حقيبتك الأفضل عربيا في تطوير المحتوي التدريبي
حقيبتك الشريك الأول لك فى تطوير المحتوى التدريبي فى الوطن العربي.
مؤسسة حقيبتك لخدمات تصميم وتطوير الحقائب التدربية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع

يركز هذه الحقائب التدريبيةعلى مساعدة الأفراد في اتقان المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشروعات قبل البناء وإدارتها بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وتنظيم وإشراف المشروعات الإنشائية بكفاءة من البداية حتى النهاية، مما يعزز قدرتهم على تلبية المواعيد النهائية وإدارة المخاطر وتحقيق نتائج ناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب شامل وفعال للأفراد الذين يهتمون بتطوير مهاراتهم في مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. هذه الحقائب التدريبيةمناسبة للمدربين المتخصصين في مجالات البناء والهندسة وإدارة المشروعات، بالإضافة إلى الذين يرغبون في تعزيز برامج التدريب الحالية لديهم لتشمل جانب مرحلة ما قبل البناء. تغطي المواد العديد من المواضيع وتوفر فهمًا عميقًا لمرحلة ما قبل البناء للمشروع، بما في ذلك تقدير التكاليف وتخطيط المشروع وتقييم المخاطر. يحتوي محتوى هذه الحقائب التدريبيةعلى شمولية وتنظيم جيد، مما يوفر للمدربين الأدوات اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومفيدة. تتضمن المواد تقديمات بوربوينت وخطط دروس ودراسات حالة وتمارين تشجع المشاركين على تطبيق معارفهم ومهاراتهم في سيناريوهات حقيقية. يمكن للمدربين تخصيص وتعديل المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، سيكون بإمكان المدربين تمكين المشاركين من المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل بنجاح في مرحلة ما قبل البناء للمشروع. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وإدارة المشروعات بفعالية، وتقدير التكاليف بدقة، وتحديد والتخفيف من المخاطر، والتعاون بشكل فعال مع أصحاب العلاقة. علاوة على ذلك، يمكن للمدربين أيضًا استخدام هذه المواد لتعليم المشاركين كيفية استخدام البرامج والأدوات الخاصة بإدارة المشاريع بفعالية. بشكل عام، “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” هي منتج مواد تدريبية شاملة يوفر للمدربين الموارد اللازمة لتقديم تدريب عالي الجودة حول مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في مجال التدريب، ستمكنك هذه المادة من تقديم جلسات تدريب جاذبة وفعالة ستفيد المشاركين إلى حد كبير وتعزز فرصهم المهنية في مجال البناء وإدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة الإنشاءات المسبقة / إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع/إدارة المشاريع قبل البناء
أهمية وفوائد اتقان إدارة البناء المسبق / إدارة المشروع
نظرة عامة على مواد التدريب
المفاهيم الرئيسية في إدارة الأعمال الإنشائية/إدارة المشروع:
فهم دورة حياة المشروع
الأدوار والمسؤوليات في مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروع
الاطّلاع على المصطلحات الشائعة في الصناعة
التحضير للإنشاءات ما قبل البناء / إدارة المشروع:
جمع معلومات المشروع والوثائق
إجراء دراسات جدوى وتقييمات الموقع.
فهم متطلبات العميل وتوقعاته
تطوير خطة المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمنتجات المسلمة
إنشاء جدول مشروع وميزانية
تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف
إدارة مرحلة ما قبل البناء:
الحصول على التصاريح والموافقات اللازمة
إنشاء تصميم مشروع مفصل ومواصفات
إدارة عروض المقاولين الفرعيين وعملية اختيارهم
إدارة الموارد
تخصيص القوى العاملة والمعدات والمواد.
مراقبة وضبط استخدام الموارد
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحقيق الكفاءة القصوى
الاتصال والتعاون:
إنشاء قنوات اتصال فعالة
التعاون مع أصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء الفريق
إدارة وحل الصراعات
مراقبة ومتابعة المشروع:
تنفيذ أنظمة تتبع وتقرير المشاريع
إجراء اجتماعات تقدم منتظمة وزيارات للموقع
تحديد ومعالجة المشكلات والانحرافات عن الخطة
إغلاق المشروع وتقييمه
مراجعة نتائج المشروع والمنتجات المسلمة
إجراء تقييمات ما بعد المشروع
تحديد الدروس المستفادة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التدريب التحضيري / إدارة المشاريع قبل الإنشاء؟
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
2. من يستفيد من التدريب في مجال إدارة البناء/المشروع قبل البناء؟
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
3. ما هي المواضيع المشمولة في تدريب إدارة المشروعات/البناء قبل البناء؟
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
ما هي فوائد تدريب إدارة المشاريع/التصاميم قبل البناء؟
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
5. هل هناك أي شروط مسبقة لتدريب التخطيط قبل البناء / إدارة المشروع؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب شامل وفعال للأفراد الذين يهتمون بتطوير مهاراتهم في مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. هذه الحقائب التدريبيةمناسبة للمدربين المتخصصين في مجالات البناء والهندسة وإدارة المشروعات، بالإضافة إلى الذين يرغبون في تعزيز برامج التدريب الحالية لديهم لتشمل جانب مرحلة ما قبل البناء. تغطي المواد العديد من المواضيع وتوفر فهمًا عميقًا لمرحلة ما قبل البناء للمشروع، بما في ذلك تقدير التكاليف وتخطيط المشروع وتقييم المخاطر. يحتوي محتوى هذه الحقائب التدريبيةعلى شمولية وتنظيم جيد، مما يوفر للمدربين الأدوات اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومفيدة. تتضمن المواد تقديمات بوربوينت وخطط دروس ودراسات حالة وتمارين تشجع المشاركين على تطبيق معارفهم ومهاراتهم في سيناريوهات حقيقية. يمكن للمدربين تخصيص وتعديل المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، سيكون بإمكان المدربين تمكين المشاركين من المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل بنجاح في مرحلة ما قبل البناء للمشروع. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وإدارة المشروعات بفعالية، وتقدير التكاليف بدقة، وتحديد والتخفيف من المخاطر، والتعاون بشكل فعال مع أصحاب العلاقة. علاوة على ذلك، يمكن للمدربين أيضًا استخدام هذه المواد لتعليم المشاركين كيفية استخدام البرامج والأدوات الخاصة بإدارة المشاريع بفعالية. بشكل عام، “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” هي منتج مواد تدريبية شاملة يوفر للمدربين الموارد اللازمة لتقديم تدريب عالي الجودة حول مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في مجال التدريب، ستمكنك هذه المادة من تقديم جلسات تدريب جاذبة وفعالة ستفيد المشاركين إلى حد كبير وتعزز فرصهم المهنية في مجال البناء وإدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة الإنشاءات المسبقة / إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع/إدارة المشاريع قبل البناء
أهمية وفوائد اتقان إدارة البناء المسبق / إدارة المشروع
نظرة عامة على مواد التدريب
المفاهيم الرئيسية في إدارة الأعمال الإنشائية/إدارة المشروع:
فهم دورة حياة المشروع
الأدوار والمسؤوليات في مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروع
الاطّلاع على المصطلحات الشائعة في الصناعة
التحضير للإنشاءات ما قبل البناء / إدارة المشروع:
جمع معلومات المشروع والوثائق
إجراء دراسات جدوى وتقييمات الموقع.
فهم متطلبات العميل وتوقعاته
تطوير خطة المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمنتجات المسلمة
إنشاء جدول مشروع وميزانية
تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف
إدارة مرحلة ما قبل البناء:
الحصول على التصاريح والموافقات اللازمة
إنشاء تصميم مشروع مفصل ومواصفات
إدارة عروض المقاولين الفرعيين وعملية اختيارهم
إدارة الموارد
تخصيص القوى العاملة والمعدات والمواد.
مراقبة وضبط استخدام الموارد
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحقيق الكفاءة القصوى
الاتصال والتعاون:
إنشاء قنوات اتصال فعالة
التعاون مع أصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء الفريق
إدارة وحل الصراعات
مراقبة ومتابعة المشروع:
تنفيذ أنظمة تتبع وتقرير المشاريع
إجراء اجتماعات تقدم منتظمة وزيارات للموقع
تحديد ومعالجة المشكلات والانحرافات عن الخطة
إغلاق المشروع وتقييمه
مراجعة نتائج المشروع والمنتجات المسلمة
إجراء تقييمات ما بعد المشروع
تحديد الدروس المستفادة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التدريب التحضيري / إدارة المشاريع قبل الإنشاء؟
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
2. من يستفيد من التدريب في مجال إدارة البناء/المشروع قبل البناء؟
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
3. ما هي المواضيع المشمولة في تدريب إدارة المشروعات/البناء قبل البناء؟
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
ما هي فوائد تدريب إدارة المشاريع/التصاميم قبل البناء؟
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
5. هل هناك أي شروط مسبقة لتدريب التخطيط قبل البناء / إدارة المشروع؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

تحديث سنة 2023

حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع

يركز هذه الحقائب التدريبيةعلى مساعدة الأفراد في اتقان المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشروعات قبل البناء وإدارتها بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وتنظيم وإشراف المشروعات الإنشائية بكفاءة من البداية حتى النهاية، مما يعزز قدرتهم على تلبية المواعيد النهائية وإدارة المخاطر وتحقيق نتائج ناجحة.

مراجعة

English - العربية

محاضرات تفاعلية

مميزات الحقيبة

مذكرة المتدرب

دليل المدرب

الأنشطة

نسخة العرض

فيديوهات

الملف التعريفي

منتجنا لمواد التدريب “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب شامل وفعال للأفراد الذين يهتمون بتطوير مهاراتهم في مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. هذه الحقائب التدريبيةمناسبة للمدربين المتخصصين في مجالات البناء والهندسة وإدارة المشروعات، بالإضافة إلى الذين يرغبون في تعزيز برامج التدريب الحالية لديهم لتشمل جانب مرحلة ما قبل البناء. تغطي المواد العديد من المواضيع وتوفر فهمًا عميقًا لمرحلة ما قبل البناء للمشروع، بما في ذلك تقدير التكاليف وتخطيط المشروع وتقييم المخاطر. يحتوي محتوى هذه الحقائب التدريبيةعلى شمولية وتنظيم جيد، مما يوفر للمدربين الأدوات اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومفيدة. تتضمن المواد تقديمات بوربوينت وخطط دروس ودراسات حالة وتمارين تشجع المشاركين على تطبيق معارفهم ومهاراتهم في سيناريوهات حقيقية. يمكن للمدربين تخصيص وتعديل المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، سيكون بإمكان المدربين تمكين المشاركين من المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل بنجاح في مرحلة ما قبل البناء للمشروع. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وإدارة المشروعات بفعالية، وتقدير التكاليف بدقة، وتحديد والتخفيف من المخاطر، والتعاون بشكل فعال مع أصحاب العلاقة. علاوة على ذلك، يمكن للمدربين أيضًا استخدام هذه المواد لتعليم المشاركين كيفية استخدام البرامج والأدوات الخاصة بإدارة المشاريع بفعالية. بشكل عام، “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” هي منتج مواد تدريبية شاملة يوفر للمدربين الموارد اللازمة لتقديم تدريب عالي الجودة حول مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في مجال التدريب، ستمكنك هذه المادة من تقديم جلسات تدريب جاذبة وفعالة ستفيد المشاركين إلى حد كبير وتعزز فرصهم المهنية في مجال البناء وإدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة الإنشاءات المسبقة / إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع/إدارة المشاريع قبل البناء
أهمية وفوائد اتقان إدارة البناء المسبق / إدارة المشروع
نظرة عامة على مواد التدريب
المفاهيم الرئيسية في إدارة الأعمال الإنشائية/إدارة المشروع:
فهم دورة حياة المشروع
الأدوار والمسؤوليات في مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروع
الاطّلاع على المصطلحات الشائعة في الصناعة
التحضير للإنشاءات ما قبل البناء / إدارة المشروع:
جمع معلومات المشروع والوثائق
إجراء دراسات جدوى وتقييمات الموقع.
فهم متطلبات العميل وتوقعاته
تطوير خطة المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمنتجات المسلمة
إنشاء جدول مشروع وميزانية
تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف
إدارة مرحلة ما قبل البناء:
الحصول على التصاريح والموافقات اللازمة
إنشاء تصميم مشروع مفصل ومواصفات
إدارة عروض المقاولين الفرعيين وعملية اختيارهم
إدارة الموارد
تخصيص القوى العاملة والمعدات والمواد.
مراقبة وضبط استخدام الموارد
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحقيق الكفاءة القصوى
الاتصال والتعاون:
إنشاء قنوات اتصال فعالة
التعاون مع أصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء الفريق
إدارة وحل الصراعات
مراقبة ومتابعة المشروع:
تنفيذ أنظمة تتبع وتقرير المشاريع
إجراء اجتماعات تقدم منتظمة وزيارات للموقع
تحديد ومعالجة المشكلات والانحرافات عن الخطة
إغلاق المشروع وتقييمه
مراجعة نتائج المشروع والمنتجات المسلمة
إجراء تقييمات ما بعد المشروع
تحديد الدروس المستفادة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التدريب التحضيري / إدارة المشاريع قبل الإنشاء؟
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
2. من يستفيد من التدريب في مجال إدارة البناء/المشروع قبل البناء؟
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
3. ما هي المواضيع المشمولة في تدريب إدارة المشروعات/البناء قبل البناء؟
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
ما هي فوائد تدريب إدارة المشاريع/التصاميم قبل البناء؟
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
5. هل هناك أي شروط مسبقة لتدريب التخطيط قبل البناء / إدارة المشروع؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجنا لمواد التدريب “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” مصمم خصيصًا للمدربين الذين يرغبون في تقديم تدريب شامل وفعال للأفراد الذين يهتمون بتطوير مهاراتهم في مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. هذه الحقائب التدريبيةمناسبة للمدربين المتخصصين في مجالات البناء والهندسة وإدارة المشروعات، بالإضافة إلى الذين يرغبون في تعزيز برامج التدريب الحالية لديهم لتشمل جانب مرحلة ما قبل البناء. تغطي المواد العديد من المواضيع وتوفر فهمًا عميقًا لمرحلة ما قبل البناء للمشروع، بما في ذلك تقدير التكاليف وتخطيط المشروع وتقييم المخاطر. يحتوي محتوى هذه الحقائب التدريبيةعلى شمولية وتنظيم جيد، مما يوفر للمدربين الأدوات اللازمة لتقديم جلسات جذابة ومفيدة. تتضمن المواد تقديمات بوربوينت وخطط دروس ودراسات حالة وتمارين تشجع المشاركين على تطبيق معارفهم ومهاراتهم في سيناريوهات حقيقية. يمكن للمدربين تخصيص وتعديل المواد بسهولة لتناسب احتياجاتهم وأهداف التدريب الخاصة بهم. من خلال استخدام هذه الحقائب التدريبية، سيكون بإمكان المدربين تمكين المشاركين من المعرفة والمهارات اللازمة للتنقل بنجاح في مرحلة ما قبل البناء للمشروع. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وإدارة المشروعات بفعالية، وتقدير التكاليف بدقة، وتحديد والتخفيف من المخاطر، والتعاون بشكل فعال مع أصحاب العلاقة. علاوة على ذلك، يمكن للمدربين أيضًا استخدام هذه المواد لتعليم المشاركين كيفية استخدام البرامج والأدوات الخاصة بإدارة المشاريع بفعالية. بشكل عام، “أن تصبح ماهرًا في إدارة مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروعات” هي منتج مواد تدريبية شاملة يوفر للمدربين الموارد اللازمة لتقديم تدريب عالي الجودة حول مرحلة ما قبل البناء وإدارة المشروعات. سواء كنت مدربًا متمرسًا أو جديدًا في مجال التدريب، ستمكنك هذه المادة من تقديم جلسات تدريب جاذبة وفعالة ستفيد المشاركين إلى حد كبير وتعزز فرصهم المهنية في مجال البناء وإدارة المشاريع.
مقدمة لإدارة الإنشاءات المسبقة / إدارة المشاريع
تعريف إدارة المشاريع/إدارة المشاريع قبل البناء
أهمية وفوائد اتقان إدارة البناء المسبق / إدارة المشروع
نظرة عامة على مواد التدريب
المفاهيم الرئيسية في إدارة الأعمال الإنشائية/إدارة المشروع:
فهم دورة حياة المشروع
الأدوار والمسؤوليات في مرحلة ما قبل البناء / إدارة المشروع
الاطّلاع على المصطلحات الشائعة في الصناعة
التحضير للإنشاءات ما قبل البناء / إدارة المشروع:
جمع معلومات المشروع والوثائق
إجراء دراسات جدوى وتقييمات الموقع.
فهم متطلبات العميل وتوقعاته
تطوير خطة المشروع:
تحديد أهداف المشروع والمنتجات المسلمة
إنشاء جدول مشروع وميزانية
تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف
إدارة مرحلة ما قبل البناء:
الحصول على التصاريح والموافقات اللازمة
إنشاء تصميم مشروع مفصل ومواصفات
إدارة عروض المقاولين الفرعيين وعملية اختيارهم
إدارة الموارد
تخصيص القوى العاملة والمعدات والمواد.
مراقبة وضبط استخدام الموارد
حل النزاعات المتعلقة بالموارد وتحقيق الكفاءة القصوى
الاتصال والتعاون:
إنشاء قنوات اتصال فعالة
التعاون مع أصحاب المصلحة والعملاء وأعضاء الفريق
إدارة وحل الصراعات
مراقبة ومتابعة المشروع:
تنفيذ أنظمة تتبع وتقرير المشاريع
إجراء اجتماعات تقدم منتظمة وزيارات للموقع
تحديد ومعالجة المشكلات والانحرافات عن الخطة
إغلاق المشروع وتقييمه
مراجعة نتائج المشروع والمنتجات المسلمة
إجراء تقييمات ما بعد المشروع
تحديد الدروس المستفادة والمجالات التي تحتاج إلى تحسين.

™IMAS

ضمن مفاهيم تصميم الأنظمة المنهجية في التدريب، تأتي مصفوفة IMAS كأداة من أدوات صناعة التدريب المعاصرة، والتي تتعامل مع آلية تجميع عناصر الحقيبة التدريبية في شكل متكامل ومتماسك لضمان توافق هذه العناصر مع تحقيق أهداف التدريب ورفع كفاءة الأداء مشارك ومدرب ومنظم. إنه يمكّن المطور من تطوير سيناريو تدريب احترافي مدروس جيدًا وإدارة وقت الجلسة التدريبية. يمكن للجلسة معالجة أي موضوع.

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

صممت منهجية خاصة بالجودة الداخلية في الوحدات التدريبية التابعة لها، حيث تشمل على خمسة معايير رئيسية، تتضمن الإدارة والقيادة، والمدربين، والخدمات المقدمة للمتدربين، والمناهج، وبيئة التدريب، وذلك بهدف تطوير جودة التدريب المقدم في المنشآت التدريبية لمواكبة حاجة سوق العمل المحلي.

™ISID

يعد أول برنامج من نوعه في تقييم وتصنيف الحقائب التدريبية ويهدف إلى أن يكون مرجعاً مهماً للشركات والمؤسسات لضمان جودة التدريب المقدم لكوادرها من أجل تطوير الأداء وتطويره وتحسينه. إن جعل هذه المعايير دولية ليس فقط لأنها منتشرة في أكثر من قارة واحدة ومئات البلدان والمنظمات، ولكن أيضًا لأنها متوافقة مع العديد. تقنيات أسترالية ويابانية وكندية وأمريكية.

ما هو التدريب التحضيري / إدارة المشاريع قبل الإنشاء؟
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
التدريب قبل الإنشاء/إدارة المشروع هو برنامج مصمم لتزويد الأفراد بالمهارات والمعرفة اللازمة للتخطيط والتنفيذ والإشراف الفعال على مشاريع البناء من مراحل التطوير المبكرة حتى الانتهاء.
2. من يستفيد من التدريب في مجال إدارة البناء/المشروع قبل البناء؟
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
أي شخص مهتم بمتابعة مهنة إدارة البناء أو أولئك الذين يعملون بالفعل في هذه الصناعة ويرغبون في تطوير مهاراتهم والتقدم في مسيرتهم المهنية يمكن أن يستفيد من هذا التدريب.
3. ما هي المواضيع المشمولة في تدريب إدارة المشروعات/البناء قبل البناء؟
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
المواضيع المشمولة في هذا التدريب قد تشمل تخطيط المشروع، تقدير التكلفة، اللوجستيات الموقعية، جدولة الأعمال، إدارة المخاطر، التوريدات، ومهارات الاتصال.
ما هي فوائد تدريب إدارة المشاريع/التصاميم قبل البناء؟
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
هذا التدريب يزود الأفراد بالأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع الإنشائية بفعالية، مما يضمن تسليمها في الوقت المحدد وبالميزانية المخصصة وحسب معايير الجودة المطلوبة. يمكن أيضًا أن يؤدي إلى فرص تقدم في الحياة المهنية وزيادة فرص العمل.
5. هل هناك أي شروط مسبقة لتدريب التخطيط قبل البناء / إدارة المشروع؟
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.
في حين أنه لا توجد متطلبات صارمة، يمكن أن يكون المعرفة الأساسية في ممارسات البناء والتعرف على مفاهيم إدارة المشاريع مفيدة. ومع ذلك، يمكن للمبتدئين أيضا الاستفادة من هذا التدريب حيث يوفر أساسًا شاملاً لإدارة المشاريع في صناعة البناء.

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

منتجات ذات صلة

هذا المواد التدريبية مصممة لتوفير فهم شامل لأداة Power BI لإنشاء تقارير مرتبة العناصر، مما يسمح للمستخدمين بإنشاء تقارير جدولية ومرتبة في Power BI. يشمل جميع المفاهيم والتقنيات اللازمة لبناء التقارير بفعالية، على غرار خدمات تقارير SQL Server (SSRS).

بداية شهادة بي جي إم بي® هي مادة تدريبية شاملة تهدف إلى مساعدة المحترفين في الاستعداد لامتحان شهادة إدارة البرامج المهنية (بي جي إم بي®). تقدم نظرة عامة على مبادئ إدارة البرامج وأفضل الممارسات ودراسات الحالة لتعزيز فهم وتطبيق مفاهيم إدارة البرامج.

هذه الدورة التدريبية تقدم للمحترفين مقدمة عن شهادة إدارة المحافظ المهنية (PfMP®). وتغطي المبادئ والمفاهيم الرئيسية وممارسات إدارة المحافظ، وتوفر نظرة عامة على عملية الحصول على الشهادة. يمكن للمشاركين الحصول على 2 وحدة تنمية مهنية (PDUs) تساهم في متطلبات استمرارية الشهادة (CCR) لشهادة PfMP.

عروض اليوم الوطني ولا أروع تصل التخفيضات إلى 94 %

يركز هذه الحقائب التدريبيةعلى مساعدة الأفراد في اتقان المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشروعات قبل البناء وإدارتها بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وتنظيم وإشراف المشروعات الإنشائية بكفاءة من البداية حتى النهاية، مما يعزز قدرتهم على تلبية المواعيد النهائية وإدارة المخاطر وتحقيق نتائج ناجحة.

يركز هذه الحقائب التدريبيةعلى مساعدة الأفراد في اتقان المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشروعات قبل البناء وإدارتها بشكل فعال. سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط وتنظيم وإشراف المشروعات الإنشائية بكفاءة من البداية حتى النهاية، مما يعزز قدرتهم على تلبية المواعيد النهائية وإدارة المخاطر وتحقيق نتائج ناجحة.

حقيبة تدريبية دورة التفوق في إدارة المشروعات قبل الإنشاء دارة المشاريع