حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع

هذا المادة التدريبية توفر نظرة شاملة حول مفاهيم إدارة المشاريع، بهدف تزويد المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع. تستعرض المواضيع الرئيسية مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وتشمل أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز عملية التعلم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين في التخطيط المتقدم للمشاريع. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال الحرج في إدارة المشاريع. تتضمن حزمة المواد التدريبية لدينا دليلًا تعليميًا مفصلًا يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونصائح لتقديم جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. يغطي الدليل جميع المواضيع الرئيسية في التخطيط المتقدم للمشاريع، بما في ذلك أهداف المشروع ونطاقه وتسليماته، وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، وتوزيع الموارد. بالإضافة إلى الدليل التعليمي، تتضمن حزمتنا أيضًا مجموعة من المواد الداعمة لتعزيز تجربة التدريب. تتضمن هذه المواد شرائح بوربوينت قابلة للتخصيص، ومواد مشاركين، وتمارين. تم تصميم هذه الموارد لتسهيل التعلم النشط وتشجيع المشاركة بين المشاركين. أحد الميزات الفريدة لحزمة مواد التدريب لدينا هو تضمين دراسات حالة وأمثلة من الواقع. تسمح هذه السيناريوهات العملية للمدربين بتوضيح تطبيق مفاهيم التخطيط المتقدم للمشاريع بطريقة قابلة للتصديق وذات مغزى. يساعد ذلك الأشخاص المشاركين على فهم واحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تم إنشاء مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع من قبل خبراء صناعيين لديهم سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع. يضمن ذلك أن المحتوى ذو صلة ومحدث وفقًا لأحدث معايير الصناعة وأفضل الممارسات. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تعزيز العروض التدريبية الخاصة بك أو مدربًا مبتدئًا يبحث عن مواد جاهزة عالية الجودة، فإن حزمة مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع لدينا هي مورد لا يقدر بثمن سيساعدك في تقديم جلسات تدريب استثنائية. استثمر في هذه الحزمة الشاملة اليوم وارفع من تقديم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي.
نظرة عامة على التخطيط المتقدم للمشروع
تعريف التخطيط المتقدم للمشروع
أهمية التخطيط المتقدم للمشروع لضمان نجاحه.
المكونات الرئيسية والعمليات المشتركة في تخطيط المشروع المتقدم.
نطاق المشروع والأهداف:
فهم أهمية تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تقنيات لجمع وتوضيح متطلبات المشروع
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع واحتياجاتهم
توزيع العمل (WBS)
مقدمة لمفهوم هيكل تفصيلي للمشروع
فوائد استخدام هيكل تقسيم العمل في تخطيط المشاريع
تقنيات لإنشاء جدول أعمال عالمي شامل وفعال
تخطيط الموارد:
فهم أهمية تخطيط الموارد في التخطيط المتقدم للمشروع.
تحديد وتقييم متطلبات الموارد للمشروع
تقنيات لتخصيص وإدارة موارد المشروع بفعالية
إدارة الوقت والجدولة
نظرة عامة على إدارة الوقت والجدولة في التخطيط المتقدم للمشروع.
تقنيات لتقدير أمد مشاريع بدقة
تطوير وإدارة جداول المشروع باستخدام الرسوم البيانية للشبكة وتحليل المسار الحرج
إدارة المخاطر
مقدمة في إدارة المخاطر وأهميتها في التخطيط المتقدم للمشاريع.
تقنيات لتحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع
تطوير خطة إدارة المخاطر ودمجها في خطة المشروع
إدارة الجودة
فهم دور إدارة الجودة في التخطيط المتقدم للمشروع
تقنيات لتحديد معايير وأهداف جودة المشروع.
تنفيذ تدابير ضمان الجودة والسيطرة على مستوى جميع أطوار المشروع.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
أهمية التواصل الفعال في التخطيط المتقدم للمشاريع
تقنيات لتطوير خطة اتصال وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إنشاء قنوات اتصال واضحة وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
رصد ومراقبة المشروع:
نظرة عامة على عمليات مراقبة وضبط المشروع
تقنيات لتتبع تقدم المشروع وتحديد الانحرافات عن الخطة
تنفيذ تدابير تصحيحية والحفاظ على التحكم في المشروع على مدار دورة حياة المشروع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب لتخطيط المشاريع المتقدمة؟
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
2. من يمكن أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في مواد تدريب التخطيط المتقدم للمشروع؟
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
4. هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمبتدئين؟
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للمشاركين لحضور هذا المادة التدريبية؟
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين في التخطيط المتقدم للمشاريع. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال الحرج في إدارة المشاريع. تتضمن حزمة المواد التدريبية لدينا دليلًا تعليميًا مفصلًا يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونصائح لتقديم جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. يغطي الدليل جميع المواضيع الرئيسية في التخطيط المتقدم للمشاريع، بما في ذلك أهداف المشروع ونطاقه وتسليماته، وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، وتوزيع الموارد. بالإضافة إلى الدليل التعليمي، تتضمن حزمتنا أيضًا مجموعة من المواد الداعمة لتعزيز تجربة التدريب. تتضمن هذه المواد شرائح بوربوينت قابلة للتخصيص، ومواد مشاركين، وتمارين. تم تصميم هذه الموارد لتسهيل التعلم النشط وتشجيع المشاركة بين المشاركين. أحد الميزات الفريدة لحزمة مواد التدريب لدينا هو تضمين دراسات حالة وأمثلة من الواقع. تسمح هذه السيناريوهات العملية للمدربين بتوضيح تطبيق مفاهيم التخطيط المتقدم للمشاريع بطريقة قابلة للتصديق وذات مغزى. يساعد ذلك الأشخاص المشاركين على فهم واحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تم إنشاء مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع من قبل خبراء صناعيين لديهم سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع. يضمن ذلك أن المحتوى ذو صلة ومحدث وفقًا لأحدث معايير الصناعة وأفضل الممارسات. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تعزيز العروض التدريبية الخاصة بك أو مدربًا مبتدئًا يبحث عن مواد جاهزة عالية الجودة، فإن حزمة مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع لدينا هي مورد لا يقدر بثمن سيساعدك في تقديم جلسات تدريب استثنائية. استثمر في هذه الحزمة الشاملة اليوم وارفع من تقديم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي.
نظرة عامة على التخطيط المتقدم للمشروع
تعريف التخطيط المتقدم للمشروع
أهمية التخطيط المتقدم للمشروع لضمان نجاحه.
المكونات الرئيسية والعمليات المشتركة في تخطيط المشروع المتقدم.
نطاق المشروع والأهداف:
فهم أهمية تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تقنيات لجمع وتوضيح متطلبات المشروع
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع واحتياجاتهم
توزيع العمل (WBS)
مقدمة لمفهوم هيكل تفصيلي للمشروع
فوائد استخدام هيكل تقسيم العمل في تخطيط المشاريع
تقنيات لإنشاء جدول أعمال عالمي شامل وفعال
تخطيط الموارد:
فهم أهمية تخطيط الموارد في التخطيط المتقدم للمشروع.
تحديد وتقييم متطلبات الموارد للمشروع
تقنيات لتخصيص وإدارة موارد المشروع بفعالية
إدارة الوقت والجدولة
نظرة عامة على إدارة الوقت والجدولة في التخطيط المتقدم للمشروع.
تقنيات لتقدير أمد مشاريع بدقة
تطوير وإدارة جداول المشروع باستخدام الرسوم البيانية للشبكة وتحليل المسار الحرج
إدارة المخاطر
مقدمة في إدارة المخاطر وأهميتها في التخطيط المتقدم للمشاريع.
تقنيات لتحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع
تطوير خطة إدارة المخاطر ودمجها في خطة المشروع
إدارة الجودة
فهم دور إدارة الجودة في التخطيط المتقدم للمشروع
تقنيات لتحديد معايير وأهداف جودة المشروع.
تنفيذ تدابير ضمان الجودة والسيطرة على مستوى جميع أطوار المشروع.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
أهمية التواصل الفعال في التخطيط المتقدم للمشاريع
تقنيات لتطوير خطة اتصال وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إنشاء قنوات اتصال واضحة وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
رصد ومراقبة المشروع:
نظرة عامة على عمليات مراقبة وضبط المشروع
تقنيات لتتبع تقدم المشروع وتحديد الانحرافات عن الخطة
تنفيذ تدابير تصحيحية والحفاظ على التحكم في المشروع على مدار دورة حياة المشروع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب لتخطيط المشاريع المتقدمة؟
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
2. من يمكن أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في مواد تدريب التخطيط المتقدم للمشروع؟
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
4. هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمبتدئين؟
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للمشاركين لحضور هذا المادة التدريبية؟
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع

هذا المادة التدريبية توفر نظرة شاملة حول مفاهيم إدارة المشاريع، بهدف تزويد المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع. تستعرض المواضيع الرئيسية مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وتشمل أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز عملية التعلم.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين في التخطيط المتقدم للمشاريع. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال الحرج في إدارة المشاريع. تتضمن حزمة المواد التدريبية لدينا دليلًا تعليميًا مفصلًا يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونصائح لتقديم جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. يغطي الدليل جميع المواضيع الرئيسية في التخطيط المتقدم للمشاريع، بما في ذلك أهداف المشروع ونطاقه وتسليماته، وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، وتوزيع الموارد. بالإضافة إلى الدليل التعليمي، تتضمن حزمتنا أيضًا مجموعة من المواد الداعمة لتعزيز تجربة التدريب. تتضمن هذه المواد شرائح بوربوينت قابلة للتخصيص، ومواد مشاركين، وتمارين. تم تصميم هذه الموارد لتسهيل التعلم النشط وتشجيع المشاركة بين المشاركين. أحد الميزات الفريدة لحزمة مواد التدريب لدينا هو تضمين دراسات حالة وأمثلة من الواقع. تسمح هذه السيناريوهات العملية للمدربين بتوضيح تطبيق مفاهيم التخطيط المتقدم للمشاريع بطريقة قابلة للتصديق وذات مغزى. يساعد ذلك الأشخاص المشاركين على فهم واحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تم إنشاء مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع من قبل خبراء صناعيين لديهم سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع. يضمن ذلك أن المحتوى ذو صلة ومحدث وفقًا لأحدث معايير الصناعة وأفضل الممارسات. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تعزيز العروض التدريبية الخاصة بك أو مدربًا مبتدئًا يبحث عن مواد جاهزة عالية الجودة، فإن حزمة مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع لدينا هي مورد لا يقدر بثمن سيساعدك في تقديم جلسات تدريب استثنائية. استثمر في هذه الحزمة الشاملة اليوم وارفع من تقديم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي.
نظرة عامة على التخطيط المتقدم للمشروع
تعريف التخطيط المتقدم للمشروع
أهمية التخطيط المتقدم للمشروع لضمان نجاحه.
المكونات الرئيسية والعمليات المشتركة في تخطيط المشروع المتقدم.
نطاق المشروع والأهداف:
فهم أهمية تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تقنيات لجمع وتوضيح متطلبات المشروع
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع واحتياجاتهم
توزيع العمل (WBS)
مقدمة لمفهوم هيكل تفصيلي للمشروع
فوائد استخدام هيكل تقسيم العمل في تخطيط المشاريع
تقنيات لإنشاء جدول أعمال عالمي شامل وفعال
تخطيط الموارد:
فهم أهمية تخطيط الموارد في التخطيط المتقدم للمشروع.
تحديد وتقييم متطلبات الموارد للمشروع
تقنيات لتخصيص وإدارة موارد المشروع بفعالية
إدارة الوقت والجدولة
نظرة عامة على إدارة الوقت والجدولة في التخطيط المتقدم للمشروع.
تقنيات لتقدير أمد مشاريع بدقة
تطوير وإدارة جداول المشروع باستخدام الرسوم البيانية للشبكة وتحليل المسار الحرج
إدارة المخاطر
مقدمة في إدارة المخاطر وأهميتها في التخطيط المتقدم للمشاريع.
تقنيات لتحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع
تطوير خطة إدارة المخاطر ودمجها في خطة المشروع
إدارة الجودة
فهم دور إدارة الجودة في التخطيط المتقدم للمشروع
تقنيات لتحديد معايير وأهداف جودة المشروع.
تنفيذ تدابير ضمان الجودة والسيطرة على مستوى جميع أطوار المشروع.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
أهمية التواصل الفعال في التخطيط المتقدم للمشاريع
تقنيات لتطوير خطة اتصال وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إنشاء قنوات اتصال واضحة وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
رصد ومراقبة المشروع:
نظرة عامة على عمليات مراقبة وضبط المشروع
تقنيات لتتبع تقدم المشروع وتحديد الانحرافات عن الخطة
تنفيذ تدابير تصحيحية والحفاظ على التحكم في المشروع على مدار دورة حياة المشروع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب لتخطيط المشاريع المتقدمة؟
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
2. من يمكن أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في مواد تدريب التخطيط المتقدم للمشروع؟
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
4. هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمبتدئين؟
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للمشاركين لحضور هذا المادة التدريبية؟
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تقديم حزمة مواد تدريبية شاملة للمدربين في التخطيط المتقدم للمشاريع. تم تصميم هذا المنتج لتزويد المدربين بجميع الأدوات والموارد اللازمة لتقديم جلسات تدريب فعالة في هذا المجال الحرج في إدارة المشاريع. تتضمن حزمة المواد التدريبية لدينا دليلًا تعليميًا مفصلًا يوفر تعليمات خطوة بخطوة ونصائح لتقديم جلسات تدريب مشوقة ومفيدة. يغطي الدليل جميع المواضيع الرئيسية في التخطيط المتقدم للمشاريع، بما في ذلك أهداف المشروع ونطاقه وتسليماته، وإدارة أصحاب المصلحة، وتقييم المخاطر، وتوزيع الموارد. بالإضافة إلى الدليل التعليمي، تتضمن حزمتنا أيضًا مجموعة من المواد الداعمة لتعزيز تجربة التدريب. تتضمن هذه المواد شرائح بوربوينت قابلة للتخصيص، ومواد مشاركين، وتمارين. تم تصميم هذه الموارد لتسهيل التعلم النشط وتشجيع المشاركة بين المشاركين. أحد الميزات الفريدة لحزمة مواد التدريب لدينا هو تضمين دراسات حالة وأمثلة من الواقع. تسمح هذه السيناريوهات العملية للمدربين بتوضيح تطبيق مفاهيم التخطيط المتقدم للمشاريع بطريقة قابلة للتصديق وذات مغزى. يساعد ذلك الأشخاص المشاركين على فهم واحتفاظ بالمعلومات المقدمة. تم إنشاء مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع من قبل خبراء صناعيين لديهم سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع. يضمن ذلك أن المحتوى ذو صلة ومحدث وفقًا لأحدث معايير الصناعة وأفضل الممارسات. سواء كنت مدربًا ذو خبرة يبحث عن تعزيز العروض التدريبية الخاصة بك أو مدربًا مبتدئًا يبحث عن مواد جاهزة عالية الجودة، فإن حزمة مواد التدريب في التخطيط المتقدم للمشاريع لدينا هي مورد لا يقدر بثمن سيساعدك في تقديم جلسات تدريب استثنائية. استثمر في هذه الحزمة الشاملة اليوم وارفع من تقديم التدريب الخاص بك إلى المستوى التالي.
نظرة عامة على التخطيط المتقدم للمشروع
تعريف التخطيط المتقدم للمشروع
أهمية التخطيط المتقدم للمشروع لضمان نجاحه.
المكونات الرئيسية والعمليات المشتركة في تخطيط المشروع المتقدم.
نطاق المشروع والأهداف:
فهم أهمية تحديد نطاق المشروع وأهدافه
تقنيات لجمع وتوضيح متطلبات المشروع
تحديد أصحاب المصلحة في المشروع واحتياجاتهم
توزيع العمل (WBS)
مقدمة لمفهوم هيكل تفصيلي للمشروع
فوائد استخدام هيكل تقسيم العمل في تخطيط المشاريع
تقنيات لإنشاء جدول أعمال عالمي شامل وفعال
تخطيط الموارد:
فهم أهمية تخطيط الموارد في التخطيط المتقدم للمشروع.
تحديد وتقييم متطلبات الموارد للمشروع
تقنيات لتخصيص وإدارة موارد المشروع بفعالية
إدارة الوقت والجدولة
نظرة عامة على إدارة الوقت والجدولة في التخطيط المتقدم للمشروع.
تقنيات لتقدير أمد مشاريع بدقة
تطوير وإدارة جداول المشروع باستخدام الرسوم البيانية للشبكة وتحليل المسار الحرج
إدارة المخاطر
مقدمة في إدارة المخاطر وأهميتها في التخطيط المتقدم للمشاريع.
تقنيات لتحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع
تطوير خطة إدارة المخاطر ودمجها في خطة المشروع
إدارة الجودة
فهم دور إدارة الجودة في التخطيط المتقدم للمشروع
تقنيات لتحديد معايير وأهداف جودة المشروع.
تنفيذ تدابير ضمان الجودة والسيطرة على مستوى جميع أطوار المشروع.
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة:
أهمية التواصل الفعال في التخطيط المتقدم للمشاريع
تقنيات لتطوير خطة اتصال وإدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إنشاء قنوات اتصال واضحة وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
رصد ومراقبة المشروع:
نظرة عامة على عمليات مراقبة وضبط المشروع
تقنيات لتتبع تقدم المشروع وتحديد الانحرافات عن الخطة
تنفيذ تدابير تصحيحية والحفاظ على التحكم في المشروع على مدار دورة حياة المشروع.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من مادة التدريب لتخطيط المشاريع المتقدمة؟
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
الهدف من هذا المواد التدريبية هو تزويد المشاركين بمهارات وتقنيات متقدمة للتخطيط الفعال للمشاريع.
2. من يمكن أن يستفيد من هذا المواد التدريبية؟
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
– هذا المواد التدريبية مناسب لمديري المشاريع وقادة الفرق وأي شخص مشترك في تخطيط المشاريع الذي يرغب في تعزيز معرفته ومهاراته.
3. ما هي المواضيع التي يتم تناولها في مواد تدريب التخطيط المتقدم للمشروع؟
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
– يتضمن المواد التدريبية مواضيع مثل تحديد نطاق المشروع وهيكلة تفصيل العمل (WBS)، وتحليل المسار الحرج، وتوزيع الموارد، وإدارة المخاطر، وجدولة المشروع.
4. هل هذا المواد التدريبية مناسبة للمبتدئين؟
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
– لا، هذا المواد التدريبية مصممة للأفراد الذين لديهم بالفعل فهم أساسي لتخطيط المشاريع ويرغبون في توسيع معرفتهم إلى مستوى متقدم.
5. هل هناك أي شروط مسبقة للمشاركين لحضور هذا المادة التدريبية؟
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.
يُوصَى بأن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في إدارة المشاريع وفهم أساسي لمبادئ التخطيط الخاصة بالمشاريع قبل حضور هذا المادة التدريبية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المادة التدريبية سترشدك خلال عملية إنشاء وإطلاق بودكاست خاص بك. تعرف على الأدوات والتقنيات الضرورية لتسجيل وإنتاج صوت عالي الجودة، بالإضافة إلى استراتيجيات الترويج وتوزيع البودكاست الخاص بك للوصول إلى جمهور أوسع.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المادة التدريبية توفر نظرة شاملة حول مفاهيم إدارة المشاريع، بهدف تزويد المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع. تستعرض المواضيع الرئيسية مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وتشمل أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز عملية التعلم.

هذا المادة التدريبية توفر نظرة شاملة حول مفاهيم إدارة المشاريع، بهدف تزويد المتعلمين بالمهارات والمعرفة اللازمة للحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع. تستعرض المواضيع الرئيسية مثل بدء المشروع، التخطيط، التنفيذ، المراقبة، والإغلاق، وتشمل أمثلة عملية ودراسات حالة لتعزيز عملية التعلم.

حقيبة تدريبية دورة التخطيط المتقدم للمشروع