حقيبة تدريبية : دورة التطوير الإستراتيجي لتأسيس مكتب إدارة المشروعات

تعلم إنشاء وتصميم وإدارة وتقييم مكتب إدارة المشروعات بطريقة علمية متقدمة جدأً

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

هذه الدورة متقدمة للغاية وتم تكييفها من علوم النخبة المتعلقة بعلوم الإدارة وإدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي وتحليل الأعمال وإدارة الجودة والأدوات التحليلية. يشرح المساق بالتفصيل الخطوات الأساسية والمطلوبة لتأسيس مكتب إدارة المشاريع بالطريقة العلمية من خلال منهج الدورة يمكنك التعرف على الأنواع الفعلية لمكاتب إدارة المشاريع ومهام كل نوع، كما يمكنك التعرف على القيم والخدمات الذهبية التي يجب أن يتضمنها أي مكتب إدارة مشروع في أي منشأة. هذه الدورة متكاملة ومترابطة ومستمرة، وتغطي جميع الخطوات (خطوة) لإنشاء مكتب إدارة المشروع، بدءاً من تحديد رؤية ورسالة المنشأة، مروراً بالمستوى الاستراتيجي، ثم تحديد محفظة الأعمال، ثم نقل تعريف مكتب ادارة المشاريع تحتوي هذه الدورة على أكثر من 30 نموذجًا قابلاً للتنزيل (منفعة)، مقسمة وموزعة بين الفصول لتوفير أقصى قيمة وفائدة عند تطبيقها هذه الدورة متاحة باللغة العربية، ولكن جميع شرائح العروض التقديمية والنماذج الإضافية متاحة باللغة الإنجليزية، بما في ذلك P3M3، وكتالوج الخدمة، ودراسات الحالة، والمواثيق المكتبية، وأدوات تحليل فجوة الأداء، والمزيد. بعد الانتهاء من الدورة، سيحصل الطلاب على شهادة إتمام الدورة، يمكنك أيضًا الاتصال مباشرة برقم WhatsApp: 00966546641184 أو الإرسال مباشرة إلى البريد الإلكتروني التالي application@pmoppioneers.com ضمن سياسة الموقع، إذا كنت لا ترغب في مواصلة الدورة، يمكنك استرداد أموالك في غضون 30 يومًا مدير المشروع، البرنامج، المحفظة، مدير مكتب إدارة المشاريع، أو العمل في مكتب إدارة المشاريع وترغب في التطوير تعمل في مكتب التخطيط الاستراتيجي أو أي قسم آخر لديك شغف لتعلم كيفية إنشاء وتطوير وتقييم وإدارة مكاتب إدارة المشاريع

الفئات المستهدفة

دورة التطوير الإستراتيجي لتأسيس مكتب إدارة المشروعات هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى: مدير مشاريع أو برامج أو محافظ أو مدير مكتب إدارة المشروعات أو تعمل في مكتب إدارة المشروعات وترغب بالتطوير تعمل في مكتب التخطيط الإستراتيجي أو أي إدارة أخرى لديك الشغف لتعلم كيفية إنشاء وتطوير وتقيم وإدارة مكاتب إدارة المشروعات

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.