حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات

هذه الحقائب التدريبية تقدم مقدمة شاملة للتغيير المؤسسي، مصممة خصيصاً للطلاب في الجامعات السويدية. تغطي مجموعة من المفاهيم والتقنيات الأساسية لفهم وتنفيذ التغيير الناجح داخل المنظمات. سيكتسب المشاركون نظرة قيمة حول استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات عملية لدفع وتوجيه التحويلات المؤسسية بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

يعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مصدرًا شاملاً وجذابًا مصمم خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتثقيف المحترفين حول إدارة وتجاوز التغيير بشكل فعال داخل منظماتهم. تقدم هذه الحقيبة التدريبية نهجًا مرتبًا ومبنيًا على الأدلة القائمة على فهم تعقيدات التغيير المؤسسي وتزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتوجيه المتعلمين خلال مبادرات التغيير الناجحة. تتضمن هذه الحقيبة التدريبية دليلًا شاملًا للمرشدين يوضح المفاهيم الرئيسية والأهداف وأنشطة كل جلسة، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير وتفاعلية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مما يتيح للمدربين فهمه وتوصيله بسهولة لجمهورهم. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة من التمارين الجذابة والتفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة الفريق التي تشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة. يساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم ويضمن أن يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة العملية التي يمكنهم تطبيقها داخل منظماتهم. تغطي الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم الحاجة إلى التغيير، تقييم استعداد المنظمة، إنشاء خطة إدارة التغيير، قيادة وتواصل التغيير وإدارة المقاومة. يتم تصميم كل جلسة للبناء على الجلسة السابقة، مما يوفر فهمًا شاملاً وشموليًا لإدارة التغيير. تعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مناسبة للمدربين العاملين في المنظمات الصغيرة والكبيرة في مختلف الصناعات. إنها مصدر قيم للمحترفين في دور القيادة، الموارد البشرية وتطوير المؤسسات، فضلاً عن المستشارين والمدربين الذين يسعون لتوسيع خبرتهم في إدارة التغيير. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين أن يمنحوا المحترفين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل وتنفيذ التغيير بنجاح داخل منظماتهم.
مقدمة عن التغيير في المؤسسات
تعريف التغيير التنظيمي
أهمية التغيير في المؤسسات
أسباب شائعة للتغيير في المنظمات
أنواع التغيير التنظيمي:
التغير الاستراتيجي: التغيرات في الاتجاه والأهداف العامة للمؤسسة
التغيير الهيكلي: التغيرات في الهيكل التنظيمي وطريقة تنظيم العمل.
التغيير التكنولوجي: التغيرات المتعلقة با
عملية التغيير
خطوات المشاركة في عملية التغيير
نماذج وأطر إدارة التغيير
خلق شعور بالطارئة والحاجة للتغيير
مقاومة التغيير
أسباب شائعة للمقاومة للتغيير
استراتيجيات لتجاوز المقاومة للتغيير
إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة والتغيير
دور القيادة في دفع وإدارة التغيير
سمات القادة الفاعلين في التغيير
قيادة التغيير في سياقات تنظيمية مختلفة
العمل الجماعي والتغيير
أهمية العمل الجماعي في إدارة التغيير
بناء فرق قادرة على التغيير
ديناميات الفريق أثناء فترات التغيير.
التواصل والتغيير
دور الاتصال في إدارة التغيير الناجحة.
إستراتيجيات التواصل الفعالة خلال فترات التغيير
معالجة مخاوف وأسئلة الموظفين
التدريب والتطوير للتغيير.
تحديد احتياجات التدريب خلال التغيير المؤسسي.
تصميم وتقديم برامج تدريبية لمبادرات التغيير.
تقييم فعالية جهود التدريب والتطوير
الاستمرار في التغيير
ضمان التغيير المستدام في المؤسسات
تأسيس التغيير من خلال السياسات والإجراءات المؤسسية
تعزيز ومكافأة السلوكيات المرغوب فيها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
أي المواضيع تغطيها الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
من يمكن أن يستفيد من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
هل يستند مواد التدريب إلى أي إطار عمل محدد لإدارة التغيير؟
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
هل هناك أي موارد أو أدوات مدرجة مع مواد التدريب؟
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

يعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مصدرًا شاملاً وجذابًا مصمم خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتثقيف المحترفين حول إدارة وتجاوز التغيير بشكل فعال داخل منظماتهم. تقدم هذه الحقيبة التدريبية نهجًا مرتبًا ومبنيًا على الأدلة القائمة على فهم تعقيدات التغيير المؤسسي وتزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتوجيه المتعلمين خلال مبادرات التغيير الناجحة. تتضمن هذه الحقيبة التدريبية دليلًا شاملًا للمرشدين يوضح المفاهيم الرئيسية والأهداف وأنشطة كل جلسة، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير وتفاعلية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مما يتيح للمدربين فهمه وتوصيله بسهولة لجمهورهم. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة من التمارين الجذابة والتفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة الفريق التي تشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة. يساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم ويضمن أن يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة العملية التي يمكنهم تطبيقها داخل منظماتهم. تغطي الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم الحاجة إلى التغيير، تقييم استعداد المنظمة، إنشاء خطة إدارة التغيير، قيادة وتواصل التغيير وإدارة المقاومة. يتم تصميم كل جلسة للبناء على الجلسة السابقة، مما يوفر فهمًا شاملاً وشموليًا لإدارة التغيير. تعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مناسبة للمدربين العاملين في المنظمات الصغيرة والكبيرة في مختلف الصناعات. إنها مصدر قيم للمحترفين في دور القيادة، الموارد البشرية وتطوير المؤسسات، فضلاً عن المستشارين والمدربين الذين يسعون لتوسيع خبرتهم في إدارة التغيير. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين أن يمنحوا المحترفين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل وتنفيذ التغيير بنجاح داخل منظماتهم.
مقدمة عن التغيير في المؤسسات
تعريف التغيير التنظيمي
أهمية التغيير في المؤسسات
أسباب شائعة للتغيير في المنظمات
أنواع التغيير التنظيمي:
التغير الاستراتيجي: التغيرات في الاتجاه والأهداف العامة للمؤسسة
التغيير الهيكلي: التغيرات في الهيكل التنظيمي وطريقة تنظيم العمل.
التغيير التكنولوجي: التغيرات المتعلقة با
عملية التغيير
خطوات المشاركة في عملية التغيير
نماذج وأطر إدارة التغيير
خلق شعور بالطارئة والحاجة للتغيير
مقاومة التغيير
أسباب شائعة للمقاومة للتغيير
استراتيجيات لتجاوز المقاومة للتغيير
إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة والتغيير
دور القيادة في دفع وإدارة التغيير
سمات القادة الفاعلين في التغيير
قيادة التغيير في سياقات تنظيمية مختلفة
العمل الجماعي والتغيير
أهمية العمل الجماعي في إدارة التغيير
بناء فرق قادرة على التغيير
ديناميات الفريق أثناء فترات التغيير.
التواصل والتغيير
دور الاتصال في إدارة التغيير الناجحة.
إستراتيجيات التواصل الفعالة خلال فترات التغيير
معالجة مخاوف وأسئلة الموظفين
التدريب والتطوير للتغيير.
تحديد احتياجات التدريب خلال التغيير المؤسسي.
تصميم وتقديم برامج تدريبية لمبادرات التغيير.
تقييم فعالية جهود التدريب والتطوير
الاستمرار في التغيير
ضمان التغيير المستدام في المؤسسات
تأسيس التغيير من خلال السياسات والإجراءات المؤسسية
تعزيز ومكافأة السلوكيات المرغوب فيها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
أي المواضيع تغطيها الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
من يمكن أن يستفيد من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
هل يستند مواد التدريب إلى أي إطار عمل محدد لإدارة التغيير؟
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
هل هناك أي موارد أو أدوات مدرجة مع مواد التدريب؟
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات

هذه الحقائب التدريبية تقدم مقدمة شاملة للتغيير المؤسسي، مصممة خصيصاً للطلاب في الجامعات السويدية. تغطي مجموعة من المفاهيم والتقنيات الأساسية لفهم وتنفيذ التغيير الناجح داخل المنظمات. سيكتسب المشاركون نظرة قيمة حول استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات عملية لدفع وتوجيه التحويلات المؤسسية بفعالية.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

يعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مصدرًا شاملاً وجذابًا مصمم خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتثقيف المحترفين حول إدارة وتجاوز التغيير بشكل فعال داخل منظماتهم. تقدم هذه الحقيبة التدريبية نهجًا مرتبًا ومبنيًا على الأدلة القائمة على فهم تعقيدات التغيير المؤسسي وتزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتوجيه المتعلمين خلال مبادرات التغيير الناجحة. تتضمن هذه الحقيبة التدريبية دليلًا شاملًا للمرشدين يوضح المفاهيم الرئيسية والأهداف وأنشطة كل جلسة، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير وتفاعلية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مما يتيح للمدربين فهمه وتوصيله بسهولة لجمهورهم. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة من التمارين الجذابة والتفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة الفريق التي تشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة. يساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم ويضمن أن يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة العملية التي يمكنهم تطبيقها داخل منظماتهم. تغطي الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم الحاجة إلى التغيير، تقييم استعداد المنظمة، إنشاء خطة إدارة التغيير، قيادة وتواصل التغيير وإدارة المقاومة. يتم تصميم كل جلسة للبناء على الجلسة السابقة، مما يوفر فهمًا شاملاً وشموليًا لإدارة التغيير. تعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مناسبة للمدربين العاملين في المنظمات الصغيرة والكبيرة في مختلف الصناعات. إنها مصدر قيم للمحترفين في دور القيادة، الموارد البشرية وتطوير المؤسسات، فضلاً عن المستشارين والمدربين الذين يسعون لتوسيع خبرتهم في إدارة التغيير. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين أن يمنحوا المحترفين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل وتنفيذ التغيير بنجاح داخل منظماتهم.
مقدمة عن التغيير في المؤسسات
تعريف التغيير التنظيمي
أهمية التغيير في المؤسسات
أسباب شائعة للتغيير في المنظمات
أنواع التغيير التنظيمي:
التغير الاستراتيجي: التغيرات في الاتجاه والأهداف العامة للمؤسسة
التغيير الهيكلي: التغيرات في الهيكل التنظيمي وطريقة تنظيم العمل.
التغيير التكنولوجي: التغيرات المتعلقة با
عملية التغيير
خطوات المشاركة في عملية التغيير
نماذج وأطر إدارة التغيير
خلق شعور بالطارئة والحاجة للتغيير
مقاومة التغيير
أسباب شائعة للمقاومة للتغيير
استراتيجيات لتجاوز المقاومة للتغيير
إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة والتغيير
دور القيادة في دفع وإدارة التغيير
سمات القادة الفاعلين في التغيير
قيادة التغيير في سياقات تنظيمية مختلفة
العمل الجماعي والتغيير
أهمية العمل الجماعي في إدارة التغيير
بناء فرق قادرة على التغيير
ديناميات الفريق أثناء فترات التغيير.
التواصل والتغيير
دور الاتصال في إدارة التغيير الناجحة.
إستراتيجيات التواصل الفعالة خلال فترات التغيير
معالجة مخاوف وأسئلة الموظفين
التدريب والتطوير للتغيير.
تحديد احتياجات التدريب خلال التغيير المؤسسي.
تصميم وتقديم برامج تدريبية لمبادرات التغيير.
تقييم فعالية جهود التدريب والتطوير
الاستمرار في التغيير
ضمان التغيير المستدام في المؤسسات
تأسيس التغيير من خلال السياسات والإجراءات المؤسسية
تعزيز ومكافأة السلوكيات المرغوب فيها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
أي المواضيع تغطيها الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
من يمكن أن يستفيد من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
هل يستند مواد التدريب إلى أي إطار عمل محدد لإدارة التغيير؟
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
هل هناك أي موارد أو أدوات مدرجة مع مواد التدريب؟
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

يعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مصدرًا شاملاً وجذابًا مصمم خصيصًا للمدربين الذين يسعون لتثقيف المحترفين حول إدارة وتجاوز التغيير بشكل فعال داخل منظماتهم. تقدم هذه الحقيبة التدريبية نهجًا مرتبًا ومبنيًا على الأدلة القائمة على فهم تعقيدات التغيير المؤسسي وتزود المدربين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتوجيه المتعلمين خلال مبادرات التغيير الناجحة. تتضمن هذه الحقيبة التدريبية دليلًا شاملًا للمرشدين يوضح المفاهيم الرئيسية والأهداف وأنشطة كل جلسة، مما يتيح للمدربين تقديم جلسات تدريبية ذات تأثير وتفاعلية. يتم تقديم المحتوى بطريقة واضحة وموجزة، مما يتيح للمدربين فهمه وتوصيله بسهولة لجمهورهم. تحتوي الحقيبة التدريبية على مجموعة من التمارين الجذابة والتفاعلية ودراسات الحالة وأنشطة الفريق التي تشجع المشاركين على تطبيق المفاهيم المكتسبة. يساعد ذلك في تعزيز عملية التعلم ويضمن أن يكتسب المشاركون المهارات والمعرفة العملية التي يمكنهم تطبيقها داخل منظماتهم. تغطي الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك فهم الحاجة إلى التغيير، تقييم استعداد المنظمة، إنشاء خطة إدارة التغيير، قيادة وتواصل التغيير وإدارة المقاومة. يتم تصميم كل جلسة للبناء على الجلسة السابقة، مما يوفر فهمًا شاملاً وشموليًا لإدارة التغيير. تعتبر الحقيبة التدريبية “تغيير في المنظمات” مناسبة للمدربين العاملين في المنظمات الصغيرة والكبيرة في مختلف الصناعات. إنها مصدر قيم للمحترفين في دور القيادة، الموارد البشرية وتطوير المؤسسات، فضلاً عن المستشارين والمدربين الذين يسعون لتوسيع خبرتهم في إدارة التغيير. من خلال استخدام هذه الحقيبة التدريبية، يمكن للمدربين أن يمنحوا المحترفين المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل وتنفيذ التغيير بنجاح داخل منظماتهم.
مقدمة عن التغيير في المؤسسات
تعريف التغيير التنظيمي
أهمية التغيير في المؤسسات
أسباب شائعة للتغيير في المنظمات
أنواع التغيير التنظيمي:
التغير الاستراتيجي: التغيرات في الاتجاه والأهداف العامة للمؤسسة
التغيير الهيكلي: التغيرات في الهيكل التنظيمي وطريقة تنظيم العمل.
التغيير التكنولوجي: التغيرات المتعلقة با
عملية التغيير
خطوات المشاركة في عملية التغيير
نماذج وأطر إدارة التغيير
خلق شعور بالطارئة والحاجة للتغيير
مقاومة التغيير
أسباب شائعة للمقاومة للتغيير
استراتيجيات لتجاوز المقاومة للتغيير
إشراك الموظفين في عملية التغيير
القيادة والتغيير
دور القيادة في دفع وإدارة التغيير
سمات القادة الفاعلين في التغيير
قيادة التغيير في سياقات تنظيمية مختلفة
العمل الجماعي والتغيير
أهمية العمل الجماعي في إدارة التغيير
بناء فرق قادرة على التغيير
ديناميات الفريق أثناء فترات التغيير.
التواصل والتغيير
دور الاتصال في إدارة التغيير الناجحة.
إستراتيجيات التواصل الفعالة خلال فترات التغيير
معالجة مخاوف وأسئلة الموظفين
التدريب والتطوير للتغيير.
تحديد احتياجات التدريب خلال التغيير المؤسسي.
تصميم وتقديم برامج تدريبية لمبادرات التغيير.
تقييم فعالية جهود التدريب والتطوير
الاستمرار في التغيير
ضمان التغيير المستدام في المؤسسات
تأسيس التغيير من خلال السياسات والإجراءات المؤسسية
تعزيز ومكافأة السلوكيات المرغوب فيها

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو الهدف من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
الغرض من الحقيبة التدريبية هو إرشاد الموظفين والمدراء حول كيفية التنقل والتكيف مع التغيير داخل منظمتهم.
أي المواضيع تغطيها الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
الحقائب التدريبية تغطي مواضيع متنوعة مثل فهم الحاجة إلى التغيير، إدارة المقاومة للتغيير، التواصل الفعال أثناء التغيير، واستراتيجيات تنفيذ التغيير بنجاح.
من يمكن أن يستفيد من الحقائب التدريبية حول التغيير في المؤسسات؟
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
الحقائب التدريبية مفيدة للموظفين في جميع المستويات داخل المؤسسة، بالإضافة إلى المدراء والقادة الذين يشاركون أو يتحملون مسؤولية دفع مبادرات التغيير.
هل يستند مواد التدريب إلى أي إطار عمل محدد لإدارة التغيير؟
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
يدمج الحقائب التدريبية مبادئ وأفضل الممارسات من إطارات إدارة التغيير المختلفة، مما يتيح للمؤسسات تخصيص المحتوى وفقًا لاحتياجاتها ومتطلباتها المحددة.
هل هناك أي موارد أو أدوات مدرجة مع مواد التدريب؟
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.
نعم، قد يتضمن حقيبة تدريبية موارد إضافية مثل ورقات العمل، القوالب، ودراسات الحالة التي يمكن استخدامها لتسهيل عملية التعلم والتطبيق العملي للمفاهيم المشمولة.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة دبلومة إدارة الأعمال – ADBA

حقيبة تدريبية : دورة ريادة الأعمال من الألف إلى الياء

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذه الحقائب التدريبية تقدم مقدمة شاملة للتغيير المؤسسي، مصممة خصيصاً للطلاب في الجامعات السويدية. تغطي مجموعة من المفاهيم والتقنيات الأساسية لفهم وتنفيذ التغيير الناجح داخل المنظمات. سيكتسب المشاركون نظرة قيمة حول استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات عملية لدفع وتوجيه التحويلات المؤسسية بفعالية.

هذه الحقائب التدريبية تقدم مقدمة شاملة للتغيير المؤسسي، مصممة خصيصاً للطلاب في الجامعات السويدية. تغطي مجموعة من المفاهيم والتقنيات الأساسية لفهم وتنفيذ التغيير الناجح داخل المنظمات. سيكتسب المشاركون نظرة قيمة حول استراتيجيات إدارة التغيير وتطوير مهارات عملية لدفع وتوجيه التحويلات المؤسسية بفعالية.

حقيبة تدريبية دورة التغير في الشركات