حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً شاملاً لإدارة مخاطر المشروع باستخدام نهج قائم على العمليات وفقًا لجسم المعرفة في إدارة المشاريع (PMBoK). سيتعلم المشاركون استراتيجيات عملية لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر لضمان نتائج مشروع ناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة المخاطر في المشاريع”. هذا المصدر المعلوماتي المفيد والعملي مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريبية متميزة في إدارة مخاطر المشاريع. تنقسم الحقائب التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة، تغطي كل وحدة جانبًا حاسمًا في إدارة المخاطر في المشاريع. تتضمن الحقائب التدريبية جميع جوانب التعامل مع المخاطر من تحديد المخاطر وتقييمها إلى وضع استراتيجيات للتخفيف ورصد المخاطر، وتقدم نهجًا شاملاً ومنظمًا لمساعدة المدربين في إرشاد المشاركين من خلال تعقيدات إدارة مخاطر المشاريع. بفضل حقائب التدريب، ستكون لدى المدربين وصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم. تشمل هذه الموارد دليل المدرب المفصل، بالإضافة إلى طرق العرض المقترحة والأنشطة المقترحة ودراسات الحالة. كما يمكن للمدربين الاستفادة من كتب المشاركين العملية، التي توفر تمارين عملية وتقييمات لضمان تجربة تعلم تفاعلية وجذابة للمشاركين. كما أن حقائبنا التدريبية قابلة للتكييف ويمكن تخصيصها لتلبية الاحتياجات والأهداف الخاصة لأي جلسة تدريبية. يتيح للمدربين المرونة في اختيار وتعديل المحتوى، وإضافة الحقائب الإضافية، أو دمج حقائبهم الخاصة بسلاسة في الإطار المقدم. علاوة على ذلك، تم تصميم حقائب التدريب لتكون سهلة الوصول وسهلة الاستخدام. سيقدر المدربون اللغة الواضحة والمختصرة، جنبًا إلى جنب مع التصميم الجذاب بصريًا للحقائب. يتم ترتيب المحتوى بشكل منطقي، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في الحقائب والعثور بسرعة على المعلومات التي يحتاجونها. في الختام، تعتبر حقائبنا التدريبية لـ “إدارة المخاطر في المشاريع” مصدرًا شاملاً يمكن المدربين من تقديم جلسات تدريبية استثنائية في إدارة مخاطر المشاريع. باستخدامها القابلية للتكييف وتصميمها السهل الاستخدام، تعد هذه الحقائب الأداة المثالية لتعزيز مهارات ومعرفة المشاركين في إدارة المخاطر في المشاريع بفعالية.
مقدمة لإدارة المخاطر في المشاريع.
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
تعريف المخاطر وتأثيرها على نجاح المشروع
نظرة شاملة على عملية إدارة المخاطر
تحديد مخاطر المشروع
تقنيات لتحديد مخاطر المشروع
إنشاء سجل المخاطر
تصنيفات مخاطر المشروع (مثل التقنية، التنظيمية، الخارجية)
تقييم مخاطر المشروع
الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر
تحديد احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد أولوية المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل
تخفيف مخاطر المشروع:
استراتيجيات للتخفيف أو الحد من المخاطر
تطوير خطط للطوارئ
تخطيط وتنفيذ استجابة للمخاطر
مراقبة ومراقبة المخاطر:
إنشاء عملية مراقبة وضبط المخاطر
مراجعة السجل المتعلق بالمخاطر وتحديثه بشكل منتظم
تعديل استراتيجيات التخفيف من المخاطر حسب الحاجة
المشاركة المشاركة في إدارة المخاطر:
التواصل مع أصحاب المصلحة حول مخاطر المشروع
المشاركة لدى الجهات المعنية في تحديد المخاطر وتقييمها
إدارة التوقعات ومعالجة المخاوف المتعلقة بالمخاطر
الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
التقاط الدروس المستفادة من المشاريع السابقة
دمج أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر
نظرة عامة على برامج إدارة المخاطر والأدوات
فوائد وقيود استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
اختيار وتنفيذ الأدوات المناسبة لمشروعك
الدراسات الحالية وتمارين المجموعة:
تحليل سيناريوهات مخاطر المشاريع في الحياة الواقعية
تمارين إدارة المخاطر التعاونية
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر على الحالات العملية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف إدارة المخاطر في المشاريع؟
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
. كيف يمكن تحديد المخاطر في إدارة المشروع؟
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
. ما هي بعض الاستراتيجيات المستخدمة بشكل شائع لإدارة مخاطر المشاريع؟
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
. Who is responsible for managing project risks?

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة المخاطر في المشاريع”. هذا المصدر المعلوماتي المفيد والعملي مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريبية متميزة في إدارة مخاطر المشاريع. تنقسم الحقائب التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة، تغطي كل وحدة جانبًا حاسمًا في إدارة المخاطر في المشاريع. تتضمن الحقائب التدريبية جميع جوانب التعامل مع المخاطر من تحديد المخاطر وتقييمها إلى وضع استراتيجيات للتخفيف ورصد المخاطر، وتقدم نهجًا شاملاً ومنظمًا لمساعدة المدربين في إرشاد المشاركين من خلال تعقيدات إدارة مخاطر المشاريع. بفضل حقائب التدريب، ستكون لدى المدربين وصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم. تشمل هذه الموارد دليل المدرب المفصل، بالإضافة إلى طرق العرض المقترحة والأنشطة المقترحة ودراسات الحالة. كما يمكن للمدربين الاستفادة من كتب المشاركين العملية، التي توفر تمارين عملية وتقييمات لضمان تجربة تعلم تفاعلية وجذابة للمشاركين. كما أن حقائبنا التدريبية قابلة للتكييف ويمكن تخصيصها لتلبية الاحتياجات والأهداف الخاصة لأي جلسة تدريبية. يتيح للمدربين المرونة في اختيار وتعديل المحتوى، وإضافة الحقائب الإضافية، أو دمج حقائبهم الخاصة بسلاسة في الإطار المقدم. علاوة على ذلك، تم تصميم حقائب التدريب لتكون سهلة الوصول وسهلة الاستخدام. سيقدر المدربون اللغة الواضحة والمختصرة، جنبًا إلى جنب مع التصميم الجذاب بصريًا للحقائب. يتم ترتيب المحتوى بشكل منطقي، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في الحقائب والعثور بسرعة على المعلومات التي يحتاجونها. في الختام، تعتبر حقائبنا التدريبية لـ “إدارة المخاطر في المشاريع” مصدرًا شاملاً يمكن المدربين من تقديم جلسات تدريبية استثنائية في إدارة مخاطر المشاريع. باستخدامها القابلية للتكييف وتصميمها السهل الاستخدام، تعد هذه الحقائب الأداة المثالية لتعزيز مهارات ومعرفة المشاركين في إدارة المخاطر في المشاريع بفعالية.
مقدمة لإدارة المخاطر في المشاريع.
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
تعريف المخاطر وتأثيرها على نجاح المشروع
نظرة شاملة على عملية إدارة المخاطر
تحديد مخاطر المشروع
تقنيات لتحديد مخاطر المشروع
إنشاء سجل المخاطر
تصنيفات مخاطر المشروع (مثل التقنية، التنظيمية، الخارجية)
تقييم مخاطر المشروع
الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر
تحديد احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد أولوية المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل
تخفيف مخاطر المشروع:
استراتيجيات للتخفيف أو الحد من المخاطر
تطوير خطط للطوارئ
تخطيط وتنفيذ استجابة للمخاطر
مراقبة ومراقبة المخاطر:
إنشاء عملية مراقبة وضبط المخاطر
مراجعة السجل المتعلق بالمخاطر وتحديثه بشكل منتظم
تعديل استراتيجيات التخفيف من المخاطر حسب الحاجة
المشاركة المشاركة في إدارة المخاطر:
التواصل مع أصحاب المصلحة حول مخاطر المشروع
المشاركة لدى الجهات المعنية في تحديد المخاطر وتقييمها
إدارة التوقعات ومعالجة المخاوف المتعلقة بالمخاطر
الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
التقاط الدروس المستفادة من المشاريع السابقة
دمج أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر
نظرة عامة على برامج إدارة المخاطر والأدوات
فوائد وقيود استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
اختيار وتنفيذ الأدوات المناسبة لمشروعك
الدراسات الحالية وتمارين المجموعة:
تحليل سيناريوهات مخاطر المشاريع في الحياة الواقعية
تمارين إدارة المخاطر التعاونية
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر على الحالات العملية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف إدارة المخاطر في المشاريع؟
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
. كيف يمكن تحديد المخاطر في إدارة المشروع؟
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
. ما هي بعض الاستراتيجيات المستخدمة بشكل شائع لإدارة مخاطر المشاريع؟
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
. Who is responsible for managing project risks?

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً شاملاً لإدارة مخاطر المشروع باستخدام نهج قائم على العمليات وفقًا لجسم المعرفة في إدارة المشاريع (PMBoK). سيتعلم المشاركون استراتيجيات عملية لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر لضمان نتائج مشروع ناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة المخاطر في المشاريع”. هذا المصدر المعلوماتي المفيد والعملي مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريبية متميزة في إدارة مخاطر المشاريع. تنقسم الحقائب التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة، تغطي كل وحدة جانبًا حاسمًا في إدارة المخاطر في المشاريع. تتضمن الحقائب التدريبية جميع جوانب التعامل مع المخاطر من تحديد المخاطر وتقييمها إلى وضع استراتيجيات للتخفيف ورصد المخاطر، وتقدم نهجًا شاملاً ومنظمًا لمساعدة المدربين في إرشاد المشاركين من خلال تعقيدات إدارة مخاطر المشاريع. بفضل حقائب التدريب، ستكون لدى المدربين وصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم. تشمل هذه الموارد دليل المدرب المفصل، بالإضافة إلى طرق العرض المقترحة والأنشطة المقترحة ودراسات الحالة. كما يمكن للمدربين الاستفادة من كتب المشاركين العملية، التي توفر تمارين عملية وتقييمات لضمان تجربة تعلم تفاعلية وجذابة للمشاركين. كما أن حقائبنا التدريبية قابلة للتكييف ويمكن تخصيصها لتلبية الاحتياجات والأهداف الخاصة لأي جلسة تدريبية. يتيح للمدربين المرونة في اختيار وتعديل المحتوى، وإضافة الحقائب الإضافية، أو دمج حقائبهم الخاصة بسلاسة في الإطار المقدم. علاوة على ذلك، تم تصميم حقائب التدريب لتكون سهلة الوصول وسهلة الاستخدام. سيقدر المدربون اللغة الواضحة والمختصرة، جنبًا إلى جنب مع التصميم الجذاب بصريًا للحقائب. يتم ترتيب المحتوى بشكل منطقي، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في الحقائب والعثور بسرعة على المعلومات التي يحتاجونها. في الختام، تعتبر حقائبنا التدريبية لـ “إدارة المخاطر في المشاريع” مصدرًا شاملاً يمكن المدربين من تقديم جلسات تدريبية استثنائية في إدارة مخاطر المشاريع. باستخدامها القابلية للتكييف وتصميمها السهل الاستخدام، تعد هذه الحقائب الأداة المثالية لتعزيز مهارات ومعرفة المشاركين في إدارة المخاطر في المشاريع بفعالية.
مقدمة لإدارة المخاطر في المشاريع.
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
تعريف المخاطر وتأثيرها على نجاح المشروع
نظرة شاملة على عملية إدارة المخاطر
تحديد مخاطر المشروع
تقنيات لتحديد مخاطر المشروع
إنشاء سجل المخاطر
تصنيفات مخاطر المشروع (مثل التقنية، التنظيمية، الخارجية)
تقييم مخاطر المشروع
الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر
تحديد احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد أولوية المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل
تخفيف مخاطر المشروع:
استراتيجيات للتخفيف أو الحد من المخاطر
تطوير خطط للطوارئ
تخطيط وتنفيذ استجابة للمخاطر
مراقبة ومراقبة المخاطر:
إنشاء عملية مراقبة وضبط المخاطر
مراجعة السجل المتعلق بالمخاطر وتحديثه بشكل منتظم
تعديل استراتيجيات التخفيف من المخاطر حسب الحاجة
المشاركة المشاركة في إدارة المخاطر:
التواصل مع أصحاب المصلحة حول مخاطر المشروع
المشاركة لدى الجهات المعنية في تحديد المخاطر وتقييمها
إدارة التوقعات ومعالجة المخاوف المتعلقة بالمخاطر
الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
التقاط الدروس المستفادة من المشاريع السابقة
دمج أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر
نظرة عامة على برامج إدارة المخاطر والأدوات
فوائد وقيود استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
اختيار وتنفيذ الأدوات المناسبة لمشروعك
الدراسات الحالية وتمارين المجموعة:
تحليل سيناريوهات مخاطر المشاريع في الحياة الواقعية
تمارين إدارة المخاطر التعاونية
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر على الحالات العملية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف إدارة المخاطر في المشاريع؟
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
. كيف يمكن تحديد المخاطر في إدارة المشروع؟
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
. ما هي بعض الاستراتيجيات المستخدمة بشكل شائع لإدارة مخاطر المشاريع؟
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
. Who is responsible for managing project risks?

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حقائب التدريب الشاملة للدورة “إدارة المخاطر في المشاريع”. هذا المصدر المعلوماتي المفيد والعملي مصمم لتزويد المدربين بجميع الأدوات التي يحتاجونها لتقديم جلسات تدريبية متميزة في إدارة مخاطر المشاريع. تنقسم الحقائب التدريبية إلى وحدات سهلة المتابعة، تغطي كل وحدة جانبًا حاسمًا في إدارة المخاطر في المشاريع. تتضمن الحقائب التدريبية جميع جوانب التعامل مع المخاطر من تحديد المخاطر وتقييمها إلى وضع استراتيجيات للتخفيف ورصد المخاطر، وتقدم نهجًا شاملاً ومنظمًا لمساعدة المدربين في إرشاد المشاركين من خلال تعقيدات إدارة مخاطر المشاريع. بفضل حقائب التدريب، ستكون لدى المدربين وصول إلى مجموعة متنوعة من الموارد لتعزيز جلسات التدريب الخاصة بهم. تشمل هذه الموارد دليل المدرب المفصل، بالإضافة إلى طرق العرض المقترحة والأنشطة المقترحة ودراسات الحالة. كما يمكن للمدربين الاستفادة من كتب المشاركين العملية، التي توفر تمارين عملية وتقييمات لضمان تجربة تعلم تفاعلية وجذابة للمشاركين. كما أن حقائبنا التدريبية قابلة للتكييف ويمكن تخصيصها لتلبية الاحتياجات والأهداف الخاصة لأي جلسة تدريبية. يتيح للمدربين المرونة في اختيار وتعديل المحتوى، وإضافة الحقائب الإضافية، أو دمج حقائبهم الخاصة بسلاسة في الإطار المقدم. علاوة على ذلك، تم تصميم حقائب التدريب لتكون سهلة الوصول وسهلة الاستخدام. سيقدر المدربون اللغة الواضحة والمختصرة، جنبًا إلى جنب مع التصميم الجذاب بصريًا للحقائب. يتم ترتيب المحتوى بشكل منطقي، مما يتيح للمدربين التنقل بسهولة في الحقائب والعثور بسرعة على المعلومات التي يحتاجونها. في الختام، تعتبر حقائبنا التدريبية لـ “إدارة المخاطر في المشاريع” مصدرًا شاملاً يمكن المدربين من تقديم جلسات تدريبية استثنائية في إدارة مخاطر المشاريع. باستخدامها القابلية للتكييف وتصميمها السهل الاستخدام، تعد هذه الحقائب الأداة المثالية لتعزيز مهارات ومعرفة المشاركين في إدارة المخاطر في المشاريع بفعالية.
مقدمة لإدارة المخاطر في المشاريع.
أهمية إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
تعريف المخاطر وتأثيرها على نجاح المشروع
نظرة شاملة على عملية إدارة المخاطر
تحديد مخاطر المشروع
تقنيات لتحديد مخاطر المشروع
إنشاء سجل المخاطر
تصنيفات مخاطر المشروع (مثل التقنية، التنظيمية، الخارجية)
تقييم مخاطر المشروع
الأساليب النوعية والكمية لتقييم المخاطر
تحديد احتمالية وتأثير المخاطر
تحديد أولوية المخاطر بناءً على تأثيرها المحتمل
تخفيف مخاطر المشروع:
استراتيجيات للتخفيف أو الحد من المخاطر
تطوير خطط للطوارئ
تخطيط وتنفيذ استجابة للمخاطر
مراقبة ومراقبة المخاطر:
إنشاء عملية مراقبة وضبط المخاطر
مراجعة السجل المتعلق بالمخاطر وتحديثه بشكل منتظم
تعديل استراتيجيات التخفيف من المخاطر حسب الحاجة
المشاركة المشاركة في إدارة المخاطر:
التواصل مع أصحاب المصلحة حول مخاطر المشروع
المشاركة لدى الجهات المعنية في تحديد المخاطر وتقييمها
إدارة التوقعات ومعالجة المخاوف المتعلقة بالمخاطر
الدروس المستفادة وأفضل الممارسات
التقاط الدروس المستفادة من المشاريع السابقة
دمج أفضل الممارسات في إدارة المخاطر
التحسين المستمر في عمليات إدارة المخاطر
أدوات وتقنيات لإدارة المخاطر
نظرة عامة على برامج إدارة المخاطر والأدوات
فوائد وقيود استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
اختيار وتنفيذ الأدوات المناسبة لمشروعك
الدراسات الحالية وتمارين المجموعة:
تحليل سيناريوهات مخاطر المشاريع في الحياة الواقعية
تمارين إدارة المخاطر التعاونية
تطبيق تقنيات إدارة المخاطر على الحالات العملية.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو هدف إدارة المخاطر في المشاريع؟
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
الهدف من إدارة المخاطر في المشاريع هو تحديد المخاطر المحتملة، وتحليل تأثيرها المحتمل على أهداف المشروع، وتطوير استراتيجيات لتخفيف أو تقليل هذه المخاطر.
. كيف يمكن تحديد المخاطر في إدارة المشروع؟
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
– يمكن تحديد المخاطر من خلال طرق مختلفة مثل جلسات التفكير الجماعي ، وتحليل البيانات التاريخية ، والاستشارة المتخصصة ، وعن طريق إجراء تقييمات المخاطر في مراحل مختلفة من المشروع.
. ما هي بعض الاستراتيجيات المستخدمة بشكل شائع لإدارة مخاطر المشاريع؟
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
بعض استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع المستخدمة بشكل شائع تشمل تجنب المخاطر (التخلص من المخاطر تمامًا)، ونقل المخاطر (نقل المخاطرة إلى طرف ثالث)، وتخفيف المخاطر (تقليل تأثير المخاطرة أو احتمالية حدوثها)، وقبول المخاطر (قبول المخاطرة ووضع خطة طوارئ).
. Who is responsible for managing project risks?

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا الحقيبة التدريبية ستساعدك على أن تصبح خبيرًا في إدارة المخاطر وتقييمها عن طريق تعليمك التقنيات والأدوات الأساسية مثل تحليل مخاطر العمليات (PHA)، وتحليل شجرة العطل (FTA)، وتحليل وضع الأعطال وتأثيراتها (FMEA)، ودراسة الخطر والأداء التشغيلي (HAZOP)، وتحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة (HACCP).

هذا الحقيبة التدريبية تغطي تأمين استثمارات الأسهم باستخدام الخيارات وأدوات إدارة المخاطر الأخرى. يقدم المفاهيم الأساسية والاستراتيجيات لتقليل مخاطر استثمارات الأسهم وتحديد الخسائر المحتملة. يتضمن تمارين عملية ودراسات حالة لتطبيق المعرفة في الواقع.

هذا المواد التدريبية توفر الأدوات والتقنيات الأساسية لفهم وإدارة المخاطر بفعالية في بيئة العمل. ويغطي مواضيع مثل تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، ويساعد المشاركين على تطوير المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وحماية منظماتهم من التهديدات المحتملة.

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً شاملاً لإدارة مخاطر المشروع باستخدام نهج قائم على العمليات وفقًا لجسم المعرفة في إدارة المشاريع (PMBoK). سيتعلم المشاركون استراتيجيات عملية لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر لضمان نتائج مشروع ناجحة.

هذه الحقائب التدريبية توفر فهماً شاملاً لإدارة مخاطر المشروع باستخدام نهج قائم على العمليات وفقًا لجسم المعرفة في إدارة المشاريع (PMBoK). سيتعلم المشاركون استراتيجيات عملية لتحديد وتحليل وتخفيف المخاطر لضمان نتائج مشروع ناجحة.

حقيبة تدريبية دورة التحكم في المخاطر في المشاريع