حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مذكرة المتدرب

مميزات الحقيبة

دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

هي حقيبة تدريبية تهدف إلى معرفة مفهوم التغيير وأهميته في المؤسسات، ودورة حياة التغيير،    حيث سيتمكن المشارك من تعلم كيفية تقبل الأشخاص للتغيير بطرق وسرعات مختلفة، كما سيتعلم كيفية التكيف مع التغيير، مما سيقوي من مهاراته في التعامل مع ممانعة التغيير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • إدراك المشاركين لأهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
  • إكساب المشاركين مهارات التغيير الذاتي وتحقيق أهدافهم بفاعلية .
  • تدريب المشاركين على كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • إلقاء الضوء على الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

تتعامل المؤسسات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره. ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المؤسسات جودة المنتجات التي تقدمها للعميل، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية تكون محورها الجودة، إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المؤسسات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بالجودة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف نتعلم فيها:

  • أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • أهمية التغيير والخروج من الصندوق.
  • مهارات التغيير الذاتي وتحقيق الأهداف بفاعلية .
  • كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف تجيب على الأسئلة التالية:

ما هو التغيير؟

التغيير هو الانتقال من مرحلة أو حالة غير مرغوبة إلى مرحلة أو حالة أخرى مرغوبة يفترض فيها أن تكون أكثر إيجابية وتلقى قبولاً لدى أغلبية العاملين في المنظمة.

ما هو التطوير التنظيمي؟

من الصعب الخروج بمفهوم مشترك للتطوير التنظيمي لأنه مفهوم واسع وعام تختلف برامجه باختلاف الفلسفة أو الأسلوب الذي يتم به تطبيق المبادئ السلوكية المتضمنة فيه.

لماذا التطوير والتغيير؟

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الإدارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة ما لم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الإدارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها. وغيرها من الاسئلة التي تخص موضوع إدارة التغيير.

الفئات المستهدفة

دورة مهارات إدارة التغيير هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

الموظفين ومدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير والتحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

مراحل تصميم البرنامج التدريبي

اهم 6 مهارات احترافيه للمدرب الناجح

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

هي حقيبة تدريبية تهدف إلى معرفة مفهوم التغيير وأهميته في المؤسسات، ودورة حياة التغيير،    حيث سيتمكن المشارك من تعلم كيفية تقبل الأشخاص للتغيير بطرق وسرعات مختلفة، كما سيتعلم كيفية التكيف مع التغيير، مما سيقوي من مهاراته في التعامل مع ممانعة التغيير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • إدراك المشاركين لأهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
  • إكساب المشاركين مهارات التغيير الذاتي وتحقيق أهدافهم بفاعلية .
  • تدريب المشاركين على كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • إلقاء الضوء على الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

تتعامل المؤسسات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره. ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المؤسسات جودة المنتجات التي تقدمها للعميل، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية تكون محورها الجودة، إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المؤسسات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بالجودة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف نتعلم فيها:

  • أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • أهمية التغيير والخروج من الصندوق.
  • مهارات التغيير الذاتي وتحقيق الأهداف بفاعلية .
  • كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف تجيب على الأسئلة التالية:

ما هو التغيير؟

التغيير هو الانتقال من مرحلة أو حالة غير مرغوبة إلى مرحلة أو حالة أخرى مرغوبة يفترض فيها أن تكون أكثر إيجابية وتلقى قبولاً لدى أغلبية العاملين في المنظمة.

ما هو التطوير التنظيمي؟

من الصعب الخروج بمفهوم مشترك للتطوير التنظيمي لأنه مفهوم واسع وعام تختلف برامجه باختلاف الفلسفة أو الأسلوب الذي يتم به تطبيق المبادئ السلوكية المتضمنة فيه.

لماذا التطوير والتغيير؟

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الإدارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة ما لم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الإدارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها. وغيرها من الاسئلة التي تخص موضوع إدارة التغيير.

الفئات المستهدفة

دورة مهارات إدارة التغيير هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

الموظفين ومدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير والتحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

مراحل تصميم البرنامج التدريبي

اهم 6 مهارات احترافيه للمدرب الناجح

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي
تحديث سنة 2024

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

مراجعة
English - العربية
محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب
دليل المدرب
الأنشطة
نسخة العرض
فيديوهات
الملف التعريفي

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

هي حقيبة تدريبية تهدف إلى معرفة مفهوم التغيير وأهميته في المؤسسات، ودورة حياة التغيير،    حيث سيتمكن المشارك من تعلم كيفية تقبل الأشخاص للتغيير بطرق وسرعات مختلفة، كما سيتعلم كيفية التكيف مع التغيير، مما سيقوي من مهاراته في التعامل مع ممانعة التغيير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • إدراك المشاركين لأهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
  • إكساب المشاركين مهارات التغيير الذاتي وتحقيق أهدافهم بفاعلية .
  • تدريب المشاركين على كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • إلقاء الضوء على الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

تتعامل المؤسسات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره. ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المؤسسات جودة المنتجات التي تقدمها للعميل، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية تكون محورها الجودة، إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المؤسسات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بالجودة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف نتعلم فيها:

  • أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • أهمية التغيير والخروج من الصندوق.
  • مهارات التغيير الذاتي وتحقيق الأهداف بفاعلية .
  • كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف تجيب على الأسئلة التالية:

ما هو التغيير؟

التغيير هو الانتقال من مرحلة أو حالة غير مرغوبة إلى مرحلة أو حالة أخرى مرغوبة يفترض فيها أن تكون أكثر إيجابية وتلقى قبولاً لدى أغلبية العاملين في المنظمة.

ما هو التطوير التنظيمي؟

من الصعب الخروج بمفهوم مشترك للتطوير التنظيمي لأنه مفهوم واسع وعام تختلف برامجه باختلاف الفلسفة أو الأسلوب الذي يتم به تطبيق المبادئ السلوكية المتضمنة فيه.

لماذا التطوير والتغيير؟

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الإدارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة ما لم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الإدارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها. وغيرها من الاسئلة التي تخص موضوع إدارة التغيير.

الفئات المستهدفة

دورة مهارات إدارة التغيير هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

الموظفين ومدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير والتحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

مراحل تصميم البرنامج التدريبي

اهم 6 مهارات احترافيه للمدرب الناجح

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

هي حقيبة تدريبية تهدف إلى معرفة مفهوم التغيير وأهميته في المؤسسات، ودورة حياة التغيير،    حيث سيتمكن المشارك من تعلم كيفية تقبل الأشخاص للتغيير بطرق وسرعات مختلفة، كما سيتعلم كيفية التكيف مع التغيير، مما سيقوي من مهاراته في التعامل مع ممانعة التغيير.

الأهداف التفصيلية للحقيبة التدريبية

  • إدراك المشاركين لأهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • اطلاع المشاركين على أهمية التغيير ومساعدتهم في الخروج من الصندوق.
  • إكساب المشاركين مهارات التغيير الذاتي وتحقيق أهدافهم بفاعلية .
  • تدريب المشاركين على كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • إلقاء الضوء على الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

نبذة تفصيلية عن حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

تتعامل المؤسسات في وقتنا الراهن مع ظروف بيئية تتسم بالديناميكية وسرعة التغيير وحدّته، وإزاء هذه البيئة المتغيرة وجب على القائمين عليها تبني إستراتيجيات تسمح لها بمواجهة التهديدات البيئية والمحافظة على موقعها التنافسي وتطويره. ولعل من أهم مصادر الميزة التنافسية التي يمكن أن تحقق هذا الرهان لهذا النوع من المؤسسات جودة المنتجات التي تقدمها للعميل، وهذا ما يستلزم على المشرفين عليها تبني مداخل إدارية تكون محورها الجودة، إلا أن التعديل الجزئي في العمليات قد لا يأتي بنتائج تحقق لهذا النوع من المؤسسات الموقع التنافسي المستهدف، لذلك لابد من إعادة التفكير بشكل جذري في العمليات المختلفة التي تتم في المنظمة خاصة منها تلك المرتبطة بالجودة، وإعادة تصميمها بالاعتماد على إستراتيجية للتغيير تنبني على أساليب حديثة على غرار إعادة الهندسة الإدارية وإدارة الجودة الشاملة.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف نتعلم فيها:

  • أهمية إدارة التغيير الإيجابي ودورها في تجديد الأداء وتحقيق الأهداف.
  • أهمية التغيير والخروج من الصندوق.
  • مهارات التغيير الذاتي وتحقيق الأهداف بفاعلية .
  • كيفية تطبيق إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير الشامل للمنظمة.
  • تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات ومفهوم إعادة هندسة العمليات .
  • الدور القيادي في إحداث عملية التغيير للمنظمة بشكل فعال.

دورة التعامل مع التغيير هي حقيبة تدريبية سوف تجيب على الأسئلة التالية:

ما هو التغيير؟

التغيير هو الانتقال من مرحلة أو حالة غير مرغوبة إلى مرحلة أو حالة أخرى مرغوبة يفترض فيها أن تكون أكثر إيجابية وتلقى قبولاً لدى أغلبية العاملين في المنظمة.

ما هو التطوير التنظيمي؟

من الصعب الخروج بمفهوم مشترك للتطوير التنظيمي لأنه مفهوم واسع وعام تختلف برامجه باختلاف الفلسفة أو الأسلوب الذي يتم به تطبيق المبادئ السلوكية المتضمنة فيه.

لماذا التطوير والتغيير؟

يمكن تلخيص الأسباب التي تدفع الإدارات إلى إحداث تطوير وتغيير في أجزاءها إلى وجود تغييرات ومشاكل محيطة بها، وأنه لا يمكن حل هذه المشاكل أو التواكب مع التغييرات المحيطة ما لم تحدث بعض التغييرات في أجزاء الإدارة وفي الأسلوب الذي تفكر به في مواجهة مشاكلها. وغيرها من الاسئلة التي تخص موضوع إدارة التغيير.

الفئات المستهدفة

دورة مهارات إدارة التغيير هي حقيبة تدريبية مُوجهه إلى:

الموظفين ومدراء العموم والمدراء ورؤساء الأقسام والقيادات الإدارية العليا وجميع العاملين في مجال التطوير والتحديث والتغيير وإعادة بناء العمليات وتطوير أساليب وإجراءات العمل.

مراحل تصميم البرنامج التدريبي

اهم 6 مهارات احترافيه للمدرب الناجح

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.

منتجات ذات صلة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

حقيبة , تدريبية , بوربينت , ورد , دليل متدرب , دليل انشطة

;

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير

حقيبة تدريبية : دورة التعامل مع التغيير