشطة المتعلقة بتقييم المخاطر.
أنشطة مراقبة فعالة
السمات وأمثلة عن أنشطة التحكم الفعالة
تصميم أنشطة التحكم لتكون ذات طابع وقائي واكتشافي
ضمان تحديد وثائق وتوثيق ونشر الأنشطة التحكم بشكل صحيح
فصل المهام كنشاط رقابي
أهمية فصل الواجبات للسيطرة الفعالة على الأنشطة
الأدوار والمسؤوليات ضمن المنظمة
تصميم وتنفيذ فصل الواجبات
رصد أنشطة السيطرة
أهمية مراقبة أنشطة السيطرة
أساليب لمراقبة أنشطة التحكم
تقييم وتقرير فعالية أنشطة التحكم
إطارات وطرق التحكم الداخلي والامتثال
العلاقة بين COSO 2:1 وأطر التحكم الداخلي الأخرى
استخدام أطر الرقابة الداخلية للامتثال لأنشطة الرقابة
أفضل الممارسات في تنفيذ أنشطة التحكم
الدروس العملية والتمارين العملية
مراجعة لدراسات حالات واقعية تتعلق بالامتثال لأنشطة الرقابة في COSO 2:1.
تمارين عملية للمشاركين لتعزيز فهم وتطبيق أنشطة التحكم
مناقشة وتحليل الحلول لدراسات الحالة وتمارين التدريب

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي أنشطة التحكم في COSO 2013؟
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
لماذا يعتبر الامتثال لأنشطة الرقابة مهمًا؟
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
كيف يمكن للمؤسسة ضمان الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013؟
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
ما هي بعض الأمثلة على أنشطة التحكم في COSO 2013؟
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
كيف يمكن للمؤسسات تقييم فعالية أنشطتها التحكمية في COSO 2013؟
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

حقائب تدريبيةنا للدورة “الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013” مصممة لتجهيز المدربين بموارد شاملة وحديثة لتقديم جلسات تدريب فعالة وشيقة. يتم الاعتراف عالمياً بإطار عمل COSO 2013 كمعيار عالمي رائد للتحكم الداخلي. تركز هذه الدورة بشكل خاص على مكون أنشطة التحكم في الإطار، والذي يعد أمرًا حاسمًا لتحقيق الامتثال وتقليل المخاطر في المؤسسات. تتكون الحقائب التدريبية من دليل المدرب الشامل وكتاب العمل للمشاركين وشرائح العرض. يعد دليل المدرب دليلاً تدريجياً يوفر للمدربين تعليمات مفصلة حول كيفية تقديم محتوى الدورة بشكل فعال. يتضمن نقاط التحدث المقترحة والنشاطات ومواضيع النقاش لتعزيز مشاركة المشاركين. يعد كتاب العمل مصدر ثمين للمشاركين، حيث يوفر لهم نقاط التعلم الرئيسية وتمارين عملية ودراسات الحالة لتعزيز فهمهم لأنشطة التحكم. كما يتضمن مساحة للمشاركين لأخذ الملاحظات والتفكير في ممارسات الامتثال لمؤسستهم الخاصة. تصمم الشرائح التقديمية بشكل جذاب ومهني لمساعدة المدربين في تقديم جلسات تدريب ديناميكية ومعلوماتية. تحتوي على محتوى ذي صلة حول أنشطة التحكم، مصحوبًا بالرسوم البيانية والأمثلة لتوضيح المفاهيم الرئيسية. يمكن للمدربين أيضًا الوصول إلى موارد إضافية مثل اختبارات التقييم ومعجم المصطلحات لدعم عملية التدريب بشكل أكبر. تتيح حقائب تدريبية التخصيص، مما يسمح للمدربين بإضافة شعاراتهم الخاصة وتعديل محتوى المواد لتناسب احتياجات الجمهور المحددة. مع حقائب تدريبية، يمكن للمدربين توصيل دورة شاملة بثقة وفعالية حول الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013، مما يساعد المؤسسات على تحقيق السيطرة وإدارة المخاطر بصورة مثالية.
مقدمة لـ COSO 2:1 وأنشطة الرقابة
تعريف COSO (لجنة الشركات العامة لنظام التحكم الداخلي)
نظرة عامة على أنشطة التحكم في COSO 2:1:
أهمية الامتثال لأنشطة الضبط
فهم بيئة التحكم
تعريف ومكونات بيئة التحكم
أهمية بيئة مراقبة قوية للامتثال
تأسيس الأجواء في القمة والسلوك الأخلاقي
تقييم المخاطر وأنشطة السيطرة
الرابط بين تقييم المخاطر وأنشطة التحكم
تحديد وتقييم المخاطر
تحديد وتنفيذ أنشطة الضبط للتخفيف من المخاطر
فئات أنشطة الرقابة
نظرة عامة على خمسة فئات من أنشطة التحكم في COSO 2:1
التحكم في الأنشطة المتعلقة ببيئة التحكم
التحكم في الأنشطة المتعلقة بتقييم المخاطر.
أنشطة مراقبة فعالة
السمات وأمثلة عن أنشطة التحكم الفعالة
تصميم أنشطة التحكم لتكون ذات طابع وقائي واكتشافي
ضمان تحديد وثائق وتوثيق ونشر الأنشطة التحكم بشكل صحيح
فصل المهام كنشاط رقابي
أهمية فصل الواجبات للسيطرة الفعالة على الأنشطة
الأدوار والمسؤوليات ضمن المنظمة
تصميم وتنفيذ فصل الواجبات
رصد أنشطة السيطرة
أهمية مراقبة أنشطة السيطرة
أساليب لمراقبة أنشطة التحكم
تقييم وتقرير فعالية أنشطة التحكم
إطارات وطرق التحكم الداخلي والامتثال
العلاقة بين COSO 2:1 وأطر التحكم الداخلي الأخرى
استخدام أطر الرقابة الداخلية للامتثال لأنشطة الرقابة
أفضل الممارسات في تنفيذ أنشطة التحكم
الدروس العملية والتمارين العملية
مراجعة لدراسات حالات واقعية تتعلق بالامتثال لأنشطة الرقابة في COSO 2:1.
تمارين عملية للمشاركين لتعزيز فهم وتطبيق أنشطة التحكم
مناقشة وتحليل الحلول لدراسات الحالة وتمارين التدريب

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هي أنشطة التحكم في COSO 2013؟
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
الأنشطة التحكم في COSO 2013 تشير إلى الإجراءات التي يتخذها المنظمة للتقليل من مخاطر البيانات المالية المضللة والاحتيال وعدم الامتثال للقوانين والتنظيمات. تتضمن هذه الأنشطة السياسات والإجراءات التي تضمن الإذن المناسب والفصل بين الوظائف والتوثيق الكافي والتدابير الجسمانية الوقائية.
لماذا يعتبر الامتثال لأنشطة الرقابة مهمًا؟
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
الامتثال لأنشطة الرقابة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لتحقيق أهدافها، والحفاظ على النزاهة، ومنع الأنشطة الاحتيالية. فهو يساعد على ضمان التقارير المالية الدقيقة، وحماية الأصول، وتقليل مخاطر عدم الامتثال للقوانين واللوائح.
كيف يمكن للمؤسسة ضمان الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013؟
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
لكي يضمن الامتثال لأنشطة الرقابة في نموذج COSO 2013 ، يجب على المؤسسات إجراء تقييم شامل للمخاطر ، وتصميم وتنفيذ إجراءات رقابة فعالة ، ومراقبة عملها بانتظام ، وتنفيذ تقييمات دورية لفاعليتها. ينطوي ذلك على وضع سياسات واضحة ، وتوفير التدريب المناسب للموظفين ، وفرض المساءلة.
ما هي بعض الأمثلة على أنشطة التحكم في COSO 2013؟
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
أمثلة على أنشطة الرقابة في COSO 2013 تشمل انفصال الواجبات، حيث يكون هناك أفراد مختلفون مسؤولين عن الموافقة والتسجيل والتوفيق بالمعاملات؛ وعمليات المراجعة والموافقة للمعلومات المالية الحرجة؛ والرقابة الفعلية مثل الأقفال وبطاقات الدخول وأنظمة الأمان؛ وأنظمة الرقابة الإلكترونية مثل قيود دخول المستخدم ومراقبة النظام.
كيف يمكن للمؤسسات تقييم فعالية أنشطتها التحكمية في COSO 2013؟
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.
تستطيع المؤسسات تقييم فعالية نشاطاتها التحكمية من خلال إجراء تدقيقات دورية لنظام التحكم الداخلي، وإجراء تقييمات ذاتية، واستدامية مراجعي التدقيق الخارجي لتقييم تصميم وتشغيل نشاطات التحكم. تساعد هذه التقييمات في تحديد الثغرات والضعف التي يجب معالجتها لضمان الامتثال.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : التسويق و المبيعات

حقيبة تدريبية : أساليب الإثبات الجنائي في جرائم غسل الاموال

حقيبة تدريبية : الإتجاهات الحديثة في المبيعات

هذه الحقائب التدريبية يركز على مكون نشاط التحكم في COSO 2013، ويغطي المبادئ الثلاثة الأساسية التي تحتاج المؤسسات إلى تنفيذها لإنشاء ضوابط داخلية فعالة. سيحصل المشاركون على فهم شامل لأنشطة التحكم وكيفية تطبيقها في منظمتهم للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال.

هذه الحقائب التدريبية يركز على مكون نشاط التحكم في COSO 2013، ويغطي المبادئ الثلاثة الأساسية التي تحتاج المؤسسات إلى تنفيذها لإنشاء ضوابط داخلية فعالة. سيحصل المشاركون على فهم شامل لأنشطة التحكم وكيفية تطبيقها في منظمتهم للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال.

حقيبة تدريبية دورة الامتثال لأنشطة التحكم في COSO 2013