حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة

هذا المواد التدريبية توفر دليلًا خطوة بخطوة للانتقال من منهجية الشلال إلى المنهجية الرشيقة. يغطي الدليل الخطوات الرئيسية للتحول الرشيقة، بما في ذلك فهم الاختلافات بين المنهجية الشلالية والرشيقة، إنشاء خطة للانتقال، اعتماد مبادئ الرشاقة والممارسات، تنفيذ أدوار وطقوس المنهجية الرشيقة (Scrum)، والتغلب على التحديات الشائعة خلال عملية التحول.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا بعنوان “الانتقال من الطراز المائي إلى الطراز السكريم: خطوات التحول الجيّد” مصممة لتوفير الموارد الشاملة للمدربين لتوجيه المؤسسات بشكل فعّال خلال عملية الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية المائية إلى منهجيات السكريم الرشيقة. تتألف هذه المواد التدريبية من دليل مفصل للمدربين وكتاب مشارك المشتركين وشرائح العرض التقديمية، مما يضمن للمدربين امتلاك جميع الأدوات اللازمة لإجراء جلسات تدريب ناجحة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة وأفضل الممارسات ونصائح التسهيل لضمان أن يكون المدربون مستعدين وقادرين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات تأثير. يعد كتاب المشارك المشترك مصدرًا شاملًا للحضور، حيث يحتوي على معلومات قيمة وتمارين وقصص دراسة حالة ذات صلة بالانتقال من الطراز المائي إلى السكريم. يسمح هذا الكتاب للمشاركين بالمشاركة الفعّالة وتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات في الحياة الحقيقية، مما يعزز فهمهم واحتفاظهم بالمفاهيم. تتمتع الشرائح التقديمية بجمال بصري وتحتوي على محتوى ذي صلة، مما يسهل على المدربين توصيل المفاهيم الرئيسية وجذب المشاركين. تعتبر هذه الشرائح أيضًا مرجعًا للمدربين، مما يضمن تغطية المواضيع المهمة وتقديمها بشكل فعّال. من خلال استخدام مواد تدريبنا، سيكون لدى المدربين المعرفة والموارد اللازمة لتوجيه المؤسسات نحو تحول ناجح من الطراز المائي إلى السكريم. سيتعلمون كيفية تحديد فوائد منهجيات الرشاقة، وفهم المبادئ الأساسية للسكريم، وتطبيق الممارسات الرشيقة، وإدارة المشاريع بشكل فعّال باستخدام السكريم. بشكل عام، تقدم موادنا التدريبية نهجًا شاملًا وعمليًا لمساعدة المؤسسات في الانتقال من الطراز المائي إلى السكريم، مما يمكّن المدربين من تقديم جلسات تدريب ذات تأثير ودعم المؤسسات في اعتماد منهجيات الرشاقة بنجاح.
مقدمة:
شرح للحاجة إلى الانتقال من المنهج الشلالي إلى المنهج السكرم
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام سكرام
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام السكرام
تقييم العمليات الحالية:
تقييم نقاط القوة والضعف للنهج الشلالي
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يجلب فيها Scrum تحسينات
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يساهم فيها منهج سكرم في التحسينات
بناء فريق عابر للوظائف:
مناقشة أهمية فريق متعدد التخصصات في السكرام
تسليط الضوء على أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تسليط الضوء على دور ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تعليم وتدريب الفريق:
تقديم جلسات تدريبية حول إطار العمل سكرم والممارسات والأدوات المتعلقة به
ضمان فهم الفريق للمبادئ الأساسية للأجايل والسكروم
ضمان تفهم الفريق للمبادئ الأساسية للعمل الجماعي المرن والسكروم
إنشاء قائمة المهام المؤجلة للمنتج:
توجيه الفريق في تحليل متطلبات المشروع وتقسيمها إلى قصص المستخدمين
تحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيد التنفيذ
ترتيب قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيداتها.
تخطيط وتنفيذ السبرينت
شرح عملية تخطيط النقلة السريعة، بما في ذلك اتخاذ قرار بشأن مدة النقلة السريعة والهدف.
مناقشة اجتماعات النهار اليومية سكروم، إدارة بطاقة الأعمال السريعة، وتتبع التقدم
مناقشة اجتماعات السكروم اليومية وإدارة قائمة أعمال السبرنت وتتبع التقدم
تأكيد التحسين المستمر
تشجيع الفريق على التفكير وضبط عملياتهم بانتظام
تنفيذ الاسترجاعات لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تنفيذ الاستعادة لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تسهيل التعاون والتواصل
الترويج للتواصل المفتوح والشفاف بين أعضاء الفريق
تقديم أدوات وتقنيات تعاونية لتعزيز العمل الجماعي
تقديم أدوات وتقنيات التعاون لتعزيز العمل الجماعي
There is no text provided to translate.
There is no text provided in your request. Please provide the text you would like to have translated into Arabic.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام هذا المواد التدريبية للتعلم الذاتي أم يُوصى باستخدامها في إعداد صف فصلي أو ورشة عمل؟
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
ما هي تحويلة الأجيل؟
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
2. لماذا يجب على المؤسسة أن تفكر في الانتقال إلى منهجية العمل الجديدة (Agile)؟
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
ما هي الخطوات المتضمنة في التحول من النمط التسلسلي إلى النمط الخطوة؟
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
1. قم بتوعية الفرق وأصحاب المصلحة حول مبادئ الأجيل ومنهجية السكرم.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا بعنوان “الانتقال من الطراز المائي إلى الطراز السكريم: خطوات التحول الجيّد” مصممة لتوفير الموارد الشاملة للمدربين لتوجيه المؤسسات بشكل فعّال خلال عملية الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية المائية إلى منهجيات السكريم الرشيقة. تتألف هذه المواد التدريبية من دليل مفصل للمدربين وكتاب مشارك المشتركين وشرائح العرض التقديمية، مما يضمن للمدربين امتلاك جميع الأدوات اللازمة لإجراء جلسات تدريب ناجحة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة وأفضل الممارسات ونصائح التسهيل لضمان أن يكون المدربون مستعدين وقادرين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات تأثير. يعد كتاب المشارك المشترك مصدرًا شاملًا للحضور، حيث يحتوي على معلومات قيمة وتمارين وقصص دراسة حالة ذات صلة بالانتقال من الطراز المائي إلى السكريم. يسمح هذا الكتاب للمشاركين بالمشاركة الفعّالة وتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات في الحياة الحقيقية، مما يعزز فهمهم واحتفاظهم بالمفاهيم. تتمتع الشرائح التقديمية بجمال بصري وتحتوي على محتوى ذي صلة، مما يسهل على المدربين توصيل المفاهيم الرئيسية وجذب المشاركين. تعتبر هذه الشرائح أيضًا مرجعًا للمدربين، مما يضمن تغطية المواضيع المهمة وتقديمها بشكل فعّال. من خلال استخدام مواد تدريبنا، سيكون لدى المدربين المعرفة والموارد اللازمة لتوجيه المؤسسات نحو تحول ناجح من الطراز المائي إلى السكريم. سيتعلمون كيفية تحديد فوائد منهجيات الرشاقة، وفهم المبادئ الأساسية للسكريم، وتطبيق الممارسات الرشيقة، وإدارة المشاريع بشكل فعّال باستخدام السكريم. بشكل عام، تقدم موادنا التدريبية نهجًا شاملًا وعمليًا لمساعدة المؤسسات في الانتقال من الطراز المائي إلى السكريم، مما يمكّن المدربين من تقديم جلسات تدريب ذات تأثير ودعم المؤسسات في اعتماد منهجيات الرشاقة بنجاح.
مقدمة:
شرح للحاجة إلى الانتقال من المنهج الشلالي إلى المنهج السكرم
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام سكرام
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام السكرام
تقييم العمليات الحالية:
تقييم نقاط القوة والضعف للنهج الشلالي
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يجلب فيها Scrum تحسينات
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يساهم فيها منهج سكرم في التحسينات
بناء فريق عابر للوظائف:
مناقشة أهمية فريق متعدد التخصصات في السكرام
تسليط الضوء على أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تسليط الضوء على دور ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تعليم وتدريب الفريق:
تقديم جلسات تدريبية حول إطار العمل سكرم والممارسات والأدوات المتعلقة به
ضمان فهم الفريق للمبادئ الأساسية للأجايل والسكروم
ضمان تفهم الفريق للمبادئ الأساسية للعمل الجماعي المرن والسكروم
إنشاء قائمة المهام المؤجلة للمنتج:
توجيه الفريق في تحليل متطلبات المشروع وتقسيمها إلى قصص المستخدمين
تحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيد التنفيذ
ترتيب قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيداتها.
تخطيط وتنفيذ السبرينت
شرح عملية تخطيط النقلة السريعة، بما في ذلك اتخاذ قرار بشأن مدة النقلة السريعة والهدف.
مناقشة اجتماعات النهار اليومية سكروم، إدارة بطاقة الأعمال السريعة، وتتبع التقدم
مناقشة اجتماعات السكروم اليومية وإدارة قائمة أعمال السبرنت وتتبع التقدم
تأكيد التحسين المستمر
تشجيع الفريق على التفكير وضبط عملياتهم بانتظام
تنفيذ الاسترجاعات لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تنفيذ الاستعادة لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تسهيل التعاون والتواصل
الترويج للتواصل المفتوح والشفاف بين أعضاء الفريق
تقديم أدوات وتقنيات تعاونية لتعزيز العمل الجماعي
تقديم أدوات وتقنيات التعاون لتعزيز العمل الجماعي
There is no text provided to translate.
There is no text provided in your request. Please provide the text you would like to have translated into Arabic.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام هذا المواد التدريبية للتعلم الذاتي أم يُوصى باستخدامها في إعداد صف فصلي أو ورشة عمل؟
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
ما هي تحويلة الأجيل؟
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
2. لماذا يجب على المؤسسة أن تفكر في الانتقال إلى منهجية العمل الجديدة (Agile)؟
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
ما هي الخطوات المتضمنة في التحول من النمط التسلسلي إلى النمط الخطوة؟
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
1. قم بتوعية الفرق وأصحاب المصلحة حول مبادئ الأجيل ومنهجية السكرم.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة

هذا المواد التدريبية توفر دليلًا خطوة بخطوة للانتقال من منهجية الشلال إلى المنهجية الرشيقة. يغطي الدليل الخطوات الرئيسية للتحول الرشيقة، بما في ذلك فهم الاختلافات بين المنهجية الشلالية والرشيقة، إنشاء خطة للانتقال، اعتماد مبادئ الرشاقة والممارسات، تنفيذ أدوار وطقوس المنهجية الرشيقة (Scrum)، والتغلب على التحديات الشائعة خلال عملية التحول.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

مواد تدريبنا بعنوان “الانتقال من الطراز المائي إلى الطراز السكريم: خطوات التحول الجيّد” مصممة لتوفير الموارد الشاملة للمدربين لتوجيه المؤسسات بشكل فعّال خلال عملية الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية المائية إلى منهجيات السكريم الرشيقة. تتألف هذه المواد التدريبية من دليل مفصل للمدربين وكتاب مشارك المشتركين وشرائح العرض التقديمية، مما يضمن للمدربين امتلاك جميع الأدوات اللازمة لإجراء جلسات تدريب ناجحة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة وأفضل الممارسات ونصائح التسهيل لضمان أن يكون المدربون مستعدين وقادرين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات تأثير. يعد كتاب المشارك المشترك مصدرًا شاملًا للحضور، حيث يحتوي على معلومات قيمة وتمارين وقصص دراسة حالة ذات صلة بالانتقال من الطراز المائي إلى السكريم. يسمح هذا الكتاب للمشاركين بالمشاركة الفعّالة وتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات في الحياة الحقيقية، مما يعزز فهمهم واحتفاظهم بالمفاهيم. تتمتع الشرائح التقديمية بجمال بصري وتحتوي على محتوى ذي صلة، مما يسهل على المدربين توصيل المفاهيم الرئيسية وجذب المشاركين. تعتبر هذه الشرائح أيضًا مرجعًا للمدربين، مما يضمن تغطية المواضيع المهمة وتقديمها بشكل فعّال. من خلال استخدام مواد تدريبنا، سيكون لدى المدربين المعرفة والموارد اللازمة لتوجيه المؤسسات نحو تحول ناجح من الطراز المائي إلى السكريم. سيتعلمون كيفية تحديد فوائد منهجيات الرشاقة، وفهم المبادئ الأساسية للسكريم، وتطبيق الممارسات الرشيقة، وإدارة المشاريع بشكل فعّال باستخدام السكريم. بشكل عام، تقدم موادنا التدريبية نهجًا شاملًا وعمليًا لمساعدة المؤسسات في الانتقال من الطراز المائي إلى السكريم، مما يمكّن المدربين من تقديم جلسات تدريب ذات تأثير ودعم المؤسسات في اعتماد منهجيات الرشاقة بنجاح.
مقدمة:
شرح للحاجة إلى الانتقال من المنهج الشلالي إلى المنهج السكرم
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام سكرام
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام السكرام
تقييم العمليات الحالية:
تقييم نقاط القوة والضعف للنهج الشلالي
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يجلب فيها Scrum تحسينات
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يساهم فيها منهج سكرم في التحسينات
بناء فريق عابر للوظائف:
مناقشة أهمية فريق متعدد التخصصات في السكرام
تسليط الضوء على أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تسليط الضوء على دور ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تعليم وتدريب الفريق:
تقديم جلسات تدريبية حول إطار العمل سكرم والممارسات والأدوات المتعلقة به
ضمان فهم الفريق للمبادئ الأساسية للأجايل والسكروم
ضمان تفهم الفريق للمبادئ الأساسية للعمل الجماعي المرن والسكروم
إنشاء قائمة المهام المؤجلة للمنتج:
توجيه الفريق في تحليل متطلبات المشروع وتقسيمها إلى قصص المستخدمين
تحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيد التنفيذ
ترتيب قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيداتها.
تخطيط وتنفيذ السبرينت
شرح عملية تخطيط النقلة السريعة، بما في ذلك اتخاذ قرار بشأن مدة النقلة السريعة والهدف.
مناقشة اجتماعات النهار اليومية سكروم، إدارة بطاقة الأعمال السريعة، وتتبع التقدم
مناقشة اجتماعات السكروم اليومية وإدارة قائمة أعمال السبرنت وتتبع التقدم
تأكيد التحسين المستمر
تشجيع الفريق على التفكير وضبط عملياتهم بانتظام
تنفيذ الاسترجاعات لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تنفيذ الاستعادة لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تسهيل التعاون والتواصل
الترويج للتواصل المفتوح والشفاف بين أعضاء الفريق
تقديم أدوات وتقنيات تعاونية لتعزيز العمل الجماعي
تقديم أدوات وتقنيات التعاون لتعزيز العمل الجماعي
There is no text provided to translate.
There is no text provided in your request. Please provide the text you would like to have translated into Arabic.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام هذا المواد التدريبية للتعلم الذاتي أم يُوصى باستخدامها في إعداد صف فصلي أو ورشة عمل؟
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
ما هي تحويلة الأجيل؟
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
2. لماذا يجب على المؤسسة أن تفكر في الانتقال إلى منهجية العمل الجديدة (Agile)؟
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
ما هي الخطوات المتضمنة في التحول من النمط التسلسلي إلى النمط الخطوة؟
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
1. قم بتوعية الفرق وأصحاب المصلحة حول مبادئ الأجيل ومنهجية السكرم.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مواد تدريبنا بعنوان “الانتقال من الطراز المائي إلى الطراز السكريم: خطوات التحول الجيّد” مصممة لتوفير الموارد الشاملة للمدربين لتوجيه المؤسسات بشكل فعّال خلال عملية الانتقال من إدارة المشاريع التقليدية المائية إلى منهجيات السكريم الرشيقة. تتألف هذه المواد التدريبية من دليل مفصل للمدربين وكتاب مشارك المشتركين وشرائح العرض التقديمية، مما يضمن للمدربين امتلاك جميع الأدوات اللازمة لإجراء جلسات تدريب ناجحة. يوفر دليل المدرب تعليمات خطوة بخطوة وأفضل الممارسات ونصائح التسهيل لضمان أن يكون المدربون مستعدين وقادرين على تقديم جلسات تدريب مشوقة وذات تأثير. يعد كتاب المشارك المشترك مصدرًا شاملًا للحضور، حيث يحتوي على معلومات قيمة وتمارين وقصص دراسة حالة ذات صلة بالانتقال من الطراز المائي إلى السكريم. يسمح هذا الكتاب للمشاركين بالمشاركة الفعّالة وتطبيق ما تعلموه على سيناريوهات في الحياة الحقيقية، مما يعزز فهمهم واحتفاظهم بالمفاهيم. تتمتع الشرائح التقديمية بجمال بصري وتحتوي على محتوى ذي صلة، مما يسهل على المدربين توصيل المفاهيم الرئيسية وجذب المشاركين. تعتبر هذه الشرائح أيضًا مرجعًا للمدربين، مما يضمن تغطية المواضيع المهمة وتقديمها بشكل فعّال. من خلال استخدام مواد تدريبنا، سيكون لدى المدربين المعرفة والموارد اللازمة لتوجيه المؤسسات نحو تحول ناجح من الطراز المائي إلى السكريم. سيتعلمون كيفية تحديد فوائد منهجيات الرشاقة، وفهم المبادئ الأساسية للسكريم، وتطبيق الممارسات الرشيقة، وإدارة المشاريع بشكل فعّال باستخدام السكريم. بشكل عام، تقدم موادنا التدريبية نهجًا شاملًا وعمليًا لمساعدة المؤسسات في الانتقال من الطراز المائي إلى السكريم، مما يمكّن المدربين من تقديم جلسات تدريب ذات تأثير ودعم المؤسسات في اعتماد منهجيات الرشاقة بنجاح.
مقدمة:
شرح للحاجة إلى الانتقال من المنهج الشلالي إلى المنهج السكرم
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام سكرام
نظرة عامة على مبادئ الأجايل وفوائد استخدام السكرام
تقييم العمليات الحالية:
تقييم نقاط القوة والضعف للنهج الشلالي
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يجلب فيها Scrum تحسينات
تحديد نقاط الألم والمجالات التي يمكن أن يساهم فيها منهج سكرم في التحسينات
بناء فريق عابر للوظائف:
مناقشة أهمية فريق متعدد التخصصات في السكرام
تسليط الضوء على أدوار ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تسليط الضوء على دور ومسؤوليات كل عضو في الفريق
تعليم وتدريب الفريق:
تقديم جلسات تدريبية حول إطار العمل سكرم والممارسات والأدوات المتعلقة به
ضمان فهم الفريق للمبادئ الأساسية للأجايل والسكروم
ضمان تفهم الفريق للمبادئ الأساسية للعمل الجماعي المرن والسكروم
إنشاء قائمة المهام المؤجلة للمنتج:
توجيه الفريق في تحليل متطلبات المشروع وتقسيمها إلى قصص المستخدمين
تحديد أولوية قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيد التنفيذ
ترتيب قصص المستخدم بناءً على قيمة العمل وتعقيداتها.
تخطيط وتنفيذ السبرينت
شرح عملية تخطيط النقلة السريعة، بما في ذلك اتخاذ قرار بشأن مدة النقلة السريعة والهدف.
مناقشة اجتماعات النهار اليومية سكروم، إدارة بطاقة الأعمال السريعة، وتتبع التقدم
مناقشة اجتماعات السكروم اليومية وإدارة قائمة أعمال السبرنت وتتبع التقدم
تأكيد التحسين المستمر
تشجيع الفريق على التفكير وضبط عملياتهم بانتظام
تنفيذ الاسترجاعات لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تنفيذ الاستعادة لتحديد مجالات التحسين واتخاذ إجراءات تصحيحية
تسهيل التعاون والتواصل
الترويج للتواصل المفتوح والشفاف بين أعضاء الفريق
تقديم أدوات وتقنيات تعاونية لتعزيز العمل الجماعي
تقديم أدوات وتقنيات التعاون لتعزيز العمل الجماعي
There is no text provided to translate.
There is no text provided in your request. Please provide the text you would like to have translated into Arabic.
لا شيء
لا شيء

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

هل يمكن استخدام هذا المواد التدريبية للتعلم الذاتي أم يُوصى باستخدامها في إعداد صف فصلي أو ورشة عمل؟
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
من الألف إلى الياء: إتقان التحول الرشيق يمكن استخدامها للدراسة الذاتية وفي إعداد الصف أو ورشة العمل. المادة منظمة بطريقة تسمح للأفراد بالتعلم بمعدَّلهم الخاص، بينما توفر أيضًا أنشطة ومناقشات مفيدة للأماكن الجماعية.
ما هي تحويلة الأجيل؟
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
التحول السريع يشير إلى عملية التحول من نهج إدارة المشاريع التقليدية، مثل المنهج الشلالي، إلى منهجيات سريعة مثل سكروم. يتضمن ذلك تغييرًا في الفكر، العمليات، والممارسات لتصبح أكثر تكيفًا وتعاونًا وتكرارًا في تسليم المشروع.
2. لماذا يجب على المؤسسة أن تفكر في الانتقال إلى منهجية العمل الجديدة (Agile)؟
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
الانتقال إلى الأجيل يتيح العديد من الفوائد، بما في ذلك الوقت الأسرع في الوصول إلى السوق، وزيادة رضا العملاء، وتعزيز التعاون داخل الفريق، وزيادة المرونة في التكيف مع المتطلبات المتغيرة، وتحسين جودة المنتجات المسلمة. يساعد في تمكين المؤسسات على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق وزيادة قدراتها على الابتكار بفعالية.
ما هي الخطوات المتضمنة في التحول من النمط التسلسلي إلى النمط الخطوة؟
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
الخطوات اللازمة للانتقال من المنهجية التسلسلية الشلالية إلى المنهجية السكروم هي كالتالي:
1. قم بتوعية الفرق وأصحاب المصلحة حول مبادئ الأجيل ومنهجية السكرم.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.
2. تحديد واختيار مشروع تجريبي أو فريق لبدء التحول الأجيل.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

حقيبة تدريبية : دورة إدارة الجودة الشاملة – TQM

حقيبة تدريبية : دورة مدير المشتريات المعتمد Certified Purchase Manager

حقيبة تدريبية : دورة أساسيات الإدارة الحديثة

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

هذا المواد التدريبية توفر دليلًا خطوة بخطوة للانتقال من منهجية الشلال إلى المنهجية الرشيقة. يغطي الدليل الخطوات الرئيسية للتحول الرشيقة، بما في ذلك فهم الاختلافات بين المنهجية الشلالية والرشيقة، إنشاء خطة للانتقال، اعتماد مبادئ الرشاقة والممارسات، تنفيذ أدوار وطقوس المنهجية الرشيقة (Scrum)، والتغلب على التحديات الشائعة خلال عملية التحول.

هذا المواد التدريبية توفر دليلًا خطوة بخطوة للانتقال من منهجية الشلال إلى المنهجية الرشيقة. يغطي الدليل الخطوات الرئيسية للتحول الرشيقة، بما في ذلك فهم الاختلافات بين المنهجية الشلالية والرشيقة، إنشاء خطة للانتقال، اعتماد مبادئ الرشاقة والممارسات، تنفيذ أدوار وطقوس المنهجية الرشيقة (Scrum)، والتغلب على التحديات الشائعة خلال عملية التحول.

حقيبة تدريبية دورة التغيير من الطريقة التقليدية إلى السرعة الخطوات اللازمة للتحول إلى البرمجة المتقدمة