حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)

برنامج الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة لمساعدة الأفراد على التحضير لاجتياز امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP) والنجاح فيه. يغطي هذا البرنامج جميع المفاهيم الرئيسية والطرق وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم وتطوير حياتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبيةنا الشاملة لدورة إدارة التعاقد وسلسلة التوريد الاستراتيجية، المصممة خصيصًا للمدربين والميسرين. تعتبر هذه الحقيبة التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على معايير شهادة إدارة المشروع المهنية لمعهد إدارة المشروع (PMI) (PMP). استكشف عمق عالم التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد بفضل حقيبتنا التدريبية التي تشمل جميع الجوانب الرئيسية لهذا التخصص الحيوي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، فإن حزمتنا الشاملة تحتوي على كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتأثيرية. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل الذي يوضح تدفق وهيكل الدورة التدريبية. من أهداف التعلم إلى نقاط النقاش والأنشطة، يوفر دليل المدرب الخاص بنا خارطة طريق تتبع الخطوات لمساعدتك على قيادة جلسة تدريبية فعالة وكفوءة. ترافق دليل المدرب بشرائح بوربوينت جاذبة بصرياً ومليئة بالمحتوى ذي الصلة. تم تصميم هذه الشرائح لجذب انتباه الجمهور وتسهيل عملية التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، تحتوي حقيبتنا التدريبية على وثائق تمهيدية، تمارين ودراسات حالة جاهزة للاستخدام. توفر هذه المواد سيناريوهات من العالم الحقيقي وأمثلة عملية، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم الجديدة في تجارب تعلم عملية. علاوة على ذلك، تُحدث حقيبتنا التدريبية باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات، مما يضمن أنك تقدم المعلومات الأكثر صلة وحديثًا. استثمر في حقيبة تدريبيةنا لإدارة التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، وجهز نفسك بالأدوات والموارد اللازمة لإنشاء تجربة تعليمية تحوّلية للمشاركين. ابدأ في تقديم جلسات تدريبية تأثيرية اليوم!
مقدمة للتصدير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
تعريف التوفير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
أهمية وفوائد تنفيذ التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
نظرة عامة على المفاهيم والمبادئ الرئيسية
التخطيط الاستراتيجي والتحليل في إدارة سلسلة التوريد
فهم دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لإجراء تحليل سلاسل التوريد
تحديد وتقييم فرص الشراء الاستراتيجية
إدارة علاقات الموردين
أهمية بناء علاقات قوية مع الموردين
استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بفعالية
تقنيات لتقييم واختيار الموردين
عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية التوسع الاستراتيجي
الخطوات المتضمنة في الإستدامة الاستراتيجية، بما في ذلك تقييم الاحتياجات، البحث السوقي، تقييم الموردين، التفاوض، وإدارة العقود.
أفضل الممارسات لكل خطوة في عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
تحسين سلسلة التوريد
فهم مفهوم تحسين سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لتحسين أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز رضا العملاء في سلسلة التوريد
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
استراتيجيات للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها
تطوير خطة إدارة المخاطر لعمليات سلسلة التوريد
قياس الأداء وتحسين في سلسلة التوريد
أهمية قياس الأداء في إدارة سلسلة التوريد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات وتقنيات لتحسين أداء سلسلة التوريد
التكنولوجيا والابتكار في إدارة سلسلة التوريد
دور التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد
التكنولوجيات الناشئة والاتجاهات في إدارة سلسلة التوريد
أفضل الممارسات لدمج التكنولوجيا والابتكار في عمليات سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد الأخلاقية والمستدامة
أهمية الممارسات الأخلاقية والمستدامة في إدارة سلسلة التوريد
استراتيجيات لتعزيز السلوك الأخلاقي والممارسات المستدامة في سلسلة التوريد.
دراسات حالة وأمثلة للمنظمات التي تنفذ ممارسات إدارة سلسلة الإمداد الأخلاقية والمستدامة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
لماذا يعتبر التأمين الاستراتيجي مهمًا للمنظمات؟
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
ماذا يغطي تدريب PMI PMP فيما يتعلق بالتوفيف الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
من يستطيع الاستفادة من تدريب PMI PMP في التحصيص الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
هل هناك أي شروط مسبقة لحضور تدريب PMI PMP على الشراء الإستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد؟
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبيةنا الشاملة لدورة إدارة التعاقد وسلسلة التوريد الاستراتيجية، المصممة خصيصًا للمدربين والميسرين. تعتبر هذه الحقيبة التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على معايير شهادة إدارة المشروع المهنية لمعهد إدارة المشروع (PMI) (PMP). استكشف عمق عالم التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد بفضل حقيبتنا التدريبية التي تشمل جميع الجوانب الرئيسية لهذا التخصص الحيوي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، فإن حزمتنا الشاملة تحتوي على كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتأثيرية. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل الذي يوضح تدفق وهيكل الدورة التدريبية. من أهداف التعلم إلى نقاط النقاش والأنشطة، يوفر دليل المدرب الخاص بنا خارطة طريق تتبع الخطوات لمساعدتك على قيادة جلسة تدريبية فعالة وكفوءة. ترافق دليل المدرب بشرائح بوربوينت جاذبة بصرياً ومليئة بالمحتوى ذي الصلة. تم تصميم هذه الشرائح لجذب انتباه الجمهور وتسهيل عملية التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، تحتوي حقيبتنا التدريبية على وثائق تمهيدية، تمارين ودراسات حالة جاهزة للاستخدام. توفر هذه المواد سيناريوهات من العالم الحقيقي وأمثلة عملية، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم الجديدة في تجارب تعلم عملية. علاوة على ذلك، تُحدث حقيبتنا التدريبية باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات، مما يضمن أنك تقدم المعلومات الأكثر صلة وحديثًا. استثمر في حقيبة تدريبيةنا لإدارة التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، وجهز نفسك بالأدوات والموارد اللازمة لإنشاء تجربة تعليمية تحوّلية للمشاركين. ابدأ في تقديم جلسات تدريبية تأثيرية اليوم!
مقدمة للتصدير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
تعريف التوفير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
أهمية وفوائد تنفيذ التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
نظرة عامة على المفاهيم والمبادئ الرئيسية
التخطيط الاستراتيجي والتحليل في إدارة سلسلة التوريد
فهم دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لإجراء تحليل سلاسل التوريد
تحديد وتقييم فرص الشراء الاستراتيجية
إدارة علاقات الموردين
أهمية بناء علاقات قوية مع الموردين
استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بفعالية
تقنيات لتقييم واختيار الموردين
عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية التوسع الاستراتيجي
الخطوات المتضمنة في الإستدامة الاستراتيجية، بما في ذلك تقييم الاحتياجات، البحث السوقي، تقييم الموردين، التفاوض، وإدارة العقود.
أفضل الممارسات لكل خطوة في عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
تحسين سلسلة التوريد
فهم مفهوم تحسين سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لتحسين أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز رضا العملاء في سلسلة التوريد
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
استراتيجيات للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها
تطوير خطة إدارة المخاطر لعمليات سلسلة التوريد
قياس الأداء وتحسين في سلسلة التوريد
أهمية قياس الأداء في إدارة سلسلة التوريد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات وتقنيات لتحسين أداء سلسلة التوريد
التكنولوجيا والابتكار في إدارة سلسلة التوريد
دور التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد
التكنولوجيات الناشئة والاتجاهات في إدارة سلسلة التوريد
أفضل الممارسات لدمج التكنولوجيا والابتكار في عمليات سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد الأخلاقية والمستدامة
أهمية الممارسات الأخلاقية والمستدامة في إدارة سلسلة التوريد
استراتيجيات لتعزيز السلوك الأخلاقي والممارسات المستدامة في سلسلة التوريد.
دراسات حالة وأمثلة للمنظمات التي تنفذ ممارسات إدارة سلسلة الإمداد الأخلاقية والمستدامة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
لماذا يعتبر التأمين الاستراتيجي مهمًا للمنظمات؟
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
ماذا يغطي تدريب PMI PMP فيما يتعلق بالتوفيف الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
من يستطيع الاستفادة من تدريب PMI PMP في التحصيص الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
هل هناك أي شروط مسبقة لحضور تدريب PMI PMP على الشراء الإستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد؟
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)

برنامج الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة لمساعدة الأفراد على التحضير لاجتياز امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP) والنجاح فيه. يغطي هذا البرنامج جميع المفاهيم الرئيسية والطرق وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم وتطوير حياتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

نقدم لكم حقيبة تدريبيةنا الشاملة لدورة إدارة التعاقد وسلسلة التوريد الاستراتيجية، المصممة خصيصًا للمدربين والميسرين. تعتبر هذه الحقيبة التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على معايير شهادة إدارة المشروع المهنية لمعهد إدارة المشروع (PMI) (PMP). استكشف عمق عالم التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد بفضل حقيبتنا التدريبية التي تشمل جميع الجوانب الرئيسية لهذا التخصص الحيوي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، فإن حزمتنا الشاملة تحتوي على كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتأثيرية. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل الذي يوضح تدفق وهيكل الدورة التدريبية. من أهداف التعلم إلى نقاط النقاش والأنشطة، يوفر دليل المدرب الخاص بنا خارطة طريق تتبع الخطوات لمساعدتك على قيادة جلسة تدريبية فعالة وكفوءة. ترافق دليل المدرب بشرائح بوربوينت جاذبة بصرياً ومليئة بالمحتوى ذي الصلة. تم تصميم هذه الشرائح لجذب انتباه الجمهور وتسهيل عملية التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، تحتوي حقيبتنا التدريبية على وثائق تمهيدية، تمارين ودراسات حالة جاهزة للاستخدام. توفر هذه المواد سيناريوهات من العالم الحقيقي وأمثلة عملية، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم الجديدة في تجارب تعلم عملية. علاوة على ذلك، تُحدث حقيبتنا التدريبية باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات، مما يضمن أنك تقدم المعلومات الأكثر صلة وحديثًا. استثمر في حقيبة تدريبيةنا لإدارة التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، وجهز نفسك بالأدوات والموارد اللازمة لإنشاء تجربة تعليمية تحوّلية للمشاركين. ابدأ في تقديم جلسات تدريبية تأثيرية اليوم!
مقدمة للتصدير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
تعريف التوفير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
أهمية وفوائد تنفيذ التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
نظرة عامة على المفاهيم والمبادئ الرئيسية
التخطيط الاستراتيجي والتحليل في إدارة سلسلة التوريد
فهم دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لإجراء تحليل سلاسل التوريد
تحديد وتقييم فرص الشراء الاستراتيجية
إدارة علاقات الموردين
أهمية بناء علاقات قوية مع الموردين
استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بفعالية
تقنيات لتقييم واختيار الموردين
عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية التوسع الاستراتيجي
الخطوات المتضمنة في الإستدامة الاستراتيجية، بما في ذلك تقييم الاحتياجات، البحث السوقي، تقييم الموردين، التفاوض، وإدارة العقود.
أفضل الممارسات لكل خطوة في عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
تحسين سلسلة التوريد
فهم مفهوم تحسين سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لتحسين أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز رضا العملاء في سلسلة التوريد
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
استراتيجيات للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها
تطوير خطة إدارة المخاطر لعمليات سلسلة التوريد
قياس الأداء وتحسين في سلسلة التوريد
أهمية قياس الأداء في إدارة سلسلة التوريد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات وتقنيات لتحسين أداء سلسلة التوريد
التكنولوجيا والابتكار في إدارة سلسلة التوريد
دور التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد
التكنولوجيات الناشئة والاتجاهات في إدارة سلسلة التوريد
أفضل الممارسات لدمج التكنولوجيا والابتكار في عمليات سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد الأخلاقية والمستدامة
أهمية الممارسات الأخلاقية والمستدامة في إدارة سلسلة التوريد
استراتيجيات لتعزيز السلوك الأخلاقي والممارسات المستدامة في سلسلة التوريد.
دراسات حالة وأمثلة للمنظمات التي تنفذ ممارسات إدارة سلسلة الإمداد الأخلاقية والمستدامة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
لماذا يعتبر التأمين الاستراتيجي مهمًا للمنظمات؟
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
ماذا يغطي تدريب PMI PMP فيما يتعلق بالتوفيف الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
من يستطيع الاستفادة من تدريب PMI PMP في التحصيص الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
هل هناك أي شروط مسبقة لحضور تدريب PMI PMP على الشراء الإستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد؟
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

نقدم لكم حقيبة تدريبيةنا الشاملة لدورة إدارة التعاقد وسلسلة التوريد الاستراتيجية، المصممة خصيصًا للمدربين والميسرين. تعتبر هذه الحقيبة التدريبية مثالية لأولئك الذين يسعون لتعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، مع التركيز على معايير شهادة إدارة المشروع المهنية لمعهد إدارة المشروع (PMI) (PMP). استكشف عمق عالم التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد بفضل حقيبتنا التدريبية التي تشمل جميع الجوانب الرئيسية لهذا التخصص الحيوي. سواء كنت مدربًا ذو خبرة أو مبتدئًا فقط، فإن حزمتنا الشاملة تحتوي على كل ما تحتاجه لتقديم جلسة تدريبية مشوقة وتأثيرية. تتضمن المواد دليل المدرب المفصل الذي يوضح تدفق وهيكل الدورة التدريبية. من أهداف التعلم إلى نقاط النقاش والأنشطة، يوفر دليل المدرب الخاص بنا خارطة طريق تتبع الخطوات لمساعدتك على قيادة جلسة تدريبية فعالة وكفوءة. ترافق دليل المدرب بشرائح بوربوينت جاذبة بصرياً ومليئة بالمحتوى ذي الصلة. تم تصميم هذه الشرائح لجذب انتباه الجمهور وتسهيل عملية التعلم. وبالإضافة إلى ذلك، تحتوي حقيبتنا التدريبية على وثائق تمهيدية، تمارين ودراسات حالة جاهزة للاستخدام. توفر هذه المواد سيناريوهات من العالم الحقيقي وأمثلة عملية، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معرفتهم الجديدة في تجارب تعلم عملية. علاوة على ذلك، تُحدث حقيبتنا التدريبية باستمرار لتعكس أحدث اتجاهات الصناعة وأفضل الممارسات، مما يضمن أنك تقدم المعلومات الأكثر صلة وحديثًا. استثمر في حقيبة تدريبيةنا لإدارة التعاقد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد، وجهز نفسك بالأدوات والموارد اللازمة لإنشاء تجربة تعليمية تحوّلية للمشاركين. ابدأ في تقديم جلسات تدريبية تأثيرية اليوم!
مقدمة للتصدير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
تعريف التوفير الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
أهمية وفوائد تنفيذ التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد
نظرة عامة على المفاهيم والمبادئ الرئيسية
التخطيط الاستراتيجي والتحليل في إدارة سلسلة التوريد
فهم دور التخطيط الاستراتيجي في إدارة سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لإجراء تحليل سلاسل التوريد
تحديد وتقييم فرص الشراء الاستراتيجية
إدارة علاقات الموردين
أهمية بناء علاقات قوية مع الموردين
استراتيجيات لإدارة علاقات الموردين بفعالية
تقنيات لتقييم واختيار الموردين
عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
نظرة عامة على عملية التوسع الاستراتيجي
الخطوات المتضمنة في الإستدامة الاستراتيجية، بما في ذلك تقييم الاحتياجات، البحث السوقي، تقييم الموردين، التفاوض، وإدارة العقود.
أفضل الممارسات لكل خطوة في عملية الحصول على الموارد الاستراتيجية
تحسين سلسلة التوريد
فهم مفهوم تحسين سلسلة التوريد
تقنيات وأدوات لتحسين أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتعزيز رضا العملاء في سلسلة التوريد
إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد
استراتيجيات للتخفيف من مخاطر سلسلة التوريد وإدارتها
تطوير خطة إدارة المخاطر لعمليات سلسلة التوريد
قياس الأداء وتحسين في سلسلة التوريد
أهمية قياس الأداء في إدارة سلسلة التوريد
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس أداء سلسلة التوريد
استراتيجيات وتقنيات لتحسين أداء سلسلة التوريد
التكنولوجيا والابتكار في إدارة سلسلة التوريد
دور التكنولوجيا في إدارة سلسلة التوريد
التكنولوجيات الناشئة والاتجاهات في إدارة سلسلة التوريد
أفضل الممارسات لدمج التكنولوجيا والابتكار في عمليات سلسلة التوريد
إدارة سلسلة التوريد الأخلاقية والمستدامة
أهمية الممارسات الأخلاقية والمستدامة في إدارة سلسلة التوريد
استراتيجيات لتعزيز السلوك الأخلاقي والممارسات المستدامة في سلسلة التوريد.
دراسات حالة وأمثلة للمنظمات التي تنفذ ممارسات إدارة سلسلة الإمداد الأخلاقية والمستدامة.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
تعني توجيه المشتريات الاستراتيجية عملية تحديد واختيار الموردين للسلع والخدمات من أجل تحقيق أفضل قيمة للمنظمة. إدارة سلسلة التوريد تتضمن تنسيق وإدارة تدفق السلع والخدمات من الموردين إلى العملاء.
لماذا يعتبر التأمين الاستراتيجي مهمًا للمنظمات؟
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
التوريد الاستراتيجي يساعد المنظمات في تقليل التكاليف، وتحسين الجودة، وإدارة المخاطر، وزيادة الكفاءة في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما يسمح أيضًا بإدارة موردين أفضل ويعزز الابتكار والتعاون.
ماذا يغطي تدريب PMI PMP فيما يتعلق بالتوفيف الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
تركز تدريب PMI PMP على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة نشاطات الشراء الاستراتيجي وسلسلة التوريد بفعالية في إطار إدارة المشروع. يغطي المواضيع مثل اختيار الموردين وإدارة العقود وإدارة المخاطر ومراقبة الأداء.
من يستطيع الاستفادة من تدريب PMI PMP في التحصيص الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد؟
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
التدريب على إدارة مشاريع معهد إدارة المشاريع (PMI PMP) مفيد لمديري المشاريع ومحترفي سلسلة التوريد ومتخصصي المشتريات وأي شخص يشارك في إدارة أو المساهمة في استدامة الإمداد وأنشطة سلسلة التوريد الاستراتيجية في منظمتهم.
هل هناك أي شروط مسبقة لحضور تدريب PMI PMP على الشراء الإستراتيجي وإدارة سلسلة التوريد؟
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.
لحضور تدريب PMI PMP ، يحتاج المشاركون إلى مستوى معين من الخبرة والتعليم في إدارة المشاريع. يجب أيضًا أن يستوفوا متطلبات الأهلية المحددة من قِبل معهد إدارة المشاريع (PMI) ، والتي تشمل عددًا أدنى من ساعات التعليم والخبرة في إدارة المشاريع.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا التدريب في المشتريات يزود القادة المستقبليين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتنفيذ أفضل الممارسات العالمية في المشتريات. التدريب قابل للتخصيص بشكل كبير ليلائم الاحتياجات والأهداف المحددة لمؤسستك، مما يضمن استعداد قادةك بشكل جيد لاتخاذ قرارات استراتيجية في المشتريات وتحقيق النجاح.

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

برنامج الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة لمساعدة الأفراد على التحضير لاجتياز امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP) والنجاح فيه. يغطي هذا البرنامج جميع المفاهيم الرئيسية والطرق وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم وتطوير حياتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

برنامج الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMI-PMP) هو حقيبة تدريبية شاملة مصممة لمساعدة الأفراد على التحضير لاجتياز امتحان الشهادة المهنية في إدارة المشاريع (PMP) والنجاح فيه. يغطي هذا البرنامج جميع المفاهيم الرئيسية والطرق وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم وتطوير حياتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع.

حقيبة تدريبية دورة التزويد الاستراتيجي وإدارة سلسلة الإمداد (PMI-PMP)